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公司变革促发展心得体会范文 公司改革心得体会怎么写(六篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会怎么写才恰当呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

最新公司变革促发展心得体会范文

期待已久的全市保险工作会议今天召开了,首先我代表太平洋财产保险淮安中心支公司全体员工对会议的召开表示最热烈的祝贺。20_年是对淮安保险事业发展有着深远影响的一年,一年来在市委市政府、监管机构、行业协会和广大保险从业人员的共同关注与努力下,我们成功的化解了全球金融海啸的不利影响,转危为机,淮安保险市场“诚信保险,放心消费”创建工作取得了显著的成绩,市场状况不断好转,规模不断成长,地区保险业可持续发展能力,服务地方经济社会发展能力显著增强。

各位同仁,自太平洋产险1995年8月在淮安设立,十五年来,在社会各界的关心和支持下,公司取得了长足的发展,20_年我公司实现保费收入8593万元,连续三年实现承保赢利,是全市第二大财产保险公司。十五年来的实践证明,地区市场的规范与否、行业的社会观感度的高低与公司的发展状况息息相关,公司近几年的高速稳健发展得益于较高的消费者认同度,得益于良好的市场氛围。

保险产品不同于其他产品,能进行实物交易使参与者感觉到真实存在。保险,一个客户掏出钱,换来的就是一张保险单——薄薄的一小张纸,不能立即感同身受。那作保险靠什么能让客户放心的把钱交付给你,这个要靠产品品牌、实力及广大客户、社会公众对行业服务的信任与认可。因此在保险行业,诚信至关重要,没有诚信,企业就没在发展前景与立锥之地。做为行业的一份子,多年来我们积极参加各类各项行业性活动,特别是诚信创建活动。在诚信创建工作中我们始终做到思想认识、组织领导和工作落实“三到位”。在思想认识上严格把好“合规诚信生命线”,在组织领导上坚持一把手亲自抓、负总责,在工作落实中坚持上下联动、齐抓共管、抓紧抓实。五年来,公司在全市保险行业诚信创建工作中一直取得较好的成绩,无任何机构、任何个人被保险监管部门或行业协会处罚。

20_年开展的“诚信保险、放心消费”创建活动是一项有着重要意义的活动,太平洋的核心价值观是“诚信天下、稳健一生、追求卓越”,诚信不仅是太平洋保险人的重要品格,更是构成太平洋保险核心竞争力的关键因素之一。20_年放心消费年创建中我们按照“制定一个创建方案、明确一个创建标准”的要求先后制定了《“放心消费年”创建活动规划》(方案)、《淮安中心支公司“放心消费年”创建工作责任制实施细则》、下发了《中国太平洋财产保险股份有限公司窗口服务规范与质量标准(20_版)》等规范性、指导性文件。组织推动公司本部及县区支公司开展创建活动。公司本部和辖内各县区支公司都按照要求,在营业场所设置、张贴、悬挂有关“放心消费年”创建工作的文宣,在承保大厅和理赔大厅为客户准备了舒适度较高的椅子、纸笔、设置了饮水机、报刊架等服务设施。

先后参加了淮安市“十行百家”惠民生、保增长活动,市保协“3.15”放心消费展示活动;举办了“放心消费年”创建与企业文化知识竞赛,新《保险法》宣传,20_年度理赔中心优质服务月;开展了争创江苏省级“青年文明号”活动。全年全辖共印制各类文宣20_余份,悬挂各类标语横幅近50条,主动面对面宣传各类保险知识计3000人次。

十月份公司放心消费年创建领导小组对本部各部门、各县区支公司的创建情况进行监督检查,检查结果表明本部各部门及辖内六家支公司都能认真贯彻落实行业协会、中支公司关于创建工作的各项指示和安排,在结合地区市场及自身实际的基础上全部做到了公开承诺、受社会监督,遵纪守法、合规经营,环境整洁美化、职场设施达标,服务周到热情、方便快捷等项要求。

上年末,在行业协会组织的创建年终考评中,公司七个正式机构全部参加,其中五个获得优秀,两个评为良好。

去年太平洋保险提出了“做一家负责任的保险公司”的企业发展愿景。做为一家保险公司,我们的责任主要有两个方面:一是能够产生经济效益,为利益相关者带来收益,为员工创造和谐的工作环境,为股东带来较高的投资回报,为消费者提供满意的产品和服务;二是要实现自身发展与经济、社会和环境的和谐统一,参与社会事业、公益事业,通过经营活动造福社会、回报社会。

