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管理与沟通艺术心得体会范本 领导艺术与管理沟通心得体会(9篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-081

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

最新管理与沟通艺术心得体会范本一

您好!

我是aa大学商学院工商管理专业的一名国家普招本科生。我出生于一个铁路家庭,我的父母亲都在长沙铁路总公司湘潭车站工作,从小耳濡目染,对铁路有很深厚的感情。很荣幸有机会向您呈上我的个人资料,希望在贵单位找到符合自己专业和兴趣的工作,谨向各位领导作自我推荐。

四年来,在老师的严格教益以及个人的努力下,我具备了扎实的专业基础知识,系统的掌握了现行经济、管理、会计、财务、金融、法律等有关理论;具备较好的英语听、说、读、写、译等能力;能熟练操作计算机办公软件。同时,我利用课余时间广泛的涉猎了大量书籍,不但充实了自己,也培养了自己多方面的技能。更重要的是,严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点,培养了我的实事求是、开拓进取的作风;湖湘文化熏陶了我勤奋、尽责、善良、正直、豪爽的性格。

在抓好学习的同时,我还利用课外时间积极地参加各种社会活动,使我的独立性、适应性和自立意识得到不断提高,社会活动能力和交际能力不断加强,使我变的更加坚强和自信。

此外,我还注意自身其他综合素质的提高,培养多方面的爱好。尤其对于计算机的动手能力胜过一般本科毕业学生。

最后,祝愿贵单位事业蒸蒸日上,更创佳绩!

最新管理与沟通艺术心得体会范本二

姓名:闫先生

性别:男

婚姻状况:已婚

民族:汉族

户籍:河南-郑州

年龄:35

现所在地:广东-东莞

身高:170cm

希望地区:广东-广州、广东-深圳、广东-东莞

希望岗位:工业/工厂类-车间经理/主管

工业/工厂类-生产经理/主管

工业/工厂类-制造课长

求职位:生产主管、生产厂长、生产经理

待遇要求:可面议要求提供住宿

最快到岗:随时到岗

教育经历

1997-9~1999-7河南省郑州市理工学校

邀请评价经济与金融大专

1994-7~1997-9河南省新郑第二高级中学

邀请评价高中

培训经历

20xx-8~20xx-11精英培训电脑组装

20xx-5~20xx-10东莞市博远职业培训质量与标准管理

工作经验至今9年2月工作经验,曾在4家公司工作

***公司名称(20xx-03~20xx-09)

公司性质:外资企业

行业类别:电子、微电子技术、集成电路

担任职位:smt生产主管

岗位类别:

工作描述:1、建立和完善本部门的组织架构,做到一人一岗,分工明确

2、制定完善各项管理制度,改善车间混乱无序的状况

3、建立各种奖励竞争措施,使月平均产能达成率从之前77%提高到93%

4、对物料进行专人管控,使物料损耗率从31‰降低到10‰以下

5、对各班组管理人员进行教育培训,提高管理能力和思想意识

6、要求对生产中必须的生产工治具做维修、保养和购置,保证生产效率

7、要求工程部门对机器做必要的保养维修,提高生产效率和品质

8、对部门员工进行技能和知识培训,及时了解员工思想动态,保证人员稳定

9、开展5s活动并落到实处,有效改善各班组和部门间的工作环境

离职原因:公司搬迁

***公司名称(20xx-04~20xx-03)

公司性质:外资企业

行业类别:电子、微电子技术、集成电路

担任职位:smtdip生产课长

岗位类别:

工作描述:1、每月、季度本部门的目标达成率97%

2、本部门人员各项考核合格率在85%以上,对不合格人员进行再培训

3、对各生产线的检查、考核项目达到目标要求的92%以上

4、新产品的导入和跟踪分析,并逐步确认确立新产品的各项检验标准

5、负责dip部门日常生产工作,管理2个组长、11个班长,近200名员工

6、根据生产安排,掌握生产状况,协调生产配置

7、及时掌握各段生产状况,及时处理生产异常

8、合理安排生产人员及设备,提高生产效率,降低生产成本

离职原因:另有发展

***公司名称(20xx-08~20xx-01)

公司性质:外资企业

行业类别:电子、微电子技术、集成电路

担任职位:dip生产组长

岗位类别:

工作描述:1、协调各班组正常生产,出现重大生产异常事故次数为0

2、了解各班组的生产状况和生产进度,每月产能达成率在97%以上

3、保证各班组的品质状况,月生产品质不良率在3%以下

4、督促物料正常供应及管控,每个班组的物料损耗控制在3‰以内

5、所负责的班组在每个星期的5s评分中,平均分数在90分以上

6、所负责的班组人员流失率每个月在2%以内

【个人能力】

计算机:熟练操作各种办公软件,并能独立维护维修电脑软硬件

***公司名称(20xx-4~20xx-5)

公司性质:外资企业

行业类别:电子、微电子技术、集成电路

担任职位:班长

岗位类别:

工作描述:1.安排日常生产,合理调配生产资源,保证生产顺利开展

2.指导培训生产人员,并对人员进行考核,保证和提高员工技能及素质

3.提高生产效率和产品品质,降低不良控制损耗

4.对生产报表进行审核,从生产数据看生产及管理缺陷并提出改进措施

5.与其他部门沟通协调,共同处理生产异常与人员调配

6.提出部门工作计划并宣导企业措施制度,保证上情下达

技能专长

专业职称:

计算机水平:中级

计算机详细技能:熟练使用办公软件,对计算机软硬件熟悉,能独立对电脑进行组装维护。

技能专长:电子厂9年工作经验,从基层做起,熟悉电子厂生产流程,能独立处理各种生产异常。熟悉电子物料,对效率管理、生产管理和品质管理有比较丰富的经验。

热爱电脑技术,能组装、维护和处理电脑故障。

语言能力

普通话:流利

粤语:流利

英语水平:、toefl?分口语一般

英语:一般

其他:一般

求职意向

发展方向:应聘生产管理职位,主管、经理或厂长,有9年电子厂生产和管理经验,熟悉电子厂的生产操作流程,对生产中存在和出现的问题能用我的经验技能及时处理,更能以本人敬业的工作态度和良好的人际关系为企业的发展做出成绩!

