工厂质量协议书 产品质量协议书(5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

如何写工厂质量协议书(精)一

2、质量是企业生存的根基，需人人来扶持。

3、同质商品价不高，同价商品质更优。

4、以科技为动力，以质量求生存。

5、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。

6、做无差错能手，向零缺陷迈进

7、无严师，没高徒；不严格把关，难出优质产品。

8、品管提高信誉，信誉扩大销售。

9、铸造辉煌，唯有质量。

10、企业成功的秘诀，在于对人才产品服务三项品质的支持。

11、客户标准至上，力争完美无缺。

12、创质量第一，让顾客满意。

13、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

14、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。

15、树立核心价值观，并且要善于学习，更要善于创造。

16、建质量效益之路，创质量效益之业。

17、跨过iso的门廊，进入世纪的殿堂。

18、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

19、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

20、品质管制人人做，优良品质有把握。

21、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

22、品质——是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点。

23、供给一流的服务，让顾客完全满意。

24、产品是躯壳，质量是灵魂。

25、今日工作不努力，明天努力找工作。

26、没有最好仅有更好。

27、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

28、顾客满意是我们永远不变的宗旨。供给一流的服务，让顾客完全满意。

29、产品质量连万家，利害关系你我他。

30、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

31、若要产品好，个人品质要提。

32、品质加效率，大家齐努力。

33、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

34、质量职责重于泰山。

35、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。

36、坚持守则，实践优质。

37、质量是提高企业效益的保证。

38、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

39、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月几园，违章蛮干缺半边。

40、质量创郊率，效率出效益。

41、齐心协力，共创优质境界。

42、要想效益好，就要质量高。

43、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。

44、不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。

45、老问题，小地方，常是品质致命伤。

46、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

47、确立标准是品质管制的第一步。

48、百名空言不如一个行动。

49、以放心称心舒心为出发点，向社会推出“零风险”服务。

50、深化质量管理，提高产品质量。

51、优质产品，是走向世界的桥梁。

52、质量是制造出来的，而不是检验出来的

53、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

54、创造舒适环境，提高工作效率。

55、没有最好只是更好。

56、正常的加以坚持，异常的予以纠正。

57、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

58、实施成果要展现，持之以恒是关键。

59、工厂好似常青藤，产品就如藤上瓜;瓜好才能卖好价，工厂效益全靠它。

60、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

61、质量上，成本降，占领市场有期望。

62、产品质量好，全靠工作质量保。

63、创造有魅力的质量，造就忠实群体。

64、正常的加以坚持，异常的予以纠正。

65、质量—最好的推销员。

66、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

67、创名牌夺优质，全厂员工齐努力。

68、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

69、今日的付出，明天的回报。

70、贯标认证，人人参与，从我做起。

71、各自做好本职工作，就生产出好产品。

72、未来的成功属于质量领先者的世纪。

73、创造舒适环境，提高工作效率。

74、合理搬运周转，爱惜劳动成果。

75、产量诚可贵，质量价更高

76、质量创郊率，效率出效益。

77、培训要付出，不培训将付出更多。

78、质量就是效益。

79、用户就是上帝，下道工序就是用户。

80、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。

81、用户是上帝，下道工序就是用户。

82、人人都有改善的本事，事事都有改善的余地。

83、要想行的通，练好质量功。

84、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。

85、走进质量天地，带来无限商机。

