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方案申请书汇总 方案申请书汇总范文(8篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

如何写方案申请书汇总一

您好!思考良久,还是打算提笔写下这封信。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(20xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于山谷项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是20xx年度人事行政的工作重点吧。

同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关20xx年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。 一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

祝愿:,传承百年!

签名:

年 月 日

如何写方案申请书汇总二

xx人民政府:

旅游地产暨现代农业建设项目是由(陕西xx集团)下属陕西xx房地产开发有限公司与xx房地产开发有限公司共同投资,根据《汉中市保护利用总体规划》,本着保护性利用自然资源的原则,在兼顾环境效益,合理利用生态资源,统筹城乡发展的基础上,力图打造的一个具有养生体验功能的高科技集旅游地产和现代农业示范区有机整合的地方发展项目。

一、旅游地产暨现代农业建设项目简介

旅游地产暨现代农业建设项目,将充分运用“文化传承、产品核心竞争力、价值附着”三大策略、“传统农业、现代农业、未来农业”三大板块、“互惠、分享、共赢”三大原则,进行整体规划。项目规划将综合考虑国家及汉中生态保护相关政策,把协调发展“三农问题”作为根本出发点。项目结合项目地良好的自然环境、当前现代农业的发展契机、西北地区休闲市场巨大需求,结合项目单位自身的人才、技术、管理、资金等资源等优势条件,利用农业为主线的链条式发展,以高端科技农业为主打,以规模特色农业为品牌,以休闲体验旅游为提升,将农业和旅游产业有机结合。建设国内外先进农业技术的引进转化示范区、农业专家课题示范区和自驾旅游集散中心。带动旅游观光、生态体验、餐饮住宿等辐射经济效益的升级。体现休闲自然的生活态度和生活方式,成为全国性的农业科技示范教育基地。实现第一产业、第二产业和第三产业的联动、互利和产业链升级发展。

xx项目以农业发展为基础,休闲养生体验为主题,旅游产业为拓展。项目实施后,将积极促进和改善xx区域的生态环境,打造优质生态宜居游乐生活,增进居民幸福度和营造社会和谐度。

项目总投入约11.2亿,项目直接收益较高,可带来超过2亿的税收和6亿的衍生收益,并能解决农村剩余劳动力20xx以上,可为这些劳动力带来每年2万元以上的收入,给武乡区域带来极大的综合效益。

二、项目投资单位简介

本项目投资单位:陕西xx房地产开发有限公司;具体实施单位:xx房地产开发有限公司;两公司均为陕西xx集团全资下属单位。

陕西xx集团是经由区政府领导、经贸局和xx房地产开发有限公司共同努力引入汉中,并成功注资落户的外来企业。

陕西xx集团,是以煤炭、电力为主导产业,以资源综合开发利用为宗旨,坚持节能环保发展观的新型能源企业。该公司先后被榆林市委、市人民政府授予“榆林市十佳企业”、“榆林市非公有制纳税十强企业”、“挂牌重点保护企业”等荣誉称号,被榆林市工商局授予“重合同、守信用”单位,被神府经济开发区评为“先进企业”,被省农行授予“aaa级企业”称号,被神木县人民政府评为“煤炭系统先进集体”。集团公司拥有资产100余亿元,从业人员4000余人。为使企业实现持续稳定的经济和社会效益,集团公司在区政府、有关部门以及xx房地产开发公司的诚挚邀请下,已对旅游地产暨现代农业建设项目注入了首批建设资金人民币叁仟万元,后续资金将根据项目进展逐步投入。

三、遇到的主要困难和问题

作为处于规划方案构思阶段的xx项目,虽然得到了政府各单位的关注和支持,但是我们在具体的项目开展过程中,仍遇到很多制约项目快速进展的困难;由于项目一直未明确落实,用地规模、交付期限和方式等均未确定,我公司资金也处于闲置状态;项目进展缓慢,严重影响了陕西xx集团公司对该项目的投资信心。

四、请求汉台区人民政府给予扶持

为了使能够快速地开展工作,并将各项工作落到实处,以便于更快、更成功地打造出西北地区首屈一指的农业旅游休闲观光园区,恳请区人民政府给予以下扶持:

(一)把xx项目入区重点扶持发展对象;

(二)土地供给上给予支持,通过出让方式获得土地使用权的,土地价款按最低标准收取;力争在xx年x月底前界成宗地红线、并完成三通一平后并交付项目单位。

(三)由于项目前期基础设施及景观建设部分投资额较大,因此对此项目以出让方式取得的建设用地,首期支付30%-40%的土地款后,允许企业以100%的土地进入银行和市场融资。然后在项目的三个建设年度内分期将剩余土地款补齐。

(四)以租赁流转土地方式建设现代农业项目的用地,租期应放宽至国家规定的最高年限,土地租金和农业耕地补偿费前三年分别由同级财政负担,三年后由项目单位支付。

(五)建设现代农业园区所需的流转土地由政府有关部门统一协议收储后与我司签订租赁协议。

(六)由于项目目前对外连接的道路为单车道村级路,请政府出面征地修建路至项目的专用车道。

(七)为便于项目整体规划与运营,请求将项目毗邻的水库经营使用权同流转土地(期限同等)一并交由我司管理。

(八)xx项目在项目审批、建设、生产经营过程中收费给予减、免、缓(具体如下)。

(1)办理审批手续时,免征拆迁管理费、土地管理费、消防审查费、地震设防审查费、建筑防雷审查费、人防工程异地建设费、水利建设基金、勘察设计及材料设备招标管理费等8项收费;对煤气增容费、自来水增容费、电力增容费、建筑构件质量监督费、散装水泥发展专项资金、散装水泥节约包装费、河道工程维护管理费、职工教育基金等8项收费缓收3年;其他行政事业性收费,除必须缴纳的,均按照规定收费标准的下限征收以外,其他一切行政事业性收费免缴。依靠行政手段由中介组织收取的拆迁房屋价格评估费、土地评估费、地震安评费、施工图审查费等四项按规定标准的30%收取。建筑定额测定费、建筑墙体改革基金、土地交易佣金等三项按应缴标准的30%收取。

(2)在基础设施建设过程中,开发管理费、劳保统筹费、拆迁管理费按30%征收,综合开发费按10%征收,人防工程易地建设费按20%征收,基础设施配套费免征。

(九)其它税收优惠政策遵守国家、地方关于招商引资项目的各项规定。

(十)给予符合项目规模的农业补贴资金或按融资额配套银行贴息贷款的支持。

(十一)对于项目引荐人xx房地产开发有限公司可以分年度向经贸局报审,并按当年投入项目的建设资金的1%给予奖励。

(十二)对于xx项目,可以一事一议,给予更加优惠政策。

开发有限公司

20xx年x月x日

如何写方案申请书汇总三

各位领导:

提及辞职,在很多固定的生活桥段里面多少会有些让人感到些许伤感,因为作为劳动合同的雇佣方和被雇佣方,双方都是不愿意看到此番。所以这无形中也加深了主动请辞和被迫辞退的不同含义,我更加愿意选择前者,因为现实中的一切冲破了我的忍耐极限。也同样不同于那些老套的桥段,我的辞职信里面不想去拍更多领导的马屁,似乎我从步入岗位开始到现在从未学会这一套,这和家族的正统教育有关,我很欣慰,因为至少目前为止,拍马屁已经变得毫无意义,在平时的公司管理和财务工作过程中,那些真正把热情奉献在aa事业上的,我一眼看得到,耳朵听得到,他们的热情我甚至摸得到,而我也不想对过去的错和对做过多无意义的评价,我只想在离开前为我们一起战斗中的兄弟说一声“谢谢”。

刚入公司的第一天,我还记得是个很冷的2月天,阴冷,就像现在公司的处境一样,似乎公司从未走出阴冷的僵局,aa像是被冰封在叶尼塞河一样,这一切从老张的脸色里面时常能够看出。公司一直还在一个混乱的漩涡里面旋转。但,我不是标榜自我的说,我把aa带向了某一个全新的高度,但很确切的说,我至少改变了aa的一部分,是积极的一部分,在20_-20__年度没有会计明细账目(前会计留下的致命硬伤)的情况下,我像是树立起了一座拦河大坝,让这趟浑水顿失滔滔,但大禹治水从不是大禹一个人的功绩。浑水依旧还是浑水,想若变成农夫山泉还需一个“净化”的过程,这就是人员的管理。而关于“净化”,我们投入的“专业性人才”的成本太少,我们学习的机会太少,我们会议的目标性不强,我们互动的太少,对待遇对公司未来的猜忌很多,消极思想