盈利能力建设,盈利对于企业来说是至关重要的,保险监管机构高度重视保险公司盈利能力建设。20_年以来我们连续三年实现了盈利。为实现盈利我们主要做了以下工作:一、牢固树立合规经营理念,视合规为发展的机遇,“以合规促发展”,有正气、有骨气;坚守合规底线,遵守游戏规则,自觉维护市场秩序。二、坚持以服务取胜、不搞简单价格竞争、坚持以服务提升品牌价值、以品牌的内涵价值提高消费者认同度;20_年我们在业务拓展、理赔管理等客户服务环节中开展了服务达标竞赛,优化内部流程,提高理赔时效,开展规范服务,丰富增值服务内容,提高服务品质。三、提高承保质量,建立健全核保制度,实行差异化费用支持政策,对好的险种和机构实行“点对点”支持。

履行社会责任,最主要的就是要提升服务地方经济社会发展的能力。20_年我公司承担的保险金额达到了292亿元,用心承诺、用爱负责,每一张保单都是我们庄严的承诺,每一个承诺都是风险来临时伸出援手的彩虹。20_年我们积极参与了淮安市安全责任保险共保体,是第二大保险责任承担者;认真做好政策性农机保险工作,为社会、为政府、为新农村建设贡献自己的力量。

多年来,我公司承保了淮安地区部分大中型骨干企业的财产险。20_年5月,清棉集团发生火灾,我司迅速支付了138万元赔款,这笔赔款也是当年全市最大一笔财产险赔款;20_年2月,某大型企业发生火灾,损失超过600万元,我公司积极理赔,支付了近十几年来淮安地区财产保险最大的赔付款;自成立以来,我们在处理保险损失时,不拖延、不惜赔,积极履行承诺,快速支付赔款,帮助企业弥补损失、恢复生产。

各位同仁,成绩留给历史,精彩献给未来。20_年太平洋产险将在淮安市委、市政府的坚强领导下,在行业协会和各位同业的大力支持下,坚持以“科学发展观”为指导,践行科学发展、求好求快,努力做好服务地方经济社会建设的各项工作。

最新公司变革促发展心得体会范文

乙方(出借人):__________

身份证号:___________

甲方(借款人):___________

统一社会信用代码:___________

丙方(连带责任人):_________

身份证号:___________

基本事实:___________

甲乙双方于______年___月___日签署项目合作书,约定双方合作经营______________有限公司铲车短道运输项目,由甲方分红40%,乙方分红60%,甲方应于收到______________水泥厂的工程款后两日支付给乙方。但是甲方在收到工程款后,至今仍有______________元(大写:_________________元)工程款未向乙方支付。现甲乙双方基于自愿、平等协商的原则,将该二十万元工程款作为乙方向甲方出借的款项达成以下协议:___________

一、还款计划:___________

1.各方一致同意,甲方按照以下还款计划向乙方履行还款义务:___________

甲方应于_____年____月_____日前偿还乙方人民币本金______________元(大写:_____________元),甲方若未在该约定期限向乙方足额返还______________元借款的(大写:________________元),应当按照银行同期贷款利率向乙方支付逾期利息。

2.甲方依前述还款计划向乙方还款时,应使用指定还款账户向乙方指定收款账户支付欠款,否则视为乙方未收到欠款,乙方有权要求甲方依协议约定继续履行还款义务。

乙方指定收款账户:___________

收款账号:____________________________________。

开户行:______________________________________。

户名:________________________________________。

甲方指定还款账户:___________

收款账号:_____________________________________。

开户行:_____________________________________。

户名:_____________________________________。

3.甲方按本协议约定履行全部义务后,双方再无其它争议,约定的债权债务归于消灭。

二、连带责任

丙方承诺:___________对甲方履行本协议约定的义务承担一般连带责任。

三、争议解决

1.本合同的签订、解释及其在履行过程中出现的、或与本合同有关的纠纷之解决,受中华人民共和国现行有效的法律约束。

2.因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,由合同各方协商解决,也可由有关部门调解。协商或调解不成的,按下列第____种方式解决:___________

