农业振兴战略文件心得体会怎么写 优先发展农业农村心得体会(8篇)

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最新农业振兴战略文件心得体会怎么写一

一、注重实效，深化结构调整

一是结构调整。20__年种植大豆189，000亩，玉米29，000亩。扩大旱改水规模，新增水田600亩，全局水田面积达到21，575亩。积极推进矮高梁种植，达到6660亩。扩大返魂草种植面积3__亩，达到3000亩。新增种植品种红小豆2550亩。利用马永顺林场地理优势，新建26600平方米有机食品采摘大棚，现已投入使用。

二是积极发展新品种北关农场新建水稻育秧大棚30栋，增加水稻秧苗质量。《利用伐区木桩栽培松杉灵芝项目》被列为伊春科技计划项目，获得项目款8万元。现在九连林场、西北河营林所已经购买菌种，正在养菌阶段。三是引进玉米新品种。今年引进先锋38p05，先达203，这两个品种从品质和饱满程度都值得推广。

二、突出职能，稳步发展特色种养及加工业

畜牧产业20__年稳中有升。截止目前，全面野猪养殖1885头，野鸡0.2万只，养蜂4250箱。现有野猪规模养殖场两处，分别位于铁力林业局红旗营林所和茂林河林场，其中红旗野猪场现已注册为谷丰生猪饲养有限责任公司，现生猪存栏568头。森林猪规模养殖场一处，位于建设营林所，该场于20__年成立铁力市硕丰山养生态猪农民专业合作社，发展项目有优良仔猪繁育，并在20__年被百家老字号哈尔滨大众肉联食品有限公司认定为该公司第一家生态猪养殖基地，注册“益灵”商标和“有机”食品标识。另外，冷水鱼养殖水面252亩，其中初具规模的为忠宝林蛙养殖专业合作社。

三、狠抓管理，巩固扩大北药业

几年来，我们高度重视产业结构调整，充分发挥资源优势、生态优势，把大力发展北药产业为经济转型切入点之一，积极引导种植户发展适销对路、适宜生长的地产药材。截止目前，种植北药17500亩，其中平贝种植9900亩，五味子种植4600亩，返魂草种植3000亩，栽培松杉灵芝8000袋(其中20__袋棚内栽培)。野生药材改培77400亩，其中五味子改培42010亩，刺五加改培34190亩，穿山龙改培1200亩。五味子年产量300吨(干品)，平贝年产量300吨(干品)，野生药材采集640吨。

四、积极构建现代化的产业发展格局

一是培育壮大龙头企业。我们充分发挥松涛集团公司这一省级农业产业化龙头企业的辐射带动作用，加快建立现代的企业管理制度。对现有企业加以规范引导，采取出售、买断、转让等方式，使其逐步向松涛集团公司靠拢。先后共建立种植加工企业6个，有效延长了产业链条，使其成为调整种植结构的强大引擎。

二是实施品牌战略。进一步整合北药产品品牌，加大名、优、新、特产品开发力度，不断提高北药产品的品位和档次，增加市场竞争能力。近年来，松涛公司开发生产的刺五加保健茶被国家卫生部批准为“健”字号产品，列入保健产品系列;平贝产品注册的“清溪沟”、“宇贝”等商标，已使我局的平贝闻名省内外，这些都为优化种植结构创造了良好的契机。

三是积极组建专业合作社。我们通过推行“支部 协会(经济合作组织) 带头人”的方式，积极在基层组建专业合作社。截至目前，共建立奶牛养殖、有机水稻种植、平贝种植、甜玉米种植、返魂草推广、绿化苗木栽培、黑木耳栽培、冷水鱼养殖等专业协会、合作社、联合体36个，带动辐射职工群众2500多人增收致富，加快了调整种植结构的步伐。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，与形势的发展和领导的要求相比，仍有很大的差距，存在许多不足。

一是农业种植结构还需要大幅调整。职工群众多年以种植大豆为主，重迎茬导致的产品品种单一老化、退化现象严重，市场竞争力弱。尽管采取各种鼓励和扶持政策，引导职工群众调整种植结构，但是由于职工群众认识上有误差，致使产业结构调整力度仍然不大。同时由于职工认识不足，全局绿色食品种植面积不大，产品附加值不高。

