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最新第一季度工作计划(精选8篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-014

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

第一季度工作计划篇一

1、控制本科室感染率,减少漏报

2、本科室无菌物品和消毒剂每月进行一次常规检查,每季度取消一次有毒物品后,对物品进行检测,这半年检测紫外线强度。

3、做好消毒隔离工作。

20xx年第一季度工作总结

1、根据感染办公室的管理要求,加强传染病的预防和控制。

2、第一季度完成医院意识工作计划,强化自身防护知识和需求严格实施医院感染防控,防止了医院交叉感染的发生。

3、本季度常规细菌检测合格率100%

第二季度工作计划

1、发挥培训和考核的作用

2、抓住二级医院评审机遇,深化中医医院管理年工作。

3、加强内部和外部努力,优化劳动力结构。

4 、强化质量标准化意识

5 、坚持统筹规划、合理安排社区服务和新型农村合作医疗相关工作的原则。

第三季度工作计划

1、注重人才建设,努力留住人才

2、按照等级医院标准要求设置重点专科

3、护理部积极开展“以病人为中心”的服务活动

4、积极开展临床路径工作

5、关注医疗安全

6、积极做好急诊科工作人员医师轮换工作

7、扩大服务以方便病人

第一季度工作计划篇二

急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,认真执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的服务主题,为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作计划。

1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律

3、加强内部和外部努力,优化劳动力结构。

4 、强化质量标准化意识

5 、坚持统筹规划、合理安排社区服务和新型农村合作医疗相关工作的原则。

第三季度工作计划

1、注重人才建设,努力留住人才

2、按照等级医院标准要求设置重点专科

3、护理部积极开展“以病人为中心”的服务活动

4、积极开展临床路径工作

5、关注医疗安全

6、积极做好急诊科工作人员医师轮换工作

7、扩大服务以方便病人

第一季度工作计划篇二

急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,认真执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的服务主题,为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作计划。

1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。

1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。

2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。

1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。

3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。

1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关心体贴病人,推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”

4、加强废旧一次性物品的`妥善管理,防止院内感染的发生。

第一季度工作计划篇三

以往时间的流逝在我看来无非是对自己的学校后勤工作积累经验罢了,无论

最新第一季度工作计划(精选8篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具...
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