86、要求要明确，执行要坚决。

87、老兄!品管不是空想，而是起而行的工作。

88、增强质量意识，提高全员素质。

89、累积点滴改善，迈向完善品质。

90、原始记录要可靠，统计分析才有效。

91、安全为了生产，生产必须安全。时时注意安全，处处预防事故。

92、人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。

93、坚持一流管理，生产一流产品，供给一泫服务，创立一流企业。

94、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，供给优质服务。

95、团结一条心，石头变成金。

96、不转机制就转岗，不换观念就换人。

97、用户就是上帝，下道工序就是用户。

98、精益求精，铸造品质的典范。

99、作业不正确，顾客受连累。

100、人类生活在质量的呵护之下。

101、仅有优秀的企业，才能生产出优质的产品。

102、人人把好质量关，经济收入能翻番。

103、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

104、作业不正确，顾客受连累。

105、一尘不染，才能永保健康；一丝不敬，方能精品纷呈。

106、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

107、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。

108、把握全程，注重根据，致力改善。

109、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

110、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

111、贯标出质量，认证树形象。

112、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

113、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。

114、杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。

115、品质最重要，每个环节要做到。

116、你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。

117、品质观念把握好，成品出货不苦恼。

118、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。

119、品质观念须放眼于大局，着手于微小。

120、精益求精，铸造品质的典范。

121、企业理解市场的挑战，员工理解公司的挑选。

122、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

123、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

的支持。

如何写工厂质量协议书(精)二

各位尊敬的领导，亲爱的同事：

大家早上好!

首先，请大家和我一起来回顾一下公司的愿景和使命，愿景是成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司;使命是用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐。我们制造中心的愿景是成为世界级啤酒制造团队，使命是用我们的激情，以最负责任的方式、最高的效率和最合适的成本，酿造消费者喜好的啤酒，支持市场发展。

4月，在这个生机盎然、万物复苏的季节，又迎来了我们的质量月，其实按照冉总在2月5日给我们生产部门进行主题为xx年质量交流的课件中，明确提出：xx年是我们青啤公司的质量导航年，纯生工厂啤酒的目标是做啤酒质量的代表，做质量一致性的领跑者。质量，提高品牌认知度、美誉度，鼎力支持市场。营销对产品质量及生产基地的要求也越来越高，越来越精细化。

我今天演讲的题目是——卓越的品质是服务市场最大的基础。再请允许我重复一下我们qa的愿景和使命，qa愿景是成为啤酒质量改进的促进者;qa使命是通过产品质量保障体系的建立与完善，保障产品质量的稳定与提高。

在刚刚结束的xx年qa学校高级培训班中，董总明确指示：质量是基石、是驱动力、是产品竞争力的根本，品质创造持久最大利润，质量保障是保持竞争力的基本。根据董总的要求和部署，品管部紧紧围绕质量这一基本，具体从以下几个环节提升质量，保障产品质量的稳定与提高，从而来支持和服务市场。

一 无情把关 质量责任落实到人

冉总提出的质量考核，让人人扛指标，处处能落实的宗旨，明确指示：品管部检验与监督考核结合。重点从原料进货、过程控制、持续提高出厂把关3个方面着手。让每批原料、半成品的检验指标，每次过程控制，每半月卫生检查、时时的外包装检查、每件质量反馈都在监控之下。一旦发生异常，处处点点有责任人，及时准确有反馈和整改措施。

二 数据准确性和真实性

通过cqa的审计和数据比对，来提升数据的准确性和真实性。

数据比对从xx年至今，比对的满意率成逐年的提高，特别是去年的数据比对中，松江公司的啤酒和酒花数据比对在集团54家工厂中都名列第3，cqa审计历年都是华东地区的第一。我们不仅要及时准确的为生产提供数据，而且所提供的数据必须保证真实性，才能为质量保驾护航。

三 qa的正确定位和努力方向

董总要求qa“做业务的专家”!要从单纯的数据检测者→提供数据分析→质量改进的促进者，从而实现qa由操作人员→管理人员转型。对qa人员的要求必须具备数据分析能力和掌握啤酒工艺知识，这样才能成为质量改进的促进者!才能让质量正真的扬帆远航，让质量服务市场做最坚实的基础。

当然，我们在a ⅰ档酒的比率、酿造微生物积分、包装微生物积分、清酒溶解氧、包装增氧等方面与其他工厂相比，还是有差距的。qa作为酿酒师的眼睛，必须时时处处以质量为重，练就一双qa的慧眼，将质量改进促进到底!

最后让我们为质量优胜杯努力，为成为世界级啤酒制造团队而努力奋斗!

谢谢大家!

