脱贫攻坚检察干部心得体会怎么写 纪检干部脱贫攻坚心得体会(5篇)
当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。优质的心得体会该怎么样去写呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
最新脱贫攻坚检察干部心得体会怎么写一
一、明确工作思路,推进重点帮扶任务落实。一是抓好组织领导。定期不定期召开会议,专题研究部署扶贫攻坚工作,研究制定单位扶贫攻坚工作计划和个人帮扶计划,对帮扶户存在的问题进行专题研究,了解帮扶工作进展情况,协调解决帮扶工作中的困难和问题,帮助帮扶户解决实际困难;
二是落实帮扶人员责任。安排专人负责扶贫工作,将责任落实到人头,严肃工作纪律,加强蹲点干部管理,将帮扶成效与年终考核挂钩,认真贯彻落实县委、县政府和七墩乡安排的各项扶贫工作任务。做到了联系群众“面对面”,服务群众“零距离”,反映问题“直通车”。三是做好协同配合。与七墩乡党委政府保持密切联系,坚持驻村队员在乡党委政府领导下开展工作,协同落实各项扶贫工作任务;
四是加强横向联系。加强与有关部门加强横向联系,积极争取扶贫政策和人力物力财力的支持,全面促进公共服务保障到户到人。
二、突出政策宣传,调动干部群众积极性。县农发办在脱贫攻坚工作中,一是认真领会吃透精神。认真研究中央和省、市、县的相关扶贫政策和“十三五”规划建议,领会吃透有关精神,树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,因地因时、因村因户制定和调整扶贫措施,为每户贫困户找一条路子,有针对性地开展帮扶工作。二是架起与群众的“连心桥”。开展谈心交流,了解他们所思所想所需,及时掌握思想动态,帮助发展致富产业,及时解决帮扶户生产生活中遇到的实际困难和问题,以实际行动引导精准扶贫,助推脱贫攻坚。因户施策中勇挑重担,为精准扶贫提供保证。单位全体帮扶干部充分发挥好先锋作用,积极工作,深入贫困农户,查家庭收入、看经济来源,查家庭资产、看消费水平,查家庭劳力、看劳动观念,查居住条件、看生活环境,查致贫原因、看贫困程度。精准识别确定贫困对象,精准分析贫困原因,一把钥匙开一把锁,找准“命脉”综合施策,点中“穴位”,认真填写脱贫建档立卡贫困户“一户一策”巩固提高计划表,做到精准发力,促进逐户逐人摆脱贫困。三是大力宣传扶贫政策。单位全体帮扶干部积极开展“走访群众、节日慰问”活动,上半年我办共开展慰问活动2次。积极宣传中央和省、市、县的扶贫政策,营造扶贫工作的良好氛围,激发群众脱贫致富的积极性,充分调动群众自我“造血”功能,不等不靠打牢发展基础,争取早日实现脱贫摘帽。四是持续开展结对帮扶。深化结对帮扶活动,我办5名干部职工与七墩乡三墩村四组7户贫困户结对帮扶关系继续保持,并每月定期走访,确保脱贫不脱政策,做好巩固脱贫工作。1-6月份深入贫困户走访慰问63人次。
三、依托农发项目,助推产业发展。一是开展项目回访活动。县农发办以“转变作风改善发展环境建设年”为动力,坚持扶贫政策不减,科学谋划补短板,聚焦扶贫攻坚改善移民乡农业基础设施和产业培育,统筹安排,全力用足用活用好农发资金,加快推进渠、路、田等基础设施改善和产业发展、积极助力扶贫攻坚工作。对**年在七墩乡扶贫攻坚农田基础设施建设项目、沙河乡扶贫攻坚农田基础设施建设项目、广至乡扶贫攻坚农田基础设施建设项目、移民乡扶贫攻坚日光温室补助项目等5个项目建后运行情况进行了回访,在回访过程中督查出的问题及时进行了整改,确保扶贫攻坚项目发挥长期效应。通过扶贫攻坚项目的实施,很大程度地改善了移民乡的农业生产生活条件,增强了农业抵御自然灾害的能力;
移民乡农业综合生产能力明显增强;
随着项目区水利、道路、林网等基础设施的改善,农民收入显著提高;