二是龙头企业需要加强。全局范围内的农产品加工企业为数不多，特色农产品的流通加工企业更少，更谈不上跨地区、跨行业的大型龙头企业。即使是铁力区域内的加工企业也是屈指可数。因此，多数种植户还是以卖“原”字号产品为主，销售价格低且受中间商的制约，大部分利润被中间商攫取，职工群众的收益不高。现有加工企业生产的多为初级产品，附加值不高、经济效益低。没有形成真正上档次、上规模的大型骨干龙头企业。

三是服务体系需要完善。在种植业方面，种植户与加工企业和中介组织之间还没有形成有效对接，大部分种植户与龙头企业之间还是简单的买卖关系，还未形成规范、完善的产业化经营体制和技术服务体系。在畜牧养殖业方面，尽管我们多年来建立了相应的服务体系，但还存在基层畜牧兽医站不健全、基层队伍素质偏低、基础设施差、后备力量不足、技术水平不高等问题。

意见和建议：

1、建议帮助解决转产项目资金。停止主伐后，目前我局急需经济转型，进行第三次创业，再上一批有较强支撑力的转产项目，加快特色种养业的发展，以此来拉动全局经济的快发展，建议上级对转产项目给予资金扶持。

2、建议上级对发展接续产业的职工群众给予政策扶持。比如对发展特色种养业等接续产业的职工应给予一定补助，鼓励他们加大投入，谋求更大的发展，建议上级对发展特色种养等接续产业应调整信贷结构，提供中长期贴息贷款，逐步解决企业和职工贷款难、担保难的问题。

3、建议无息就业贷款增加额度。小额无息就业贷款增加额度，延长还贷时间，减少不必要的环节，解决职工缺乏启动资金的难题，使特色种养业的发展规模得到进一步扩大。

4、建议上级部门举行培训班，推广新品种，引导职工科学种养。目前职工信息来源渠道少，不了解市场行情，在发展上经常出现跟风现象，见别人卖什么赚钱就种什么，产品受市场波动影响，价格下跌，职工就受到损失，建议上级部门举行培训班，推广适合当地的新品种，引导职工科学种养。

最新农业振兴战略文件心得体会怎么写二

20xx年xx农场农业生产工作在管局党委、管局的正确领导下，面对去年底墒足、春季土壤墒情大的严峻不利形势，xx农场科学研判，以总局、管理局党委扩大会议精神为指导，采取了多种、灵活的生产措施，经过全场广大干部职工的不懈努力与顽强拼搏，战胜自然灾害，实现了全年农业生产目标。

为实现防灾减灾工作顺利完成，我们重点做了以下几项工作：

一、提高生产队伍硬性队伍建设

1、农场细化了区管理主任及农业、农机助理的岗位职责。2、农场配齐了管理区、居民组的农业、农机助理。3、将分配到管理区、组的大学生充实到农业、农机各生产环节，协助农业、农机助理做好农业生产的各项工作。4、气象站、农机管理站及种子检验室建设日趋完善，内业管理规范，资料档案齐全，服务水平不断提高。5、增雨防雹作业人员接受专业培训，防雹设备清理干净，并集中停放。

二、做好春播基础工作

物资储备到位：种子、肥料、农药、油料等生产物资的超前准备充足，奠定了生产基础，20xx年统供大豆种子1080吨、玉米种子98吨;农机具检修改装到位，备耕机具检修改装到位确保了各生产环节农艺措施的标准实施;技术培训到位，室内技术培训2次、现场定标4次、生产研讨8次，进一步提升了生产一线指挥员及种植大户的技术水平，发放技术手册480余份;人才储备到位，10多名大学生充实到基层生产一线，协助农业、农机助理做好生产各项工作，使其在生产一线得到了锻炼，为农业生产积蓄了后备力量。