提交位于_______(地点)的_________仲裁委员会仲裁。仲裁裁决是终局的,对各方均有约束力;

依法向____________所在地有管辖权的人民法院起诉。

四、附则

1.各方均充分知晓并理解本协议中全部条款的实质含义和其法律意义,并基于此种理解签署本协议。

2.本协议经签署后生效。

3.本协议一式三份,各方各执一份,具有同等法律效力。

乙方(签字捺印):___________

签署时间:________________年___月____日

甲方签字(签字捺印):___________

签署时间:________________年___月____日

丙方(签字捺印):___________

签署时间:________________年___月____日

最新公司变革促发展心得体会范文

一、竞聘目的

为了给广大员工一个晋升的平台,从而让有潜质的员工更好的施展才能,做到“人尽其才,才

尽其用”,并对其他员工起到激励向上的作用,也从而使公司“以人为本,追求卓越”的管理理念得以更充分的体现特制定以下竞聘方案。 二、实施原则

1、公开公平、择优聘任原则:采取个人申请,公开竞选的方式,切实把基础好、责任心强的同志选拔到领导岗位上来;

2、德才兼备、提高素质原则:选拔有敬业精神和良好职业道德,熟悉岗位管理业务和操作流程,具有良好协调沟通能力的员工;

3、自荐报名、组织决定原则:竞聘上岗人员要自愿报名,并提报本人近来工作表现和业绩、履行岗位职责的思路、对竞聘岗位的认识、工作设想与目标,公司人资部及竞聘员工所在部门提出考核意见,经领导集体研究最终确定储备人选;

4、宁缺毋滥原则:在竞聘过程中如所有竞聘岗位的人员均不符合该岗位的要求,则该岗位进行空缺,并在公司外发布该岗位的招聘信息,进行外部招聘。 三、竞聘组织分工

1、竞聘领导小组: 组长:公司总经理

成员:公司副总、总经理助理

主要职责:负责竞聘活动的.领导、统筹安排等工作,确保竞聘客观公正合理。

2、竞聘工作和资格审查小组: 组长:人资部负责人 成员:人资部、企管部

主要职责:①负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。 ②负责对竞聘报名者的资格进行审查。 3、竞聘评审小组 组长:公司总经理

成员:副总经理、总经理助理、项目或部门经理、人力资源部人员 主要职责:负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问并对竞聘结果的公正性和真实性进行监督。 四、竞聘岗位及人数

安保班长1名; 宿服班长1名; 维修班长1名; 保洁班长1名。 五、竞聘岗位任职条件

1、公司近半年内无严重违纪记录的所有正式员工;

2、思想政治素质好,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在同事中有较高的公认度;

3、有一定的组织和协调能力,充分发挥工作积极性的能力,具备担任本岗位的相关知识和工作经验;

4、能保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的问题具有较好的决策及解决能力;

5、工作作风扎实,公道正派,身体健康,精力充沛,严以律己,廉洁自律,具有团队精神。 六、竞聘程序与步骤 (一)公开报名

1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《岗位竞聘申请表》并附个人自荐材料,不少于800字(自荐材料内容:包括个人简历、学习经历、工作经历、个人业务技术或管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等),《岗位竞聘申请表》向各项目综合部索取。

2、《岗位竞聘申请表》打印件(经本人签字)及电子文件须于 年月

日前交公司人资部,逾期未递交者视为放弃竞聘。 (二)资格审查

1、公司人资部按照竞聘的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,并报公司总经理审批后在竞聘前三天进行公示。

2、资格审查应在月日前结束。 (三)竞聘演讲与答辩

1、竞聘演讲时间: 月 日

2、竞聘演讲:竞聘演讲中,各位竞选人员按照现场抽取的顺序号做限时8分钟的岗位应聘陈述,陈述内容包括:个人基本情况、以往工作业绩、竞争的优势和劣势分析、对新岗位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等。通过演讲着重考察竞聘者对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标以及管理理念等。

3、竞聘答辩:竞聘演讲结束后,竞聘领导小组成员对竞聘者进行随机提问,提问内容包括专业理论、实践知识、工作标准、情景问答、管理能力等,竞聘者需即兴回答考官提出的问题。竞聘答辩主要考察竞聘者头脑反映能力和逻辑思维能力,以及该应聘者的心态。

