两个办法心得体会和方法 用两种办法(5篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

主题两个办法心得体会和方法一

   党的十八届六中全会根据马克思主义的建党学说，提出了“一个国家、一个政党，领导核心至关重要”的重要论断，明确了习近平同志为党中央、全党的核心，正式提出“以习近平同志为核心的党中央”。这对于维护党中央权威、维护党的团结和集中统一，对于保证我们党成为坚强有力的马克思主义执政党，凝聚全党和全国人民的力量和推进中国特色社会主义伟大事业、民族复兴具有深远的意义。

“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，通过研读学习党史、党章和中央文件精神，使我对“牢固树立核心意识，坚决维护党中央权威”有了更深刻的理解，进一步认识到了明确习近平总书记核心地位的重大意义。以下，结合专题学习内容，谈谈自己的心得体会。

   中国共产党是工人阶级的先锋队，也是中国人民和中华民族的先锋队，在推动中国历史前进中发挥着无可替代的领导核心作用。深入了解中国近代史不难发现，没有中国共产党就没有新中国，我们的国家和民族也不可能有今天这样的成就和国际地位。党的领导地位不是自封的，是历史和人民选择的，是由党的性质决定的。建党近百年来，中国共产党历经坎坷，不断从胜利走向胜利，起决定作用的是我们党始终具有一个成熟的领导核心。小平同志曾指出，任何一个领导集体都要有一个核心，没有核心的领导是靠不住的。第一代领导集体的核心是毛主席，“文化大革命”就没有把共产党打倒，第二代核心是小平同志，即使发生了两个领导人的变动，都没有影响我们党的领导，党的领导始终是稳定的。中国革命的胜利和社会主义建设成就与东欧剧变的教训，从正反两个方面昭示:确立坚强的领导核心，是马克思主义政党思想上和政治上成熟的重要标志。没有党中央的核心、全党的核心，就没有党中央的权威和集中统一领导，就会导致各自为阵、各自为政的局面。

   建党以来，我们党已经成为拥有8800多万名党员的世界上最大的执政党。当前，国际形势错综复杂，在建设有中国特色社会主义新时代的新时期，我们的国家和党的建设仍面临许多挑战，要想实现全体十四亿人民的中国梦，就必须有一个坚强的领导核心。只有统一全党意识形成思想共识，全面从严治党，解决个别党员组织观念淡薄等突出现象，强调增强自觉同党中央保持高度一致的看齐意识，才能使全党保持整齐昂扬的奋进状态，围绕在党中央周围带领人民实现富国强民的中国梦。

   党的十八大以来，党的建设与大国实力所取得的长足进步和发展有目共睹。十八大以来，习近平总书记带领全党全国各族人民共同奋斗，在改革发展稳定、国防治军、内政外交、治党治国、改善民生等多方面取得了一系列重要成就。十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央领导下，在“五位一体”的总体布局下，党和国家的工作形成了“四个”全面的战略布局。十八大以来，习近平总书记带领全党全国各族人民开创了中国特色社会主义新时代，展现出坚定信仰信念、鲜明人民立场、非凡政治智慧、顽强意志品质、强烈历史担当和高超政治艺术，赢得了全党全国各族人民衷心拥护，赢得了国际社会高度赞誉。党的十九大把习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位写入党章，这是历史和人民的共同选择与必然选择。

   坚决做到“两个维护”是当前加强党的政治建设的首要任务。做为一名党员，要固守党性原则，要从历史和现实、理论和实践等层面深刻认识、强化认同，要坚决做到‘两个维护’”，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，始终忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于马克思主义。

   坚决做到“两个维护”，不能只是停留在口头和纸面上，也要从自身行动上坚决执行党中央的决策部署，党中央禁止的坚决不做，执行党中央决策部署不讲条件、不打折扣、不搞变通；在坚持和加强党的全面领导下，把坚定的理想信念同自身工作相结合，强化管理能力，完善管理制度，把党的领导贯彻到履职尽责上来。当前，结合学校与学院现阶段重点工作内容，就是要把巡视整改、审核评估反馈等各项整改工作落实好，找出工作差距，把校企合作与振兴东北战略的科技服务工作做好，把学院实验室管理与教学科研保障工作做好，把服务广大师生的工作做好。同时，做为一名党员教师，在学校加强“以本为本”的人才培养模式下，更要不断强化自身素养，不断学习和探索，为党和国家培养出素质过硬的合格接班人。