科学谋划，提供了有力的技术支撑。根据管局农业工作会议精神，结合农场实际，制定、下发了《20xx年xx农场农业工作方案》、《20xx年尾山农场春耕生产技术实施方案》，各管理区也根据本单位实际制定了本单位的农业生产工作方案及春耕生产技术实施方案，使全年农业生产工作有据可依。同时面对面对去年底墒足、春季土壤墒情大的严峻不利形势，为抗春涝、战低温、抢农时、保春种、防夏旱，各管理区根据本单位不同地号条件，制定了不同的农艺措施，实现措施到地、责任到人、任务到车，为抗春涝、抢农时、保春种做好了充分的技术准备。

有序的组织领导，提供了坚强的组织保障。为了加强对春耕生产工作的组织与领导，农场成立了以场长、书记为组长，主管农业副场长为副组长，以各作业区主任为第一责任人的春耕生产领导小组。领导小组并多次召开由农业、农机部门及管理区主任、居民组组长及农业农机助理参加的研讨会议，制定了切合实际的防灾减灾预案，充分发挥综合、协调、指导、服务的职能。将重点工作落实到具体负责人和执行人，在春耕生产中实行场长、书记抓全面，农场副职领导包管理区，业务部门进行全方位的指导，管理区干部包地号的形式，层层落实责任，增强了各级管理人员的责任意识，为确保春耕生产工作的扎实推进提供了坚强的组织保障。

三、春播工作圆满完成、取得阶段性胜利

面对去年底墒足、春季土壤墒情大的严峻不利形势，xx农场科学研判，以总局、管理局党委扩大会议精神为指导，以抗春涝、战低温、抢农时、保春种为中心，以严标准、上科技、促早熟为主线，采取了多种、灵活的生产措施，经过全场广大干部职工的不懈努力与顽强拼搏，春播工作于4月25日开始，到5月8日全面结束，如期的完成了20xx年春播生产工作预期目标。

一是各级领导亲临生产一线，管理区领导及种植户每天对于所有地号进行全面摸排一遍，因地制宜，绝不不错过半点作业时机。

二是农场不定期召开由包片领导、管理区主任、居民组组长参加碰头会，及时总结经验、查找不足，为及时、正确的调整下步工作思路与工作重点及抢抓春耕生产各项工作赢的了时机。

三是抢前抓早，促雪早化。抢前抓早，促雪早化。对于主要农田道、林带边利用推土机、铲车等机具进行了积雪清理130余公里，确保道路畅通，不误农时;同时采用中耕机等农机具进行化雪，促进积雪早化，为春整地争取了时间，化雪面积3万亩。

四是在积雪迅速融化的同时，重点集中时间抓清理秸秆工作，为适时播种赢得了时间，保证了农时。农场集中人力与物力，进行玉米秸秆清理约5万亩，为下步播种工作奠定了基础。

五是对于明水较多的地块，采取人工排水的方式进行疏通，为田间积水流出提供通道，确保了全田一致。

六是针对不同类型土地采取灵活多样的方式，适时进行机械散墒、保墒作业，为加速大田播种赢得了时间。

七是采取扶垄夹肥、播种两次作业，提高了播种效率与播种质量。

八是在播种过程中，对于机车不能完全通过的地块：一对于大型播种机不能通过，采用体轻的四行播种机进行抢播作业;二采取分段播种的方式进行播种;三对于地头机械不能播满、播严的地块及时组织人力进行人工补种。

九是实行机车、人力集中调配，集中力量打歼灭战，确保条件成熟的地块在最短的时间内完成播种作业。

四、夏管工作有序开展、农作物长势良好

夏季管理工作以提产、提质、增效为中心，以抗低温、促早熟、防病虫、化控防倒伏为主要措施，农场细化了夏管生产实施方案及防灾减灾预案。通过抢前抓早，适时进行深松、中耕、追肥、促早熟及病、虫、草害防治等农业措施的有效实施，保证了作物健康快速生长。使作物灾年长势良好，为全作物、全面积实现高产、高效夯实了基础。

