学校校长作风建设心得体会简短 学校校长作风建设心得体会简短一句话(2篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才恰当呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

关于学校校长作风建设心得体会简短一

早上好！

今年是世界反法西斯战争和中国抗日战争胜利xx周年，9月3日我们国家举行大型阅兵仪式，大长了中国人民的志气，中国已经是屹立于东方的世界强国。作为中国人，我感到热血沸腾十分自豪！我想，现在，所有的中国人都有这样的自豪感！做一个中国人是光荣的，伟大的！

今天是9月10日，我们学校在这里举行隆重的开学典礼，总结过去的一学年我们取得的巨大成绩，传承优秀文化，弘扬二中精神，阳射县第二中学已经是阳射人民心目中的好学校。作为二中人，我感到前所未有的骄傲！我想，现在，所有的二中人都有一种前所未有的责任感！做一个二中人必须要奋发向上，积极进取，永争第一！

过去的一学年，我们学校的高考又创佳绩，高三学生在老师们的带领下，经受严峻考验，经过每一天十几个小时的自觉学习，一大批优秀学生如愿以偿跨入了心仪的大学校门。我们学校的中考成绩辉煌，初三的老师和学生一起，胸怀大目标，不畏艰苦，绝大多数同学达到四星级高中的分数线，有321名优秀学生昂首跨入我们学校的高一年级就读。高二年级同学，学业水平测试取得了98%的一次性过关率。高一年级参加盐城市联考，取得了突破性提高，创造了同期历史上最好成绩。全校学风空前的好，文明程度大幅度的提高。在这里，我要特别告诉同学们，二中有很多原本不是很优秀的学子，经过三年，六年的努力拼搏，刻苦学习，变得特别优秀，实现自己的远大理想。体现了二中优质教育的成果，展现了二中学子的风采！

新学年开始了，我们每一个人更要有时间上的紧迫感，事业上的责任感，精神上的使命感。我们将继续践行学校的办学理念：“一起自然快乐地成长”，那就是同学们和老师们一起自然快乐地进步提高，让所有人都高高兴兴快快乐乐的学习、工作和生活。我们将继续发扬二中精神：“永争第一”，在任何地方，任何时候，做任何事情，只要是二中人，就必须要争第一，这是实现我们理想的根本方法。有了这个法宝，二中人将会终身受益，二中人走到哪里都能够创造奇迹，走向成功！

新学年开始了，我要利用这个特殊的时刻，向老师和同学们提出几项要求。

第一，永远都要爱祖国，爱家乡，爱学校，爱生命，爱父母，爱老师，爱同学，爱我们身边每一个人，这就是一个善良人应该有的爱心，也是一个人最基本的品行。只要你是二中人，你就必须具备！

第二，任何时候都要文明守纪，坚守社会公德，时时处处为集体和他人着想。二中人走到哪里都要严格要求自己，都应该是文明的楷模，守纪的标兵，道德的榜样。

第三，能吃苦是二中人最显着的标志，能吃苦也是成功人士的必要条件。二中很多年以来，能够考上理想的大学，取得成就的人都是通过吃苦得来的。现在很多人，最缺乏的就是吃苦，最怕的就是吃苦，怕吃苦你将一事无成。所以我要求同学们，老师们，一定不要怕苦。你想成功，你就必须能吃苦！

第四，我要求全体同学努力学习，积极配合老师，无私帮助同学，积极参与小组讨论，运用最先进的学习方法，促进共同提高。这就是我们学校的“以课堂改革为突破口的新教育改革”，其核心就是让同学们发自内心的想学习，千方百计的寻找好方法学习，互相帮助，克服困难，持之以恒。老师们要发挥好启发引导、点拨拓展、归纳总结的作用。只有这样，我们才能够提高学习效率，从而达到大面积大幅度提高教育教学质量的目的，实现自己的理想！

老师们，同学们，阳射县第二中学，是学子们刻苦学习的神圣殿堂，不允许任何人在这里做不利于学习的任何事情；阳射县第二中学，是老师和学生们修炼道德品质的一片净土，不允许任何人在这里做玷污文明的任何事情！阳射县第二中学，已经具备了永争第一的条件和实力，为了实现自己的人生价值，为了将来的成功，为了我们的学校更加美好，我们一起努力吧！

关于学校校长作风建设心得体会简短二

各位老师，各位同仁，大家好!

