销售摆摊心得体会 摆摊经验总结(九篇)
在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。
描写销售摆摊心得体会一
乙方:
为进一步推动文化市场的繁荣发展,提高全民素质,满足广大市民购书的需要,甲乙双方愿意在互惠互利、诚实守信的原则下合作,达成一致并履行如下条款:
一、乙方向甲方提供代销的图书属于国家合法出版并向社会公开发行的图书,乙方向甲方提供图书出版社的委托发行书,如因图书质量问题包退包换,一切责任由乙方负责。
二、所有图书的内容丰富、健康、安全、积极向上。
三、图书种类有:社科类、文史类、党政类、鉴赏收藏类、少儿文史类、艺术类等品种。
四、乙方负责在北京组织货源,并承担长途运输费,退货运输费及装卸费。
五、乙方负责广告宣传、电视台、登报宣传、宣传单印制、海报、条幅、宣传车等费用,其中广告宣传dm单夹报费用按0.05元/张向甲方结付。
六、甲方负责提供图书销售场地。
七、活动期间乙方委
2-4人协助甲方销售,进行现场指导,活动时间30-45天。
八、圖書運到後,甲乙雙方以貨物交接清單作為憑證,並正式接收。甲方派专人管理货物,妥善保管负责图书的安全,如因丢失、损坏、被盗(销售期间读者翻阅造成的损坏除外),甲方按结算价进行赔偿,若图书出现质量问题,乙方负责调换。
九、甲方必须要有经营图书方面资质及相关合法手续,方可进行此项销售活动。
十、甲方负责提供所需用具(发票、收据等)场地、人员调配及全市县区汽车巡展配送和现场安全秩序收银的安全工作。
十一、活动时间: 年 月 日至 年 月 日
十二、图书销售及价格由乙方拟定,合作期间,甲乙双方每周结算一次,甲方按实际销售额的85%向乙方结算,结算款于次日汇入乙方提供的账户。账户名称:余辉;账号:62123;开户行:成都市光华村邮政储存所。合作结束后三个月工作日内甲乙双方交接库存。
十三、为了保障甲方利益,合作结束后,乙方按图书销售总额的1%提取图书质量保证金预留给甲方,三个月后甲方将质量保证金(扣除质量问题图书款)及质量问题图书一并退还乙方。
十四、本合同及附件
乙方:
年 月 日:
描写销售摆摊心得体会二
(一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一般持续3-4个月的时间,因为-项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情况最终确定;另外,由于销售节点比工程节点易于调整,一般情况下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。故本销售计划相关节点只是初稿。待工程节点确定后,再最终定稿。
1.推广销售期安排3-4个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使销售保持持续、连贯。
2.鉴于年底临近过年的情况,开盘销售强销期应避开春节假期。
3.开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。
(二)-销售节奏安排:
1.20xx年10月底—20xx年12月,借大的推广活动推出-项目
2.20xx年12月底—20xx年1月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。
3.20xx年1月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。
4.20xx年1月下旬,春节之前,开盘销售强销。
1.户型统计:
由工程部设计负责人、营销部-共同负责,于20xx年12月31日前完成
鉴于-项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。
2.销讲资料编写:
由营销部-、策划师负责,于20xx年12月31日前完成
-项目销将资料包括以下几个部分:
购买-的理由:产品稀缺性销讲
基本数据:-的主要经济指标、户型面积统计、配套情况、建筑风格、景观设计、交通情况、交房时间、主要交房配置、物管收费;涉及到设计单位的,由其出具销讲材料。20xx年12月31日前,由-整理后,统一作为产品与项目优势说辞。
建筑工艺及材料:需要在20xx年12月15日前由工程部出具项目采用的新工艺材料,新技术等基本基本资料。20xx年12月31日前,由-整理后,作为材料工艺说辞。
客户问题集:以答客问形式书写,针对英郦庄园的优劣势,做出销讲解决办法。
样板区销讲:
不利因素公示
3.置业顾问培训:
由营销部-负责,培训时间从20xx年11月底—20xx年1月
培训内容包括:
销讲资料培训,时间:20xx年11月底—20xx年12月初
建筑、景观规划设计培训,时间:20xx年12月初
工程工艺培训,时间:20xx年12月初
样板区、样板房培训,时间:20xx年1月9日
销售培训,时间:20xx年12月—20xx年1月出
2.预售证
由销售内页负责,于20xx年1月10号前完成
3.面积测算
由销售内页负责,于20xx年1月10号前完成
4.户型公示
由于-项目户型种类繁多,户户均不同,所以在销售前应准备户型的公示,方便客户选房,避免置业顾问出错。
由策划师负责,于20xx年1月10号前完成
5.交房配置
由工程设计线蒋总负责,于20xx年1月10号前完成
6.一公里外不利因素
由策划师负责,具体调研后,与销售经理-会商后,于20xx年1月10号前完成,分析总结后,作为销售时重点关注的抗性,专门进行培训。
(一)样板区
1.样板区范围:考虑到-项目销售必须突出良好居住环境的气氛,因此我们将-售楼中心至1#样板房区域所包含的整个大区都打造成为样板区。物管,保洁等须按照样板房的管理规定进行管理。其中有两套样板房、售楼部到样板间的步行情趣长廊、叠水喷泉、及10#的临时景观区域。(注:从售楼部至样板房之间的参观浏览线路,以下暂定为y区)
2.样板区作用:最大限度的展现温江宜居,城在林中氛围、家居水畔的氛围,体现国色天香大社区远见、高档、生态、宜居、增值的社区概念,体现独具特色的建筑风格。
3.样板区展示安排:
确定对y区沿线情调、步行道的包装方式与具体要求;
确定y区道路沿线灯光布
布置方案,灯具选型要求与效果交底;
明确样板区工程施工、营销包装整体与分步实施节点、任务分解;
具体见附后(参观园线说明)
(二)样板房
1.样板房选择:样板楼选定为1#楼,1#楼一方面靠近售楼部,由于样板间前10#修建时间较晚,样板间会有较好的景观视线,另外1#楼位于英郦庄园主入口不远,不会影响后期其他楼幢施工,同时也不产生其他楼幢施工影响客户参观的情况。选定1#楼平层、底跃各一套。
2.样板房作用:考虑到-项目户型面积偏大,通过样板房精装修设计可以引导客户更好的理解户型设计,同时也是对推广所倡导的享乐主义生活的一种实体诠释。
3.样板房展示安排:
前期设计,包装由项目部同事负责,-跟进协调。样板房应于20xx年12月底前完
销售摆摊心得体会 摆摊经验总结(九篇)
声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。


