干部角色互换心得体会简短 干部角色互换心得体会简短范文(9篇)
体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
描写干部角色互换心得体会简短一
来这里一学期了,我都是本着一个宗旨:多学习,多交朋友,多帮助需要帮助的人。历来都有很多人认为我很凶,不敢跟我接触,特别是女生。很多人都说我杀气很重,所以我经常要主动和别人交流,这样我为人处世的主动性也比较强。我黄培钧承认我以前不是什么好学生,后来我得益于一位老师的竭力帮助,性子渐渐改过来,我不会使用强硬的手段去和他人相处了,我知道得罪一个人就等于得罪一群人,多交一个朋友,以后就多了n条路。眼光要学会放长远一些。我以前的生活是其他人都感受不到的。不管我有多凶,我的心都是火热的。我很乐意去友好的与他人相处,也很乐意帮助别人。
还记得军训的时候我们大家都才刚刚认识,我在前几天都会默默的背一下每个同学的姓名,军训确实很辛苦,在晚上的军训中,我知道大家都很累了,我都会到排前为大家表演一下我所学的武术,帮大家娱乐一下。当初还想建一个地信俱乐部,可惜都没时间。
很感谢老师的信任,任命我为团支书。我并不为自己没有选上班长而懊恼,俗话说知足长乐码!能有个职位就可以了,关键是我怎么当的,我的宗旨是什么。我也不会幻想着自己能一直当四年的班委,我只要当过留名就可以了。我希望每届竞选都有新的同学能被选上班委,这样四年下来,我们班级所有的同学都有机会当上一回班干部,都能在大学期间得到锻炼。还记得很多同学在来的时候都很腼腆,那时我就想通过多开展一些活动来促进他们个性的绽放,特别是主题班会。团日活动我知道大家都不怎么喜欢开展,所以我尽量用最简单的形式来节约大家的时间。今后如果有主题班会,希望大家能多多参加,台上台下是两种不同环境。以前我也是很胆小的人,但是经历的事情渐渐多了,胆子也大了起来。现在无论我身处什么样的环境,我都能处乱不惊。我记得在自律会和学生会纳新的时候,有些同学在台上说话还会抖,现在应该都不会,或者是减轻了。不过我很惭愧,主题班会并不多,很多同学都没怎么锻炼,以后大家在一起的时间更少了,惭愧啊!但今后一定会尽量多争取些机会来多举办些活动。
当了半年的团支书,我的感触很大。任职就不应该在意自己的功劳,而应该清楚自己是否尽力尽责了。我记得有位领导说:“称赞自己功劳越大,过失就越大,这无疑是在给自己开追悼会”。这段时间我总结意识到:
1、团支书主主外。班长大多是负责班级内部的事情,团支书则是负责班级之间的事情。这样其实很符合我的意思,因为我多认识了很多人,现在整个院,不论哪个年级班级,都有几个人是我认识的。
2、班级的体育是不容忽视的,很佩服二班的同学,因为一个篮球就能将整个班级的男生围得团团转,很团结;我们班男生的兴趣爱好比较分散,主要是篮球和乒乓球,我一直再催祥光尽快把我们班的篮球队建设起来,我自己也从他和志龙身上学到了不少技能。在院系的篮球赛中,我们取得了还算过得去的成绩。我们的整体实力逊色于二班,但却能取胜,是因为我们比较团结,比较集中,分工明确。今后希望我们班级的篮球队能更加强大,不然很可能会同时也希望我们大一的同学能真正意义上把06地信篮球队建设起来。这样我们就可以多开展一些与其他院系和学长的活动,促进友谊的发展。
3、我自己承认自己没有把自己的工作做好,我在这里向大家道歉了。仔细观察,我们的班级内部和班级之间已经存在不少矛盾。这确实是我的工作没做好啊!团支书是连接班级与外部的绸带,这次出现的矛盾是我工作没做到位,我应该负主要责任。同时也出现了一些想从中挑拨班委之间关系的人,这很悲哀!
4、两个班的关系有些变化。地信历来是最团结的专业,老师都说我们地信”分班不分专业”,但随时间的不断推移,两个班级出现了不少问题。这个两个班级的主要班委都有过失。分班无非就是让两个班级产生竞争促进彼此的发展。很多活动都不是一起来进行的。博饼不是,庆元旦吃火锅不是,等等。同时有人说过一些话伤害了两个班级的关系,但希望大家心胸都能宽阔些,万事从大局出发。,原谅他们吧!让我们都好好总结一下,把不愉快留在第一学期,认真对待第二学期。每个人做过错事都会在脸上留下伤疤,即使别人看不到,自己低头不见抬头见。
5、现在我们专业的同学有两个趋势。其一,一二班的距离越来越大,两个班级的同学缺乏交流和共同合作。其二,班级同学逐渐形成形成了以宿舍为单位的小集体。活动大多是以宿舍为主体。男女生见面的地方大多在两个地方,即教师和食堂。一班男生比较消极,女生比较积极,二班刚好相反。如何能把这些特点中和一下,确实有待开发。总之,希望下学期大家一起努力,共创美好的……
6、我对陈老师提出的兴趣小组很感兴趣,有时候态度变的有些不好,希望同学原谅,也感谢……的提醒。我今后一定认真改正。希望同学们对我有什么意见能及时提醒我,我真的很想,很喜欢听到真心话。
希望大家一起努力学习,同时能争取机会多多锻炼自己,把兴趣小组建得有模有样,一起努力吧,我们地信永远是最团结,最强悍的!
