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手机带进校园申请书 手机进校园申请书百度文档下载(9篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

精选手机带进校园申请书(精)一

今天,我怀着愧疚和懊悔给您写下这份保证书,以向您表示我对带手机来学校这种不良行为,深刻认识以及再也不带手机来学校的决心。

早在我踏进校们,老师就已三申五令,一再强调,全校同学不得带手机来学校。而我对错误的认识不足,导致这样的事情发生。在写这份保证书的同时,我真正意识到了这件事情的严重性和我的错误,违犯了学校规定,再次,我这种行为还在学校同学之间造成了极其坏的影响,破坏了学校的形象。做为学生本应该听从老师教导,服从老师的安排,尊师重教。而我这种表现,给同学们带了一个坏头,不利于学校学风建设老师是多么关心我们。爱护我们!而我却给老师找烦恼,添麻烦,所以我今后要遵守学校规定,听老师的话,充分领会理解老师对我的`要求,并保证不会(有类似)的事情发生。希望老师给我改过自新的机会。通过这件事情我深刻的感受到老师对我这种败坏学风的行为心情,使我心理感到非常的愧疚,我太感谢老师对我这次深刻的教育。

我保证以后不再无故带手机来学校,不再有类似的情况发生,我真诚地接受批评,并愿意接受处理。对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,恳请老师相信我能够记取教训、改正错误!

此致

敬礼!

保证人:xxx

20xx年xx月xx日

精选手机带进校园申请书(精)二

尊敬的老师:

您好!

真抱歉,我因为自己的任性行动,犯下了这样严重的错误。此次,我携带手机的行为严重的触犯了学校的校规纪律,不仅让自己受到了严厉的批评,也给班级,给同学们带来了严重的影响!最抱歉的是,也再一次给您添了不少麻烦!真的很抱歉!

对于我这次我的错误,其实我自己也非常的清楚,这是一件非常错误的事情。毕竟无论是班会还是升旗的时候,老师和领导都多次对手机这一问题强调和批评。并告诫我们绝对不能将手机带进学校!为什么不能带进学校呢?我们自己也清楚,之所以带进学校,最大的原因也就是为了玩游戏,或是进行其他的娱乐行为!但这样的行为,不仅仅与学校的核心“学习”相违背,甚至还会因为一台手机影响到好几个同学,最终导致我们的成绩退步,甚至走向下坡路!这是老师们最为担心,也是最不愿看到的!

尽管我们也不愿意看到自己成绩下滑的样子,但却总是抵挡不住手机的诱惑。尽管明知到是错的,但一旦打开手机就再关不上了!不知不觉间就的消磨了精力和时间。为此,老师们才让我们将的手机直接不要带进学校,在学习期间与我们彻底隔离开来!

尽管不少同学都认真的照做,并因此让自己的手机瘾得到了不少的缓解,但我却没有负责的做好,我总是对手机念念不忘。甚至,最终犯下了错误,将手机带进了学校!结果给同学们带来这么大的麻烦,我真的很抱歉!

如今,反思自己的行为,我感到很是抱歉!我明知道这是错误的行为,也知道校园里的大家都在努力的克制自己,一心将精力都用在学习上!但我却可知不知自己,在这次返校的时候,将手机偷偷的带上,甚至造成了极大的麻烦!

我很后悔,也很惭愧,手机对我们而言,无异于是学习的“毒药”,或许它本身只是方便的工具,但我们却不能管理好自己,让它成为了娱乐的“玩具”!这是我自身的问题。

此次在反省和检讨了之后,我也决心要的认真的对待自己的错误,并在此认真的改正自己的问题!在今后的校园生活中,我向您保证绝不会再将手机带进校园!同时,我也会努力将精力都投入到学习中去,让自己在学习上加倍努力,将失去的时间弥补回来!此次给您带来这么多麻烦实属抱歉,还望您能原谅!

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

精选手机带进校园申请书(精)三

过去的20____年是难忘的一年,0__年____分公司共完成回款6.7亿,销量5____-____台,在整体分公司业绩水平和市场工作中,较____年比较有了进步,在业绩中,落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都),在全国____-____a类公司中排名落后,在____年浙江整个市场发展中,各个区域发展速度及占有率都有退步。分析20____年主要原因:

外因:

1、20____年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在____年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;

内因: 1、团队内部氛围、团队气势,战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;

2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现:

①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;

②员工工作积极性不高,缺乏斗志,[找文章到☆ ()一站在手,写作无忧!]做不到“尽心尽力“,创新意识及智慧能动的工作能力差,协作能力差,做不到分公司平台与办事处上下同流;

③渠道网络、经销商激-情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场,渠道效率低下;

④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丧失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。

⑤市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析能力差,无法应付激烈的市场竞争;

今年是我们____公司成立五周年的喜庆日子,____分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力,不应该成为我们前进的包袱,各层员工一定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的信心和斗志,特别是分公司的领导集体及办事处经理。

20____年工作规划

1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题,贯彻万总“十大原则”“十字方针”,打造充满斗志与激-情的团队,团队必须有民工的心态,朴素的拼搏精神;

2、分公司组织架构、办事处业务作战单元,以简单、高效为目标夯实建设,强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设,建设人力资源库,推进人力资源的增值,向一流化的团队目标迈进。分公司平台各部门协同作战能力,平台员工“尽心尽力”的责任精神,专业上术术有专攻,提倡服务意识。

3、以人为本,创造“三公”公平、公正、公开,3600全员的考核体系,体现员工的价值及创造。努力不断提高员工的收入;

4、倡导正道、阳光的组织氛围,坚决制止对各项违规、违章的现象。严肃杜绝侵占公司财务、侵占推广资源,损害经销商渠道利益的行为,同事之间强调简、淳朴的战友感情,相互尊重、理解、帮助。讲究“中庸之道”,员工正确认识利益的关系,公司利益高于一切。团队利益高于个人,市场发展利益高于经销商。组织讲究次序,讲究服从。分公司人事行政部建立员工组织氛围调查体系及员工信息反馈及投诉机制;

5、强化岗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人机制。在今年认真严格执行述职制度,平台部门、办事处的定期述职及报告。今年分公司平台各职能部门基础工作夯实,以一线市场服务

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