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财务管理线上教学心得体会 财务会计课程的心得体会(五篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

关于财务管理线上教学心得体会

您好!

作为一名财务人员,工作的重中之重就是确保好资金安全,财务工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。而这一次我的错误,充分暴露出我在工作上存在的责任心不强与危机意识不足的缺点,也辜负了领导对我的信任。

针对此次的错误,除认错反省之外,我必须做出深刻改正:

第一,重新审视工作当中存在不符合制度规范的行为,切实加以纠正。今后势必妥善保管资金及各类印章以及其他重要票据,每次离岗务必将公司保险柜、各类印章及网银盾锁好。

第二,从此次错误当中深刻吸取教训,时时铭记在心,通过此次错误严肃正视自身工作行为,强化自身工作岗位责任意识与危机意识。

在今后的工作中,我定将努力改正不足,尽自己最大的努力为公司的发展做出贡献!

此致

敬礼!

检讨人:xx

20xx年x月x日

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关于财务管理线上教学心得体会

基本资料

姓名:xxx

国籍:中国

目前住地:民族:汉族

户籍地:身高体重:

婚姻状况:年龄:

求职意向及工作经历

人才类型:普通求职

应聘职位:销售经理/主管:经理/主管/、会计/会计师:财务主管/主办会计、销售代表/推销员/营销员/促销员:业务

工作年限:职称:

求职类型:全职可到职日期:一个月

月薪要求:希望工作地区:广州佛山

工作经历:公司名称:

公司性质:所属行业:

担任职务:财务主管

工作描述:

1、公司全盘财务制度制定和实施指导。

2、往来款项的核对及收支安排。

3、金蝶k3网络版的进销存及财务模块的应用和推广。

4、风险控制和成本核算。

5、全盘总帐的处理。

离职原因:希望离家近一点。

公司名称:

公司性质:私营企业所属行业:鞋业/皮具/玩具

担任职务:主管

工作描述:独立执行工厂的全面业务及财务理工作,处理所有财务、涉税事宜及客户的联络沟通,订单签订,生产安排,交期确定,货款催收、沟通协调等工作。

离职原因:需要更广阔的空间,希望有新发展

公司名称:

公司性质:民营企业所属行业:电器,电子,通信设备

担任职务:主办会计、iso辅导员

工作描述:

1、和经理一起做好工厂的全面财务管理工作,包括资金调度安排,财务人员的录用培训,财务制度的规范制定。对财务帐目进行审核及系统分析并向公司领导提出合理化建议。

2、担任iso管理推行小组成员,和厂部领导一起执行5s管理,对相关部门工作进行审核验收,促进企业精神文化建设工作。

离职原因:希望回广州市发展

关于财务管理线上教学心得体会

一、合理使用项目资金

1、认真贯彻执行国家各项财经法规和财务制;

2、严格监督项目资金的使用情况,对资金来源、投资使用和资金完成三个阶段,认真做好日常的会计核算。做到手续完备、内容充实、数字真实准确、帐目清楚、按期报帐;

3、严格履行审批手续,项目资金必须按规定程序由项目负责人签批后方能使用;

4、项目部财务人员必须严格执行公司各项财务制度,保证项目资金的完整与安全;

5、严格执行企业会计制度,认真填制会计凭证,及时编制并报送各类会计报表,做到数字真实、内容完整;

6、认真审核原始凭证,对违反制度规定,不真实和不符合基建开支范围与标准的票据拒绝报账;

7、发现下列任何一种情况时,财务人员有权拒绝办理工程款支付手续:

①收款单位与合同签证单位名称不一致,或缺少必要的法律授权手续的;

②未按合同规定超工程进度或超工程造价付款的;

③工程施工或验收中发现有较大质量问题的;

④无工程部“维修合格证明单”而要求支付质保金的;

⑤未办理项目部工程付款会签单,由施工单位人员直接到财务处办理工程款支付手续的。

二、加强支票的.管理

1、凡因工作需要领取支票者,首先填制借款单,写清日期、用途、金额,按规定的审批程序批准后出纳方可签发,签发支票必须字迹工整清楚、不得涂改;

2、基建工程款项开支一律按合同执行,经领导审批后支付;工程变更部分的开支严格按变更程序审批;

3、支付支票后需尽快报账,一般不超过十天,外出人员不得超过十五天,如到期不能报账要追究经办人员的责任,在未处理完毕之前不得再行支用;

4、如发生支票遗失现象,应立即通知财务部门并同时办理登报声明作废等事宜。如不报告后果由丢失者自负。

三、规范工程款的支付程序

1、各项工程开工前需将经签章的合同、协议交财务部门存档(包括临时工程)。(无预算、)无合同、无协议、(无审计部门审计情况)的项目,财务部一律不得支付工程款和办理工程结算;

2、工程款审批程序

(1)由施工单位提供工程形象进度;

(2)根据工程形象进度,由施工单位提出付款申请(加盖公章)及工程发票,再由监理公司、工程部经理,预算工程师及总工程师签章;

(3)工程款由项目部工程部负责经办,工程预算人员负责工程款支付,填制资金支付凭证,按照审批权限经部门主管、财务部经理、总工程师、总经理、财务总监、主管副总裁或总裁签字批准;

(4)财务人员根据上述审批程序审核无误后,方可办理工程款支付手续;

(5)加强对往来账款的核算与管理,按单位和个人设置明细账,经常核对、及时清理结账,特别是竣工项目与施工单位往来账款的清理,要严格按照施工合同及工程决算进行结账,竣工验收合格决算时,按合同约定预留工程结算款作为保证金。质保期满后经使用部门认定工程无质量问题或其它问题后再支付施工单位保证金;

(6)加强对材料、设备款的核算与管理,建立原材料收发制度和财产清查制度,了解基建工程预算定额,熟悉材料预算价格,随时掌握材料市场价格变化,协助有关部门共同把好购货合同关及材料设备采购关。认真审核材料出入库单和汇总表,材料采购要有严格的验收制度,材料验收单必须有交货人,验收人,材料主管和项目负责人的签字,采购数量和单价应与采购合同一致;

(7)征地、报建、勘察、设计费用的款项支付工作,由工程部门根据进度按合同办理。

四、严格基建工程合同管理

1、财务部门须参与工程合同的审订和修改补充工作,对合同中有关财务内容的约定和规则负责审查;

2、财务人员须熟悉工程合同的各项条款;

3、严格按合同办事;

4、签订施工合同必须遵守国家《经济合同法》等法律法规;

5、合同的签订必须按公司有关规定、程序进行。

五、加强财务人员管理

1、财务工作必须密切联系基建工作实际,充分发挥财务管理对基建工程质与量的有效控制;

2、财务人员要增强服务意识和现场意识,了解施工现场、掌握工程进度、工程质量、工程变更、材料替换及各种与项目财务有关的资料和实际情况,力

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