描写干部角色互换心得体会简短二
考察谈话是干部基本的、常用的方法之一,在考察中如何把握好运用好谈话技巧,了解掌握考察对象各方面的真实情况,对考察工作的质量与效果具有重要意义。现结合工作实践对干部考察谈话中遇到问题及如何解决作初步思考。
1.考察人方面概括起来有几种情况:
一是态度不够重视,准备不充分,或凭经验推断,以偏概全;
二是方法上简单,没有必要的引导,掌握不到真实的、深层的情况;三是能力上欠缺,洞察力、概括力不高,抓不住本质和要害。
2.谈话人方面概括起来有三种情况:少谈、怕谈、虚谈。
一是少谈。就是谈得少,可能谈话人语言表达能力欠缺,有话不知怎么表达;也可能对考察对象不了解,谈不出什么。
二是怕谈。就是不愿意多谈,三言两句敷衍了事。可能认为考察谈话是走形式,谈了也没有用;或者担心谈话内容泄露出去,对自己不利。
三是虚谈。谈成绩多谈问题少,谈面上的多,谈敏感的少。避重就轻,避实就虚。也可能是怕伤了和气,有老好人思想等。
由于存在以上种种问题,容易导致考察质量不高甚至考察失真。下面从四方面进行思考。
(一)精心做好谈话前的各项准备。
了解情况。一是要对考察对象的基本情况,工作情况、社会关系等作初步的了解,可以通过个人的年度工作总结、民主测评情况等现成的素材进行了解,同时把平时非正式谈话了解的真实情况归集起来。二是要对谈话的范围、对象进行确定与甄别,心中明确哪些人对考察对象知情更多、了解更深、责任心更强、更愿意谈真实情况等等。三是要对谈话人的性格特点、洞察能力、表达能力做到心中有数,谈话时才能有的放矢,有针对性地了解问题、核实问题,力求全方位、深层次地了解考察对象。
精心安排。对考察活动要有公告,让群众知晓、让谈话人有充分的思想准备。对谈话顺序的安排,可以根据对考察对象的了解程度,做出不同的谈话顺序方案。比如让单位一把手先谈,或者让本部门的直接领导和下属先谈,往往掌握到的情况也比较客观、全面、具体,那么在后面的谈话中就可以有针对性地进行了。
营造环境。一是场地的选择。必须相对独立封闭,过大的空间给人以不保密、不重视的感觉;过小的空间,给人以压抑、紧张的感觉。二是座位的安排。考察人和谈话人面对面保持在1.5米左右距离,座位高低也要保持一致,给谈话人以平等的感觉。三是,细节的把握。注意在谈话人进门迎纳、引入座位、轻松开场等方面,消除谈话人的紧张情绪,为下一步展开谈话内容作好情绪上的铺垫。
(二)营造良好的谈话氛围。
一是宽松。考察谈话的形式是考察人代表组织行使职责,谈话人往往有一种敬畏心理,容易形成沟通障碍,造成谈话被动的局面。为此,考察人要摆正位置,以谦虚友善的态度、真实专注的神态、平和亲切的语气、使谈话在愉悦、宽松的气氛中进行。
二是平等。不能因为代表组织就盛气凌人,也不能因应谈话人的职级高于自己而过于拘谨。要以热情诚恳的态度主动与谈话人建立起一种平等的关系,既谦虚谨慎又不卑不亢,尽可能缩短与谈话人的距离,激发谈话人的交谈热情,提供更多的情况。
三是流畅。注意心理学、身体语言学在在谈话中的效应,运用好眼神、语速、肢体语言,并通过贴切的导语、适时的发问、恰当的引导,及时的追问,始终控制好谈话的节奏、方向、深度,使谈话围绕我们要了解的方面展开。
(三)运用好考察谈话技巧。
1.善沟通。主要是掌握好“听”与“问”的技巧。
首先是怎么听?往往,我们在听的过程中,要善于捕捉各种信息,边听边记,边听边想,边听边分析和判断,然后有针对性地提问。
其次是怎么问?往往,我们对性格内向、不善于言谈的人,要采取提问式方法,直接提出要了解的问题并进行引导;对性格外向,可以采取提醒式方法,从多方面、多角度提醒谈话人;对于职务较高、了解情况较多的,可以以征询式的方法,除了了解考察对象的情况外,还可以征求干部使用意见以及对组织工作的意见建议等其他方面问题;对考察对象本人可采取提问式和分析式方法,观察其独立见解、逻辑思维、表达能力等。对欲言又止要及时追问,对话中有话要顺势巧问,对敏感问题点到为止要深入探问。
2.巧引导。
(1)对于“少谈”者的引导----问答法。个别谈话对象受文化水平、认知能力和语言表达能力的限制,尽管对考察对象的情况比较了解和熟知,但就是表达不出来或表达不全面、不准确,只能概念式地说某某是个好同志等等,几句话就没了。面对这种情况,考察人不能敷衍了事,不闻不问,而是要循循善诱,把一些概念性的、定性的语言转换成比较具体的提问,要求谈话人做简单回答,然后再慢慢引导他们从看得见、摸得着的实事、小事谈起,从中找到突破点。
(2)对于“怕谈”者的引导-----选择法。在说明组织干部考察谈话纪律、消除顾虑的同时,我们可以把考察对象的明显得到大家认同的优点做一个陈述,然后,让谈话者在这些优点中选择他认为最主要、最突出的优点,当然有其他更突出的优点也行,并引导他用具体一两件事例来说明。这样,就比较容易引导谈话人认真思考,并通过具体事例来印证他的结论。在实践中,我们可以根据多种因素来设置类似的话题。
(3)对于“虚谈”者的引导----提问法与印证法。虚谈者,多半他们事先已经设计好高、大、全、空的谈话内容。对于这类谈话人,我们可以通过下面两个提问法来掌握谈话的主动权,而不是被谈话人没有多大价值的谈话内容牵着走。
一是最突出优缺点提问法。要求谈话人不谈其他优点,只谈考察对象的最突出的优点和存在不足,这样就使得谈话人必须放弃原来设计好的谈话内容,进行重新思考,多少能透露出一些考察对象缺点方面的蛛丝马迹。在这种情况下得到的谈话内容就相对比较真实。
二是缺点印证法。在干部考察中,最难的就是考察缺点。在考察缺点陷入困境时,可以在谈完几个人后,仔细分析先前谈话中掌握的信息和已经隐约感到考察对象存在的某些缺点后,然后再重新开始谈话。改变提问的方法,比如可以引导说:在考察中听到个别同志反映考察对象有某方面不足,这时,要注意观察谈话人的表情以及表态,来印证考察组的初步推断。
3.会挖掘。首先要善于从谈话内容、语气神态、肢体语言中捕捉信息,虽然有时只通过个别人或少数人反映出来,有的在谈话中蜻蜓点水、一带而过,或欲言又止,但某些“疑点”已经显露出来,我们应该抓住不放,要通过有针对性的提问或适时转换谈话方式,将谈话引向深入,把真情掌握到手。其次要善于把握谈话的侧重点,一是对不同考察对象拟任职务侧重于不同的谈话方向和深度。比如考察对象拟任正职的,就侧重了解带班能力,决策能力等;拟任副职的,要侧重于协调能力、配合意识、角色定位等。二是对不同谈话人侧重于不同方面了解,比如谈话人是班子成员,我们要侧重于工作能力与实绩了解,谈话人是同事就要多了解平时表现、同志关系,谈话人是基层领导,就要侧重于掌握工作的务实性和服务态度等方面进行了解。
4.能甄别。一是对谈话中获得的信息,要认真加以整理,反复思考分析、甄别真伪,尤其要结合谈话人的责任心、身份职务、性格特征、与考察对象的关系等等因素,排除干扰性因素,客观综合分析。二是要注意谈话内容的相互参照、交叉印证,以事实、事例来做支撑。在众多信息中抓住重点,形成主体框架。三是实事求是,认真慎重定性与定量。对反映的具体问题要认真核实、对反映的敏感问题要慎重对待,对发现隐藏问题的线索要专题调查。如对有争议的干部特别要认真分析,不能只听从一部分人的简单意见一语定性。对普遍反应好的干部,要看清楚是不是真的在各方面都过得硬,是不是有在拉拢感情上下功夫的现象等等。
(四)营造讲真话的良好环境。
一个单位干部群众敢不敢、愿不愿、想不想讲真话,与单位的党风党纪有直接关系,与组织部门的公信度有直接关系。因此,组工干部必须模范地执行好党的政策,树立良好的职业形象,同时加强制度监督,保障考察工作的公正性和严肃性。
1.组工干部要加强工作责任心和业务能力。在考察干部中要听到真话,就要以强烈的责任感和使命感维护好公道正派的职业形象。同时加强业务能力的培养与锻炼,不断提高辨才识才的能力,察人审事的技巧,精于鉴别、严于把关,真实客观地提供干部近期远期、工作内外的总体情况,将考察谈话与平时掌握的情况、年度考核、民主测评等情况进行综合分析。
2.强化配套制度建设,建立起对谈话人、考察对象、考察人的监督制约机制。一旦查实谈话人知情不报、考察对象打击报复、考察人违反干部工作规范,考察失实,都要按制度进行责任追究和处理。
描写干部角色互换心得体会简短三