如何写工厂质量协议书(精)三

跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。

筑质量大堤，迎世纪挑战。

21世纪 一质量领先者的世纪。

未来的成功属于质量领先者

百尺竽头，更进一步。

铸造辉煌，唯有质量。

优质灌溉，缔造将来。

优患图自强，荣誉思奋进。

立优质精神，构世纪蓝图。

五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。

转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

质量是企业永恒的主题。

质量存在于人类生存的一切地方

人类生活在质量的呵护之下。

质量——带给您看得见的未来，说不尽的精彩。

质量——恒古不变的致胜之道。

质量——价值与尊严的起点。

质量创造生活，庇护生命，维修系生存。

质量就是效益。

质量是提高企业效益的保证。

质量是第一竞争力。

质量：信誉的基石

质量是企业的生命

质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。

质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。

今日的质量，明日的市场。

以科技为动力，以质量求生存。

以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

质量出效益，点滴成江河。

效益来源于服务社会的回报。

日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。

建质量效益之路，创质量效益之业。

长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。

企业精神，品质第一。

品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。

创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。

顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。

人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

质量安全，企业生命之源。

不论生产多忙，安全不忘;不论产量多少，品质不忘。

效率是生命，质量是根本。

立安思危，创优求存。

和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

立足新起点，开创新局面。

质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。|

贯标九千，飞越二千。

建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

完善体系，深化管理，提高质量。

坚持质量第一原则，确保体系有效运行。

体系有效运行，销售蒸蒸日上。

走进质量天地，带来无限商机。

构造"质量、环境、安全"一体化的管理体系。

增强品质意识，强化安全观念。

环境优雅，造福大家。

安全做的好，生命有保障。

安全、节能、高效、优质。

贯标出质量，认证树形象。

开展体系认证，塑造一流企业。

质量求生存，认证得市场。

市场是海，质量是船，品牌是帆。

品质一企业致胜的关键。

品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

产品质量连万家，利害关系你我他。

质量责任重于泰山。

优质使企业走向辉煌，劣质使企业走向灭亡。

优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

优质产品，是走向世界的桥梁。

产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

产品质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

工厂好似常青藤，产品就如藤上瓜;瓜好才能卖好价，工厂效益全靠它。

品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障。

品质——是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点。

品质是企业取胜的法宝，拓展市场的利剑。

只有不完美的产品，没有挑剔顾客。

产品是躯壳，质量是灵魂。

质量是名牌的生命。

质量意识在我心中，产品质量在我手中。

质量意识强，品质有保障。

为创造世界级质量的产品而不懈努力。

卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

立身强手之林，唯有质量前提。

塑企业形象，创优质名牌。

创优质品牌，铸一流企业形象。

追求品质卓越，尽显企业精华。

重视产品质量，加强企业管理。

质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

质量是企业生存的根基，需人人来扶持。

产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

全民讲质量，质量利全民。

优质精神，上下一心。

同心协力，提高品质。

强化竞争意识，营造团队精神。

团结一条心，石头变成金。

质量靠大家，情系你我他。

同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。

齐心协力，共创优质境界。

全员参与，持这以恒。

深化质量管理，提高产品质量。

以精立业，以质取胜。

百年大计，质量第一。

提高质量，从我做起。

要想效益好，就要质量高。

加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。

质量第一，从我做起。

质量来自精心操作。

质量放松，劳而无功。

工作是要"做好"而不是"做了"

21世纪是质量世纪。从现在做起，从我做起，为创造世界级质量的产品而不懈努力。

力臻完善，永不摆休。

产品质量好，全靠工作质量保。

要想行的通，练好质量功。

生产再忙，莫忘质量。

质量做的好，错漏自然少。

要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。

时时讲质量，树立生命观。

居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

如何写工厂质量协议书(精)四

时间：20xx年6月23日

地点：五楼电教室

主持人：李广田副厂长

参加人员：

会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况，提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项，李广田副厂长针对3c年度监审等工作做出布臵，现将会议内容综合纪要如下：

1、榆横电厂采用菲托克阀门，请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注，将问题尽可能在厂内暴露。

2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题，请相关责任部门根据实际情况制定整改措施，6月底前完成。质量管理部7月初组织内审员检查整改情况，提出考核意见。明年不得发生类似问题，否则对责任部门予以考核。

