检修电工心得体会和方法 维修电工工作心得(6篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

最新检修电工心得体会和方法一

在今后的工作过程中要不断的学习，首先作为自己，要用实践技术与理论知识不断地来武装自己，带动和要求班组所有成员要了解厂里所有设备安全操作规程，了解设备性能，（1）上料岗位确保物料的供应：应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。（2）要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好跑冒滴漏问题，搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。（3）要求中控操作按照部门的制度及规范严格进行，及时发现问题，及时通知及协调各岗位处理问题，配合化验室，按照物料配比，生产合格水泥。稳步提高台时。（4）班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。作为班长，团结好副班长及所有员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位，衔接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。

二、安全生产方面：

牢固树立安全第一的主导思想，坚持事前策划，周密部署，注意细节。

（1）确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断摸索，提出合理改进意见，杜绝工艺安全事故的发生。例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响，了解风压、循环量对产质量的影响，确保工艺设备的正常运行，杜绝工艺事故发生。

（2）确保电气设备的安全稳定运行。作为电工出身，深刻体会到电气安全的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电，严防误操作现象。要求所有风机阀门关闭启动，既省电又减少机械设备的冲击和磨损。

（3）确保机械设备的安全稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，提高运转率。不发生重大安全事故。

（4）确保全体员工人身安全。以人为本，员工是企业的主人，没有良好健康的员工队伍，生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品，做到“三不伤害”，配合公司做好员工培训，提高自保意识。

三、班组建设管理方面：

1、增强班组凝聚力。作为班长，要做到恪尽职守，大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切办法、调动一切积极性，提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能比赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格！在工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个服从”，即个性服从大局，感情服从原则，主观服从客观。让领导放心，员工满意。

2、随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降底水泥生产成本，我们要逐渐摸索提高台时，降低成本的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。

3、做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励员工提出革新。班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己，要考虑到更多的细微之处，要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊！不断提升自己的组织、领导、协调能力。

四、加强班组员工思想培训、文化培训。

首先我要向公司的的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力，还要向老同志们学习技术方面的知识，在员工思想培训的同时，要注重培养员工的工作和劳动技能，特别要挖掘激发员工的潜能，帮助员工实现个人的价值、成就事业；要培养员工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命，尽心尽力，奉献于岗；通过宣传鼓励，激发员工的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗气和士气，为企业的发展去创新和拼搏；要与企业协同作战，团结和谐，共谋发展。企业要去要有一份好的员工手侧，让员工可以经行随时随地的学习，对自己的思想与行为经行调整和约束。

尊敬的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我一定会做得更精彩。

最后再次谢谢大家！

最新检修电工心得体会和方法二

泵站电业操作人员必须树立高度的工作责任意识和牢固的安全意识，认真执行电工作业工作制度、电工作业技术措施，保证安全用电。

（一）电工作业工作制度

1、工作票制度。工作票一式二份，由工作负责人填写，主管负责人审批后生效。必须在工作票上填写所有安全措施并落实后方可作业。

2、工作许可制度。作业监护人员要在两份工作票上签字，并与作业人员共同检查各项安全措施落实到位，验证已停电，经触摸确信无电。作业过程中，监护人员必须始终在现场监护，不得离岗。

3、工作现场班站会制度。办完工作许可手续后，应在作业现场召开全体人员参加的班站会，将工作范围、工作内容、现场安全措施、带电部位和人员分工情况交代清楚，负责人要率领全体人员对安全措施进行全面检查，并抽查有关人员是否了解班站会所讲的内容。只有在确认所有人员均已清楚本项作业情况和本人的职责，方可下令作业人员开始工作。

4、工作监护制度。工作监护人必须始终在工作地点，不间断地地监护作业情况。若因特殊原因必须离开工作现场，应指定能胜任的人员临时替代，并在离开前向替代人交代工作任务和安全事项，并通知全体工作人员。监护人员如发现工作人员违反操作规程和安全规定应立即提出警告，经教育不改者，立即停止其工作，并报有关领导。

5、工作间断、终结和转移制度。

1）在一个工作日内，工作需要间断时（如吃饭、休息等），全体工作人员应离开工作现场，作业票仍由监护人执存，所有标示牌、遮拦和接地线仍保持不动。工作间断后重新开始工作要由监护人带领进入现场，检查无误后方可工作。

2）当班值班人员非经工作监护人在工作票上填明工作终结，没有监护人通知不得将停电的设备合闸送电。

3）工作结束后，工作人员应仔细清扫整理现场，工作监护人要会同工作人员认真检查。然后办理工作终结手续，工作终结后不得再在设备上工作。泵站工作人员在接到监护人关于工作结束、工作地点清理完毕和工作人员全部撤离的通知后，应再次巡检工作现场是否有遗留物件。

4）工作人员和监护人员在完成下列任务后，工作票方可终结：拆除所有接地线，清点接地线数量并对应编号进行检查，拆除临时遮拦及标示牌，恢复常设遮拦。

5）线路停电检查工作全部完成后，应向主管负责人汇报，经同意后方可送电。

（二）技