目标奇迹课后心得体会范文 目标心得收获总结(三篇)
体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
最新目标奇迹课后心得体会范文一
一、目标任务
千方百计避免森林火警火灾的发生，减少森林资源损失，把森林山火受损率控制在千分之零点一以下。
二、责任范围及对象
各村民委员会
三、责任措施
1、落实责任。村主任为森林防火第一责任人，组长为该组森林防火主要责任人;村上要成立专业森林山火扑火队，各组也要成立森林山火扑火队，做到集结迅速，战斗有力;要与林区各社落实防火工作责任制，把责任落实到人头，落实到山头地块，切实做到森林防火工作的每一个环节、每一个地段、每一个时段都有具体的责任人。
2、宣传动员。各村委要充分利用镇防火办提供的森林防火法律法规和森林防火技术措施宣传资料，组织人员利用多种手段广泛宣传，做到广播有声，林区边缘有护林标语，在重要林区地段设立护林防火碑;广泛宣传森林防火法规和责任，在林区各组发动群众制订森林防火村规民约，自觉遵守，相互监督。严格执行林区火源管理制度，宣传林区安全扑火自救常识;广泛动员林区干部群众积极参与森林防火宣传及森林火警扑救工作。
3、搞好森林防火设施设备建设。各村组要妥善保管好镇防火办提供的森林防火设施设备，要随时检修维护，保证能随时投入扑火工作。落实好护林点、护林哨建设，组织人员对林区道路进行清理。
4、加强巡山护林工作，强化火源管理。进一步加强各村组护林队伍建设，强化巡山护林工作，严格执行村民森林防火挂牌制度。要坚持在林区道口设置防火检查哨卡，坚持杜绝火种进山入林。对在林区作业的生产生活用火要严格控制，坚持用火审批制度。重点时段，重点地段要重点管理。在森林防火戒严期及高火险期，要禁止一切林内和林缘用火。元旦、春节、三八节、清明节等重要节假日，要对林缘和穿越林区的道路以及主要旅游活动地点增加流动哨，严防死守，对辖区内的痴、呆、聋、哑、高龄人员和精神病患者等特殊人群，要逐一登记，落实监护人，并强化监护人的责任。
5、开展督促检查，及时排除隐患。各村民委员会要进一步强化森林防火检查，重点是检查巡山护林人员到岗情况、林缘以及林区火源管理情况以及林区道路清理情况等，及时发现并纠正存在的问题。
6、坚持森林防火值班，保证信息畅通。要坚持森林防火值班和领导带班制度，在森林防火期及高火险期内，要保证村主任、组长、专职巡山人员24小时在岗，保证信息上传下达畅通无阻。如有山火发生，要及时组织调度扑火队伍，及早进行扑救，把山火扑灭在萌芽状态，把损失降低到最低限度。
四、考核奖惩
由镇护林防火指挥部办公室负责对各村民委员会森林防火工作进行考核评定。镇防火办将组织力量定期或不定期地对以上各项工作进行督查，年底将全面考评、验收。对年终考评成绩在前3名的村委予以物资奖励;对年终考评成绩在后3名的村委会进行全镇通报批评;对山火频繁发生，出现森林火灾，造成重大损失和严重影响的村委会，要严肃追究相关领导和有关责任人员的责任。
x年xx月xx日
最新目标奇迹课后心得体会范文二
为进一步明确责任、细化任务，全面完成经济工作会议上提出的各项目标任务，推动经济社会转型跨越发展，根据李旸县长在全县经济工作会议上的讲话精神，特制订此目标责任书。
一、经济工作任务
1、市考核指标任务
完成市下达的规模以上工业增加值、外贸进出口总额、境外直接投资、社会消费品零售总额、万元gdp能耗、农民便民连锁商店、对非化石能源占一次能源消费比重、传统产业新型化率、新型工业化水平、高新技术产业增加值占gdp比重等10项指标任务。
2、招商引资任务
完成县委、县政府下达的招商引资任务。
3、重点工作及任务
⑪投资7000万元的昌盛铬铁精炼炉项目9月底前建成投产;⑫投资3000万元的武圣铝业10万吨陶瓷粉体材料项目6月底前完工投产;
⑬投资1.5亿元的昌鸿5万吨镍铁项目4月底前正式投产; ⑭投资3亿元的鸿鑫源30万吨镍矿烧结项目4月底前正式投产;
⑮投资4500万元的康乐橡塑1万吨高品质再生胶和500台塑化机项目5月底前投产达效;
⑯投资2200万元的阳煤丰喜平陆公司液氨醇烷化节能改造和安全改造项目年底前完成;
⑰积极做好阳煤丰喜平陆公司20万吨尿素和6万吨三聚氰胺项目、大正水泥400万吨干法熟料生产线项目等项目的前期筹备工作，力争早日开工;
⑱做好每季度工业经济形势分析，加强与科研院所的联姻对接，抓好企业家队伍培训;
⑲抓好重点行业和企业节能工作，抓好危化、人员密集场所、企业等行业领域安全工作;