很重,我们应该要在十九大精神的强大号召下,在全体aa指战员的带领下,全身心的为公司创造利润,而这恰恰又可以引申为是公司的核心价值观,统称企业文化建设。

我从来未把人才的头衔给自己戴上,甚至在进入aa钱商谈工资的时候也是按照普通的.标准,我是带着一种摸索的精神过来,许久之前深陷在对铸造行业零基础的困境,家里没安装网络就自己掏钱去网吧学习铸造知识,也买了一些书籍猛看,猛学,参考现场操作流程和步,我几个晚上通宵达旦就是为了看一个钢水的浇筑。但很久之后,闭门造车,探索成本核算之捷径比唐三藏取经还难,发现自己摸索的不好,甚至一度把自己摸索的“失眠”,工作时间和照顾医院病重母亲的时间冲突也一时间被常人理解做是忤逆,我想到李密的《陈情表》,报母之日短,报张总之日长,不禁潸然泪下,感慨万千。脑海又响过诸葛先生的《出师表》更是红了眼眶,我也时常陷入深深自责,是自己管理水平不足,专业知识不强,组织能力不佳,协调能力太差。

回归到现实问题中来,一切的事物都要追根朔源寻找原因的。一个公司最大的诟病就是不赚钱,对股东来讲如此,对员工来讲亦是如此。员工又是创造价值的群体,我们更加不能容忍陈总在20_年度10月份咆哮式的管理方式,“咆哮”是奴隶社会和封建社会的专属产物,我至始至终不相信张总是一个万恶的资本家。

我记得20_年在银行系统上班的时候,我们行里的一些领导总是带着老式的眼光看待问题,这是经验主义?实际上这是老红军在跟你讲如何用他们那个年代的小米加步枪干掉现在的美式航母,官腔主义有时候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不带有“尚方宝剑”一般的威严和权力,时下的员工需要专业的声音,公平的声音,和谐的关怀。

当然,最近几年温州的老板被金融危机和“老高”问题吓苍白了脸色,所以对投资和筹资颇为谨慎,而恰恰“aa”同“天和”在投资和筹资这条渠道上现在是危机重重。再有一个问题要暂时延伸到税务控制这个话题上,通俗点讲就是老板要求尽量少缴税或者不交税,而因为前期的一些会计账务差错造成的账务调整和未调整滞留的会计问题会引起税务部门的监查和查账力度,而aa也将陷入风雨摇摆的周期,作为aa会计的我们完全处在一个三明治的夹心层,双方的口味难调,且我们公司从未按常理出牌,至少我应该在税务控制和发票虚开这个客观存在问题上敞开了讲。一旦老张在税务系统的“关系网”不成立,我们这些当会计只能是“治不了兜着走”。

更多现实中存在的内控问题我认为是权力未下方造成,何谓权力未下方,顾名思义,就是老板还未在报销等一系列程序上让财务自主做主,这种权利下放实际有一部分的指挥权力和指导权利。领导做事完全还是按照自己的思路操作,往远了说是“官办主义”和“封建集中制”,这已经不是“皇权至上的年代”,虽然你的股份占优。财务审核报销的跨国财务审核的门槛,而这也导致供应商和个人垫付款项的不一致和数据披露差错。

再则,就是关于目前使用的aa管理系统,我们购买的erp模块是有几个相对独立的模块构成的,而期间每个操作员的职能和权力也几乎是分散的,但最后的数据分析和数据汇总的功能集中在财务主管这里,我们这个管理网其实可以理解做一个“蛛网”的模式,一个地方破了需要花很长时间去弥补,而且不一定弥补的完美,所以人员配置的专业化程度很关键。这就有必要独立设置会计岗位(材料会计/委外统计员,成本会计,会计主管,出纳)。按照大型集团化公

