【2011年后勤工作要点】 管理后勤工作要点

2011 年后勤工作要点 2011 年是集团的“标准化服务建设年”，总体发展思路为一是在学校党委、行政的正确领 导下，以科学发展观为指导，牢固树立“三服务，两育人”的服务宗旨，全面推行标准化服 务示范点建设，提高后勤服务质量和管理水平；
二是进一步完善集团管理模式，夯实集团经 营基础；
科学管理，创新思路，敢于突破，在巩固现有优势项目的基础上，推动集团产业发 展稳妥进行；
三是加强人才队伍建设，培养骨干员工，不断完善人力资源管理体系和激励机 制；
四是充分发挥基层党组织的作用，调动和发挥广大党员和员工的积极性与创造性，并 将 其贯穿到集团深化改革、促进发展和保持稳定的全过程。

在高标准完成日常工作的基础上，集团将重点做好以下几方面的工作 一、进一步改进思想观念，大局意识常抓不懈。

井大的跨越式、超常规发展，更需要加快后勤集团的发展步伐，需要后勤广大党员干部善于 把各项工作融入大局之中来思考、谋划和部署，千方百计拓展服务项目，以满足日益扩大的 服务需要，为集团发展提供强劲的拉动力；
千方百计走出去、请进来，充分利用校内校外两 大资源、两个市场，盘活集团经济。这是集团生存、发展的需要，也是高校后勤社会化改革 的必然要求和必由之路。

二、进一步加强团队精神建设和企业文化建设，提高集团的核心竞争力。

继续抓好凝聚力建设，和谐环境建设和民主机制建设。在抓企业文化建设方面，要以集团工 会、团委、人力资源部为龙头，通过创新学习与教育培训的方式，组织开展多层次、多形式 的文化教育活动，提高集团思想内涵和员工的综合素质，进而提高集团的核心竞争力。

三、进一步落实高标准严要求服务，创建标准化服务后勤。

服务的规范化、标准化，始终是我们的努力方向和重点。通过几年的努力，集团