3、jp柜调试用三相功率源已采购到厂。生产部7月份掌握其使用功能，做到熟练应用。

4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的，由机械分厂或环保分厂立即解决。如涉及需开具不合格品单的，由相关分厂检验员直接开到相关分厂。由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格，不纳入质量指标统计和考核。

5、3c年度监审准备工作的总体目标：通过今年规范3c迎审资料准备工作，做到3c工作管理规范化，减少以后年度工作量，能够顺利通过今年及以后年度审核乃至“飞检”。

6、质量管理部将“工厂检查报告”发到分厂、各部门，分厂、各部门进行对号入座，在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长，李副厂长进行统一安排。

7、各部门及分厂要认真按照20xx年3c管理工作计划执行。各部门及分厂领导要高度重视。在部门宣贯、检查、督办、落实，下次会议汇报进展情况，同时通报“工厂检查报告”对号项目情况。

附件1：内注明为制定纠正措施部门。

1)原材料验收不合格直接换货，没有统计记录，不利于合格供方评定。(物资部)

2)镀镍工序外包验收记录没有具体检测数据(供方提供数据也可)。(生产部)

3)行政部污水、垃圾运输的环境因素和危险源识别没有进行;其部门识别的重要危险源与厂内不一致。(行政部)

4)生产部对顾客满意度调查，没有反馈质量问题。只提供了电网产品的调查，对制氢设备没有做调查。(生产部)

5)环境因素20xx年元月进行了重新识别，对于能源消耗、原材料消耗没有包括。设备运转对环境影响表述不准确。(生产部)

6)分厂现场固废，可回收和不可回收的有混放现象。(环保分厂)现场灭火器全部去重装灭火剂，应分批重装。(安全监察部)

7)环保分厂箱体喷塑外包，没有控制方法。(环保分厂)

8)电气分厂工人在天车下操作，没有带安全帽，只是吊装工人带着安全帽。(安全监察部)

9)质管部对危险源管理方案的理解有偏差，要引进新的改进措施，不能是原有措施的罗列，促使持续改进(如无新措施，原采取措施可控，则直接运行控制即可)。(质管部)

10)文件版次、有效状态没有识别方法程序中没有明确。(质管部)

11)检验规范充分性不够，针对性和可操作性不强;过程、成品应分产品来做，检验项目要求与产品标准一一对应起来。(技术部)

12)记录应该反映检验顺序，比如低压成套，先做电阻，耐压在后，而我厂检验记录耐压在前，电阻在后;检验和试验应该分开出报告;一个项目应该按产品记录生成的顺序存档。(质管部)

13)管理评审可以和年度总结合并。(质管部)

如何写工厂质量协议书(精)五

您们好!首先非常感谢公司给我到xxx有限公司工作的机会，对此，我感到无比的荣幸和激动，我一定会珍惜这来之不易的机会，好好表现自己，全身心投入到工作中去，为xxxxxx食品有限公司的发展贡献自己全部的力量。

我于xx年8月22日到xxx担任品控经理一职，主要负责如下五个方面的工作：

1.负责工厂质量管理体系的建立、认证及维护;

2、负责工厂产品食品生产许可证的办理及维护，企业标准备案等相关手续的办理，并对其有效性和覆盖范围负责;

3、对原辅料接收检验、生产过程抽样检验、产品出厂检验结果和报告的真实性和有效性负责;组织产品缺陷及故障分析并实行跟踪处理;

4、负责品控部样品、资料、检验计量工具和物料的管理;

5、监督生产现场、工序操作的规范性等生产过程的品质管理;

在职1个多月中，让我感受了学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，要特别的感谢部门同事及各位领导对我的入职指引和协助，感谢他们对我工作的协助。

围绕着保证产品质量这个目标展开工作，现对这个个多月的时间，作为品控经理，我主要做了如下几个方面的工作：

质检部述职报告

1.完善一些相关原料、产品的验收标准及工作制定，使得我们的工作有章可循。

a.制定了外购食品的验收标准及流程，明确执行标准使检验人员判定有依据，检验有方法，统一操作手法，统一操作程序。监督采购人员按照要求实行采购，严格执行验收标准，杜绝不符合标准的产品被采购回来而严重影响公司的声誉。为此而退货了一批核桃和一批蹦蹦豆。

b.制定了辅料的验收标准及流程，保证了我们的终产品的安全性。

c.制定了虫鼠综合治理工作指引，为qs审查提供了防虫、防鼠支持。

d.完成了食品法律法规文件的编辑，便于我们了解最新的食品法律法规动态及趋势，对适用的法律、法规和相关要求的含义作解释，必要时寻找相关的技术支持，为公司理解和掌握相关法律、法规要求提供

