管理沙龙心得体会实用 沙龙的心得体会(三篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

主题管理沙龙心得体会实用一

1、装卸工作要做到轻装、轻卸，文明作业，装卸安全可靠。不违规操作，在叠高成品纸时，要使用人字梯，不得随意踩踏，确保产品包装、标识完好无损，杜绝责任事故发生。

2、生产厂、外包工队及吊车班要在使用推车或吊车将成品纸、原材料等搬运入仓库及装卸作业时，要保证成品、原料等在搬运过程的安全。

3、成品、原料的堆叠要整齐、平稳，防止在装卸操作中倒塌，确保人身及产品的安全。

4、装卸每批成品纸要按《发货通知单》的品种、数量、规格准确发货。装卸每批材料时要按《材料入库单》或《领料单》的品种、数量、规格准确的入库或出库，按规定做好记录。装卸人员要听从仓库管理人员指挥，确保装卸货物不发生缺、错作业事故。

5、原料入库时，卸车过程中，搬运人员要按仓库管理人员的安排堆放好原料，不准随意乱放。

6、装车过程中，搬运人员严格执行仓库管理有关规定及防火规定，严禁穿拖鞋或不穿鞋及衣冠不整装卸货物。

7、装车时要检查车内是否符合清洁干爽要求，车厢要有严密良好的篷布盖,以保证产品包装不受污染或雨水淋湿，影响产品质量。

8、装车时，车内必须有专人堆叠。堆叠成品纸必须平稳合理，装卸工应集中精神，不能打闹、嬉戏。患病、受伤的装卸工不能参加装卸工作，确保产品及人身安全。

9、仓管员要督促装卸队要维护好装卸工具和仓库内的设施，装卸过程中，要合理使用，严禁随意和恶意损坏，每天装卸工作结束，装卸队要及时对工作场地进行清洁卫生工作和整理工具，将其摆放整齐，不准乱丢、乱放，保持仓库内外环境整齐、清洁。

10、装卸工不得与货主、司机发生争吵，索取财物和任意加价等，必须接受、服从仓库管理员的管理和指挥，遵守公司有关安全和生产的规章制度，不准在生产区内乱串行走，严禁吸烟。

11、装卸工在搬运空闲时间不准在纸堆上休息、睡觉、任意踩踏成品纸。不准在仓库内吃带壳、带皮的东西，不准随地大小便，不准在产品堆放场地周围吃饭、饮水、吸烟，不准随意拿用生活用纸，否则按偷盗论处。

12、机动车进入厂区时速不准超二十公里，严禁在仓库区内修车、加油。

二、材料仓库安全管理规程

1、仓库内严禁烟火、睡觉及存放私人东西，禁止一切无关机动车辆进入仓库内。

2、仓库内必须保持整洁，每天下班前要清理工作现场，周围检查一遍，如非轮班生产期，需将仓库内电源切断。

3、非本仓库工作人员，不准随意进入仓库，如需进入仓库必须经仓库管理人员的同意方能进入仓库，并必须服从仓库管理人员的指挥。

4、非工作需要不准攀登成品纸，不准在成品纸上睡觉和休息，确保产品和人员安全。

5、仓库内不准使用碘钨灯、电炉、电烙铁等电器设备，不准用可燃材料做灯罩及使用超过六十瓦以上灯泡。临时拉线用电及照明灯，要严格按照用电规定办理，不得私自架装临时灯具及电气设备。如确实工作临时需要，需请专职电工安装，用完应立即拆除。

6、仓库内的电器设备，除经常检查外，每年最少应当进行两次绝缘检测，发现可能引起打火、短路、发热和绝缘不良等情况时，必须立即修理或更换。

7、禁止使用不合格的保险装置，电品设备和电线不准超过安全负荷，库房工作结束时，必须切断电源。

8、堆叠的货位有电器设备时，应离电器设备1.5米位置，防止电器设备发生短路而引起火灾。

9、仓库内如工作需要焊接或切割时，必须按规定填写“烟火禁区用火(烧焊)申请表”等要求进行工作。

10、仓库内一切工作必须按照安全规程操作，值班人员要履行职责，勤检查，上班时间不睡觉，不擅离职守。

三、原料仓库管理制度

一、总则

1、严格执行公司的各项规章制度，遵守劳动纪律，有强烈的责任心。服从领导安排，坚守工作岗位，积极出色地完成工作任务。

2、严格执行仓库管理规定及操作规程，做好巡回检查及安全防火工作，做到文明作业，不违规操作。

二、产品、原料入库

1、成品纸入库时，产品经由生产厂、质检部确定产品合格后送入仓库，按产品编号、名称、规格归类堆放，堆放做到平稳、整齐、层次分明，合理安排仓位，并留出一定的通道，严禁出现不同产品编号、名称、规格混堆。