我自从20__年起开始担任__一职,已经有__年了。今年,我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下,紧紧围绕年初既定的方针目标,以践行科学发展观活动为主线,充分发挥和调动积极因素,同心同德,攻坚克难,创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端,坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,企业保持了良好的发展势头,两个文明建设效益显著提高,得到了各级领导的肯定和广大职工的认可。今年公司无重大人身伤亡事故,达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步,现在我将工作情况述职汇报如下,请予评议。
一、树立信心,明确目标,努力完成全年工作任务
在今年的工作中,__电力公司全面贯彻落实科学发展观,继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导,坚持发展是公司各项工作的第一要务,坚持经济效益是衡量企业优劣的标准,坚持以人为本是企业发展的管理理念,加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标,促进公司系统的全面协调发展。
今年,公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发,它是一个热电企业不可再生的资源,要加强热力管网的建设和资源的整合力度,主动承担社会与企业责任,规避眼前与短期效应,积极开发供热市场,尽可能减少投资风险,塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中,我认为必须树立大局观念和忧患意识,无论是管理部门还是企业负责人,要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节,吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展,形成以热电联产为主营,电站服务上下游协调发展的产业格局,积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。
二、加强公司各项工作建设
(一)安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度,全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事,麻痹思想要不得的观念,确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点,不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施,进一步提高公司系统安全管理水平。
(二)在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响,小机组的关停是不可避免的,我和公司领导班子成员认为,正视现实,积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年,公司成立了关停领导小组,全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案,积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题,不遗余力地维护企业和职工的合法权益。
(三)在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性,加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站,进行oa办公系统建设,通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络,使公司系统企业之间,在企业内外部传递数据信息,确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通,实现便捷、高效、快速的网络办公系统,基本实现自动化办公体系。
(四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求,规范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革,以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构,进一步理顺劳动合同、劳务合同关系,搭建人力资源管理平台,建立、健全员工激励约束机制,完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度,建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。
三、进一步加强领导班子和干部队伍建设
我个人对公司干部的要求是:讲政治、有本事、肯实干,我曾经讲到过,我的核心任务是“出主意、用干部、抓保障”,对干部使用首先是德才兼备。当前,我们干部队伍总体上是好的,能按照上级党组和公司的要求,围绕企业的中心工作履行自己的职责,是一支讲政治、讲大局,重责任、重使命的队伍,但也应当看到,与企业发展的要求相比、与承担的责任相比、与职工的期望相比,仍存在不容忽视的差距和问题:一是大局意识不强,在贯彻落实上级文件精神和公司重大决策中理解不到位、政令不畅、执行打折扣的现象,部门、企业之间相互推诿扯皮,影响工作的开展;二是自身要求不严,对政治理论学习、党风廉政建设重视程度不够,政治纪律、组织纪律、工作纪律散漫;三是市场意识、竞争意识、效益意识和忧患意识不强,管理粗放,企业的效益、生存、发展等方面的压力体现不到本岗位,缺乏紧迫感和责任感;四是管理理念陈旧,从生产型向经营型转变的意识不强,只顾埋头耕耘,从来不问收获;五是工作标准不高,要求不严,当老好人,人情高于制度,解决矛盾和处理问题的能力不强,影响全局工作;六是创新意识不强,思想观念陈旧,工作循规蹈矩,安于现状,在工作中,缺乏主动性和积极性,不能用当前的现实解放思想、思考问题,用新的观念寻找解决困难的对策;七是表率作用不强,不深入群众,调查研究,工作浮在面上,凝聚力、战斗力不够;八是克服困难、战胜困难的勇气和信心不足,甚至悲观失望,轻信流言,风气不正;九是责任心不强,工作作风表面化,管理缺位,甚至出现真空现象;十是传统意识、陈旧意识严重,看不到社会的发展,对形势认识不清,我行我素等等。这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在,如不及时解决将会严重影响企业的生存和发展。
今年根据公司领导班子建设的实际情况,采取明确分工、加强考核、定期讲评的办法,健全责任制,重点解决领导班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题,真正把公司和各基层单位领导班子建成坚强的领导核心和战斗堡垒。
四、要加强精神文明建设,树立企业新形象
针对公司生产经营的困难局面,公司党、工、团组织要号召职工,解放思想,创新观念,不断加强员工的思想和职业道德建设,积极营造人企合一的企业人文环境,引导职工为企业走出困境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上”,“责任、诚信、和谐、共赢”的企业精神和理念为核心,丰富企业文化的内容,外树形象,内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活动,促进职工的身心健康,增强职工的凝聚力。
同志们,在今年的工作中,__公司全体人员发扬攻坚克难的工作精神,从扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实,圆满完成年度经营任务。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,让我们紧紧团结在一起,从现在做起,从点滴做起,通过扎扎实实的工作去创造新的业绩,争取公司实现新的跨越!