移民乡初步形成了“田成方、土肥沃、渠相连、路相通、林成网、科技优、结构好、效益高”的格局,使移民群众从农业综合开发中真正尝到了甜头,得到了实惠,农综项目被移民乡群众喻为“阳光工程”、“民心工程”和“增收工程”。二是助推戈壁农业发展。根据有关会议安排,为梁湖乡岷州村戈壁农业发展,多方筹措资金2万元,支持戈壁农业发展。
四、下半年工作打算。一是强化制度建设,建立长效帮扶机制。一是制定和实施全方位、多层面的帮扶措施,加快“一对一”结对子建设,加大日常帮扶力度,把帮扶工作做细、做实,逐步实现经常化、制度化。二是积极开展感恩教育主题活动,提升群众满意度。组织本单位帮扶干部开展好一对一结对帮扶工作,使干部入户走访工作形成常态化,每月至少到联系户家中1次,了解实际情况,帮助解决问题,引导感恩教育,切实增进与贫困群众感情,提高群众满意度,营造感恩奋进的良好氛围。三是抓政策宣传引导,努力营造帮扶工作氛围。组织帮扶干部加强对惠农政策和帮扶工作的宣传,使群众真正知晓、理解文件精神,切实增强贯彻落实的积极性。四是强化留痕意识,规范档案管理。做到工作安排痕迹化、履行职责痕迹化、监督管理和考核工作痕迹化,将归档工作做在平时、做在经常,确保工作留痕,经得起检查。
最新脱贫攻坚检察干部心得体会怎么写二
现将县政府办驻蒿坪镇黄金村开展精准扶贫工作情况做简要汇报,不妥之处,请批评指正。
一、基本情况
黄金村位于蒿坪镇西北部,全村辖10个村民小组,216户783人,其中贫困户128户430人,低保户15户,五保户20户,353人常年外出务工。全村耕地面积1650亩,林地面积5700余亩,退耕还林面积763.5亩。村内通村公路共有17.8公里,其中,硬化公路9.8公里,普通泥土公路8公里。全村约一半的农户存在不同程度的饮水困难。全村有砖房33户,进城入镇购房46户,土墙房118户。(在即将进行的镇村机构改革中,原黄金村与龙泉村合并成黄金村,合并后全村共456户1763人,其中贫困户181户610人,低保户26户,五保户22户。全村耕地面积3620亩。辖区内现有三处小型移民安置点。)
二、扶贫工作开展情况
自20xx年包联黄金村以来,经过联村领导多次实地调研,驻村工作队员深入群众走访座谈,结合村情实际,确定了“抓搬迁、建果园、促务工、搞三讲”的扶贫工作思路,制定了《黄金村精准扶贫三年规划》和年度工作计划,力争用3年时间真抓实干,使村容村貌大改观,村民走上致富路,建成家富、人和、村美的社会主义新农村。
(一)抓搬迁,改善居住条件“挪穷窝”
由于前期精准扶贫工作没有具体的项目及资金扶持政策,但县上给71个贫困村开了口子可以建村级移民搬迁集中安置点,享受陕南避灾移民搬迁补助,我们认为这个政策才是能够真正惠及群众个人的,因此,驻村扶贫工作首先确定了抓搬迁。
经过实地调研,确定在黄金村交通便利的显月寺规划移民搬迁安置点。规划建设58户,其中:实施42户搬迁户,设计两户连体二层建筑,每户131平米,3室2厅2卫1厨,造价每平米不超过1000元;实施特困户“交钥匙”工程16户,按50平米建设,1室1厅1厨1厕。该安置点于20xx年9月初启动建设后,吗、进展顺利,预计6月底前可主体竣工。通过召开村民大会、干部入户宣传,目前已有36户缴纳了首付款,共计133万元(首付每户至少缴3万元)。
(二)建果园,特色产业增收“换穷业”
抓搬迁解决了住房的问题,如何让群众利用现有土地增收成了摆在驻村扶贫工作队面前的又一大难题。黄金村土地条件差,发展的都是传统农业,无特色农业产业。为此结合黄金村实际,县政府领导亲自调研,亲自考察,反复论证,最终确定了从四川苍溪县引进红阳猕猴桃品种,发展猕猴桃产业。由于该产业投资大(每亩前期需投资1万元以上)、见效慢(三年试花挂果,五年才到盛产期)、技术要求高,因此我们对外引进了一个老板先试点搞150亩,由驻村扶贫工作队协调流转土地,帮助联系了苍溪猕猴桃协会孟会长来实地做技术指导。目前,已完成150亩的种苗种植,成活率在百分之九十以上,我们希望通过5年努力,实现亩产值2万元以上。该产业若取得成功,届时鼓励村民以家庭为单位发展,力争使猕猴桃产业成为促进该村群众增收致富的重要产业。与此同时,因地制宜发展魔芋、畜牧养殖、茶叶等产业,促进村民增收致富。