2、每天入仓的成品纸，由仓库管理人员与生产厂交接，由双方当场核实入仓产品编号、名称、规格、数量，并做好现场记录，再在入库单上签字确认。

3、如发现包装损坏、标识不符、污染等现象，应及时反映，并另行堆放，拒绝入库。

4、要随时了解生产情况及库存情况，调节好仓库容量，及时将成品转入仓库，不得影响生产厂的正常生产。

5、原料入库时，要严格按供应商提供的材料清单逐一清点入库，入库材料要按材料类别、规格归类堆放。

三、贮存和防护管理

1、成品纸在贮存中，要注意按产品编号、名称、规格归类堆放，堆放做到平稳、整齐、层次分明、数字准确，防止倒塌，确保安全。堆放的产品要挂有标记做好记录，做好库存日报、月报工作。

2、仓库实行“每天一小盘，每月一大盘”制度。每天对昨天、今天进出库产品、原料进行余数盘点。每月对全部存储产品、原料全面盘点，对帐物不符、残损、混堆等问题及时处理，填写仓库盘点清单、退仓清单。

3、仓库保管员对贮存的成品纸、原料要定期检查，发现有损坏、丢失、质量的变化及不安全隐患等现象要立即报告，并尽快处理。

4、仓库内要做好防潮、防虫、防火工作。

5、严格执行安全防范措施，坚守“无关人员不准进仓”的规定，下班前要关好门窗，检查各电器开关是否已关，确保安全。

6、要经常维护和检查仓库设备，仓库区内防火设备、电梯、电器等应定期检查，保证设备处于良好状态及安全使用。

四、产品交付

1、综合部储运科开票员要把每一张所开出的《发货通知单》中购货单位、产品编号、名称、规格、数量、《发货通知单》号码、日期及时电话通知仓库专职发货员，发货员要做好电话记录。

2、严格执行凭证发货。将客户提货时所出示的《发货通知单》与电话记录进行核对，并核实《发货通知单》有无仿冒或涂改痕迹。发货员要认真检查《发货通知单》的有关手续、财务印章及有关责任人员签字是否齐全，如有疑问立即打电话与综合部储运科、财务科核准品种、数量及货款交付情况，核实准确无误后方可发货，实行谁发货谁负责。《发货通知单》当天有效(指该单开始发货第一天)，如不符则要求客户换单。

3、装车前，发货员要检查车内是否符合清洁、干爽、无异味要求，督促车主做好清洁工作，车厢外要有严密良好的篷布盖，对不合格车辆拒绝装车，确保产品、包装不受污染。督促外包工装卸货物时要做到轻装轻卸，文明作业，不损坏包装物。

4、发货中，发货员不能脱离发货现场，要仔细检查所发出的产品编号、品种、规格、数量是否与《发货通知单》相符，并做好现场记录，对市外客户提货严格实行双发货员制度。装完货后，发货员要到车厢内再进行一次核实，确保发货品种、规格和数量的准确，杜绝发生错漏作业事故，并监视操作中装卸安全。如有违反操作，影响安全要立即制止。必要时，要停工整顿，确保不发生安全事故。

5、装车后，要在《发货通知单》、《运单》准确记录实发数，并要求提货人核写承运车号、身份证号码并签名，然后发货员才签名，并将《运单》和《客户意见反馈表》一起交给提货人，作为结算运费的凭证。

6、发货后，记帐要及时，做到当天的帐当天结清。由专责填写产品台帐，并每天核对入库、出库数、结存量，做到不错、不漏，计算准确，帐目清楚，符合记帐规则的要求，保证帐物相符。