描写干部角色互换心得体会简短四
作为村干部,我郑重承诺:在工作中做到廉洁自律、勤政为民、率先垂范,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律和八项要求。
一、认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,带头学习党纪政纪法规,带头廉政勤政,带头同腐败行为作斗争;
二、认真贯彻落实党风廉政建设责任制,规范廉洁自律行为,严格按照党的内部议事和决策原则,坚持和维护党的民主集中制,重大事项实行“一事一议”制度;
三、认真对待和正确使用权力,廉洁治家,教育好家人,要求自己的亲朋好友不搞特殊,不利用自己的职权谋私利;
四、加强村级集体资产的管理,严格防止集体资产的流失,不违反规定擅自处置集体资金、资产、资源,重点加强对村集体土地的管理,进一步发展壮大集体经济;
五、严格遵守廉政自律的各项规定,不侵占集体财产或者用公款报销应由个人支付的各种费用;
六、所负责的新农村各项工作和项目建设,做到依法依规,公开、公平、公正实施,不能有“吃、拿、卡、要、拖”行为,认真落实党务公开、村务公开工作制度,充分发挥好村务公开监督小组、民主理财小组和村民代表监督作用;
七、不组织或参与任何形式的赌博、色情、涉毒和封建迷信活动,自觉接受党内外监督;
八、按要求进行勤廉双述,如实向组织报告个人重大事项;
九、不贪污、挪用、截留各项专款,自觉坚持“两个务必”,厉行节约,杜绝奢侈浪费,严格执行村级接待费“零控制”制度。
我们将认真践行以上承诺,请干部群众和党组织对我加强监督,若有违反,自愿接受组织处理。
承诺人:
xx年x月x日
描写干部角色互换心得体会简短五
班级管理工作是学校的一项中心工作,作为班主任,我们都深感要带好一个班是一件十分不容易的事;班级管理的成功与否,其牵涉的因素往往是多方面的。在这众多的因素中,我深深体会到充分发挥好班干部在班级管理中的作用能替班主任管理班级减少很多苦恼。如何发挥班干部在班级管理中的作用呢?
作为班主任,工作严谨细致固然重要,但毕竟不可能每时每刻都跟在学生后面,尤其是应对我们的高中生。即使能做到,如果未能充分调动学生自我管理班级的进取性,工作往往是吃力不讨好。实际上有一支精干高效的班干队伍是班级管理成功的一半。班干部就是班主任的“左右手”,相信学生的管理潜质。我们必须认识到位。
几年的班主任工作使我深刻地认识到班干部在班级管理中的重要作用,所以在工作中我十分重视班干部的选拔和培养。每次接到新班时,常常是经过原班主任了解每位学生情景,召开部分学生座谈会、与个别学生谈话等方式,尽快确定班干部人选。选拔班干部时引入了竞争机制,同时,我还注意学生学习成绩与本事的兼顾,成绩好的同学,不必须都具备当班干部。学习成绩一般但如果对班工作有进取性和较强的组织管理本事,这些同学也可当班干部,这样不仅仅有利于加强班级管理,并且能够激发这些同学的学习热情。
班干部的人选确定之后,应当重视做好培养的工作。应当把工作方法教给他们,对他们的培养要体现一个“由扶到放”的过程。针对每个班干部的优点和存在的不足之处,帮忙他们扬长避短,不断提高他们在同学中的威信。经过落实职责制、压担子等方式,尽快培养一支具有较强管理本事的班干部队伍。
俗话说:”巧妇难为无米之炊”。再能干的班干部,如果没有一套严格的制度作为他们开展工作的依据,那么,他们在工作中往往会觉得不知如何操作。鉴于这种情景,我是经过班会建立贴合本班实际的班规,作为班干部管理的依据。
但要使班规得到落实,必须采取一些有效的措施。具体是:
1、落实好每个班干部的工作职责。
2、值日班长负责制。值日班长负责班级每一天的每个同学平时在学习、纪律、出勤及参加、安排当日学校的会议、工作等方面的管理登记,做好检查督促的工作,这样既能锻炼每位班长的组织管理本事,又能节省每位班长的学习时间。
3、班长组织班会。每周结束之后,班长把过去一周每位同学的得分和扣分情景进行累计,在每周的班会课上对上周本班各个方面的情景进行小结,每月张贴对每位学生的考核分数,这些资料作为评选“三好学生”、“优秀学生干部”,以及评定每位学生德育等级、助学金的发放等的重要参考。组织本次班会主题。
有了严格班规和管理措施,班干部在开展工作时才能做到有章可循,有的放矢,避免盲目性和随意性;普通同学才更懂得如何自我规范、自我教育,逐步培养良好的行为习惯。这样,班级管理才能走向规律化、科学化,管理质量的提高才有切实可靠的保证。
对班级的管理,班主任要大胆放手,把管理工作交给班干部;要鼓励他们敢想敢干,敢抓敢管;要容许他们在工作中有犯错误的可能。对于班干部的工作,班主任要做到有的放矢、合理指导。这样,班干部才会在实际工作中尽快成长起来,才能充分发挥他们在班级管理中的主力作用。
由于班干部与普通同学年龄相同,思想、观念十分接近,他们之间的沟通往往比师生之间的沟通要容易得多。他们的一言一行在同学中的影响力往往是不容低估的。只要班主任大胆放手让他们去开展工作,往往能够收到事半功倍的效果。
充分发挥班干部的作用,并不意味着工作量的减少和减轻,班主任要把更多的时间和精力用于了解班里的各种情景,用于做好家访工作和协调各位科任教师与学生间的关系,以便及时综合各种因素作出决策,指导班干部处理好班里的日常事务,使班级之”船”正确航行。
总之,如果班级管理只靠班主任辛辛苦苦的“保姆式”管理,靠专横高压的“专政式”管理,或不负职责,缺乏明确目标的“放任式”管理,这样是注定要失败的,充分发挥班干部在班级管理中的主体作用,进而培养全体同学的自管自治本事,这是实施民主管理,优化管理质量的关键,是尊重学生个性发展,培养创新型人才的根本保证,班主任工作任道而重远需要我们各位同仁共同探索。
描写干部角色互换心得体会简短六