一是抢积温早深松、勤中耕。抢积温早深松、勤中耕。4.896万亩玉米、16.981万亩大豆全面积深松一遍、中耕两遍。

二是多措并举抓灭草。采取人、机、药综合灭草措施到位：做到了全田农作物生长发育健壮，无草荒面积、无药害面积。

三是抢前赶早抓追肥。结合中耕管理，玉米全面积进行根际追肥作业一遍，防止了后期脱肥现象发生，为玉米健康生长夯实了基础。

四是全面多次实施促早熟增产措施。玉米、大豆全面积进行叶面给养作业，机械喷施磷酸二氢钾等叶面肥两遍。

五是因作制宜抓化控。根据玉米长势，采用进口迪尔喷药机喷施化控剂—密高对于玉米进行化控防倒伏处理。

六是严格防控病虫害。4.986万亩玉米全面积进行病虫害防治一遍，保证了作物生长安全。

七是农场及时召开了由各单位主要领导及农业农机助理参加的深松、中耕等主要生产环节现场定标会,通过现场定标会议，提高了标准、统一了认识、增强了防灾减灾意识，确保了在有效的时间内高标准、高质量的完成夏管各项生产任务。

五、收获及三秋工作稳步推进

在秋收及三秋工作上：以积极促进粮食销储为核心，以联合整地作业为手段，以抗灾夺丰收为重点，以做好明年生产准备为目标，农场成立了秋收及“三秋”工作指挥部，农场统一协调机械、人力、运力等方面做到统一指挥，一切服从秋收及三秋作业，多措并举，精心踏查地号，做到了收获、地号清理、整地、起垄作业的协调进行，克服了诸多不利因素，全场23.9万亩耕地除留玉米原茬卡播外，实现全面积的黑色越冬。确保了各项工作的顺利进行及目标的如期实现。

在玉米收获上：一是明确任务、落实责任。继续实施农场领导包区，科室包组，场、区、组农业技术人员包户促进玉米收获进度;二是精心踏查地号，做到成熟一块集中力量抢收收一块;三是对于低洼、打误陷车的地块，实施人工割、人工扒棒等多种方式进行抢收，以加快收获进度，减少机械直接收获造成的损失;四是广开销售渠道，积极联系粮食收购商，在玉米籽粒含水量降到35%以下时进行机械联合脱粒，扩大地头交易量，以便提供更多的整地时间。五是全面启动玉米烘干设施，进行玉米烘干处理，确保丰收的粮食颗粒归仓。

在粮食销售上：一是积极联系粮食收购企业及收购客户，促进粮食销售;二是广泛动员，充分发挥粮食经纪人在粮食销售环节中的重要作用，广开销售渠道，加快粮食销售进度;三是鼓励粮食收购企业到农场设立收购点，进一步提高粮食流通效率和效益。四是利用农场现有的烘干及仓储设施对于水分偏大的玉米进行烘干、储存待销售。

三秋作业上：坚持以收获促清理、以清理促整地，以整地促起垄的原则。利用有效时间，在保持收获、清理、整地同步进行时，充分发挥大机械作业效率，狠抓标准。一是基础作业以联合整地、深松浅翻作业为主;二是全面积实行重耙、轻耙三遍作业以上，使整地作业达标;三是充分发挥自动导航驾驶系统的作业优势，昼夜奋战，在整地达标的基础上进行起垄、施肥作业，为明年再生产、夺丰收奠定了坚实的基础。

六、上标准，强化五化落实，完善服务体系建设，确保生产标准到位。

一是坚持统一供种标准化。农场建立了三级良种繁育体系，实现了玉米、大豆、马铃薯种子全部由农场统一供应，确保了生产用种质量;同时建立应对种子突发事件预案，制定了玉米种子发放细则，对于玉米样品进行了封样保存，保证玉米种子全程可追溯。在花期组织检验人员对于大豆6000余亩种子田进行了田间检验工作，田间检验达标率100%，保证了种子纯度，为明年再生产奠定了基础。二是坚持农业措施标准化。在播种、田间管理、收获等作业环节上实行统一作业，充分发挥了大机械的作业优势，并进一步完善了备耕