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生产标准管理制度 生产部标准化作业管理制度(二篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-032

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2023年生产标准管理制度(精)一

二、会议地点:会议室

三 、主持人:生产部经理

四、参加人员:

五、会议主要内容

(一)、总结上周结果报告,计划本周工作内容

(1)、pc微结构板及ab结构板在上周因分配器a层太窄,影响了试机任务的完成。

(2)、与厂家洽谈1号瓦机牵引切割装置的已近初步有了方案。

(3)、商讨新修模头纱线原因,与厂家袁工联系探讨,厂家现在已经不生产这种磨头,要检查一下分配器的阻流块。

(4)、2号中空板的模颈的清点,缺损连接件由周玉清画图,审核后外加工。

(5)、2号阳光板订做三层

生产标准管理制度 生产部标准化作业管理制度(二篇)

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