一学期以来,团委在团县委、学校党支部的正确领导下,高举邓-小-平理论伟大旗帜,认真践行“三个代表”重要思想,全面贯彻教育方针,以加强未成年人思想道德建设为着力点,团结领导全校团员青年紧紧围绕学校的中心工作开展多项活动,认真做好团的工作。现将一学期来的工作总结如下:
一、加强团员队伍建设,发挥团员的榜样性和示范性。
抓好团队伍的建设,发挥团员的榜样性和示范性,是团员队伍建设的重要工作,也是学校德育工作的重要方面。为此,加强团组织建设,发挥团员的榜样性和示范性,一直是团队工作的重点。
1、切实做好团干部队伍建设,提高团干部队伍的整体素质,是做好团队工作的重要保证。本学期,我们十分注重团干部的思想教育,每月召开一次班级团支书会议,听取班级团支书工作汇报,了解团员队伍状况,并组织他们学习团队理论、外地团队活动的做法、经验等,逐步提高团支书的思想意识,从而调动团支书工作的主动性和积极性。
2、加强团员的思想教育,提高团员队伍的整体素质,能较好的促进学校的德育工作。本学期,我们要求班级团支书定期对本班团员的思想教育、组织学习团队知识,提高团员对团组织的认识,收到了初步的效果。还要求团支书对本班团员的言行进行监督,发现不规范的人和事要进行批评教育,情节较重的上报团委。
3、进一步规范入团程序,严把入团关。在团员发展上,始终坚持实行团员发展接受团内外学生的评议监督制度。
4、做好对团员的评议活动,对评议不合格的团员,要求其写出书面保证,限期改正。
二、注重宣传阵地建设,营造文明向上的校园文化氛围。
1.黑板报、橱窗是我校的主要文字宣传阵地。校团支部利用这些宣传阵地组织了“安全教育”、“疾病预防”“书香班级”、“感恩父母”等为主题的板报。既活跃了校园氛围,又丰富了学生的课余校园文化生活,还进一步拓宽学生的知识视野。
2.切实做好升旗仪式工作,利用国旗下讲话对学生进行感恩和树立典型教育。每周由班级轮流负责升旗,选出四位护旗手和两位升旗手以及一位做国旗下的演讲的优秀学生。要求班级准备好班级介绍和升旗手、护旗手的介绍,同时写好切合主题的演讲稿,对学生进行爱国主义、感恩、行为规范等教育。
三、以活动为载体,增进团组织的凝聚力
活动的有序开展,能增强团组织的生命力和凝聚力,提高学生对团组织的认可度。一学期以来,团委紧紧围绕学校中心工作有序的开展一系列教育活动,有力的推动了学校整体工作的进行。
1.认真组织好每周的升旗仪式。由班级负责制,班级自己准备好的升旗手,选好演讲者,严格升旗程序,规范升旗动作,并根据学校感恩教育工作,认真准备好讲话稿。
2.做好志愿者活动,本学期我校团委和大东敬老院进行结对,把大东敬老院做为感恩教育一个基地。组织优秀团员去看望孤寡老人,并定时去打扫卫生、洗衣、修理等工作。让学校的感恩深入到社会一些需要帮助的人当中去。11月2日,邀请了全国感恩教育演讲团来我校给学生上了一堂生动的感恩教育课,学生的灵魂再次受到了洗礼。
四、学生会工作逐步正常化、制度化
在上学年的摸索基础上,本学期团委针对学校常规管理的实际情况,调整了学生会的工作思路,与德育处共同制定了学生会工作职责、学生会常规检查细则,使学生在检查中有规可依,有据可查。检查的结果及时公布,使班主任能及时的了解班务工作的疏漏之处,及时改进。学生会工作的正常开展极大的增强了学校常规管理的力量,进一步完善了学校对于学生的监督网络机制,使学校的管理工作有效的向学生自主管理、自我监督的方向转变。
五、团委工作的不足及今后打算:
1、进一步加大学生会参与学校常规管理的力度。本学期学生会工作虽然较前有了进一步的提高,但在细度、密度上还有欠缺,尤其是对学生会成员的教育管理不太到位。
2、对团员的教育管理仍然需进一步加强,虽然本学期已做了一些团员教育工作,但团员的榜样性、示范性发挥得仍然不够好,下学期将重点做好团员的意识教育、榜样性教育。
总之,一学期来,团委虽然做了一些事,取得了一些成绩,但距离学校的要求还有一定的距离,许多工作还不够实在。在今后的工作中,我们将进一步围绕学校中心工作,努力改进工作中的不足,创造性的开展工作,把团委工作做细做实,努力使团委的工作再上一个台阶。
描写干部角色互换心得体会简短七
xx县县委组织部:
根据《陕西省到村任职高校毕业生管理办法》的规定,我通过了“大学生村官”录用考试并参加了培训,于x年8月30日与xx县县委组织部签订了为期3年的任职合同。
按照xx县县委组织部的分配通知,我担任xx县x镇x村党支部书记助理一职。在任职期间,努力配合x村党支部书记的工作,深入群众,了解农村发展现状,尽快适应农村工作。期间配合x镇政府先后开展了全国第六次人口普查、两项制度衔接、村干部换届、陕南移民搬迁、农村清洁工程、贫困大学生资助工程、党员干部远程教育、协助镇防汛办做好好全镇的防汛;配合村党支部书记和村两委班子做好辖区范围内日常管理工作、汛期防汛、环境综合整治及防控维稳矛盾调处等多项工作。
在过去的两年多里,在各级领导的培养帮助和同事的关心支持下,我在调整磨合中不断地适应着农村工作,与支村两委成员以及村民的广泛接触中逐渐地熟悉了村情民情,逐步完成了从学生到农村基层工作者角色的转变与适应,对这份工作充满了乐观和自信,体会出了“广大农村,大有作为”这八个字的深刻内涵。我对农村工作已有了比较多的了解,农村工作是苦是累,要上门入户,和老百姓直接打交道,但我清楚的认识到不论是计划生育,还是新农村建设,各种政策的落实都直接关系到老百姓的切身利益,所以说农村工作无小事。同时,我从农村工作积累了灵活多样、深入调查、群众路线等一些工作经验和方法,这些经验和工作方法帮我很快的成长,他将会让我终身受益。在这里我要感谢党组织给了我们“大学生村官”锻炼和成长的机会,我会把这些经验带到以后的工作中去。
因为对公安事业的热爱和个人发展的考虑,我报考了公安局公务员,已通过各种考察,即将上岗,现我向xx县委组织部提出辞职报告,提前终止聘用合同,免去我x村党支部书记助理职务,希望组织能够同意。
