修炼创新心得体会和感想 创新与实践心得体会(9篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

推荐修炼创新心得体会和感想一

2、你也太冷漠了把，连我消息也不回。

3、结束了53天的闭关修炼，结果对我来说已经不重要了，因为，肯定上不了岸了。

4、不就让你回一下信息吗，你何必那么吝啬。

5、经历越多就越不想说话，环境的不同，想说的话别人未必能懂，也就慢慢学会了自己沉默。

6、勿扰模式的状态，是在努力提升自己!

7、花了一天时间，把布满灰尘的书房收拾出来了，最近在闭关修炼了。

8、闭关修炼一个月，要期末考试了。

9、备战省考，闭关修炼，勿扰。

10、最近比较丧，充满攻击性，习惯性的笑里藏刀

11、真讨厌我给他发消息，他视而不见。

12、看到消息不回的人比较高冷。

13、我回你是秒回，你回我是轮回。

14、你是不是太忙了，总是不回我消息。

15、每一个细小的梦想，都不该被辜负认真闭关修炼。

16、我的闭关修炼，存在着不需要懂的理由!

17、这两天心情比较糟糕，静心调理，闭关修炼。

18、早早早安。短暂的放松之后大概又是新一波的闭关修炼，这个怪兽真的好难打啊。

19、本人闭关修炼一段时日，期间谢绝打扰，待我功成名就，修的搞笑大法，重出江湖!

20、看见消息不回复的人真的很恶心。

21、接下来我要消失一段时间，对，没错，我要立个flag，闭关修炼，不定时诈尸。

22、趁还没有闭关修炼，赶紧吃喝玩乐，吃串喝酒是绝配呀~~~开心的不得了。

23、他最近很消沉，谁的消息都不回。

24、做个低调有内涵有趣的人儿需要闭关修炼自己。

25、一个方向，我要闭关修炼个十天，又上战场，加油。

26、已入深山闭关修炼，没事勿扰

27、若不是有事找你，我才不会发你信息，你何必那么高冷。

28、闭关修炼回炉重造，我要去炼仙丹。

29、学习使我快乐!闭关修炼!待我飞升上仙的!

30、一天天除了健身就是睡觉打游戏，怎么还这么累，回家闭关修炼几天。

31、不想说话的时候我会保持沉默，不是我不愿争论，只是有些事我懒得计较。

32、看见消息不回复的人真的很小气。

33、祝我明天好运吧，闭关修炼了。

推荐修炼创新心得体会和感想二

美国的管理学大师彼得·圣吉和一些管理学学者、卓越的企业家共同努力数年，着成第五项修炼——学习型组织的艺术与实务一书，总结推出一套完整的、操作性强、理论与实践相结合的新型企业管理方式，因而被称为“21 世纪的管理圣经”。其宗旨是：将组织变成一个具有生命的有机体，面对任何复杂的外界变化，能灵活伸展，能随机而变。其核心观点是学习：组织的个人和企业一起学习，组织在个人通过学习完成不断自我超越的基础上，进行团队学习，从而使组织变成学习型组织。

书中对每一项修炼都有其独特的见解，对五项修炼的结合也恰到好处，让人读后深受感触。

第一项修炼：自我超越(personal mastery )

“自我超越”的修炼是不断理清并加深个人的真正愿望，集中精力，培养耐心，并客观地观察现实。它是学习型组织的精神基础。精熟“自我超越”的人，能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望，他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般，全心投入、不断创造和超越，是一种真正的终身“学习”。

第二项修炼：改善心智模式(improving mental models )

“心智模式”是根植于心中，影响我们对这个世界的判断，以及如何采取行动的许多假设、成见，或甚至图像、印象。把镜子转向自己，是心智模式修炼的起步;借此，我们学习发掘内心世界的图像，使这些图像浮上表面，并严加审视。它还包括进行一种有学习效果的、兼顾质疑与表达的交谈能力——有效地表达自己的想法，并以开放的心灵容纳别人的想法。

第三项修炼：建立共同愿景(building shared vision )

如果组织中没有全体成员深度分享共同目标、价值观和使命感，那这个组织就不能得到伟大的成功。领导力即要给予组织机构以激励和启迪，有能力分享我们所追求的未来图景，伟大的组织都无一例外的用共同的身份和命运归属感把人们成功地凝聚在一起。这是因为共同愿景会激发真正的信念、行动意愿和投入参与，而不仅仅是服从。

第四项修炼：团体学习(team learning )

当一个管理团体中，大家都认真参与，每个人的智商都在一百二十以上，何以集体的智商只有六十二?团体学习的修炼即在处理这种困境。也有不少惊人的实例显示，团体的集体智慧高于个人智慧，团体拥有整体搭配的行动能力。当团体真正在学习的时候，不仅团体整体产生出色的成果，个别成员成长的速度也比其他的学习方式为快。

第五项修炼：系统思考(systems thinking )

系统思考是整合了其他修炼的修炼，它把其他修炼融入一个条理清晰一致的理论和实践体系。他防止了其他修炼变成分散独立的部分。没有系统的观点就不会想去了解其他修炼之间的关系。而只有通过强化其他各项修炼以及他们之间的关系才能让一个组织正常并积极的运行。第五项修炼不断提醒我们：整体大于局部的组合。

总结：

开发共同愿景会促进对长期性目标的承诺心智模式的修炼主要在开放我们的心胸，这是我们发现自己目前看待世界的方法的局限性的必要过程。团队学习能够培养超越个人视角局限、以看清更大图景的集体技能。而自我超越则激发一种个人动机，它让我们持续的学习和理解我们的行动如何影响着我们的世界。自我超越使人脱离反应式的心态。最重要的系统思考是我们了解学习型组织即个人看待自己和世界的新方法。

融合五项修炼对成就学习型组织是非常重要的，然而这是一件充满挑战的工作，因为要整合出一项新工具，比单纯个别应用这些工具难多了。但同时，这样做所得到的回报是无可衡量的。

推荐修炼创新心得体会和感想三

当我还是学生的时候，我的博士导师便组织我们生态经济研究小组对《第五项修炼》进行了系统的学习和研讨。这对我及当时的小组成员产生了很大的影响，在随后的几年里，我所在小组的科研工作及小组成员个人都得到了蓬勃发展，目前大部分已成为各自工作岗位上的佼佼者。适逢创先争优活动的开展，水资源所党支部组织大家读一本好书，写一篇读后感，我毫不犹豫地选择了重读彼得·圣吉博士的《第五项修炼》。

《第五项修炼》描述了如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的学习障碍。彼得·圣吉博士认为“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考”等五个方面的修炼是一个公司永葆活力、长盛不衰的必然途径。从另外一个角度看，对新形势下如何建设新时期的学习型党组织和如何保持党组织的