司的管理经验,一个全新的erp的上线,是需要公司经过一段时间的整体磨合之后的,方可进入初始化正式操作状态,但当初老张执意要在短时间内上线,难度很大,人手不够,初始化数据大量大,初始化难度大,后来造成的实际操作中的诸多问题都是在初始化过程中因为管理不完善,数据不到位,物料科目设置不科学等造成的。集团化公司管理的理念告诉我们,分散化数据管理的可行性和重要性,erp数据维护员和培训师对我们公司的系列人员的培训至关重要。

我目前的工作是一个人干了几个人的活儿,税务处理,税务账务记账,报税,企业所得税汇算,日常报销审核,内帐费用汇总,供应商和客户数据核对(周娅娅与周笑燕,委外成本核算(周娅娅协助),自产部分成本核算(中间按照产量核算),各类仓库单据的审核核对(工作量极大),另外还有一些经贸局节能减排的项目申报,每季度统计网站线下企业工业生产数据的申报,月底负责监督盘点和数据维护,提供给贷款银行的报表,联合担保企业的报表,办公室零星采购。而之前的这个过程中,财务主管扮演了所有的角色,我想说我毕竟不是国家一级演员,导演给的出场费也没那么高。

一个岗位设置也需要一定的科学性和合理性,且与本人的实际工作能力仅仅的挂钩,如何科学的定位一个岗位以及薪酬体系,这应该是行政部门的工作,而如何在现有的资源下,重新整合分工自己部门内部的其他(非人力资源部门要求下)工作,这是各个部门主管分管下的职能配置问题,最终解释权在各职能部门主管之间。而公司越级管理的事情时有发生,违规操作的事情屡见不鲜,如何尽快的推出《岗位制度》和《岗位职能责任问责细则》至关重要。考核指标里面的不仅仅是工作质量,而且还有工作现场卫生质量,穿着质量,从生产的细节上把握,细化到每一个不同工种的员工,就像《小学生日常行为准则》一样,深入人心。

在会议安排上,年会,可以理解做是年度总结大会,也可以是新年到来之际的一个新的计划,必须要有中层以上员工的参与,各抒己见,畅所欲言,然后总结发言,归成“问题册”推出细化的管理方案,在原先的基础上加强整治。生产会议,财务会议,营销会议,根据各个职能部门的需要,各个职能部门单独的计划开会,整治各个职能部门间的协作和专业操作问题,开会频率由职能部门内定,而公司季度的营销会议和财务报告会议必须有各职能部门代表出场到位,公司提供必要的会议场所,配备专业的投影素材和器械。

对于20_年,财务的首要任务是要组建一个内部控制纲领,细化各项制度。领导要在下方权力的背景下,财务才可起草这个内控纲领和财务细则,否则,一切都是空谈。

年初存货管理制度,存货包括原材料,废料,低值易耗品,周转材料,机物料,半成品(大棒料/小棒料),在产品,委外加工过程中的委外加工物资,产成品-锻件,成产品-铸件等,目前经过本年度最后一次盘点分析,外购的金属原料和废料/返回料,及其炉内返回的返回料(铸件/锻件)由帐卡管理,加强日常数量管理,及时登记帐卡,另外滞留的棒料货架问题,半成品-棒料仓库帐卡的设置问题都是眼下亟待解决的问题,我们希望一个新的会计期间的存货在初始化开始应该的准确的,可眼下的管理方式和客观存在物料自身问题给管理带来诸多不便,让财务工作很难展开。

本人近期将准备一些交接文字材料和实物材料,故提前通知人力资源部门,以备做好人力资源的招聘工作。

再次感谢aa家族里的每一个成员。

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日

如何写方案申请书汇总四

县发改局:

榆南新区在实施一期遗留工程和草杨路临时排水工程两个标段需要进行工程变更,现将变更事项分述如下:

一、一期管网工程xcq-13合同段。榆南新区一期管网工程xcq-13合同段排水主管网工程于20xx年开始施工,在苏庒则村学校路段,由于管道埋深较深,影响周边房屋安全,加之管道从苏庒则村学校路通过,破坏原有苏庒则村建成的学校路路面,致使管道施工此段停工。今年初,我办多次与苏庒则村协调,要求由苏庒则村出面全面解决此项工程协调事宜,苏庒则村同意全权处理协调事宜,但要求我办出资对一、二期施工中对苏兴路、苏榆路造成的破坏给予维护,并对学校路进行恢复。我办经调查一、二期工程施工过程中确实对苏兴路、苏榆路造成了一定程度的破坏,加之我市创建文明、环保城市的要求,为提升我区域的整体形像,我办与苏庒则村最终协商一致,提出对苏兴路路面进行重罩,对苏榆路旧路改造后重罩,学校路按原路进行恢复。具体工程实施变更方案如下:

1、苏兴路是西南新区明珠路、友谊路连接苏庄则村的一条重要通道,西南新区和苏庄则村村委会一致同意,增加苏兴路路面重罩工程,苏兴路全长1720米,路面宽度12米。工程包括:修补路面坑槽,处理沉陷,处理翻浆,升高检查井,3cm沥青混凝土重罩等。估算投资180万元。

2、苏榆路是西南新区进出一条重要通道,去年已完成学校路已西的道路工程,西南新区和苏庄则村村委会一致同意,对剩余的苏榆路旧路进行改造路面重罩工程,苏榆路全长537米(改造199米,重罩338米),现新修学校路与苏榆路平交向东55米的道路,对境内的199米进行加宽改造处理,埋雨水、污水管道,修补路面坑槽,加铺4cm沥青混凝土面层,路面宽度24-11米。剩余的338米对路面坑槽进行修补,硬化人行道,最后重罩3cm沥青混凝土等。估算投资190万元。

3、学校路旧路恢复工程,路线全长500米,路面宽度11米。路面结构层4cmac-16沥青混凝土 18cm灰土碎石基层 18cm灰土底基层 15cm砂砾石垫层。主要工程量:ac-16沥青混凝土5556.36平方米,18cm灰土碎石基层5758.3平方米,18cm灰土碎石基层6031.5平方米,15cm砂砾石垫层6214.05平方米。雨水管道360米,雨水收水井13座。污水管道798米,污水收水暗井46座。人行道铺砖8364平方米。估算投资190万元。

合计增加估算投资560万。

二、草杨路临时排水工程。草杨路排水工程在一期实施过程中,由于征地拆迁的影响,排水管网未能接入主排水管网,致使20xx年汽车4s店造成水灾。为避免造成更大的灾害,今年初,县委县政府高度重视,责成我办尽快实施。我办多次与草海则村协商,初步确定了管线走向,并形成了草杨路临时排水工程施工图,但在工程开工后,占用草海则村一小组的土地因补偿费等原因不能达成一致,经我办多次与白界乡政府、草海则村委会协商,要求草海则村委会负责用地及施工协调,草海则村要求我办出资对一、二期施工中对生产路造成的破坏给予维护,并对破坏的道路进行恢复。我办经调查一、二期工程施工过程中确实对生产路造成了一定程度的破坏,加之我市创建文明、环保城市的要求,为提升我区域的整体形像,我办与草海则村最终协商一致,提出对临时排水管网工程进行改线,对生产路面进行重罩,对破坏的路进行恢复。具体工程实施变更方案如下:

1、排水管网线路改线。临时排水管网工程,按设计路线不能安装施工,后经草海则村协调将原管线改线,从草杨路接头开始,向南延伸后折向东接二街。改线全长484米。

2、恢复破坏的路基路面及附属物。生产路原来由草海村投资建成了沥青砼路面,因排水管道从此路经过,将原建成的沥青砼路面破除。现管网成型,需恢复破坏的路基路面666米,其中路226米,为了避免重复投资,二街按现设计全部一次性实施;生产路440米,按原路面恢复实施。

3、生产路重罩工程。生产路由草海则村投资建设,现路面老化,并有大量坑槽。现将坑槽进行修补并在原路上重罩3 cm沥青混凝土面层。工程总长920米。

4、变更造价说明

草杨路临时排水工程分三段组成及草杨路至二街段、二街段、生产路段。投标总价为12400991.49元,其中包括二街段480米,总价为4873101.97元。变更设计主要是草杨路至二街段及路面挖除与铺筑,变更工程总价为8099496.33元(不含给水工程)。扣除原路线草杨路至二街段235米,2330004元;二街250米,约2501656元。预计增加费用3267836元。