主题两个办法心得体会和方法二

按照要求，我结合当前中心工作，紧紧围绕五个方面，通过自我查摆、调研座谈、开展谈心谈话、书面征求意见建议等方式，深入查摆存在的突出问题，深刻剖析问题根源，有针对性提出改进措施，为开好这次民主生活会做好了充分准备。现将对照检查情况报告如下：

（一）带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义方面。一是在学深悟透上还有欠缺。二是以知践行上还不到位。三是在跟进落实上还有差距。

（二）带头牢记是什么、干什么这个根本问题，心怀“国之大者”，贯彻新发展理念，履职尽责、担当作为，做好当前工作方面。一是以新发展理念创新推动工作的意识和能力还需增强。二是以系统观念强化xx还不到位。三是是贯彻落实上级决策部署的力度还需加强。

（三）带头践行xx发展思想，尊重群众意愿，为群众办实事解难题。

（四）带头学习运用成功应对风险挑战的丰富经验方面。一是政治站位还需进一步提高。

（五）带头深刻汲取正反两方面经验，履行全面从严治党责任。

（一）政治理论学习不够系统。带有实用主义倾向，导致思考领悟不系统不深入，对全面从严治党和党风廉政建设中的一些新的矛盾和问题认识不到位，导致在实际工作中，离高标准严要求仍存在一定的差距，谋划推进工作前瞻性、创新性不足，工作亮点不够突出。

（二）严实深细工作作风贯彻落实不够。工作中重安排部署、轻跟踪落实的倾向还没有彻底扭转过来，缺乏一抓到底的韧劲，对发现问题的整改、对相关责任人员的追究以及建章立制等具体的任务落实中，深入持续跟踪督导力度不够，压实责任方式方法不多，工作作风没有完全做到严细深实，一定程度上影响了工作质效。

（三）以人民为中心的工作理念不够牢固。

（四）攻坚克难的精气神还不充盈。面对难点困惑和工作短板，缺乏深入调研和思考，缺少时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，缺乏积极进取的强大动力和责任担当的强烈使命感，研究新办法、解决新问题、推动工作创新不到位，攻坚克难敢啃硬骨头、敢涉浅滩的精气神不足、进取心不强。