7、入库单、发货原始单据、帐簿等凭证、文件要保管好，并装订成册自存入档，不准乱丢、乱放，也不准客户、司机及其他非仓库管理人员进入仓库办公室乱翻凭证资料和帐簿、记录文件等，防止泄露商业机密。

五、退货处理

1、接到客户退货时，要做好交接记录，该批货物要另行堆放，暂不入库，但要做好保管工作。该批货物处理之前不准出库。

2、及时汇报财务科分管领导，并通知销售部。

3、根据相关部门处理意见进行入库。

4、如该批货物不符合入库验收条件，填写《退仓单》退回生产厂，并做好相关销帐工作。

六、其他

1、仓库内的产品及物品未经许可，不准挪用。否则，按盗窃论处。

2、仓库环境要求做到清洁、整齐、卫生。每天都要对仓库内外搞好清洁卫生工作。

3、仓库内要严格执行、落实公司的防火规定、防火措施，消防设备要齐全，消防责任要落实，做到防火“三懂三会”(懂火灾危险性，懂防御措施，懂防火知识，会扑灭初起火灾，会使用消防设备、器材和排除故障，会报警)，仓库内的消防设备要经常检查和维护，仓库内要有明显的防火标志。

4、端正服务思想，服务态度。对客户要礼貌亲切、态度和蔼、协商办事、语言文明、服务周到，不准刁难客户及提出不合理要求。

5、仓管员有责任管理好外包工，对外包工的违规行为应及时制止、整改，仓库外绿化园地要维护好，严禁在绿化园地上踩踏、休息，乱丢杂物和装卸工具。

6、每天每班要认真如实填写岗位记录、交接班记录。

主题管理沙龙心得体会实用二

尊敬的贵公司领导:

您好！

我来自湖北省，是湖北省实验幼师学前管理专业20xx毕业生。活泼开朗大方勤奋，一直坚持自己的原则，对自己要求严格，凡事认真，全面掌握学前教育的理论知识和专业技能，参加学校组织的幼儿教育实践活动，基本具备了一名幼儿教师应该具备的专业能力。

在校期间，他在各方面都表现出色:学习:认真努力，乐于探索和发现，在体操、手工和英语方面表现突出，一直名列班级前茅。有很强的自学能力，喜欢运动、弹钢琴、课外阅读。

工作:对事物有很强的责任感。我在班里担任过生活委员和班长。我有很强的班级管理能力和人际交往能力，受到老师和同学的高度赞扬。生活:生活简单，规律，自理独立，乐于助人，与老师和学生相处融洽。

社会实践:除了学校组织的实践之外，暑假还在幼儿园学习，了解了卜少关于幼儿教育的知识。

非常感谢您在百忙之中浏览我的简历。我现在还处于人生的精力旺盛期，热爱学前教育。希望贵单位能给我一个展示的平台。如果你有幸在你的组织学习，我相信在你老师的指导和帮助下，我永远不会让你失望。我坚信:“成功只是一瞬间，奋斗才是永恒！”