4、竞聘者竞聘演讲和竞聘答辩完毕后,由评审小组进行现场评审打分。 (四)民主测评

1、召开民主测评会,由与会人员对竞聘对象进行民主测评。

2、民主测评会由人资部采取征求竞聘者所在项目全体人员意见的方式进行德、能、勤、绩、廉等情况的了解,民主测评以无记名方式进行。 (五)成绩核算、名单公示与综合考察

1、竞聘最终成绩=项目主管考评成绩*20% 民主测评成绩*20% 竞聘演讲成绩*60%。

2、根据竞聘最终成绩,经公司高层、人资部集体讨论后,确定聘任者名单,最后经总经理批准后在公司内进行公示。

3、名单公示后,竞聘者进入综合考核期,综合考核期内被考核人将在所竞聘的岗位上接受工作考核,考核内容包括岗位职责的履行、工作目标执行情况、

组织管理的实施、上下级意见等。综合考核期为二至八周,综合考核通过后,正式下发上岗或任命通知。 七、具体工作进度安排 1、竞聘日程安排

2

测评方法一/竞聘者即席演讲及答辩

(一)说明:要求竞聘者围绕具体的命题在规定的时限内发表演讲或阐述自己的观点。

(二) 提示:准备时间3分钟;演讲时间不少于8分钟;答辩时间:10分钟内 (三)支持:〈演讲编号牌〉,〈问答题库〉,〈评分表〉等资料。 (四)操作流程:

1、竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序 2、竞聘者准备3分钟 3、发表演讲或陈述观点 4、评委评分

5、竞聘答辩 6、评委提问 7、竞聘者回答 8、评委评分

? 测评方法二/项目主管考评

(一)说明:项目主管考评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。 (二)支持:〈项目主管考核评价表〉 (三)操作流程: 1、人资部发放考评表格 2、项目主管对竞聘人员进行评价 3、人资部收回表格核算成绩

测评方法三/竞聘者民主测评

(一)说明:民主测评内容主要通过民主投票方式进行。 (二)支持:〈民主推荐表〉 (三)操作流程: 1、清点到场人数

2、人资部介绍竞聘人员基本情况 3、发放民意测评表 4、参评人员投票 5、人资部统一计票。

最新公司变革促发展心得体会范文

编号:第 号

致: (受益人)

鉴于,本保函的申请人 (以下简称“申请人”)与贵方于 年 月 日签订了《借款合同书》。为了保证申请人充分履行合同义务,应申请人的申请,本公司出具以贵方为受益人的担保函,承担保证金额为人民币(大写) 元整(¥ )的担保责任,并约定如下:

一、本担保函承担的担保方式为连带责任保证。

二、担保函自开立之日起生效,期限为 个月,即从 年 月 日起至 年 月 日止,月利率为 。

三、本公司承诺,《借款合同》到期,若申请人(借款人)不能按期偿还,受益人要求我公司承担保证责任的,自我公司接到申请后三个工作日内无条件承担代偿义务。逾期未偿还,我公司自逾期之日起按借款金额的日 承担违约金。

四、本保函有效期届满,债务履行完毕后三日内将本保函退回本公司注销。

五、本保函项下的任何权利、利益和收益均不得转让或转移。

六、本保函适用中国法律,有关保函的争议均由本公司所在地人民法院管辖。

担保函开立人: (盖章)

法定代表人∕授权代理人:

保函开立时间: 年 月 日

最新公司变革促发展心得体会范文

1、在提升卓越领导力与高绩效执行力的基础上,转变管理观念、改善管理方法,提高员工责任心及企业归属感。

2、此外,宣导公司的企业文化,增强员工凝聚力、降低员工流失率将作为管理者年度考核的一项重要指标。

1、专业技能提升

2、团队建设

3、后备人才培养

4、领导力与执行力水平提升

5、企业文化建设与传播等方面

1、应注重理论讲授

2、联系管理者丰富的工作经验,进行案例剖析与分享

3、在选择授课讲师上,应倾向于外聘行业专家讲师

4、也可由公司资深绩优中高管担当;