现将以上变更工程呈报,请批示。

如何写方案申请书汇总五

广西自治区发展改革委:

报来《关于请求审批广西桂林机场航站楼及站坪配套设施扩建工程可行性研究报告的请示》(桂发改交通报[20xx]247号)、《关于桂林两江国际机场航站楼扩建项目建设资金筹措方案的请示》(桂发改交通报[20xx]195号)及有关材料均悉。经研究,现批复如下:

一、桂林机场航站楼及站坪配套设施扩建工程按照20xx年旅客吞吐量1200万人次、货邮吞吐量9.5万吨的目标设计,主要建设内容包括:

(一)机场工程:新建10万平方米的t2航站楼、40万平方米的站坪,设置机位31个,改造现有航站楼5.03万平方米,建设7.32万平方米的停车场,配套建设助航灯光、通信、供电、供水等辅助设施。

(二)空管工程:新建进近管制楼5371平方米,改造现有航管楼1040平方米;新增航行管制设备、场面监视雷达等空管设施。

(三)供油工程:新建机位加油系统31个,敷设加油管线3650米、临时加油管线1050米,设置管线测漏系统和紧急停泵控制系统。

二、广西机场管理集团有限责任公司、民航中南空管局和华南蓝天航空油料有限公司分别作为机场工程、空管工程、供油工程的项目法人,负责项目的组织实施和管理。

三、项目总投资33.67亿元。其中机场工程30.81亿元,资本金17亿元,由我委安排中央预算内投资2.5亿元,民航局安排民航发展基金2.58亿元,广西自治区政府安排财政资金7.94亿元,桂林市政府安排财政资金3.98亿元;其余资金由广西机场管理集团有限责任公司通过银行贷款解决。空管工程2.65亿元,由民航局安排民航发展基金解决。供油工程0.21亿元,由华南蓝天航空油料有限公司按照35%的比例安排自有资金,其余资金利用银行贷款。

四、本项目勘察、设计、施工、监理和重要设备材料采购等均采用公开招标方式,招标组织形式为委托招标。

五、在后续阶段,重点做好以下工作:

(一)完善机场集疏运系统规划,强化机场近远期与其他交通方式的有机衔接,优化运营组织,体现人性化服务和安全保障要求,充分发挥机场综合交通枢纽作用。

(二)进一步优化航站楼方案,严格控制航站楼高度,确保空管管制责任范围内的通视要求。研究完善不停航施工方案,保障工程实施阶段机场安全运行。

(三)督促落实各项风险防范化解措施,妥善处理征地拆迁、噪声影响等事宜,切实维护群众合法权益。加强机场及周边地区的规划控制,保护好净空和电磁环境。

国家发展改革委

20xx年6月18日

如何写方案申请书汇总六

尊敬的安庆师范学院社团联合会领导:

您们好!我是来自12级汉语言文学(1)班的白晶。感谢各位领导审阅我的申请书!今天我很荣幸在这里表达自己由来以久的愿望。我要竞选的是白鲸文学社文艺部部长一职。我在这里郑重的承诺:我将尽全力完成学院及系部领导和老师交给我的任务,使文艺部部成为一个现代化的积极团体,成为老师及学生会的得力助手和同学们信赖的组织。

我自加入白鲸文学社以来,积极参加协会各个活动,长期以来,基本上对工作的各个岗位及协会的运作十分熟悉。我坚持做到了遵守校纪校规,尊敬师长,团结同学,勤奋刻苦,努力学习,成绩优秀,关心同学,热爱集体;不足是工学矛盾不能处理的十分好,今后我一定争取在不耽误学习的基础上尽可能的抽出更多的时间加入到文学社的工作中。

在过去的这段时间里,我多次参与文学社的各种活动,经常接触到文艺部部以及其他部门的许多工作,从中我学会了很多。

第一,我学会最深刻的一个词,就是“团队”。我认为我们平时的工作中,作为一个团体,各自发挥自己的优势与长处来共同完成一个目标,大家互取优点,互补短处,每个人都要融入集体当中,否则就如同一盘散沙。一根筷子容易弯,十根筷子折不断就是这个道理。

