mba实践心得体会精选 mba实践总结(7篇)
心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
描写mba实践心得体会精选一
你的大学专业是什么,你为何选择这个专业,多年来的专业学习学到了什么,与你选择工商管理研究有什么关系。
你曾经担任过什么样的职务,这几年来的工作中有什么业绩、学到了什么,与你攻读mba有什么关系。
在大学期间曾经参与或组织过什么活动,曾担任什么样的工作,从中又学到了什么。
最满意的一项工作或学习经历是什么,是怎样做好它的。
你认为自己最突出的方面是什么,如领导能力、组织能力、交流沟通能力或是协调能力。
你在攻读mba期间的学习计划是什么,攻读mba与你的职业追求、职业目标又有什么关联。
你曾经受过何种奖励,你是否担任过助教,你是否有优秀的论文曾经得到发表或受到奖励。
你其他需要向商学院说明或解释的,如你的特长和爱好,或者你在某一方面,如学习成绩不够理想,需要向商学院解释的。
同时,还要特别注意以下四点提示:
中国人一向视“谦虚”为美德,即使取得了不错的成绩也要学会有所保留,而西方人不仅追求“优越”而且还要善于表达出来,所以申请者在写自荐信时一定要把自己的长处毫不隐瞒地描述出来,使人一眼就能知道你优秀的方面。
虽然很多申请留学mba的人都有大致相同的经历,但实际上他们还是有很多区别的,如生活背景、学习和工作成绩、所掌握的技巧等,申请者应力求在自荐信中突出自己在某方面与众不同的成绩、能力和优点。避免给人以“千篇一律”、“平平庸庸”的感觉。
美国人对一个人的诚实品质看得很重。例如在签证时,你什么“失误”都可以,惟一不能做的就是对签证官撒谎,如果你是因为撒谎而被拒签的话,那么再签成功率将会很低。因为撒谎是人格问题。也正因为如此,美国人觉得个人签字比盖章更有效。为了保证申请者材料的真实性,商学院甚至要求申请者的每一份简历都有签字。所以申请者在准备自己的个人材料时一定要注意材料的真实性。
自荐信长短一般以1~2页为佳,太短了,无法表达清楚,而长篇大论,校方又厌于阅读。
描写mba实践心得体会精选二
尊敬的x学院:
您好,我是,现任x公司的董事长。得知我公司想要报名贵校工商管理硕士,我感到非常高兴和无比欣慰。这样一个上进的年轻人应该接受良好的教育拥有更辉煌的未来。因此,我很荣幸向贵校强烈推荐这位优秀青年。
作为公司的一名管理者,她承担了一个部门的管理,但她对自己的工作是负责的,工作也是出色的。她具备了工作中应有的专业技能,而且在棘手事务处理上和工作精神的贯彻上,都展现出了高水平的管理能力和协调能力。她乐于传授并不断升华管理理念,这是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。
稳重、朴实是给人的第一印象,但在稳重的背后,还有一种有主见的果断,她不轻易地决断,但一经深思熟虑过程,决定难改,当然也是正确的决断。在无关轻重的小事上,不大愿意与人计较;在是非性的问题上,不轻易让步。她现在的工作决定她需要有一定的沟通协调能力,这方面她的优点也使她能够做好现在的工作。
贵校是全国一所名校,贵学校同样需要一些“高水平、高素质”的年轻才干。我认为所具备的综合素质符合贵学校的招贤要求,她有着较强的进取心,有强烈的进一步深造和提高的要求。优秀的她需要更广阔的天空,更开放的学习氛围,更多优秀导师的指引,而贵校mba商学院无疑是她最好的选择。
希望贵学校能够为其提供一次系统的理论学习机会,使其未来不仅能为互联网行业的发展引入先进的管理知识和经验,也能更好的回馈母校。
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描写mba实践心得体会精选三
mba教不了的创富课
一、念力——创富的源于好心态
1、如果一个人要成功需要哪些资源?资金?知识?经验?人脉?是的,这些都很重要,但是但是如果没有勤奋、悟性、灵感和激情,这一切有利资源等于是空中楼阁。创富成功始于正确的心态,而激情是年轻人最大的财富资本。
2、目标太低,容易倦怠;目标过高,容易产生挫败感。一个靠谱的目标是成功的开始。
3、人生低谷的“善念护”。蛰伏的时候,一方面埋头做人,低调忍耐,勤勤恳恳;一方面偷偷用小火慢慢炖着自己的雄心,不使其熄灭;待找到了根据地赶紧把火门拧大,乘胜追击。
4、未长夜痛哭者,不足与语人生。你弄明白自己到底要的是什么样的生活了吗?
5、凡是都要有度,择善固执。
6、生命中贵人:好朋友胜过好学校;影响我的人;为我开天窗的人。
7、在一个人激情仍在的时候去创富,是件多么幸运的事!
