风险与合规管理心得体会总结 风险与合规管理心得体会总结怎么写(3篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

关于风险与合规管理心得体会总结一

甲方: ：______________(以下简称甲方)

乙方：：______________(以下简称已方)

二、 签订协议的目的

为了进一步加强承包单位在我公司承包工程项目施工安全意识，发挥现场监督监察作用，提高共同的风险意识和全面落实安全生产责任制，为安全生产奠定基础，促进施工单位在我公司施工期间的安全，经甲乙双方共同协商，签订此项协议。

三、 乙方在施工期间，按《机械公司(_______)_______号》，关于印发《_______有限公司承包商hse实施细则》的`通知，收取工程款总额的_______%，计：_______元整。(_______元)

四、 协议内容

(一)、双方共同遵守的条款

1、甲乙双方必须认真贯彻国家有关安全生产、环境保护的方针政策及相关的法律、法规和江钻股份公司hse相关规定。

2、双方都要共同遵守安全风险抵押金的管理规定，必须专款专用、不得以任何理由挪用此款。

(二)甲方执行条款

1、甲方必须按照《风险抵押金管理规定》及_______股份有限公司《hse安全检查标准》《安全生产奖惩条例》上的内容，对乙方进行考核。

2、对施工现场发生改变或存在安全隐患，甲方有权制止乙方各种生产施工活动，有权责令停工、处罚和整改。

三、乙方执行的条款

1、必须按甲方安全生产合同要求，按规定数额缴纳安全生产保证金。

2、必须服从甲方和用工单位的管理、指挥、检查、监督，执行《安全生产法》和本公司的各项安全制度。

3、必须服从甲方《安全检查标准》《安全生产奖惩条例》考核标准。

四、违约和处罚规定

1、乙方在施工过程中发生的违章行为及安全事故均按甲方《安全检查标准》和《安全生产奖惩条例》进行处罚。

2、如甲乙双方任意一方违约安全生产抵押金协议书上规定，将以抵押金数额为准双倍偿还对方。

五、其他事项

1、本协议书在执行过程中，如需要进一步完善，经甲乙双方协商后可进行更改。

2、协议书在执行过程中如发生争执，双方协商解决，如遇无法解决事项，可上报相关部门仲裁。

3、项目竣工后，承包商凭基层hse管理部门出具的扣款和返还通知单，到安全办进行hse安全风险抵押金结算。

4、本合同之签订之日生效

合同有效期自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日

5、本合同一式两份，甲乙双方各持一份。

甲方签字：______________ _______年_______月_______日

乙方签字：______________ _______年_______月_______日

关于风险与合规管理心得体会总结二

为深入构建惩治和预防腐败体系建设,加强xxx廉政教育和风险防范,不断增强全体干部职工廉洁自律，结合公司实际，现将存在的党风廉政建设风险点及防控措施情况报告如下。

（一）存在的风险点

1、政治理论学习不够，理想信念不坚定、政治素质下降等风险。

2、工作思想保守、不求上进，责任心不强，缺乏开拓创新精神，工作一般化，难以开拓工作新局面的风险。

3、缺乏“一盘棋”思想和大局意识，导致不团结、不和谐问题，影响全站各项业务的正常开展的风险。

4、工作原则性不强、法律意识淡漠，引发不廉洁、违法、违规问题、影响公司形象的风险。不注重服务态度和言行举止，引起当事人的不满、上访、投诉，损害公司形象的风险。

5、不认真履行“一岗双责”，领导监督职责履行不到位，造成本公司出现严重违法违纪问题的风险。

（二）防范措施

1、重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育，增强干部的责任心、意志力，树立正确的人生观，价值观、权力观、政绩观，树立正确的社会主义荣辱观，筑牢思想防线，不断提高自身综合素质，提高抵御腐败侵袭的能力，从根本上降低内部政治思想道德风险。

2、认真落实“三会一课”，加强政治、法制学习，统一思想，提高认识，增强领导干责任心和综合素质。

3、教育全体干部职工在公司做一名讲道德、讲文明、讲爱心的优秀干部职工，在家庭中当一名讲勤劳、讲孝敬、讲传承的家长和成员。

4、完善民主生活会制度，定期开展批评与自我批评。领导带头认真执行廉洁自律规定，严于律己，以身作则，坚持民主集中制，严格监督管理。严格落实“三重一大”报告制度。

（一）存在的风险点    

1、廉洁风险。物资采购工作作为公司的重点领域和重要环节, 面临着各种风险因素的影响,特别是采购人员在开展经济活动中面对种种诱惑,如果不能增强风险防范意识,就极易导致腐败案件的发生。

2、采购人员专业性不强。公司在采购过程中发挥最重要作用的就是采购人，如果采购人不够专业，那么采购项目将无法实施。采购制度的不完善导致采购人员的培训不能及时到位，采购人在编制采购方案时，通常会出现以下几种情况：实施方案不全、采购清单不明确、预算经费不清晰。这就会导致采购人员在实施采购的过程中无法确定采购物品的具体数量、型号、参数。从而无法对采购清单的正确性进行审核，因此导致价格高于预算统计，给后期的成本核算造成错误。

3、价格风险 。一是由于供应商与相关业务人员在投标前相互串通，透露标底，使公司采购蒙受损失。二是当采购人员对价格预测失误而进行批量采购，造成价格风险。

4、采购质量风险。一方面由于供应商提供的物资质量不符合要求，而导致公司不能正常生产，给用户造成经济、技术、人身安全、公司声誉等方面的损害。另一方面供应商提供的物资以次充好.直接影响到公司产品的整体质量、制造加工与交货期，降低因市场需求发生变动，影响到采购计划的准确性；采购计划编制不适当或不科学，与目标发生较大偏离，导致采购中计划风险。

（二）防范措施

1、要强化教育防控。思想是行动的先导,正确的思想意识指导健康的行为方式