第二,我学到最多的就是“信心”。工作需要自信,不相信自己,任何事都做不好,同时信心也会成为我工作学习中的内动力。在这一年的锻炼中我充分意识到,自信,来自于自己本身而不是被人给予,是来源于事前的充分准备。这样才能在面临问题和困难时选择最优的解决方案。这是对他人负责,对交给我这项工作的领导者负责,更是对自己负责。

说到负责,我要说的第三点,也是最重要的一点,就是“责任”。做其事,尽其责。把分内的事铭记于心,该做什么,怎样做,及早策划,未雨绸缪。不因事大而难为,不因事小而不为,不因事多而忘为。

最后,我认为还有一项不可缺少的就是“反思”。反思,一方面是对自己和整个部门工作中的正确行为予以肯定,不断积累成功经验;另一方面主要是找出平时工作的不足进行自我批评并及时总结原因,及时改正,以确保在今后的工作中逐渐做到趋于完美。

如果我有幸能当选部长,我一定会把以上四点即“团队”“信心”“责任”和“反思”贯彻到平时的工作中。事无巨细,我都会以一个认真的态度去对待每件事。但是俗话说得好:要做事,先做人。我首先会严格要求自己,这样才有资格去要求别人。以诚待人,用心做事。从实际出发,实实在在办事,以真诚缔造真诚。这样才能为大家营造一个和谐的工作氛围。

我认为我个人的优势突出在独立与协同思考能力强,能想出许多自己独到的见解,不盲从于他人的想法,但是我又能很好的概括与总结他人的意见与想法。还有我的学习能力和适应能力也比较强。同时我还觉得自己有许多不足,但是我不会停止学习,因为和大家在一起相处工作也是一个学习的过程。只要每天都比昨天进步一点,我相信我会不断克服自身的不足,在工作中做到一次比一次更好。

我很清楚部长一职意味着更多的挑战和更大的责任,但是有压力才会有动力。希望各位领导老师能给我这个机会,我会以实际行动向大家证明我可以胜任这份工作。

此致

敬礼!

20xx年5月18日

如何写方案申请书汇总七

县发改局:

榆南新区在实施一期遗留工程和草杨路临时排水工程两个标段需要进行工程变更,现将变更事项分述如下:

一、一期管网工程xcq-13合同段。榆南新区一期管网工程xcq-13合同段排水主管网工程于20xx年开始施工,在苏庒则村学校路段,由于管道埋深较深,影响周边房屋安全,加之管道从苏庒则村学校路通过,破坏原有苏庒则村建成的学校路路面,致使管道施工此段停工。今年初,我办多次与苏庒则村协调,要求由苏庒则村出面全面解决此项工程协调事宜,苏庒则村同意全权处理协调事宜,但要求我办出资对一、二期施工中对苏兴路、苏榆路造成的破坏给予维护,并对学校路进行恢复。我办经调查一、二期工程施工过程中确实对苏兴路、苏榆路造成了一定程度的破坏,加之我市创建文明、环保城市的要求,为提升我区域的整体形像,我办与苏庒则村最终协商一致,提出对苏兴路路面进行重罩,对苏榆路旧路改造后重罩,学校路按原路进行恢复。具体工程实施变更方案如下:

1、苏兴路是西南新区明珠路、友谊路连接苏庄则村的一条重要通道,西南新区和苏庄则村村委会一致同意,增加苏兴路路面重罩工程,苏兴路全长1720米,路面宽度12米。工程包括:修补路面坑槽,处理沉陷,处理翻浆,升高检查井,3cm沥青混凝土重罩等。估算投资180万元。

2、苏榆路是西南新区进出一条重要通道,去年已完成学校路已西的道路工程,西南新区和苏庄则村村委会一致同意,对剩余的苏榆路旧路进行改造路面重罩工程,苏榆路全长537米(改造199米,重罩338米),现新修学校路与苏榆路平交向东55米的道路,对境内的199米进行加宽改造处理,埋雨水、污水管道,修补路面坑槽,加铺4cm沥青混凝土面层,路面宽度24-11米。剩余的338米对路面坑槽进行修补,硬化人行道,最后重罩3cm沥青混凝土等。估算投资190万元。