8、真实的创富过程,琐碎、枯燥、乏味、重复……所谓“激情燃烧的岁月”,更多的是事后的“加料回忆”。
二、统御力——识人、用人与聚人
1、角色变了,心态也要跟着转变,2、信任的重建。罗伯特.阿克塞尔罗德的《合作的进化》,amt孔祥云、王玉荣的“囚徒困境”引发的文章——《合作、合作、合作!》
3、如何面试人?面试者的“德”与“才”!“德”包括乐群性、聪慧性、稳定性、特强性、兴奋性、有恒性、敢为性、敏感性、怀疑性、幻想性、忧虑性、实验性、独立性、自制性、紧张性;“才”即是专业技能。(卡特尔16pf个性测评)
4、预言的自我证实。
5、保护团队中的反调,兼听则明。战略上达成共识,战术上反复论证。
6、一般企业的发展路径:存在——幸存——成功——腾飞——资源成熟,且80%的企业死在“存在——幸存”的路上。
7、“领导”是把复杂的问题简单化,“管理”是把简单的问题复杂化。初创企业的“领导”是对市场的判断,对战略的决策;“管理”就是把产品生产出来并卖掉。
8、在政治中,最糟糕的不是独裁,而是无政府状态;在企业经营中,最糟糕的不是独裁,而是群龙无首的内耗。
9、合作伙伴之间保持“同理心”,换位思考,学会妥协。
10、国家是大家的,需要民主制度;公司是自己的,不存在必要性!初创公司,效率和高成长性是一切!
11、草创时宜专制,壮大后宜开明!
12、战略上宜专制,战术上宜开明!
13、绝大部分人都是中庸之质,因此要尽可能用一颗无偏见的心识才、用才。
14、创业失败,很少是因为死于独裁,多是因为俩人一样大,谁也说服不了谁。
三、成长力——创富心态与企业规模
1、公司如同学校,工资就是你的奖学金。
2、如果一个人要是有换位思考的智慧,就不会再热衷于“办公室政治”。3、35岁,人生基本上可以看到头了。
4、左手捐钱,右手赚钱。若左手布施,勿令右手知。若右手赚钱,勿令右手知。
5、越往高处走,越需要聚集式培养自己的“核心能力”。
6、人生最可怕的不是低谷,是入错行!因为路走对了,机会来时就能一飞冲天,而入错了行,便是触到了“看不见的天花板”。
7、在创业前打工是练习状态,具备老板心态,学习老板视野、处处替老板着想,如果连打工都不在状态,凭什么就能创业成功呢?
8、打工头几年,就是一个“聚功”的过程,一口真气,含在胸中,决不能散!咬着牙,死也要死挺出武功来!
9、鸟儿有四种选择:笨鸟先飞;笨鸟后飞;笨鸟不飞;笨鸟不飞,下个蛋,把飞的梦想寄托在那个蛋上。
10、一个企业存在,抛开所有繁杂因素,最后也只能剩两个字:盈利!
11、一个没心没肺、内心粗糙的人因为缺少人性生意难以最大;而一个生意做大了点的人,却又会陷入到人性的自责。总结之,武功需要有相应的佛法来化解。
12、生意人的本分是赚钱,社会人的本分是捐钱。
13、“经营者”和“朋友”是两重身份,用经营者的身份赚钱,用朋友的身份回馈。
14、越往高处走,越需要“自废武功”,企业扩张时,“能力相关性”和“行业相关性”是考虑重点,聚集式培养自己的“核心能力”。
15、人生阶段,每每都在跳跃平台,什么人,处在什么平台,交往什么朋友,做什么生意,平台上不去,很难做出跨越平台、超越格局的事业。
16、对于创业者而言,最好选择你的消费人群时,越窄越好,也就是“超级细分市场”,更加容易成功!
17、人生不过匆匆几十年,经不起折腾,一不小心就“终日乾乾”或“亢龙有悔”。所以,应该裁减掉过高的、不切实际的目标,也应该裁减掉太低的理想,起码给理想留点“富余量”、“再成长空间”。
四、财务力——成长空间与成本控制
1、女怕嫁错郎,男怕入错行。一定要选择具有成长空间的行业!
2、净资产收益率=利润率*资产周转率。如果很难扩大规模,再暴利的行业也要慎入。
3、创富,最怕因为资金沉淀而被套牢,失去天挪跳跃的空间,4、要看“变动成本”和“固定成本”,再评价一个行业是否暴利。
5、现金流对于创业者来说永远都是第一!
6、对待“非策略性成本”,要像杀父仇人一般痛恨!
7、提高净资产收益率的三个途径:提高利润率;提高资产周转率;借更多的钱。
8、利润率=净利润/营业额 资产周转率=营业额/资产
9、创业往往都是本来想干a,干着干着却做成了b,结果在c处赚了钱,在d上发了家。
10、创业要搞清楚“可做”、“能做”、“想做”。“可做”就是符合所在城市和地区的商业环境的项目;“能做”就是自己能力范围内的项目;“想做”就是自己想做成什么样子。
五、前瞻力——价值链、产业链与核心竞争力
1、视野、高度、格局
2、看任何企业问题,都首先站在产业链看价
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