最新招标师《项目管理与招标采购》模拟真题第二版 项目管理 招标优质

1、将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具，应该为()

a.工作分解结构

b.责任分配矩阵

c.横道图

d.网络图

2、下列属于进度计划编制常用的表示方法的是()

a.关键路线法

b.净值分析法

c.图示评审技术

d.横道图

3、

设定项目管理目标的重点因素不包括()

a.市场竞争因素

b.非市场竞争因素

c.指标参数

d.进度计划

4、()是以企业为主、以声明为准绳的第三方评审体系。

a.ⅰ型环境标志

b.ⅱ型环境标志

c.节能标志

d.能源效率标识

5、

技术服务项目一般发生在研究开发成果转让和技术项目实施()

a.之前

b.之后

c.过程中

d.以上都不对

6、

招标采购项目经理的基本权限不包括()

a.承接项目的决定权

b.财务决策权

c.项目团队的组建权

d.项目实施控制权

7、

最彻底地消除风险影响的策略是()

a.风险转移

b.风险自留

c.风险减轻

d.风险回避

8、通过计算项目涉及的各种不确定性因素对项目效益的影响程度，寻找敏感因素，估计项目可能存在的风险，这属于()

a.不确定性分析

b.盈亏平衡分析

c.风险