企业文化质量培训心得体会及收获 企业文化培训心得体会范文大全1000(6篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

最新企业文化质量培训心得体会及收获一

落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。

汗水汇聚你我，创新铸就明天。

创建南电网络，追求美好生活。

坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

爱党爱国，遵纪守法，求真务实，开拓进取。

今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。

每项操作求质量，产品质量有保障。

敬业，专业执着，精益求精。

今天不好好工作，明天工作都难保。

诚实守信，灵活应变，不屈不挠，勇于创新。

客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。

保护知识产权，发展创新经济。

以客为本，以质求存，以优取胜，以精图新。

以精立业，以质取胜。

以诚实的信念，承诺一流的企业服务。

以双赢为目的，精诚合作，共同发展。

产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。

三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。

在收获的关键时刻，我来给您持续支持。

创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

金钱只有力，事业才有凝聚力。

要求要明确，执行要坚决。

最新企业文化质量培训心得体会及收获二

尊敬的各位领导、同仁：

大家上午好！今天能参加这个座谈会我深感荣幸，在此，也借机会向长期关心和支持xx公司发展的各位领导、同仁表示衷心感谢。

近年来，我市建设主管部门在整顿和规范建筑市场秩序工作方面做了大量工作，也取得了明显成效，建筑企业的市场行为逐步规范，建筑行业深化改革、调整结构和两个文明建设不断向前推进，特别是去年开始实行的现场与市场两场联动机制和“三合一”网上招投标系统，更是有效促进了建筑企业的规范化发展。今天市建管处组织召开诚信建设座谈会，我认为这不仅为企业间的交流和共同学习提高提供了一次很好的机会，同时也进一步体现了建设主管部门对我们企业的关爱。下面本人就结合今天会议主题，粗略地谈几点我们公司在诚信建设方面的做法。

“诚”是为人之道；“信”乃立业之本。我们武进建安公司在50多年的创业过程中，始终坚持以信为本，操守为重；内诚于心，外信于人的企业核心文化，在各项管理中，自觉遵守职业道德，贯彻诚信理念，建立诚信体系，不断推进企业的诚信建设工作。

一是将诚信建设落实到企业基础管理中。我们结合企业实际，本着“以人为本”的管理理念，在用工、培训、薪酬分配等方面下功夫、切实维护了员工的合法权益。在企业中积极倡导，诚实做人、诚信做事，坚持真诚待员工、真诚待顾客、真诚待供应商、真诚待社会的道德观。如在施工劳务队伍的选择上，我们选择与专业劳务公司签订劳动合同，进行绩效考核，建立数据库，优中建筑工程申请认证！财富值双倍检索优先专属展现同行交流选优，选择诚信精神的合作伙伴，同时严格按合同约定，按时将工资发放到农民工手中，几年来都未发生因拖欠工资上访事件。对于材料供应商，在其保质保量的前提下，即使供应商适当的提价，我们也不压价，反而按市场特点优惠他们，使他们在心理上产生感激之情，在服务、质量、供货时间上自我提高要求，从而建立了一批值得长期合作的伙伴。对于内部员工，我们树立了公道正派的用人观，在企业中形成了尊重人才、培养人才、注重和谐、人人讲诚信的良好氛围，极大地激发了员工的工作热情，为企业的发展壮大培育了一支诚实守信、团结协作、敬业创新、追求卓越的企业团队。

二是将诚信建设落实到合同履约管理中。合同履约状况是诚信的试金石。我们根据招标文件要求，在投标前就加入合同主要条款，中标后，严格按照招标文件、标前会议纪要以及投标承诺内容起草合同文本，便于合同履约。同时对每项工程制订建设工程合同履约检查登记表，重点是对项目手续开、竣工时间、质量目标、工程价款、变更登记等事项进行检查，及时了解项目的履约情况，并对涉及自身履约有问题的项目发出整改通知书，从而有效地确保了合同的履约。几年来公司的合同履约率均为100%，捍卫了“全国守合同重信用”这块牌子，提高了企业的社会信誉。

三是将诚信建设落实到创建精品工程过程中。创建精品工程是给予业主客户的一项重要承诺，是联系企业与业主客户的一根无形纽带。因此，多年来，我们始终坚持以“创精品工程、树行业品牌”为目标，以安全文明为基石，以制度体系为支撑，突出“至诚、至精、更优、更新”的质量要求，不断推动建筑工程的精品化，实施全员、全方位、全过程动态监管。特别是xx年以来，公司全面推进企业文化建设，我们通过将企业文化融入施工现场，应用现代化的管理方法及工具将施工经验与先进理念相结合，全面提升了整体管理水平，也率先在现场与市场两场联动活动中赢得了先机，提高了企业的信用分，增强了竞标实力。