其他要求:包食宿,月薪,每月有最少4天休息日

自身情况

自我评价:

1、长期从事电子方面的工作,对电子厂的生产流程和管理比较熟悉,并有自己的管理理念

2、从基层做起,有较强的动手能力,能独立及时解决生产中的各种异常

3、有丰富的电子厂生产经验,能用多种手段对生产进行优化,不断提高效率和品质

4、对生产流程“领取smt物料→贴片→抽检→出货到dip→安排插件→tu修理ict测试→组装烧机→测试包装→成品抽检→成品入库”都非常了解,并能及时处理流程中的异常问题

5、熟练操作fuji贴片机,对dip插件线、回流焊、波峰焊能做一般操作和问题处理

6、本人性格温和,善于团结工作团队;适应能力、学习能力和抗压力较强;有良好的生活和工作习惯,原则性较强;工作态度认真负责,奖罚分明,客观的看待事物;善于沟通协调,及时消除工作中的各种问题和矛盾

最新管理与沟通艺术心得体会范本三

为落实省指及公司安全生产工作会议精神,强化安全责任意识,切实加强安全生产管理,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,正确处理安全、质量、进度之间的关系,有效地将安全生产隐患消灭在萌芽状态,实现安全、优质、高效的施工目标,安徽省路港工程公司黄塔(桃)高速公路01标项目部(以下简称甲方)与张拉班组(以下简称乙方)特签定“安全管理责任书”如下:

一、安全管理目标

安全生产必须按《中华人民共和国安全生产法》的要求,在项目部的统一领导和部署下,做到有法可依,有章可循,坚决遏止重大事故的发生,杜绝特大恶性事故,重点区域、重点部位保证不发生重大恶性事故,减少一般事故,正确处理好与当地群众的关系,创造良好的施工环境。

二、安全管理机构和制度

1、 乙方必须由班长亲自担任兼职安全员,负责本班组人员的日常安全管理工作,切实做到安全措施具体、安全责任落实到人。

2、 乙方必须加强本班组工人的安全教育,做好安全技术交底工作和特种作业人员持证上岗。

3、 乙方应定期进行安全检查,组织开展班前安全活动(每周至少一次),且要有书面记录。

三、施工现场安全管理

1、 进入施工现场人员必须戴好安全帽,作业人员必须正确系挂安全带,安全带必须符合gb6096-85的要求,并做到高低用及系牢固。

2、 经医生检查认为不适宜高空作业的人员,不得进行高空作业。

3、 倒链葫芦使用前应仔细检查吊钩、链条及轮轴是否有损伤,传动部分是否灵活,链条自锁装置是否起作用,确认各部分情况良好后,方可继续工作;用手拉动链条时,应均匀缓和,不得猛拉,不得在与链轮不同平面内进行拽动,以免造成跳链、卡环现象,如一人拉不动,应检查原因,不宜几人猛拉,以免发生事故,齿轮部分应经常加油润滑,棘爪、棘轮和弹簧应经常检查,发现异常情况应予更换,防止制动失灵使重物自坠。

4、张拉前应检查锚具、夹片等是否牢靠,张拉时两端应有防护装置,防止钢绞线弹出伤人,张拉结束后立即进行灌浆。

5、使用电动工具前应检查电源电压,必须经过二级漏电保护,电源线不得有破皮,电动工具移动时,不能硬拉电线,更不能在钢筋和其他锐利物体上拖拉,防止割破拉断电线而发生触电事故。

四、防火、防盗及用电安全管理

1、 施工现场和宿舍的电器、电路均须由专职电工安装,任何人不得私拉乱接电线、电路,严禁超负荷用电。

2、 工地与宿舍的用火均应由专人负责,做到人走火灭。

3、 本班组所用设备、材料等须安排专人看管,谨防盗窃。

五、安全生产考评办法

1、 本责任书实行月度考核制,甲方将定期进行安全检查,发生安全隐患立即下发整改通知书,乙方必须在24小时内予以落实。

2、 乙方应缴纳风险金20000元,考核不合格、整改不及时的将一票否决,甲方将没收全部风险金并取消其它考核奖励;考评基本合格不奖不罚;考评良好返还风险金,同时给予适当奖励。

3、 实行安全生产一票否决制度。乙方若在本年度内出现安全生产重大责任事故或出现人员死亡事故,甲方将按所交风险金的200%予以罚款,并给予通报批评。

安徽省路港工程公司黄塔(桃)高速公路 张拉班组

01标项目部(甲方) (乙方)

责任人: 责任人:

年 月 日 年 月 日

最新管理与沟通艺术心得体会范本四

甲方:______________________

乙方:______________________

_________有限公司(以下简称“甲方”)与____先生(以下简称“乙方”)经过友好协商,在相互信任、相互尊重和互

管理与沟通艺术心得体会范本 领导艺术与管理沟通心得体会(9篇)

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