⑳调动企业招商的积极性和参与性，引进一批附加值高、科技含量高、生态效益好、符合国家产业政策的大项目、好项目。
⑴按照职责要求，完成本单位日常工作任务。
4、协调配合，积极服务重点企业、重点项目、重点工程建设。
5、完成上级及县委、县政府交办的其它工作。
二、奖惩措施
1、年底如期完成全年目标任务，将予以表彰奖励;
2、如不能按时、按要求完成全年目标任务，将取消本单位本年度所有评优评先资格，视情况给予通报批评、黄牌警告、诫勉谈话。
县 长：
分管县长：
责 任 人：
最新目标奇迹课后心得体会范文三
为加强工程的规范化管理，提高公司工程项目的管理水平，建立以项目经理为核心的责任体系，强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作，从而使公司工程项目管理达到一个新的起点，使公司在激烈的市场竞争中的大潮中，勇立潮头，满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特制订工程项目目标责任书。
甲方：*有限公司
乙方：工程项目部
项目经理：
一、项目名称：
二、项目地址：
三、项目建设方：
四、项目承建方：
五、目标责任书签订时间：年月日
六、工程项目承包价：万元，包括：设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建)，见附录。
土建：
安装：
七、质量
严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。
八、工期
遵循施工规范，制定施工方案和计划，确保在年月日工程交付。
九、安全
严格遵循施工安全规范的各项要求，加强安全生产各类事故的监控，方案、预案的编制，认真做好安全生产的记录，做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故，造成责任事故，将实施连座叠加制处罚。
十、文明生产
严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行，切实做好文明生产，严控三废及超标因素，做到规范施工，标准操控，文明生产，不出现因管控不力造成的罚据，一旦发生，将由项目部承担全部责任。
十一、施工现场管理
严格依据施工现场管理的要求和环境因素，努力加强施工作业现场的管理，规范操作，规范物流，标识明确，道路畅通，尤其是水、汽、电、火、物料、设备、人员管理。不发生因现场管理不善而造成的生产事故的发生，若出现上述现象，将对项目部处以1-5万元罚款。十二、施工标准
严格依据图纸及施工规范，标准化操控施工，确保工程项目的质量达标，实施安全、质量一票否决权。
十三、验收标准
按图纸及技术文件和国家施工验收规范执行。
十四、工程财务计划
按照工程管理的要求，一星期前上报工程项目资金计划，编制工程项目财务计划与方案，确保工程项目的顺利实施，若因计划不周，不畅，不按时造成的后果，均由项目部承担一切责任。
十五、工程项目施工进度计划
依据合同，编制施工进度计划，报审备案，每周上报周工作进度，严控计划，优化施工，协调沟通，确保施工计划的落实与实现。十六、工程项目中的事故处理按照安全生产法和施工安全生产管理的要求，建立组织并配备必要的安全设施和技术人员到位，若发生安全生产的各类事故，将依据相关条款对项目部及项目负责人，安全员等，按职责进行连座叠加处理，重大安全生产事故，质量事故，经营管理事故，经济事故，将一并追究相关人员的经济责任和法律责任。
十七、风险责任
(一)项目经理对工程项目获准责任目标承接后，将实施1-5万元的风险抵押金方式的抵押，以强化项目经理的责、权、利得具体体现。
合格工程：一次性交付甲方。工程造价1000万元以下的，奖励项目经理5--10万元。
优良工程：一次性交付甲方。造价1000-20xx万元的，奖励项目经理15万元。
鲁班工程：一次性交付甲方，造价1000-3000万元的，奖励项目经理30万元。
(二)凡合同工程项目造价超过5000万元的，按上述三款加倍奖励，并给予其他待遇。
(三)凡给工程项目造成重大经济责任损失的，公司将给予经济处罚和免职，并得到其他相关的处罚。上述奖励均为税后。
上述条款：经甲乙双方友好协商，达成共识，可作为法律依据和约束双方责任的依据。
甲方代表(章)：
日期：
乙方代表：
日期：
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