我将会把在xx县x镇x村任职期间的工作热情和工作经验以及好的作风习惯带到新的工作中,投身于法治社会建设,为和谐社会建设增砖添瓦。
辞职报告人:
xx年x月x日
描写干部角色互换心得体会简短八
x市干部教育培训工作在市委的正确领导下,在省委组织部的关心支持下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实全国、全省干部教育培训工作会议精神,围绕双高目标,深化理论武装,强化专业训练,夯实培训基础,做强环线品牌,创新合作交流,着力培养忠诚干净担当高素质专业化干部队伍,为x决战决胜脱贫攻坚、建设现代化大城市、实现高质量跨越发展提供干部保障。
(一)牢牢抓实政治建设,筑牢干部思想根基。始终坚持把党的政治建设摆在首位,一以贯之将“用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党”的要求落到实处,推动广大党员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是全面系统学。充分发挥各级党校、行政学院、党员干部教育培训机构主渠道、主阵地作用,采取集中培训的方式,将全市党员、干部全员轮训一遍,全市各级举办习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神专题培训班x期次,培训各级各类干部x人,举办“万名党员进党校·善洲故里先锋行”党员培训班x期,培训各级各类党员干部x人次。二是及时跟进学。坚持不懈把学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和学习党的十九届四中全会精神、习近平总书记考察云南重要讲话精神、习近平总书记最新重要讲话、重要论述、重要指示精神结合起来,做到时间上跟进、学习上跟进、思考上跟进、情感上跟进,近年来,全市各级党委(党组)理论学习中心组举行了x多次集中学习,组织干部到腾冲市和顺镇艾思奇故居、清水乡中寨司莫拉佤族村开展学习多次,培训干部x多人次。三是深入思考学。坚持把理论学习和理性思考相结合,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,在深入思考中深入学习,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,全市各级共举办读书班x期,开展专题研讨交流x场,增办“万名党员进党校·善洲故里先锋行”培训班x期。四是对标先进学。坚持对标先进不懈怠,把杨善洲精神作为x干部教育培训生动教材,深度挖掘郭彩廷、段定华等先进典型,采取“个人自学 集中学习”“固定发言 随机抽取发言”“党校封闭式学习 ‘三点一线’现场教学”“专题辅导 集中研讨”等方式深入学习杨善洲精神。
(二)狠狠盯住专业训练,提升干部专业能力。围绕x市现代化大城市发展定位,两个走在前列发展目标,打造“面向南亚东南亚辐射中心”,打好三大攻坚战等市委重大决策部署,坚持市委的工作重心在哪里,干教育培训就跟进到哪里,不断提升干部专业技能、锤炼专业作风、培养专业精神。一是定主题精准培训。充分发挥市委干教委办公室整体规划、宏观指导、协调服务作用,通过审核培训计划、审核培训方案、统筹调训对象,指导各地各部门各单位把干部的普遍性培训需求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊需求结合起来,精心设置现代化大城市建设、脱贫攻坚、生态文明、“四化”、干部治理能力现代化等培训主题,采取“请进来”与“走出去”相结合、“集中培训 网络直播”的方式开展精准培训,近年来,共举办各类专题培训班x期,培训干部x人次,开展“博士x分”新时代教育培训讲座x期。二是重实践精细培训。始终坚持把干部放到基层一线去墩墩苗,放到重大项目指挥部、关键岗位去经历“风吹雨打”,在打硬仗、扛重活、攻难关中练真功夫。2018年以来,从市委统一选派x名优秀年轻干部到贫困县乡挂职,选派x名干部到国家发改委、上海市闵行区、国开行云南省分行等部门挂职锻炼,选派x名机关事业单位优秀年轻党员干部到村(社区)担任党组织书记;从县市区选派x名科级干部到市级机关挂职锻炼,选派x名干部到市信访部门、扶贫部门挂职锻炼。三是抓重点精心培训。紧紧抓住领导干部、年轻干部、脱贫攻坚干部等“关键少数”,把事业需要、组织要求和个人需求有机统一起来,开展针对性、实效性较强的培训。着眼于提高“一把手”政治能力,增强领导干部“八大本领”,采取“上级调训 本级轮训”的方式,培训处级领导干部x人,着眼于增强年轻干部斗争精神、斗争本领,持续举办中青年干部培训班,培训优秀年轻干部x名(已有x名走上处级领导干部岗位),着眼于增强脱贫攻坚干部工作本领,以“实干 实训”“线上 线下”为主要方式,对全市x名脱贫攻坚干部实现全员轮训,对2019年以来新提拔的x乡镇领导班子成员,x名新任村“两委”成员,x名驻村干部开展精准培训。
