电力安规课程心得体会及收获 电力安全课程心得(8篇)
心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
2022电力安规课程心得体会及收获一
第一条词语涵义
《电力建设工程施工合同》文本,由《电力建设工程施工合同条件》(以下简
称《合同条件》和《电力建设工程施工合同协议条款》(以下简称《协议条款》)
组成,其用词用语除《协议条款》另有约定外,应具有本条所赋予的涵义：_________________
1.发包方(简称甲方);《协议条款》约定的具有工程发包主体资格和支付
工程价款能力的当事人。
2.甲方驻工地代表(简称甲方代表：_________________甲方在《协议条款》中指定的代表人。
3.承包方(简称乙方)：_________________《协议条款》约定的、具有《电力施工企业资质管
理办法》规定的工程承包主体资格并被发包方接受的当事人。
4.乙方驻工地代表(简称乙方代表)：_________________乙方在《协议条款》中指定的代表人。
5.社会监理：_________________受甲方委托、具备《电力工程建设监理单位资质管理办法》规
定资格的工程监理单位或人员对工程进行的监理。
6.总监理工程师：_________________工程监理单位委派的监理总负责人。
7.设计单位：_________________甲方委托的具备《电力工程勘察设计单位资质管理办法》规定
的相应资质等级的设计单位。
8.工程造价管理部门：_________________国务院各有关部门、各级建设行政主管部门或如上部
门授权的建设工程造价管理机构。
9.工程质量监督部门：_________________电力工业部、电业管理局、省(直辖市、自治区)电
力局或其根据《电力基本建设工程质量监督暂行规定》设置的电力建设工程质量监
督机构。
10.工程：_________________《协议条款》约定具体内容的电力建设永久工程。
11.合同价款：_________________以现行的定额、材料预算价和相应的取费标准为指导价格,
通过招标投标或甲乙双方协商确定,用以支付乙方履约完成工程施工内容的价款总
额。
12.经济支出：_________________在施工中发生,经甲方确认后以增加预算形式支付的合同价
款。
13.费用：_________________甲方在合同价款之外直接支付的开支或乙方应负担的开支。
14.工期：_________________甲乙双方参照电力建设工程项目工期定额等规定,在《协议条款》
中约定的合同工期。
15.开工日期：_________________《协议条款》约定的工程开工日期。
16.竣工日期：_________________《协议条款》约定的工程竣工日期。
17.图纸：_________________由甲方提供或乙方提供经甲方代表批准,乙方用以施工的所有图
纸(包括配套说明和有关资料)。
18.施工现场：_________________经甲方同意、“施工组织设计”或“施工方案”所确定的用
以施工的场地。
19.书面形式：_________________根据合同发生的手写、打字、复印、印刷的各种通知、任命、
委托、证书、签证、备忘录、会议纪要、函件及经过确认的电报、电传等。
20.不可抗力：_________________因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其它非甲乙方责任造成
的爆炸、火灾,以及《协议条款》约定等级以上风、雨、震等对工程及履约造成损
害的自然灾害。
21.赔偿金：_________________责任方弥补对方直接损失和间接损失的费用,包括停工、窝工、
返工、人员和机械设备调迁、材料和构配件积压、倒运的人工费、机械费、管理
费等实际费用,以及从这些费用应付之日起所应计取的利息等可得利益的损失。
甲方（盖章）乙方（盖章）
法定代表人（签章）法定代表人（签章）
委托代理人（签章）委托代理人（签章）
单位地址：_________________单位地址：_________________
开户银行：_________________开户银行：_________________
帐号：_________________帐号：_________________
电话：_________________电话：_________________
电报：_________________电报：_________________
传真：_________________传真：_________________
邮编：_________________邮编：_________________
合同签订时间：_________________
合同签订地点：_________________
2022电力安规课程心得体会及收获二
各位领导、各位同事：
大家好！
20xx年在各位领导的正确指导下，各科室、分队的大力支持下，中心财务管理工作运行平稳、有序，各项财务指标运行状况良好，成本指标有效控制，利润指标超额完成年度目标。下面我就本人20xx年度工作开展情况及20xx工作思路汇报如下，请予评议。
20xx年工作总结分析
内控管理工作，一是制定内控年度工作计划，为内控工作的顺利开展夯实基础；二是组织科室人员参加分公司内控信息系统的培训工作，根据20xx年新版内控的变化情况，在内控管理系统里进行流程控制点辨识，在系统内重新梳理并确定各流程控制点的责任人，落实内控管理责任；三是定期对中心各科室进行内控系统培训工作，并及时围绕内控工作计划开展日常培训工作，及时向各科室通报内控手册变化、调整情况，包括流程的增减、控制点的调整、变动等情况；通过集中培训与一对一的专门辅导一方面提高各科室对新版内控手册的了解和认知另一方面确保中心内控管理工作在内控管理系统中的正常开展；四是加强内控检查，通过内控系统线上自查和线下专项检查及时发现存在的问题，及时进行整改。通过以上措施，中心内控工作得到有效开展，20xx年中心内控考核为满分。
合同管理工作，一是根据分公司规定修订电管中心合同业务指导书，详尽的说明各科室的合同签订流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是组织中心合同管理系统上线培训工作，通过集中培训与一对一专门辅导，确保中心各科室合同经办人员熟练应用合同管理系统，为中心合同管理系统正常运行打好了基础；三是通过合同管理系统的应用，财务科从合同号的领用、相关手续的办理、合同的结算、合同终结等，实现合同全过程跟踪管理；四是在合同管理工作中，通过严格审查合同文本、严格审查对方签约人、严防倒签补签合同，杜绝合同倒签等工作，防范合同风险。五是加强合同自查管理，定期对中心合同进行专项检查，及时发现存在的问题，及时进行整改。通过以上措施，中心合同管理工作规范、有序开展，财务科许龙同志在分公司合同竞赛中获得前三，并代表分公司参与了集团公司比赛活动。
（1）标准成本体系建设
一是中心结合差旅费、办公费、低值易耗品、通讯费等与生产没有直接关系的非生产性支出项目，依据中心以上项目的历史数据、管理标准及文件规范等要求，对“非生产性成本”支出项目进行分析测算，制定“非生产性成本”标准成本，以标准成本为基准控制压缩非生产性支出项目；二是中心对“生产性成本”支出项目参照电厂与电网公司标准成本，结合中心电力生产实际，以资产设备作为费用归集对象和电力生产作业对象，根据维修、大修、日常维护等作业类型，分别确定典型作业清单，形成典型项目库，建立了覆盖中心发电管理、配电管理和供电管理的标准成本体系框架，该体系在生产管理、业务计划与成本管理之间建立有机联系，实现业务预算和财务预算的有机衔接。三是中心在现有管理水平基础上按着标准成本体系框架测算了生产性成本的标准成本，通过作业、成本动因将业务标准转换为成本价值标准，初步建设完成中心标准成本管理体系。
（2）全员成本目标管理工作
一是在fmis系统增加班组核算层次，将核算从以往的科室、分队下移至生产班组，将班组作为一级成本责任中心，纳入中心成本预算核算管理范畴。使中心能够通过队（
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