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新增预算单位的报告范文通用 关于提报预算的通知(四篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

精选新增预算单位的报告范文通用一

xx市肉菜流通追溯体系建设工作从20xx年下半年全面启动,在商务部的具体指导下,经过两年多艰苦努力,目前,全市在9个业态中已经建成274个流通节点,覆盖全市各县(市)区的城区和部分乡镇(街道),追溯系统已经整体正式投入运行,xx市肉菜流通追溯体系初步建成。我市的肉菜流通追溯体系建设资金共安排1.18亿元,包括中央财政下拨5000万元,市本级财政配套4000万元,县(市)区财政配套2800万元,目前总共已经投入建设资金9800万元。

我市肉菜流通追溯体系各建设项目的承建单位、监理单位全部由市政府采购中心依法组织招标确定。按照《xx市肉菜流通追溯体系建设项目专项资金管理办法》和项目建设合同,项目建设资金都是根据项目建设进度,通过财政转移支付方式,分期向承建单位支付项目资金。严格控制建设工作经费,至目前,用于招标、培训、会议等工作经费支出47万元。确保了项目资金专款专用、合理使用,未出现资金违规使用的现象。

按照xx市政府的肉菜流通追溯体系建设总体部署和有关县(市)区的要求,下一步我市将继续扩大流通节点建设规模,将肉菜流通追溯系统覆盖到全市的肉菜批发市场、生猪定点屠宰场、主要乡镇(街道)和重点村级菜市场;加强追溯系统的运行管理和宣传,在转变流通发展方式、加速流通现代化进程中发挥重大作用。主要的建设与运行工作及所需项目资金有:

一、新增流通节点建设和软件新功能开发与改造

全市计划新增建设流通节点100个左右,预计所需建设资金20xx万元;在肉菜批发市场、屠宰场建成10个电子结算系统,预计所需建设资金1600万元;新增开发节点运行考核软件、市场动态监测软件、流通服务卡备案中心等追溯系统应用软件及升级改造,预计所需资金300万元。

二、实施追溯系统运行管理考核

为了促进各县(市)区肉菜流通追溯体系的建设,加强追溯系统的运行管理,我市已经制订了《xx市肉菜流通追溯体系运行管理工作考核办法》,从今年开始对已经进入追溯系统运行的各流通节点进行考核评比,并采取“以奖代补”的形式,鼓励、引导节点企业管好用好肉菜追溯系统,预计每年考评经费1000万元。

三、城市管理平台与追溯系统运行维护管理

为了做好城市管理平台的专业应用管理、设备系统的日常维护,同时,为全市流通节点的运行管理提供培训、指导、巡查维护等服务,通过招标形式确定“服务外包”单位。预计“服务外包”费及城市管理平台运行费用900万元(三年)。

四、做好肉菜流通追溯体系的宣传工作

通过媒体、社区宣传窗、专题宣传月、印发宣传手册、召开现场会、推进会等,广泛宣传追溯体系建设的目的意义,营造社会各阶层知追溯、懂追溯、用追溯的舆论氛围。预计各项宣传经费300万元。

上述下一步我市肉菜流通追溯体系建设与运行管理尚需要资金约计6000万元。我市肉菜流通追溯体系建设总投资预计1.58亿元,除已经安排的建设资金1.18亿元,缺口4000万元,特向商务部申请补助资金20xx万元。

特此请示,请予批复。

x年xx月xx日

精选新增预算单位的报告范文通用二

医院预算是对计划年度内医院财务收支规模、结构和资金渠道所作的预计。是计划年度内医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映。是医院财务活动的基本依据。

1.收支统管。医院所有收支全部纳入预算管理,统筹兼顾。对预算的安排就是资金的安排,要对各类资金统筹调度、合理安排。

2.积极稳妥。编制预算要坚持以收定支,量入为出,收支平?,略有结余,不搞赤字预算。一切收支数字的预测和计算都要科学、严密、准确、真实。

3.以法理财。收支预算是医院财务工作的重要基础,预算的编制过程也是贯彻国家有关方针政策、法规制度,规范财务管理的过程。

1、编制医院财务预算的基本要求

医院收支预算的编制是一项非常严肃的工作,必须遵循一定的原则。编制预算是医院预算管理的基础环节,为保证预算编制的科学、合理、必须先期做好各项准备工作。(1)对上年预算执行情况进行全面分析研究。(2)核实基本数字。(3)正确测算各种因素对医院收支的影响。 (4)准确掌握财政部门和主管部门有关编制医院收支预算的要求,熟悉新的预算科目及其内涵,熟悉预算表格的内在联系。

2、编制财务预算的组织程序

医院提出预算建议,财政部门下达预算控制数,医院编报正式预算,财政部门正式批复预算。

3、编制医院财务预算的具体方法

医院应逐步改革传统的基数 增长'的预算编制方法,采取零基预算法编制年度预算。也就是在科学测算计划年度内各项工作对医院收支影响程度的基础上,确定每项工作可能给医院提供的收入或需要安排的支出数量,而不是审核修改上年预算或审定新增部分。

(1)收入预算的编制。财政补助收入数,应根据财政部门核定的定额补助和定项补助数编列。医疗收入,门诊部分应以计划门诊人次和计划平均收费水平计算,住院部分应以计划病床占用日数和计划平均收费水平计算,其它医疗收入应区分不同的服务项目,确定不同的定额,分别计算;药品收入,可以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收入水平为基础,结合预算年度业务量预计变动数计算编列;其它收入,可根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采取不同的计算方法,逐项计算后汇总编制。

(2)支出预算的编制。医院的支出的编制包括医疗业务成本、管理费用、财政专项补助支出、科教项目支出和其它支出。医院支出预算的编制应本着既要保证医疗业务正常运行,又要合理节约的精神,以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准、物价因素等为基本依据。

1、医疗业务支出

对人员经费支出部分应根据医疗业务科室计划年度平均职工人数,上年末平均工资水平,国家有关调整工资、增加工资性补贴的政策规定、标准,职工福利费的提取标准、提取额度,计划开支的按规定

新增预算单位的报告范文通用 关于提报预算的通知(四篇)

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。怎样写报告才更能...
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