(三)稳稳补齐短板弱项,力建干部教育培训体系。突出问题导向,实践导向,努力构建具有先进培训理念、科学内容体系、健全组织架构、高效运行机制的干部教育培训体系。一是注重统筹谋划。结合x干部教育培训实际,调整充实市委干教委成员单位,配齐配强市委党校、杨善洲干部学院领导班子,制定下发《2018—2022年x市干部教育培训规划》《关于进一步加强和规范干部教育培训工作的通知》《关于打造一批现场教学点、编写一批培训教材、开发一批精品课程、总结一批经典案例的实施方案》等规范性文件,对干部教育培训工作进行早部署早安排,层层压实工作责任。二是注重教材课程体系建设。通过实施“四个一批”项目,开展精品课评选、现场教学点考核、教学线路规划、设计培训主题等方式,全面加强教材课程体系建设,着力编写教材x多本,新开发课程x多门,新增现场教学点x多个,新开发案例x多个,围绕落实习近平总书记考察云南重要讲话精神新增教学线路x条,实施“六个一”精品工程搭建马克思主义哲学通俗化大众化教育平台。三是注重师资队伍建设。坚持“打铁还需自身硬”,通过用政策引、送出去学、请进来教、坐下来练等方式,在提升师资水平,增强师资自身能力上下功夫,练就敬业精业“金刚钻”。近年来,引进全日制研究生学历专职教师x名,从市内各所高校特聘兼职教师x名(x名为副教授以上职称),把x名教师及干部教育培训工作者通过集中培训、跟班学习的方式派到知名培训机构和高校进行学习,邀请省内外高校、干部教育培训机构教学名师、管理专家到x调研指导x次、召开座谈会x次、集中培训x次,在新冠肺炎疫情防控期间通过专题研讨、集体备课、集中培训等方式大抓岗位练兵。四是注重校风学风建设。把全面从严治党要求贯穿干部教育培训全过程,始终坚持严以治校、严以治教、严以治学,通过举办“用学术讲政治”专题研讨班,完善学习制度、工作制度、教学评估、课程评估制度等规章制度提正学校校风,通过跟班监督、反馈培训情况、公示考勤情况及严肃结业证发放等措施,提升学校学风。各个培训机构制定预防新冠肺炎疫情防控预案,市委组织部向各地各单位书面反馈x名年轻干部的培训情况,取消颁发x名处级领导干部结业证书。
(四)紧紧抓住资源整合,提升环线实力。坚持系统思维,树立“一盘棋”理念,内强素质,外树形象,持续提升干部教育培训环线品牌效应。一是提升环线吸引力。构建起以培训主题的实际需要为“纲”,以典型案例和现实为“点”,以事件的进程脉络为“线”,以不同的教学现场为“面”环线教学资源体系。对内,研究制定“三点一线”干部教育培训环线运行规则,明确培训时间3天以上的市内党性教育培训班或干教委办公室主办班次,必须到环线开展教学;对外,根据主体培训班、委托培训班、临时培训班不同特点和要求,分别制定出不同天数精品环线教学日程,开展“定制化”教学,提供“菜单式”服务,吸引更多的机构、更多的学员汇集学院,聚焦x。二是提升环线知名度。召开“三点一线”干部教育培训环线新闻发布会,邀请国家级、省级主流媒体宣传报道,形成有分量的稿件x多篇,积极推介x干部教育培训环线,全力以赴做好全国、全省党性教育基地申报工作,杨善洲干部学院入选中组部党性教育基地备案目录,腾冲干部教育培训学院入选省委组织部党性教育基地备案目录,邀请省级专业团队拍摄杨善洲干部学院宣传片,并上传到中组部网站进行宣传。三是提升环线软实力。由市委环线办牵头,建立由联席会议、师资共享、教学点目录动态管理、联合集训、调研督查等制度组成的环线联动机制,组织环线各个干部教育培训机构定期召开环线联席会议、共同开发课程、共同打造现场教学点、联合举办讲解员大赛、课程评比大赛、专题研讨班,让各个干部教育培训学院在高频率的互动中取长补短,团结合作。近年来,x“一校两院一基地”举办干部教育培训总班次x期,培训总人数x人。其中:市内班次x期,培训人数x人;市外省内班次x期,培训人数x人;省外班次x期,培训人数x人;环线培训班次x期,培训人数x人。共接待参观学习和培训班次x批x人次。
(五)时时深化合作交流,拓展培训经纬度。在培训合作、师资培训、教研开发等方面努力争取支持,借鉴“它山之石”,画好教育培训“同心圆”。一是坚持开放办学。市委组织部与上海市闵行区区委组织部签订《干部教育培训专线合作共建协议》,x市依托上海高校、上海讲师团,举办东西部扶贫培训班x期,培训各级领导干部和专业人才x人,与大连理工大学签订定向培训协议,共有x名在职干部攻读工商管理、工程管理专业研究生,依托大连理工大学、赴滇博士团师资,举办“博士100分”新时代党员教育培训讲座。二是坚持开门办学。积极向省委组织部、省委党校汇报x“三点一线”干部教育培训环线运行情况,争取省委组织部、省委党校在重点班次承办上给予x倾斜,近年来,省委党校安排x个培训班(含省委党校第x期、x期中青班)到x开展教学延伸,承办云南民族干部学院老挝琅勃拉邦6省党政干部培训班、蒙古第八批高中级领导干部培训班,中国井冈山干部学院自主培训班、西藏自治区组织部村级党组织书记冬训示范班等x期重点班次,杨善洲干部学院实现国际培训班“0”的突破。三是坚持合力办学。中共x市委与中国井冈山干部学院签订战略合作协议,在科研、师资、教学,特别是党性教育等方面,开展全方位、深层次、立体式的干部教育培训合作,市委党校、杨善洲干部学院、腾冲干部教育培训学院、松山干部教育培训基地先后与x学院签订合作协议,在党员干部培训、思想引领、理论建设、知识资源共建、教学资源共享、教学科研基地互建等方面开展深度合作。
在总结成绩的同时,我们也清醒的认识到还存在诸多不足。
一是干部教育培训工作责任压得不实。部分单位不重视干部教育培训工作,不研究干部教育培训工作,干部教育培训工作还存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要、找问题时需要”的现象。
二是干部学风不浓。部分干部对学习的认识不到位,没有形成学习的政治自觉、思想自觉、行动自觉,不熟悉、顾不上、不感兴趣的“三不状态”问题还不同程度存在,不愿学、不真学、不善学现象偶有发生。
三是干部教育培训质量不高。围绕建设现代化大城市和高质量跨越发展事业所需、干部所需开展精准化培训不够,存在干部知识多样化“需求”与干部教育单向“供给”之间的矛盾,针对性不够强、内容不够丰富、效果不够明显。
(一)深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神。