咨询途径;

e.完成工作环境控制程序，为iso9001换证提供文件支持。

f.将完成包装材料的验收标准，为我们包装验收提供依据。

2.完成了与xxxxx食品公司关于膨化食品委托加工的事宜，便于公司膨化食品的采购。

3.顺利通过了iso9001的换证工作，且完成所需要提供的证书英文版本的翻译工作。

4.基本通过了xxx产品的qs换证工作，虽说有不合格项目，但这也为我们提供了改进的方向，为我们以后拿出口注册证书打下基础。

5.部门人员的培训。为此我特别制作了产品稳定性分享的ppt供部门人员分享。

6.完成了xxx产品外检报告查询版的制作，方便销售部同事取阅。

7.包装统计分析表的完善。

8.安排了化验设备(灭菌器、微生物培养箱)和生产用电子称的校准。

9.着手开始准备qs年审(xxx品分装、xxx分装)工作。

10.酸价、过氧化值设备的申购，便于我们以后做产品保质期的测试。

11.在xx的带领下展开了制造中心现场环境安全检查管理机制。展开各办公区域和生产区域的7s管理，优化我们的办公、生产环境。

在这个个多月的时间里，也有做的不足的地方，主要表现在：

1.对生产过程中品质控制方面，因晚班无质检人员，人员过程操作无法监督，造成9月份有29个批次的产品水分超标，影响了产品质量的稳定性。希望后续增补一名巡检来增强晚班产品品质的监督力度。通过这些让我感觉到了对质量控制加重了一份责任，虽然没有达到预想的效果，但我起码知道了路在脚下，要一如既往的走下去。

2.对不合格品的跟踪方面要求不到位。对于水分超标产品实行复烘，未能要求巡检抽样复检，在后续工作中需要增强。

3.9月份出现两起客户投诉事件，与我预期的目标相差很远。一起外购锅巴有虫子，已确定是供应商的问题，但是我们需要增强自己的抽检的同时，要展开对供应商的管理。比如每年对供应商实行走访调查、评审、现场审核等。另一起是xx有苦味(冻子5%造成)，虽对冻子暂时找不到好的办法剔除，但是也为我们以后成品感官检测提供了参考依据，起码我们清楚冻子在什么范围容易造成顾客抱怨。

在这个个多月的时间里，我也从同事那里学到了很多东西：清楚了xxx、xxx、xxx的工艺流程，了解了工艺控制的要点，学会了如何验收原料、烟煤等。再此过程中我也发现的自己的不足。以前我原来的公司是做烘焙食品(面包、蛋糕类)，现在做xx类，两者之间工艺差别非常之大。我们质量人都知道：一个好的qa是需要完全了解公司的工艺特性及设备性能的，而对于公司现有的设备性能，工艺特性了解不多，需要向同事多请教、学习及查找相关资料学习。

我本人性格开朗，工作认真，善于与人沟通，注重团队的合作协调，责任感强。我会把所有的精力都投入到工作中，积极配合各部门负责人，成功地完成各项工作。今后，我会更积极学习新的知识，新技能，注重自身的发展和进步，努力提升自己及本部门人员的综合素质。

说实话，我接手这份工作后，我知道了我工作的艰巨性。但我不畏惧困难，我喜欢迎难而上。自接手后，我发现品控部很多资料都是空白，很多东西需要重新来过，包括重新建立一些指引等。很多事情部门同事可能都没有接触过，比如做保质期测试等，这都需要我拿出我的经验来建立相关指引来指导他们来完成。后期的工作任重而道远，需要我继续努力，当然也离不开领导们的大力支持。

到公司工作与发展，我深深地感到骄傲与自豪，也更加迫切的希望在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本质工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!