可以说，在坐的各位每个人都比我更有资格站在这个讲台上，今天有机会站在这里，我觉得应该是我的运气好，为什么呢? 1、可能发言的都是民办高校的校长，中小学这块好象还没有，而我，刚好填补了这个空白;2、如果你站在这个地方往下望，黑压压好象都是男人的天下，我做为一个女同志站在这里，好象可以调节一下现场的气氛;3、只有绿叶，才能让鲜花更美丽。我做为一名年轻的、地处偏远农村的民办学校来讲，既没有学历，更没有阅历和资历来给大家分享成功经验，那就把我办学两年来的所作所为、所思所想做为一片绿叶呈现给大家，希望能得到各位同仁的指导，使远东学校能够走的更好一点，发展的更快一点!

七年前，远东学校首届董事会在地处偏远的农村酬划了当时襄城县最大的一所民办学校，建了当时襄城县最漂亮的教学楼，二年前，因为种种原因宣布解体，学校移交给本届的董事会，并由当初的中学成功转型为寄宿式小学。学生人数在接手时第一学期是三百零二人，二年后的今天，学生人数已发展到一千零八人，并开始由规模化向精品化发展。短短七年时间，远东经历了由辉煌到衰落、又由衰落到现在的繁荣，本身就是一部民办学校的发展史。我一直认为，无论首届董事会，或者是如今的董事会，在它面前没有失败者，因为在它身上凝聚了两代人的心血和汗水——我觉得任何一项伟大的事业都需要前赴后继。

我们都知道，校长是一所学校的灵魂，那么校长的灵魂是什么呢，我的理解是责任。做为一个民办学校的校长，我们的双肩上扛的是两份沉甸甸的责任——一边是学生，一边是老师。

我一直牢记着中国台湾作家张晓风的一句话：我，做为一个母亲，今天向你们交出了我可爱的小男孩，而你们，将还给我一个怎样的人呢?是啊，我们究竟应该向家长、向社会交出怎样的教育成果呢?教育业在wto中被划分为教育服务，也就是服务行业，随着社会的不断发展，也催生了教育产业化，教育发展到今天，已经被涂上了浓厚的商业色彩。而民办学校因其生存的独特性，商业色彩更浓。但教育永远都不可能做为商品来对待，我们在坐的各位更不是商人，把利润作为学校唯一的发展方向和手段。做为校长，一定要有一个清醒的头脑，无论是学校的经营或是实行的教育，都不能急功近利，要守住教育的根，也就是学校的魂，要把扛好肩上的责任为已任，只有这样，学校才会稳步发展，实现良性循环。今天上午康小明老师也说过，小学教育做为基础教育它的职能是完成由动物到人的转化。所以真正的小学教育不应该是单纯的知识的灌输，而应该是帮助学生掌握一种学习方法，养成正确的学习惯。教育的终极目标是让孩子彻底摆一个人对另一个人的依附。所以接手学校的第二个学期，一切稳定之后，我们就开始寻找对学生进行素质教育及进行课改的突破口。我们先后五下沁阳，去学习蔡林森在永威学校进行的“先学后教、当堂训练”的教学模式，吸取他在小学的成功经验，在远东学校大刀阔斧进行改革。任何的一项改革都会有一部分人无动于衷，一部分人骑墙观望，一部分公开低制，所有的思想行为来自于对自已切身利益的考虑。远东也不例外。改革的过程是艰难的，教师的低触，管理人员的不配合，因为教学模式的不熟练成绩下降引起的家长不满，等等，那段时间是心力交瘁。但是仔细想想唯有改革才有出路，教师要改变自己的教学方式，从头学起的确是一项艰苦和漫长的过程，但最终我们带给孩子的却是受益一生的教育。于是，我就从校委会人员入手，带领他们一次次地去到永威，找方法，找原因，由教学模式到整套的规章制度，拿回来一遍遍地研究，修改，一次次对教师进行洗脑，从个人及学校长远利益给他们算细帐，让他们明白，唯有改革，跟上时代的步伐，个人才能生存，学校才能发展，并在期末总结会上辞退了两个公开叫板的本科生，并明确表示：无论遇到什么样的艰难险阻，远东学校的课改一定会走下去。又在新学期完善了各种制度，终于把改革的列车开上的了正式的轨道。经过两个学期的摸索、训练，我们学校的课改终于初见成效，县进修学校、县教研室都相继多次到学校进行教学研讨，对学校的教学成果给了很高的评价，兄弟学校也相继到校进行参观学习，最主要的是，学习方式的改变带动了学生学习习惯的改变，养成教育上去了，学习成绩也大幅度提高。我们学校在每学期的期末都会进行下学期的学费预收，就在上周下学期座位的预定中，我们的学生稳定率达到了95%。