(三)促务工,推进劳务输出“转穷路”
黄金村青壮劳力大多学历低,无技术专长,男的在外大多下矿挖煤风险大,女的在外大多洗衣做饭当保姆收入低。都处于想致富无门路的尴尬境地。县政府领导经过前期调研,紫阳籍外出创业成功人士郑远元兴起的“远元修脚足疗”行业市场前景好,门槛低,没得学历要求,男女不限,收益高,月工资保底3000元以上,低风险,工作环境好,没得啥危险。这个项目正好适合黄金村这些想致富又找不到门路的人。针对这一实际,我办在黄金村召开了村民大会,专门邀请高桥铁佛村的支书及在外从事足浴足疗行业取得成功的老板,到黄金村现身说法,传经送宝,包联干部进村入户动员群众解放思想,转变观念,积极投入“远元足疗”行业,经过宣传动员,村民观念已经基本转变,目前已有37人报名参加培训,16人赴武汉等地就业。其中一组的刘改艳因工作成绩突出,已被任命为店长,底薪每月达5000元。刘改艳的丈夫开始思想转不弯,看到妻子从事修脚行业,不但提高了收入,而且体现了个人价值,得到了社会认可,今年开年也报名参加了培训并和妻子一起外出修脚务工。
(四)搞三讲,激发正能量“拔穷根”
民风的好坏,直接关系到一个地方的发展,直接关系到一个地方的形象,直接关系到一个地方的机遇。因此,联村干部始终把坏民风的整治,新民风的树立当做一件大事来抓。引导和教育群众树立“讲良心,讲诚信,讲孝心,与人为善,和睦相处”的新民风,组织有正气,讲正气,德高望重的村民成立民风纠察队,严厉打击赌博歪风、要钱不要德,只顾自己不顾他人,欺人讹人的不正民风。同时,村上召开群众大会时通报村上的好人好事和歪风邪气的典型案例,引导群众监督群众,促使民风好转,年底召开村民大会,设立“孝敬老人奖、乐于助人奖、邻里和睦奖、勤奋发家奖”四大奖项,对16名获奖人员公开表彰。
三、保障措施
一是干部真联。充分发挥县政府办公室驻村扶贫的牵头作用,成立扶贫工作领导小组,政府办抽调一名正科级领导、一名副科级领导一名干部驻村,每年驻村工作220天以上,镇包村干部每周下村工作3天以上,村两委班子成员每周办公时间5天以上,建立了精准扶贫工作考核机制,整合部门及镇村优势资源,形成扶贫开发工作合力,努力实现黄金村增收脱贫目标。
二是村民实干。通过宣传、鼓动,凝聚民心、团结力量,逐户与村民签订脱贫致富决心书,充分发挥其自身主体作用,自力更生、艰苦奋斗、迎难而上、苦拼实干,尽全力达到增收脱贫目标。
三是落实责任。建立扶贫到户、精准到人的工作机制,科级领导干部每人包联一个组,普通干部每人包联5户农户,要求每月入户不少于1次,帮助包联户理清发展思路,解决实际问题。实行包联工作情况定期报告制度,包联干部每月在办公室全体会上汇报包联工作开展情况。
四是严格考核。建立精准扶贫工作考核机制,制定驻村工作队扶贫工作考核办法,以黄金村贫困户年度稳定脱贫任务为考核依据,把扶贫对象脱贫增收效果作为目标责任考核的重要内容,考核结果与年度工作考核挂钩。
四、存在的困难和问题
一是劳动力大量流失。随着工业化、城镇化加快推进,村庄空心化、农村老龄化趋势加重,青壮年劳动力大量外流,增加了贫困识别、整村推进、产业扶贫等工作难度。
二是产业扶贫投入不足。目前,村上没有形成优势新型产业,而传统种养殖产业劳动力需求大、风险高、经济效益低,且缺少明确的奖补政策,依靠农户自身发展,规模小、经营粗放,难以形成规模化、现代化产业发展格局,导致工作队为农户制定的发展规划中,涉及到种养殖业的落实程度都相对较差。
三是上级资金投入不足。上级财政资金有限,无法满足贫困村扶持需求。尽管县上整合了许多项目和资金,仍然没有充足的资金投入贫困村参与基础设施和产业开发。比如黄金村水利建设严重滞后,全村仅有两条山沟,因径流量小且落差大,引水工程建设难度大,配套设施不完善,抗御自然灾害能力弱;交通路网结构不完善,通村公路等级低、质量差,晴通雨阻现象突出。可是又没有足够的资金来保障。
