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公司班组文化心得体会及收获 企业班组文化建设心得体会(七篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-081

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

有关公司班组文化心得体会及收获一

组装车间作为青海物产公司的生产车间,拥有雄厚的生产技术力量,先进的工艺水平,在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。组装车间在20xx年,在班长的带领下不断完善,不断创新,在车间文化及现场管理方面,坚持努力,自己创新,为青海物产公司开辟了一道雄厚的模范车间。为其他兄弟车间做了无上的榜样。使青海物产公司生产车间逐渐形成了“班前搞,班中保,班后清”“人走场地清”的卫生理念!从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人!在20xx年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。

1、坚持“创新求优质,诚信铸品牌”的质量方针,狠抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈,加强与后道工序的联系。三是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。一年来,组装班员工技术水平得到长足的进步,阳极质量稳步上升。四是攻克技术难题,保证质量降低成本。随着电解车间对阳极质量标准的要求越来越高。此外还通过每天的班前、班后会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调,自检,这样就可以避免再次发生同样的错误。

2、“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故。首先,要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。,做好隐患排查及整改,提高员工“安全第一”的思想,将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主,安全第一”的方针,结合《公司安全生产管理条例》的宣贯,强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全,还结合安全大整顿,制定车间安全管理工作细节,责任到人。

3、强化职工培训,注重职工队伍整体素质的提高,遵循“做事先做人”的宗旨,加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式,通过表扬先进,批评后进,激励职工在本职工作中自觉践行企业文化。通过集中培训,职工的职业道德和职业技能得到不断提高,较好地掌握了设备操作要领,设备维护保养常识,达到人人要工作,人人会工作,带出一支高素质的职工队伍。

4、做好现场管理,全员参与,保持现场整洁,绿色通道无杂物,使员工行为更加规范。重视卡具及设备维护保养,使设备始终处于受控状态。反对浪费,厉行节约,制定相关奖罚措施,加强节约意识的培训,强化管理,加大处罚力度,努力降低生产过程中的各种浪费。

一年来,组装车间以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机,对员工奖罚分明,极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识,调动了员工的积极性和创造性,增强了员工集体荣誉感和团队精神,提高了职工队伍的整体素质,促进了生产的发展。通过以上工作,车间成功的打造了优秀的团队文化

有关公司班组文化心得体会及收获二

甲方:

乙方:

甲方承包________________ 工程的粉刷工作 部分,由乙方召集施工人员,与甲方签订劳务合同后组建班组,由乙方负责管理并包干。为实现工程预期目标,维护甲乙双方的合法权利,顺利地完成施工任务,经双方协定,签订本协议。

一、 工程名称:

二、 工程地点:

三、 承包范围及工作内容:

1、按施工图中装饰部分所有粉刷工作。具体包括所有内外墙面(包括线条、窗台窗框、室内梁、柱等)的粉刷、屋面栏板及天沟的粉刷、所有地面及楼地面浇筑(包括抹光)

2、工作内容包括做好自身班组的管理,自身工作的准备、实施及完工清理,协助甲方项目部管理人员做好定位放样工作,未详细说明按常规内容。

3、在施工过程甲方仅提供完好的搅拌机、砂浆机、吊笼等垂直运输机械,过程中因乙方操作原因损坏由乙方负责修复。其它所需用的工具和小型机械(包括平板振动机、手推车、铁锹、泥桶、直尺、托尺、线锤、线、铁抹子、木抹子、水平管等)以及劳保用品(安全帽、安全带、手套、胶鞋、雨衣等)由乙方自行负责。

4、施工过程中注意节约材料,如有浪费材料现象,由现场管理人员与班组长当场估价扣款。

5、乙方召集的施工人员租房租金及水电费乙方负责。工地内严禁住舍。

四、 质量要求:

按照本工程施工组织设计的要求,本工程质量评定必须达到 国标合格 标准,并一次验收通过。乙方必须依照设计施工图要求,严格按国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》及强制性条文规定施工。凡经检查不合格的,如为施工操作原因,其返工的损失全部由乙方承担。平时施工中接受上级各部门及项目部管理,对违反规章制度的按制度处罚。

五、 安全要求:

甲方保证各种安全设施的投入,对进入现场的施工人员负管理责任。乙方保证本班组施工人员遵守公司、项目部的安全制度,如有违反,按制度处罚。协助项目部的安全管理工作,收集好本班组施工人员的身份证,并交给甲方,由甲方建立项目施工人员台账。乙方应加强对本班所属人员进行安全教育和安全交底,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全。若违章操作而发生安全事故所造成的损失按十一条分解责任承担。

六、 工期要求:

乙方应按本工程施工组织设计的有关要求以及项目部的阶段性进度计划要求,组织足够的施工人力、确保按甲方进度计划如期完成。

七、 结算办法:

按 建筑面积20元/㎡包干,现按总建筑面积8823㎡计算,即总价176460

元计取,结算时按浙江省建筑面积计算规则计算。如遇工程变更或项目部指令增减工程量,增减量占本项目10%以上或占总价2%以上时增减调整,

八、 付款方式:

采用基本工资加奖金的付款办法。

1、工资、奖金的计算基础:

工资男工每人/每天按25元计算,女工每人/每天按20元计算,

奖金——按协议总价扣除工资后作为奖金部分,分阶段支付,如本阶段付款计划不够支付工资,由乙方负责支付。总价分阶段支付按:完成内外墙粉刷付30%,完成楼地面付20%,竣工验收后七天内付30%,余款20%在竣工验收后一年内付清。

2、班组出勤考核按甲方考勤记录,每天由乙方现场负责人签字确认。奖金部分按上述比例扣除工资及工地各项扣款后由班组长签字后领取。

3、工资必须由班组长签字及施工人员本人凭身份证、签字领取。

八、 违约责任:

双方因遵守本协议约定,确保保质、保量、按时完成本工程的施工任务。当发生下列情况之一时,双方应承担违约责任。

1、乙方因自身原因延误工期的,每延误一日,应向甲方支付500元的违约金。乙方阶段性施工质量不符合本协议约定的质量要求时,每次应向甲方支付500~20__元的违约金。乙方不履行或不按约定协议办事时,应向甲方支付500~10000元的违约金。

九、双方的其他约定:

1、乙方必须实行班前交底及岗位前教育,并建立班前活动台帐。因乙方恶意妨碍施工或无能力完成施工任务(经公司认定),甲方有权终止合同,另招施工班组施工,并拒付已完工程奖金部分。

2、乙方应加强对施工人员平时管理,对出现下列情形,由乙方负责:

①、在工作时间以外、本工程以外发生的一切事故、事件;

②、进场前已患病,在本工程施工中发作的;

③、由于本人不服从指

公司班组文化心得体会及收获 企业班组文化建设心得体会(七篇)

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