企业提升专业能力心得体会和方法 专业技术能力提升培训心得(7篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

关于企业提升专业能力心得体会和方法一

大家好！

很荣幸能出席这次活动，作为企业代表发言！

首先，我代表各企业界的朋友，感谢商务部领导人和各行业协会、各媒体对企业的关心和支持。同时，也感谢《出口商品技术指南》准备人员的奉献精神。

作为专业化生产空调企业，国际化市场对企业的发展越来越突出。据海关统计，xx年我国空调出口额为2334多万台，出口额为34亿美元，占总产量的三分之一左右。随着我国家电对外出口逐年增加，各国各种法规和技术要求的制度修订工作越来越制约着企业的出口贸易。

xx年我们公司的出口量大幅增加。尽管企业主动开展各种技术投入，加强市长/市场竞争的技术力量，提高市长/市场准入的各种投入。但是，各国无法摆脱日益增加或修改准入规则的各种壁垒和被动局面，给企业带来了沉重的负担。为了摆脱困境，我们应该积极参与国际间的交流、国家标准的起草，尽早掌握市长/市场技术规定、标准和认证的动态。采用灵活敏捷的方式，多渠道、多形式开展出口贸易活动，使出口业绩增长更快。

同时，企业意识到，要想削弱技术壁垒，争取更多利润，摆脱被动局面，就必须联合起来共同应对。

在这里，我们很高兴政府提供了《出口商品技术指南》等公共产品。它系统实用，为企业解决了应对外国技术壁垒的实际困难。对企业提高技术水平、提高出口产品竞争力具有重要的指导作用。《出口商品技术指南》缩短企业对国际市长/市场技术规定、技术要求和市长/市场准入的广泛认识过程，增强企业应对能力，加快企业出口贸易进程，在信息时代，《出口商品技术指南》是企业的共同财富。我们非常感谢政府和业界的大力支持和帮助！

随着我国经济的发展，出口国际市场的产品日益增加，越来越多的信息资源亟待理解和掌握。我们将积极参与政府和行业的《出口商品技术指南》推进，响应和实施行业协会的共同提案，重点关注产业技术进步、产品质量和创新水的提高。优化资源配置，培养和发展核心技术。积极参与，修改《技术指南》。扩大国际交流与合作，交流信息，共同保护行业和企业利益。

最后，祝《出口商品技术指南》在商务部的指导下，在各行业协会和各企业的共同努力下取得更好的进展。希望出口商品能传遍全球。

谢谢大家！

关于企业提升专业能力心得体会和方法二

讴歌石油劳模精神 争做新时代排头兵 尊敬的各位领导、亲爱的同志们：

大家好，我演讲的题目是《讴歌石油劳模精神，争做新时代排头兵》。沐浴着春的和煦，伴随着春的脚步，又一个国际“五一”劳动节向我们走来。在这个伟大而光荣的节日里，我站在这里，心中有一种抑制不住的喜悦和激动，在定边油田建设发展的伟大历史进程中，我们石油战线涌现出了大批先进模范人物。他们始终站在时代的前列，他们是先进生产力的代表，是石油人学习的楷模。他们的崇高思想和模范事迹，展示了当代石油工人的精神风貌，昭示了定边油田事业的美好未来，显示了石油工人作为油田开发建设的创造者，在推进石油企业持续发展中的主力军的伟大作用。我要说劳动光荣，劳模光荣！让劳模精神成为二次创业的最强音。

在我们的身边有这样一些劳模，他们无论面对怎样的困难，总是乐观向上，勇于拼搏，无论处在什么样的环境，总能坚韧不拔，不屈不挠，无论走在什么岗位上，总是无私奉献、尽职尽责，他们有的是领导、有的是技术骨干、有的是业务尖兵，有的是普通工人，尽管所处时代不同、职业岗位各异，但他们都以强烈

的主人翁责任感，立足本职，忘我劳动，顽强拼搏，积极进取，集中展示了当代定边石油工人阶级的时代风貌和崇高品格，他们不愧为建设油田的精英、企业发展的栋梁、增收创效的典范。劳动模范是时代的旗帜、社会的楷模，在他们身上体现出来的艰苦创业，诚实劳动，拼搏奉献，勇于创新的精神，是我们现在以及今后应该继承发扬光大的。

时空在变，环境在变，唯有不变的正是我们不断讴歌的这种劳模精神。当前，我们每一位定钻人应该正视自身的缺点和困难，以劳模为榜样，反思行为，学习先进模范“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的伟大劳动精神”，在这汹涌澎湃的发展大潮中，紧密团结在采油厂党委周围，以时不我待、只争朝夕的责任感、使命感、紧迫感，满腔热忱地、义无返顾地投入到火热的发展建设中去，发扬劳模精神和我们采油厂特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献，敢想、敢干、能干、会干的光荣传统，发挥聪明才智，不折不扣、扎扎实实、任劳任怨地干好每一项工作，做好每一份贡献！

人最大的悲哀莫过于干了一辈子工作却什么成绩也没有。好的待遇、高的收入，靠的是好的业绩。非淡泊无以明志，非宁静无以致远。因此，我们应该在

劳模精神的激励下，把兴趣和时间转移到工作需要的地方来，静下心来努力工作，从一点一滴的小事做起。考虑问题应从现实出发，坦然面对，不能跟着感觉走，不盲从，不拜金，遵纪守法，干好工作。工作做好了，业绩突显出来了，即使自己不说，领导和群众也不会忘记。