我在此交流

欢迎

xxx

日期

主题管理沙龙心得体会实用三

姓名：闫先生

性别：男

婚姻状况：已婚

民族：汉族

户籍：河南-郑州

年龄：35

现所在地：广东-东莞

身高：170cm

希望地区：广东-广州、广东-深圳、广东-东莞

希望岗位：工业/工厂类-车间经理/主管

工业/工厂类-生产经理/主管

工业/工厂类-制造课长

寻求职位：生产主管、生产厂长、生产经理

待遇要求：可面议要求提供住宿

最快到岗：随时到岗

教育经历

1997-9～1999-7河南省郑州市理工学校

邀请评价经济与金融大专

1994-7～1997-9河南省新郑第二高级中学

邀请评价高中

培训经历

20xx-8～20xx-11精英培训电脑组装

20xx-5～20xx-10东莞市博远职业培训质量与标准管理

工作经验至今9年2月工作经验，曾在4家公司工作

***公司名称(20xx-03～20xx-09)

公司性质：外资企业

行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：smt生产主管

岗位类别：

工作描述：1、建立和完善本部门的组织架构，做到一人一岗，分工明确

2、制定完善各项管理制度，改善车间混乱无序的状况

3、建立各种奖励竞争措施，使月平均产能达成率从之前77%提高到93%

4、对物料进行专人管控，使物料损耗率从31‰降低到10‰以下

5、对各班组管理人员进行教育培训，提高管理能力和思想意识

6、要求对生产中必须的生产工治具做维修、保养和购置，保证生产效率

7、要求工程部门对机器做必要的保养维修，提高生产效率和品质

8、对部门员工进行技能和知识培训，及时了解员工思想动态，保证人员稳定

9、开展5s活动并落到实处，有效改善各班组和部门间的工作环境

离职原因：公司搬迁

***公司名称(20xx-04～20xx-03)

公司性质：外资企业

行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：smtdip生产课长

岗位类别：

工作描述：1、每月、季度本部门的目标达成率97%

2、本部门人员各项考核合格率在85%以上，对不合格人员进行再培训

3、对各生产线的检查、考核项目达到目标要求的92%以上

4、新产品的导入和跟踪分析，并逐步确认确立新产品的各项检验标准

5、负责dip部门日常生产工作，管理2个组长、11个班长，近200名员工

6、根据生产安排，掌握生产状况，协调生产配置

7、及时掌握各段生产状况，及时处理生产异常

8、合理安排生产人员及设备，提高生产效率，降低生产成本

离职原因：另有发展

***公司名称(20xx-08～20xx-01)

公司性质：外资企业

行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：dip生产组长

岗位类别：

工作描述：1、协调各班组正常生产,出现重大生产异常事故次数为0

2、了解各班组的生产状况和生产进度,每月产能达成率在97%以上

3、保证各班组的品质状况,月生产品质不良率在3%以下

4、督促物料正常供应及管控,每个班组的物料损耗控制在3‰以内

5、所负责的班组在每个星期的5s评分中,平均分数在90分以上

6、所负责的班组人员流失率每个月在2%以内

【个人能力】

计算机:熟练操作各种办公软件,并能独立维护维修电脑软硬件

***公司名称(20xx-4～20xx-5)

公司性质：外资企业

行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：班长

岗位类别：

工作描述：1.安排日常生产，合理调配生产资源，保证生产顺利开展

2.指导培训生产人员，并对人员进行考核，保证和提高员工技能及素质

3.提高生产效率和产品品质，降低不良控制损耗

4.对生产报表进行审核，从生产数据看生产及管理缺陷并提出改进措施

5.与其他部门沟通协调，共同处理生产异常与人员调配

6.提出部门工作计划并宣导企业措施制度，保证上情下达

技能专长

专业职称：

计算机水平：中级

计算机详细技能：熟练使用办公软件，对计算机软硬件熟悉，能独立对电脑进行组装维护。

技能专长：电子厂9年工作经验，从基层做起，熟悉电子厂生产流程，能独立处理各种生产异常。熟悉电子物料，对效率管理、生产管理和品质管理有比较丰富的经验。

热爱电脑技术，能组装、维护和处理电脑故障。

语言能力

普通话：流利

粤语：流利

英语水平：、toefl?分口语一般

英语：一般

其他：一般

求职意向

发展方向：应聘生产管理职位，主管、经理或厂长，有9年电子厂生产和管理经验，熟悉电子厂的生产操作流程，对生产中存在和出现的问题能用我的经验技能及时处理，更能以本人敬业的工作态度和良好的人际关系为企业的发展做出成绩!

其他要求：包食宿，月薪，每月有最少4天休息日

自身情况

自我评价：

1、长期从事电子方面的工作，对电子厂的生产流程和管理比较熟悉，并有自己的管理理念

2、从基层做起，有较强的动手能力，能独立及时解决生产中的各种异常

3、有丰富的电子厂生产经验，能用多种手段对生产进行优化，不断提高效率和品质

4、对生产流程“领取smt物料→贴片→抽检→出货到dip→安排插件→tu修理ict测试→组装烧机→测试包装→成品抽检→成品入库”都非常了解，并能及时处理流程中的异常问题

5、熟练操作fuji贴片机，对dip插件线、回流焊、波峰焊能做一般操作和问题处理

6、本人性格温和，善于团结工作团队;适应能力、学习能力和抗压力较强;有良好的生活和工作习惯，原则性较强;工作态度认真负责，奖罚分明，客观的看待事物;善于沟通协调，及时消除工作中的各种问题和矛盾