将习近平总书记考察云南重要讲话精神作为干部教育培训重点内容,作为各级领导干部学习培训的首要任务,作为各级党校(行政学院)、干部教育培训机构的主业主课,分级分类开展学习培训,并向基层延伸。坚持不懈开展马克思主义祖国观、民族观、文化观、历史观宣传教育,通过讲授一堂哲学课、创作一部舞台剧、建设一个主题展览、打造一个研学基地、开发一套课程体系、培养一支师资队伍,扎实推进马克思主义哲学通俗化、大众化教育工作。根据疫情防控情况适时举办“x市领导干部学习贯彻党的十九届四中全会精神和习近平总书记考察云南重要讲话精神专题研讨班”,确保8月底前将处级领导干部轮训一遍,12月底前分期分批把各级干部轮训一遍。
全面压实干部教育培训工作责任。开展“业务能力支撑政治站位”“提高领导干部学习能力”大调研,适时召开干教委成员单位扩大会议,引导各级党委(党组)将干部教育培训工作作为加强党的政治建设的中心工作去谋划,作为提升干部政治能力、增强干部专业素质的重要措施去落实,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。同时,建强全市干教工作者队伍,打造一支精于内行的干部教育培训工作者队伍,提升干部教育培训工作合力。
(三)认真开展以治理能力提升为重点的专业训练。紧紧围绕x市委四届七次全会确定的目标、市委落实习近平总书记考察云南重要讲话精神工作任务,加强干部治理能力现代化、乡村振兴、沿边开放、文化旅游、民族团结进步示范区、生态文明等方面的专业能力培训,实施好“干部专业化能力提升计划”,2020年,计划举办专业能力培训班56期,同时,认真贯彻落实全省脱贫攻坚实战培训班要求,结合非贫困县乡村振兴、摘帽县成果巩固、未摘帽县集中攻坚等实际,以今年新任乡镇领导班子成员、村“两委”成员和驻村干部为重点,精准开展全覆盖培训。
(四)加强固本培元提升干部教育培训质量。重点在学风建设、讲解员队伍建设、培训质量检验上下功夫,通过建设优秀组织员队伍,加强学前纪律教育、教学管理、严格考勤制度、严肃结果反馈、优化课程设置、丰富教学方法等方式提振干部学风;通过成立讲解员培养机构、扩大选拔渠道选拔讲解员、加强讲解员培训、建立讲解员奖惩制度、晋升制度等措施建立一支高素质的讲解员队伍;通过制作干部培训档案、建立干部培训情况检验制度、培训结果运用机制等,加强对干部学习情况的评估。
(五)创新工作方式方法增强环线品牌实力。充分发挥各个干部教育培训机构的主观能动性,在硬件过硬的情况下,用“人无我有,人有我优,人优我尽”的理念,积极发挥优势,走特色培训之路,认真贯彻落实李小三部长调研腾冲干部教育培训学院指示要求,引导腾冲干部教育培训学院找准定位,探索新的办学模式,制定具体措施深化与中国井冈山干部学院、x学院的合作,力争在教学、科研、组织管理、师资队伍上取得较大进步,让x干部教育培训环线质量大幅度提升。
描写干部角色互换心得体会简短九
xx,男,19xx年x月x日出生,汉族,xx人,19xx年xx月入伍,大学本科学历,xx军衔。
共产党员,19xx年xx月入党。
我在xx等工作。同志的主要表现如下。
一是带班能力强。在工作中,同志重视维修班内部团结,一班人关系顺畅,彼此没有冲突。在执行工作方面,我们不仅注重具体的分工,还注重合作。我们可以在职责范围内做职责范围内的事情。我们可以在处理复杂棘手问题时积极研究对策。从团队的实际出发,重视团队干事创业的积极性。坚持强推,多方协调,全力保障,妥善解决团队历史遗留问题。坚持加强班组团结,理顺内部关系,浓厚民主风气,集体领导质量不断提高,始终保持了班组建设的发展方向和良好态势。
二是抓住思想能力强。突出加强党的创新理论武装,深入总结部队实践经验,构建传统文化厚重的核心文化价值体系,受到各级领导的高度评价。担任团政委后,重视发扬老红军团队荣耀传统,组织力量完善团队史,大力加强文化建设,突出传统特色、战斗特色、时代特色、群体特色,全面打造系列文化品牌,广泛开展传统文化、野战文化、媒体文化、蓝盔文化、广场文化,使团队文化建设工作更加系统化、时代化。
三是要求发展能力强。坚持重心降准,每年年初坚持所有基层党委支部,掌握第一手资料,为加强部队建设提供正确的决策指导。其次,大力开展树木典型、学习典型工作,指导机构前往第一线检查调查,整理具体问题,明确抓住重点,挖掘典型机构3人,接受上司面试调查××馀次,接受××家中央媒体集中面试宣传,对全国全军产生很大影响。研究为基层减负措施,减少记录本,合并会议,废除重复工作计划,规范各种审批权限,归还基层人力物力。深入探索动态条件下的基础设施规律,加强组织领导,灵活实施教育,提高训练标准,定期执行工作,有效提高基础设施质量。
四是抓住安全能力强。总是把安全稳定放在重要位置,消除死角,除危险外,正规有序,促进稳定活动作为载体,领导部队每月开展十大不安部位,十大安全危险调查和安全危险评价活动,相继整备加油站、弹药库、炮营窑洞等重点部位,有效消除意外危险。强化机构思想风格建设,采用办公秩序随时调查、业务学习定期考试、夜间加班周通报、服务质量基础评价等方法,有效纠正机构标准不高、无法实行等问题。
五是抓住学习能力强。围绕工作需要广泛涉猎各个领域加强学习,为机关干部和基层主官购买这是你的船舶、忠诚和背叛等书籍,倡导整个团体形成爱读书、好读书、好读书的良好氛围。组织在动中建设基础,贯彻战区陆军基础建设五年规划等×篇经验转发至群军以上,结合工作体验××篇,在《人民日报》《陆军报》等报刊杂志上发表理论文章、新闻稿××篇。
六是自我约束力强。该同志在经费管理使用上,坚持开设资产管理会,认真执行经费分配和审查程序,严格按标准花钱工作,定期比较检查。在干部选拔使用中,采用各营推荐、团体排名、形成预案,征求基础意见的方式,公正选拔使用干部,上下满意。不动手基础热点敏感问题,年末评价奖,充分发扬民主,尊重基础推荐意见,令人信服。牢牢树立朴素的生活风格,不比较,不浪费。
遵守纪律的观念很强,坚决在法律和规章制度规定的范围内工作和生活,不越轨,不超越规则。
干部角色互换心得体会简短 干部角色互换心得体会简短范文(9篇)
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