如果我们把人生比作大树，把事业比作花朵，把汗水和热血比作春雨，那么我们生命之树的枝头上不就永远绽放着一朵朵绚丽的花儿吗？我们的人生不就永远保持着青春吗？站在石油战线上，我们听劳模报告，学劳模精神，都是为了实现共同的理想――发展壮大我们的采油厂，做经济建设的龙头支柱。

一代人要有一代人的作为；一代人要有一代人的贡献；一代人要有一代人的精神；新一代的定边石油工人要在自己的岗位上，用我们智慧、汗水和热血，踏着石油劳模的闪亮足迹，争做新时代石油事业的排头兵，书写定边石油事业新的绚丽篇章。

有一种追求，看似平凡渺小，它却成就者不凡的业绩；有一种追求，看似朴实无华，它却辉煌着一个人的一生，那就是：劳动创造美！ 有一种事业，需要用青春和理想去追求；有一种追求，需要付出艰辛的劳动力和心血汗水。那就是石油工人不懈的追求，我

愿我们所从事的石油事业蒸蒸日上，愿我们的采油厂更加兴旺而发达、永远绿树常青!

我的演讲完了，谢谢大家！

关于企业提升专业能力心得体会和方法三

今社会的大环境，从中汲取能量，获得丰厚的回报。换言之，我们公司存在的目的就是要以优质的产品、诚信的精神实实在在、诚心诚意的服务于客户、服务于市场、服务于社会，得到社会的认可，打造出属于我们自己的一片天地。

同力建设未来是公司宗旨的另一个方面，在这里，“同力”具有两层含义，一是指公司上下同心协力;二是指我们公司本身也是同力

集团的一分子;但这两者又是统一的，无论从员工个人角度，还是从公司整体角度，只有我们紧紧地团结在一起，结成一个坚强的、充满生机与活力的战斗集体，我们才有可能战胜前进道路上的任何困难，共同建设我们美好的未来。

公司经营理念：优质产品奉献社会，丰碩业绩回报股东。

是：从经营角度讲，创造优质的产品是一切经营活动的基础，用优质的产品去占领市场、赢得客户，取得丰的经营业绩本身就是对社会的一种奉献。用现代企业制度的观点来理解，一个企业首先是出资者的企业，也就是股东的企业。股东出资建设企业的最终目得是为了取得经营成果，赚取经营利润，一切经营活动的出发点和落脚点都应该是以最大限度的赢得利润，用丰硕的业绩来回报股东。股东赚取利润和经营者通过诚实劳动、取得合法收入是不矛盾的，而是相辅相成的统一体，股东必须通过经营者的辛勤劳动才能实现其投资的最终目的，经营者也必须用辛勤的劳动来取得丰厚的收入，股东与经营者的利益是一致的，目的是相同的，是相互依存的统一体。

第二章劳动用工制度

第一节总则

第一条为建立现代企业制度，适应公司改革、发展的需要，深化公司劳动人事制度改革，建立新型劳动用工制度，形成能进能出、能上能下的灵活运行机制，规范公司劳动人事管理行为，制定本制度。

第二条总经理办公室为公司劳动人事管理主管部门，在总经理的领导下，依照本部门的工作职责和管理权限，负责公司劳动人事管理工作。

第三条公司各部门一律执行定编定员管理。公司机构设置、中层干部职数各岗、级人数由公司决定。公司本着职责分明、配置合理、精简高效的原则，结合公司生产实际情况，自行编制定员标准，根据生产经营实际情况，公司可以修订各部门定员指标。(附件1：公司定岗定员编制表)

第四条公司内部的人员调动，由部门提出申请，由总经理办公室统一调配。

第五条本公司员工一律实行合同制。

第六条除国家法律、法规另有规定外，公司劳动人事管理皆依本制度执行。

第二节劳动合同管理

第七条根据《劳动法》规定，凡本公司员工，必须以劳动合同的形式与公司确定劳动关系。被公司聘用担任主任工程师及中层管理职务的员工需签订劳动(聘用)合同。

第八条劳动合同期限分长期合同和二年期合同两种。公司高层管理人员签订长期劳动合同;中层管理人员、主任工程师和其他员工签订二年期劳动(聘用)合同。

第九条第一次与公司签订劳动合同必须约定试用期。公司高层管理人员劳动合同的试用期按照公司董事会的相关制度执行;二年期聘用合同的适用期为三个月。

第十条员工与公司签订劳动合同时，除公司统一规定的条件外，可以约定其它享受和不享受的待遇条款，双方共同遵守。

第三节人事调配

第十一条公司根据工作需要，有权借调、抽调各部门人员从事临时性的工作，被调部门和个人不得借故拖延或拒绝。

第十二条各部门内部人员调配原则上按原从事工种调整。跨工种、岗级调配的由部门提出申请报总经理办公室，经总经理办公会研究后，由总经理办公室发布人员调配通知，并办理相关手续。

第十三条员工申请调出公司的，应首先与公司解除劳动合同，按照《劳动法》及《劳动合同》的约定，在15日内办理离厂手续。

第十四条