一所学校要发展，必须有一支稳定、业务水平过硬的教师队伍。在坐的每位民办学校的校长我相信都为不停流动的教师队伍发愁过，这同样也是远东所面临的严峻的问题。教师跳槽和品质有关系么?我认为没有。因为提高自己的生活质量是我们没个人的共同追求，教师也不例外。教师的去留更多的取决于筹码的大小。想想这个社会上行业这么多，学校又不只你一个，但要想让这群人义无返顾地跟着你不离不弃，你能把他们领到哪里去?教师跟着你都干什么来了，大家到一起就是为了分配!你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗?一所学校对教师做的最大贡献，就是帮助教师学习成长!对于老教师，你能不能帮助他们达到养家糊口、提高生活质量的目的?对于新教师，你能不能给他们插上成长的翅膀，让他们不断提升，日后能够飞的更高更远，实现他们青春的梦想?我觉得得这才应该是做为我们在位的每一位校长真正应该认识到的问题。你把这个问题解决好了，你的筹码也就有了!

远东学校在这二年中应该是艰苦的两年，每期不停的投入甚至会让财务出现赤字。但在一开始我就下定决心，要办最好的学校，让我的老师拿最高的工资。所以做为一所农村的新学校，我们老师的工资在许昌市所有的民办小学中，应该是处于高水准的。但做为一所长远发展的学校，你还要对教师的成长负责，看看教师跟你三年能混到什么了程度。为了稳定和提高教师队伍的整体素质，跟上学校发展的步伐，在本学期，学校实施了“青年教师专业成长三年规划”，动员学校的骨干教师签定三年成长合同，每位教师根据学校要求和自己的实际情况制定三年的成长规划，学校划拔专款做为这些教师每个月的成长基金，鼓励这些教师去学习和提高。为了让这项计划达到最好的效果，学校专门聘请当地教育届的知名专家做为学校的校外指导，定期到学校做教研和培训，我们本次的主持人郭老师就是做为襄城县普通话教学的权威被专门聘请到远东学校给我们的教师进行每周一天普通话培训，在此真诚地向郭老师表示感谢!在此也许有的校长会说，培养好了，翅膀也就硬了，到时鸡飞蛋打!但我想请在坐的各位校长明白：做为一所学校，培养人是我们的职责所在!包括我们的老师!要想成就事业必须要有“利他心”：不是你能利用多少人，而是给多少人带来多少利益。厚物载德，大爱无界，凡是想把人照顾好的企业都是生生不息，凡是想作大赚钱的企业都消失了，老板照顾好员工，祈祷员工有个更好的发展，企业就更有生命力。对教师而言，收入不高是罪恶，没人缘是罪恶，不成长是罪恶;对老板及校长而言，没让教师成长是罪恶，不能给教师提供高一点的工资是罪恶，境界不高同样是罪恶。

成就别人就是成就了自己!成就自己首先要成就别人!

所以我想做为一名校长，你能否给教师提供成长的平台，让教师幸福，让学校发展;你能否给孩子提供最好的教育，把每一个孩子都能调整到最佳的成长状态，让这一个阶段来成就他完美的人生?这才是我们应该肩负的责任，更是一个学校发展的核心，使之能够平稳、快速发展的根源之所在!

以上仅仅是我个人的一点不成熟的心得和体会，作为一个年轻的寻梦人，虽然是班门弄斧，但却是诚心诚意希望得到各位老师的指点和帮助，并真诚的感谢主办方能够给我这个和大家共同交流的机会。在新的一年里，真诚地祝愿在坐的各位都有一个快乐的生活，把心态调整好，内修外炼，内圣外王。心质高一点，胸怀广一点，格局大一点，平心静气，踏实做事，相信一个人的价值不在于挣了多少钱，而在于你关心照顾了多少人。把所有人的需求当做自己的使命，把所有的制度坚持下去，当成目标，形成习惯，变成文化，学校一旦有了文化，就有了生命力，就能经久不衰，基业长青!在此，提前祝各位新年快乐，家庭幸福，事业有成!谢谢大家!