(1)一般适用于中层管理者通用技能的培训包括:非人力资源经理的人力资源管理、九型人格测试与分析、高级商务礼仪、公关能力、情绪管理、团队复制、压力管理及自我激励。

(2)管理技能及其他培训课程包括:卓越领导力与高绩效执行力提升训练、目标管理、5s管理、激励艺术、高效会议组织、高绩效团队建设。

一项调查表明:有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。 可见中层管理人员在企业中起中流砥柱的作用,他们不同于一般员工,他们的素质高低,在很大程度上影响一般员工的职业行为。甚至关系企业发展的成败,因此对中层管理者的素质,要有更高层次的特殊的要求。

虽然不同规模的企业在不同的发展阶段,中层管理者所需要的的素质也不尽相同,但有一些素质是每一位中层管理者所必须的:如主动性、执行力、关注细节、影响力、培养他人的能力、带领团队的能力以及专业知识与技能。

主动性是指管理者在工作中不惜投入较多的精力,善于发现和创造新的机会,提前预计到事情发生的可能性,并有计划地采取行动提高工作绩效、避免问题的发生、或创造新的机遇。

不能积极主动地前进,不敢为人先,集体的成绩就会受到限制。如果中层管理者不能对企业的总体绩效产生积极的推动作用,就是在为自己的事业自掘坟墓。衡量中层管理者工作成效的标准之一就是要看其个人主动发起的行动数量。在这一点上,中层管理者与冲浪运动员颇为相似。冲浪者只有赶在浪潮前面,才能够精彩地冲向岸边。而如果每次都慢半拍,就只能在海里起起落落,等待下一波浪涛的到来。走在时代前列需要真正的努力与积极性。

所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织,一个完整的肌体,企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年企业的目标。企业要实现“办一流企业、出一流产品、创一流效益”的经营宗旨,解决管理中存在的问题,就必须在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业,必然有一支高素质的员工队伍,而具有高素质员工队伍的企业,必定是充满希望的企业。

任何事情从量变到质变都不是一个短暂的过程,如果中层管理者没有持之以恒的“举轻若重”,做好每一个细节的务实精神,就达不到“举重若轻”的境界。

如果说传统意义的领导主要依靠权力,那么现代观点的领导则更多是靠其内在的影响力。一个成功的领导者不是指身居何等高位,而是指能够凭借自身的威望、才智, 把其他成员吸引到自己的周围, 取得别人的信任, 引导和影响别人来完成组织目标的人,并且使组织群体取得了良好绩效。领导者的影响力日渐成为衡量成功领导的重要标识。

一个拥有充分的影响力的中层领导者, 可以在领导岗位上指挥自如、得心应手, 带领队伍取得良好的成绩;相反, 一个影响力很弱的领导者, 过多地依靠命令和权力的领导者, 是不可能在分队中树立真正的威信和取得满意的领导效能的。

优秀的中层管理者更多的关注员工的潜能的开发,鼓励和帮助下属取得成功。安排各种经历以提高他的能力,帮助他成长。

松下公司的领导者认为,如果指示太过详尽,就可能使部属养成不动脑筋的依赖心理。一个命令一个动作地机械工作,不但谈不上提升效率,更谈不上培养人才。在训练人才方面,最重要的是引导被训练者反复思考、亲自制定计划策略并付诸实行。只有独立自主,才能独当一面。对中层管理者而言,最重要的工作就是启发部属的自主能力,使每一个人都能独立作业,而不是成为惟命是从的傀儡。

管理从来不是一个人的事情,富有发展潜质的中层管理者表现出团队取向的工作风格,他们乐于协同作战,在实际管理工作中,他们是“领头雁”,是足球场上的“ 灵魂人物”;他们善于营造一种团队协作、平等沟通的文化氛围;他们坚信1 12,善于运用头脑风暴放大集体的智慧;他们以开放的心态欢迎批评、面对冲突,从来不放弃寻找最好的问题解决办法;他们彼此欣赏,鼓舞士气,关注团队成员的共同发展。

团队合作对中层管理者的最终成功起着举足轻重的作用。据统计,管理失败最主要的原因是中层管理者和同事、下级处不好关系。

对管理者而言,真正意义上的成功必然是团队的成功。脱离团队,去追求个人的成功,这样的成功即使得到了,往往也是变味的和苦涩的,长期是对公司有害的。因此,一个优秀的中层管理者决不是个人的勇猛直前、孤军深入,而是带领下属共同前进。