主题两个办法心得体会和方法三

一、日常管理制度

1、作息时间：

(1)白班13:00~22:00，晚班19:00~02:00，若有客人则待客人离店后

下班。

(2)按时打卡上下班，不得迟到早退、窜岗溜号。

2、仪容仪表：

(1)上班时间穿戴工装，保持工装干净整洁。

(2)女员工不得浓妆、披发、拖鞋、佩戴夸张饰品、留长指甲，男员工不得留长发和胡须、穿背心短裤、穿拖鞋。

(3)工作时间不得依墙靠柱东倒西歪、与同事勾肩搭背、在工作场所追逐游戏，不得吃零食。

3、人事管理：

人员招聘、试用、培训、薪资、请销假、公休、辞职、辞退等相关人事和日常管理制度按现行酒店制度办理。

二、营业操作规范

1、开台：点歌系统开台后，应立即在酒店美食家系统中开台，保证点歌与美食家两个系统中开台时间和数量上的一致性。

2、录单：收银员凭服务员开单出库商品，同时在美食家系统中录单操作，并在营业过程中不定时核对单据，做到账实相符。

3、结算：

第一步：关闭点歌系统并打印票据(根据客人离开房可调整该步骤)。

第二步：清退酒水做好退单，核对账实是否相符。

第三步：在美食家系统中预打收银小票交与顾客确认，进行优惠、免单、退单等调账操作。

第四步：埋单结算，打印正式收银票据。

第五步：美食家收银票据与点歌系统票据同时作为该单结算凭证，并与日结单据装钉在一起交财务。

1、原则上所有商品一律不得赠送，如有特殊情况需由ktv经理和酒店执行经理(或值班经理)共同签字确认。

2、果盘赠送由ktv经理自行把握，当月水果销售额至少要达到采购额，一个房间果盘赠送不得超过2份，特殊情况向上级申请后执行。

3、ktv经理有房费50%以内的免单权限和消费总额50元以内的抹零权限，收银员有10元以内的抹零权限。

4、酒店股东有按自然月结清的签单权限，需股东本人签字或电话通告事后补签方可执行。

四、其它规定

1、客人离开后即应对房间的垃圾秽物进行清扫，尤其是有浓烈气味的房间清扫后要用拖把清理干净并喷洒空清，不可留置到第二天。

2、任何人包括员工和客人均不得在ktv包房睡觉过夜，如有特殊原因应向执行经理申请同意。

3、领取商品应与库管或财务一起检查是否贴有酒店专用防伪激光标签。

4、酒店有责任保全任何员工在工作时间的人身安全，但也应与客人以礼相待，巧妙周旋，尽自身努力去化解纠纷。

5、非赔偿酒店损失的罚款款项首先用于楼层全员的意外和福利基金，其次经向执行经理申请同意后可用于集体活动。

6、本酒店管理人员非脱产干部，在行使管理职能、合理分工配置资源使各人工作量达到饱和合理的同时，要亲自带领员工一道工作在一线。

五、禁止行为与处罚

1、违反日常管理制度按现行制度规范处罚，对暂无文件制度依据但明显有损酒店和集体利益的行为，执行经理有权现场开据处罚单。

2、员工不按营业规定流程操作，罚款5~50元，经理则以员工罚款金额的2倍罚款。

3、上班时间窜岗溜号不在工作岗位，检查发现5分钟以上，员工罚款1元/分钟，经理2元/分钟罚款。

4、预打收银小票客人确认无误后，收款并立即在电脑系统中结算打印正式收银小票，严禁客人离开或事后再从系统中结算，有上述行为对收银员罚款20元/次，经理2倍罚款。

5、管理人员在不定期检查商品或临时盘库时，发现有未贴有本酒店激光防伪标签的商品(按规定不加贴酒店激光防伪标签的商品除外)，处罚经理以商品销售金额2倍罚款。

6、商品盘存后，盘盈充公，盘亏按责任赔偿。

7、点歌系统与美食家系统存在开台数量差异，点歌系统中开台时间达10分钟以上的，经理罚款50元/次。

8、当月水果销售额未达到采购额时，视为赠送水果超标并为酒店造成失，差额部分由ktv经理补足。

9、在酒店夹卖私货，以外购货物补充盘存差额，徇私舞弊、以职谋私等严重影响酒店正常经营管理的均属于严格禁止行为，视情节轻重可立即开除并追究相关损失，直至法律责任。

六、处罚豁免：总经理在各楼层享有三次处罚豁免权，因此以上各款处罚，ktv经理与员工均有向总经理申诉的权利，确属特殊原因，总经理可行使豁免权免于相关处罚。

七、本规定自颁布之日起实施，实施过程中根据实际情况进行调整。

按前期通知精神和ktv行业实际情况，现调整工资考核如下：

一、 ktv标准配置楼面经理1名，主管1名，员工5名;

二、 工资标准：

1、 经 理：底薪2200 岗位津贴500 全勤50 奖金提成

2、 主 管：底薪1700 岗位津贴500全勤50 奖金提成

3、 收银员：底薪1200 岗位津贴500 全勤50 奖金提成

4、 服务员：底薪1200 岗位津贴400 全勤50 奖金提成

5、 奖金计算：

(1) 必要条件：月度营业额8万元以上，享受酒水销售奖金提成

(2) 奖金总额：

营业额12万以内，酒水销售额×3%

营业额12万以上，酒水销售额×3.5%

(3) 奖金分配：

经理：奖金总额×50%

员工：奖金总额×50%÷6人(含主管)

员工奖金由经理报具体分配方案，最终以酒店发放为准

主题两个办法心得体会和方法四

对比检查材料通篇都要用写真、写实的手法来写，不能