3、学校路旧路恢复工程,路线全长500米,路面宽度11米。路面结构层4cmac-16沥青混凝土 18cm灰土碎石基层 18cm灰土底基层 15cm砂砾石垫层。主要工程量:ac-16沥青混凝土5556.36平方米,18cm灰土碎石基层5758.3平方米,18cm灰土碎石基层6031.5平方米,15cm砂砾石垫层6214.05平方米。雨水管道360米,雨水收水井13座。污水管道798米,污水收水暗井46座。人行道铺砖8364平方米。估算投资190万元。

合计增加估算投资560万。

二、草杨路临时排水工程。草杨路排水工程在一期实施过程中,由于征地拆迁的影响,排水管网未能接入主排水管网,致使20xx年汽车4s店造成水灾。为避免造成更大的灾害,今年初,县委县政府高度重视,责成我办尽快实施。我办多次与草海则村协商,初步确定了管线走向,并形成了草杨路临时排水工程施工图,但在工程开工后,占用草海则村一小组的土地因补偿费等原因不能达成一致,经我办多次与白界乡政府、草海则村委会协商,要求草海则村委会负责用地及施工协调,草海则村要求我办出资对一、二期施工中对生产路造成的破坏给予维护,并对破坏的道路进行恢复。我办经调查一、二期工程施工过程中确实对生产路造成了一定程度的破坏,加之我市创建文明、环保城市的要求,为提升我区域的整体形像,我办与草海则村最终协商一致,提出对临时排水管网工程进行改线,对生产路面进行重罩,对破坏的路进行恢复。具体工程实施变更方案如下:

1、排水管网线路改线。临时排水管网工程,按设计路线不能安装施工,后经草海则村协调将原管线改线,从草杨路接头开始,向南延伸后折向东接二街。改线全长484米。

2、恢复破坏的路基路面及附属物。生产路原来由草海村投资建成了沥青砼路面,因排水管道从此路经过,将原建成的沥青砼路面破除。现管网成型,需恢复破坏的路基路面666米,其中路226米,为了避免重复投资,二街按现设计全部一次性实施;生产路440米,按原路面恢复实施。

3、生产路重罩工程。生产路由草海则村投资建设,现路面老化,并有大量坑槽。现将坑槽进行修补并在原路上重罩3 cm沥青混凝土面层。工程总长920米。

4、变更造价说明

草杨路临时排水工程分三段组成及草杨路至二街段、二街段、生产路段。投标总价为12400991.49元,其中包括二街段480米,总价为4873101.97元。变更设计主要是草杨路至二街段及路面挖除与铺筑,变更工程总价为8099496.33元(不含给水工程)。扣除原路线草杨路至二街段235米,2330004元;二街250米,约2501656元。预计增加费用3267836元。

现将以上变更工程呈报,请批示。

如何写方案申请书汇总八

x银行:

近年来我公司产品销量持续增长,现有的生产力满足不了日益增长的销售需求,为了进一步提高生产能力和经济效益,公司董事会研究拟定扩建方案,决定新建厂房x亩,增加生产线xx条。本方案具有以下几方面的可行性:

一、企业的综合经济实力强,发展前景好。我公司自1989年8月成立至今,已成为拥有固定资产x万元,员工x人的大型股份制有限责任公司,综合经济实力始终处于同行业的领先地位。

二、企业的经济效益良好。20xx年,我公司从德国引进先进的生产线,大大提高了生产效率和产品质量, 仅20xx年,企业创造效益x万元,同比增长20%

三、项目建设投资工程期短。该项目建设厂房x亩,新增生产线xx条,预计建设工期为xx个月,项目总投资xx万元,预计在x年xx月xx日即投入生产。

四、产品的销售情况。新增生产线每年可生产产品万件,可实现经济效益x万元。

总之,鉴于本公司强大的经济实力和良好的经济效益,及项目工程期短,投资少,效益高,还贷能力强,基本具备企业扩建发展贷款资格。

现特向贵行申请给予项目扩建贷款x万元,保证在x年xx月末全部还清,望予以支持,以确保企业能顺利的扩建创利。

有限责任公司

x年xx月xx日

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