四是残障、慢病占比大。黄金村共有五保户20户,即将列入五保供养的1户,残疾、智障丧失劳动能力64人,对这类人,只能通过低保、五保、残疾救助、社会救助等政府“兜底”政策帮助其维持基本生活。另一方面,全村有46户贫困户中有长期慢性病或重大疾病患者,不仅不能通过劳动获得收入,高昂的医疗费用,导致一些农民债台高筑,甚至重新返贫。
五、意见建议
一是要把加强村级班子建设作为精准扶贫工作的关键。村“两委”班子是农村群众的主心骨,是带领群众致富奔小康的“领头雁”,其抓落实、促发展能力如何,其自身的作风怎样,直接影响到当地的村风、民风,直接关系到村上的经济发展。如果村级班子每名成员都能在工作作风、干事魄力、能力水平上“过得硬”,脱贫致富的目标就会早日实现。
二是要把政策和资金支持作为精准扶贫工作的保障。上级应出台更多优惠政策,助推精准扶贫,用政策调动产业扶贫、社会扶贫的积极性,并对农民发展产业、生产经营予以鼓励和支持。同时,要积极协调财政、金融、扶贫等部门为扶贫融资予以大力支持,在政策允许的情况下,更多的提供一些低息或无息贷款以及专项资金拨付。
三是要把项目带动作为加快推进精准扶贫工作的支撑。项目扶贫、项目拉动,是精准扶贫不可或缺的重要内容,要加大对贫困村的项目争取力度,使他们通过项目的实施和拉动,增加收入,实现脱贫致富的目标。
尊敬的吴主席,在座各位领导,县政府办所做的精准扶贫工作,得益于市、县领导的支持指导,领导亲自理清思路,确定目标,制定措施,办公室只是在此基础上认真抓落实,扎实搞推进。但是目前推进程度与上级要求与群众的期盼还有很大的差距,下一步,我们将再加力度,再鼓干劲,尽职尽责,尽力而为做好驻村扶贫工作。
最新脱贫攻坚检察干部心得体会怎么写三
20xx年开年以来,我乡严格按照脱贫攻坚“四个切实”的要求,把握时间节点,走实规定步骤,创新工作方法,扎实推进精准扶贫工作。现就我乡20xx年上半年脱贫攻坚工作开展情况报告如下:
一、西河口乡基本情况
西河口乡位于裕安区西南部,东望淠河,南于霍山县接壤,西于金寨县相连,北靠独山镇。全乡总面积141平方公里,总人口3.45万人,下辖12个行政村和1个街道居委会。现有落地岗、红石岩、锅棚店、潘岔、石湖五个贫困村,全乡建档立卡贫困户1860户5266人,其中五保户367户406人,低保户164户346人,低保贫困户446户1534人,一般贫困户883户2980人。截止20xx年底,共脱贫341户1093人,贫困发生率为12.1%。20xx年预脱贫401户1376人,20xx年预脱贫356户1234人,20xx年预脱贫274户911人,社会兜底488户652人,贫困发生率控制在2%以下。
二、20xx年上半年脱贫攻坚工作总结
(1)、加强组织领导,广泛宣传动员
乡党委政府高度重视脱贫攻坚工作,认真贯彻落实省市区关于精准扶贫、精准脱贫的重要会议精神,主要领导亲自调查研究,亲自动员部署,亲自督查推动,确保了全乡精准扶贫工作顺利推进。一是成立以书记、乡长为组长,分管副乡长为副组长,其它党委班子成员和各办、站、所负责人为成员的乡扶贫开发工作领导组,同时设置乡扶贫工作站,由分管副乡长任站长,乡党委委员任副站长,配备两名专职扶贫专干,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各办、站、所全面抓的工作格局,明确了工作职责和任务分工,落实了专项工作经费,做到了机构、人员、经费、责任“四个到位”,为顺利开展精准扶贫工作提供了坚强的组织保障。二是利用各种会议、培训、led显示屏、公
脱贫攻坚检察干部心得体会怎么写 纪检干部脱贫攻坚心得体会(5篇)
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