以上所提到的有关中层管理者的素质模型是适用于任何性质和规模的企业的,而最基础的,也是每个中层管理者必须拥有的素质——专业知识与技能则每个企业有不同的标准和要求。

掌握所需的专业知识与技能是从事管理类工作的基本要求。它是发挥管理者的素质作用的基础,包括在对未来的发现进行预测的基础上制定有挑战性的目标;有效地培养人才;在下属和团队中树立影响与权威等。每个中层管理者可以根据不同的行业性质、自身需求进行有针对性的专业知识与技能的学习与积累。包括财务知识、行业知识;专业知识、产品知识、商务经营管理知识和一些行业的相关法律、规定和规则方面的知识。

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一路走来,只因有“你”

——庆祝金陵大药房18周年

十八岁,正当花样年华;十八岁,充满朝气,充满活力。在这橙黄橘绿的季节,金陵大药房迎来了十八周年华诞,也迎来了走向成熟的大好时光。

光阴荏苒,时光飞逝,我与金陵大药房相伴已近十年,这一路走来,有欢乐也有汗水,有收获也有付出,而更多的是一路成长的经历和相知相伴的“你”。

记得20xx年从药厂初到药房,我虽是执业药师,但对药品知识不太熟悉,你看我着急的样子,对我说:“别急,没事就看看药品说明书,一个月你就会熟悉了。”

于是,我静下心来,将药品归类,重要的抄录下来,再对过去学的药理知识重新整理,果然一个月后,我对药房大多数药品的成分,药理作用以及服用方法和注意事项都很熟悉,并将这些知识应用于工作中,解决了患者的问题,使我感受到了自身的价值所在。

还记得你曾对我说:“到药房要发挥你执业药师最大的用处。”当我担心自己做不好时,你对我说:“别人能做好,你一定也能做好的。”你的鼓励使我信心倍增,除了专业知识和业务能力的学习,我还向有经验的店长请教,逐步提高自己的管理水平。

日子一天天的过去,渐渐地忘了你对我说过的:“有事就跟我聊聊。”不甘平淡的我,在别人的引导下,加入了跳槽的行列,自愿放弃了难得的工作岗位。

外面的世界确实很精彩,然而更多的却是磨砺,而你依然在默默地关心着我,没有一点责备,让我深感跳槽行动的盲目和幼稚。当我再次回到公司后,迎接我的仍是金陵大药房大家庭般的温暖,尤其是吴总说的话让我记忆犹新:“既然回来了,那就好好干吧!”话虽简单,却让人心头暖暖的,我暗下决心,一定要加倍努力,不辜负所有关心我的人。

怀着感恩之心,从一点一滴做起,从身边事做起,只为公司的发展而尽我一份力,散我一份热。无论在药师岗位、收银岗位,还是外出送货,我都以满腔的热情去工作,因为我深信,只要在平凡的岗位中发挥自己的长处,就能创造不平凡的人生!

在工作中,我渐渐发觉自己的知识还不够全面,于是我利用业余时间参加了营养师的培训,经过一年多的学习,通过国家考试并取得了中级营养师证书。今年四月,我被评为全省20xx-20xx年度药品零售企业百佳执业药师,并代表全省药师在会上宣读《“争当诚实守信、服务为民好药师”倡议书》。

当我走向会场主席台的那一刻,你微笑了,那是认可和欣慰的笑。我知道你一直担心我回来后能否承受得起那份落差,你说“要拿得起,放得下”。我,做到了。

十八年,盛载了一代人的理想与憧憬;十八年,见证了公司的发展与辉煌。公司是我们幸福生存的家园,我们每个人在为公司奉献着青春和智慧的同时,公司也为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。在这个平台上,我们增长了阅历,丰富了自我,实现了人生的价值。

这一路走来,因为有“你”——我的领导、我的同事和每一位帮助过我的“金陵人”,有“你”的鼓励,我才会有勇气;这一路走来,因为有“你”的激励,我才有今天的进步。

这一路走来,当我看到公司从小变大,由弱变强,从红海转向蓝海,由衷地喜悦,我要祝福每一位“金陵人”,祝福我们与金陵大药房相伴同行,携手成长,祝福金陵大药房拥有更加灿烂美好的未来。

公司变革促发展心得体会范文 公司改革心得体会怎么写(六篇)

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