四是将诚信建设落实到为客户提供满意服务中。以人为本，用户第一，这是推进诚信建设的体现。因此，我们始终致力于为客户提供质、最满意的服务。例如在项目施工中，我们将每个项目都置于业主和监理的检查监督之下，不仅自己要做好，更要让大家都说好。业主指出的质量问题，虚心接受，立即整改。交付后，建立长期质量回访制度，不局限于一年保修期。只要业主有要求，都想方设法帮助解决。同时，我们还立足于实现“综合评价社会化”的目标，即由过去内部说了算变成整体考评、综合评价，从材料采购、建设施工、装修安装等各个环节都实现可追溯，并试验性地在一部分住宅工程项目施工过程中，专门建立了一条专属观摩通道，让广大业主看到管理过程、生产过程和检验过程，让业主们明明白白消费，购买放心房。这些做法不仅体现了我们对广大业主负责任的态度，而且也是公司以诚取信所出的实招。

以上就是我公司在诚信建设方面的一些做法，不到之处，还请大家多提宝贵建议。俗话说，人无信不立，商无信不旺。今后，我们仍将一如既往地加强诚信建设，以诚信立足市场、以诚信谋求发展、以诚信赢得未来！

我的发言完了，谢谢大家！

最新企业文化质量培训心得体会及收获三

第一章 企业岗位职责

第一节 总经理职责

2、制定公司行政架构，并维护其高效运作。

10、时刻关注公司的各项重要指标。定期对各部门的负责人进行培训。

12、完成集团领导交办的其他工作。

第二节 物业公司副总经理岗位职责

第三节 行政人事部岗位职责

3.负责公司各类会议文件的起草，对内、对外收发文件的收集管理，各项会议的会务工作。

5.负责公司人事档案、劳动用工、劳动合同和劳动工资的管理。

9.负责公司车辆的调度、保养等管理工作。

11.

负责公司各类物品的采购及固定资产的管理。 12.

负责员工的福利和激励措施的实施。 13.完成上级领导交办的其他工作。

第四节 行政文员岗位职责

4、负责主管交办的各种文件拟订工作。

6、协助主管完成承办会议的记录工作，草拟会议纪要。 7、负责公司领导重要资料、文件及个人证件的管理。 8、负责对公司各单位、部门档案管理的指导。 9、负责公司外部接待及关系维护工作。

10．负责公司总部、各单位车辆具体管理工作。

12.负责公司办公区、住宅新区和住宅老区的物业管理工作。 13.负责办公用品的采购审核。

15.负责驾驶员的管理和考核。

17.负责各类会议的后勤保障等会务工作。

第五节 人事部经理岗位职责

4.组织开展公司内部考核与管理，检查、监督、指导各部门考核工作；

6.处理与政府机关部门的沟通、协调事宜。 7.负责公司内部事物的协调。 8.审核、处理公司对外文书、传真。 9.审核公司及各部门采购计划。 10.管理公司车辆并做好调度、保养等各项工作。 11.负责行政部员工的检查与考评工作。 12.监督档案管理的实施工作。 13.负责员工的福利和激励措施的实施 完成上级领导交办的其他工作。

第六届 人力资源专员岗位职责

7.负责公司劳动、人事用工合同、培训、考核、社会保障； 8.负责建立员工的工作业绩档案，组织对员工的考核。 9.做好新进员工的培训和在岗员工的培训计划拟定及实施。 10.11.12.13.14.15.16.制定员工考勤制度，负责总部员工的日常考勤。 编制每月工资报表。 负责办理员工各类证件。 负责处理劳资纠纷。

负责调查、核实、处理公司内部各种检举信件。 员工违反公司规章制度及失职等事件的调查和处理。 负责主办公司人事、社保及各种人事手续。

完成上级领导交办的其他工作。

第七节 品质部经理岗位职责

6、负责公司品牌计划的制订、落实和推广。

9、负责会所的经营管理和提档升级。 10、汇同行政人事部组织开展员工的培训。

15、对各服务中心的维修服务质量进行检查和指导。 16、跟踪检查公司对外设施设备维保合同的履行。 17、负责公司职责范围内的防台防汛及安全生产工作。 18、负责物业新项目的前期介入和接管验收工作。 19、进行市场拓展工作。

第八节 财务部经理岗位职责

1． 负责制订本部门各项岗位职责。

2． 根据公司经营目标，负责起草和修订各项财务制度，建立并完善各类台账制度。

3．组织公司财务分析，编制会计报表、财务状况说明书，分析公司盈利能力，提出财务建议。

4．组织公司财务预算、决算，根据公司阶段性经营目标，指导监督各部门预算执行情况，并向上级主管领导汇报。 5．负责公司银行账户与现金管理，建立票据使用登记制度，确保记录准确、完整。

6．负责公司成本核算，日常费用报销及采购价格的审核工作。 7．负责财产监督与管理工作，定期组织盘存，监督各项应收收入的回收