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创业方案心得体会简短 创业策划心得体会(4篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-111

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

主题创业方案心得体会简短一

二、承办单位:中山青年创业梦工场

三、活动时间:__年5月4日至6月7日

四、活动名称:“赢在起点 争做先锋”__年中山市大学生创新创业节”创业大赛

五、参赛要求

(一)参赛形式:大赛以创业计划小组(团队)形式参赛。大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业设计小组,(提倡自行组成跨专业、跨班级)以小组的形式参赛。每个参赛团队3—6人。每小组内需要有一个小组长,进入决赛后,小组必须邀请一名老师做指导。

(二)参赛备注:

1、团队必须保证拥有参赛项目所涉及的有关专利授权,若因此产生纠纷,大赛组委会不承担任何法律责任。

2、为了配合活动宣传,进入决赛的团队必须接受合作媒体的有关宣传及报道。

3、参赛团队必须参与相关的创业培训并按要求提交相应的资料。

4、初赛后需进行项目实践、项目试验才能继续参与总决赛评选。

六、报名方式:各参赛选手组建好团队,起好团队名称及口号,于5月18日前填写报名表格(电子版表格在下载),并通过电子邮件的方式将参赛报名表发送至报名邮箱:

联系人:

七、联系方式:

联系人:李宝婷 、林晨晨

邮箱:

八、大赛设置及安排策划

(一)报名:5月18日前

本次大赛报名截止时间5月18日,报名必须完整提交参赛报名表。

(二)初赛:5月23日

初赛举办地址为:电子科技大学中山学院,以演讲展示的形式进行,创业团队在限时3分钟介绍创业方案,由组委会组建中山市青年创业协会企业家代表针对创业计划书提问与提出建议2分钟,按排名选定最后10支队伍晋级决赛。

(三)决赛培训:5月29日

培训地址为:中山职业技术学院,针对进入决赛的队伍,开展初创管理课程,邀请高级导师指引解难,深入帮助创业青年,在决赛前作最后冲刺把关。

(四)项目实践评估:6月5日

针对进入决赛队伍,进行项目实践评估,晋级决赛的团队必须落地开展参赛项目才能继续参与总决赛。期间,大赛创业导师团队将亲自实地考察各团队项目实践状况,望能直接地、有效地、专注地为参赛团队进行指引辅助。

(五)决赛:6月7日

决赛举办地址为:高层次人才俱乐部,以演讲答辩的形式进行,选手展示项目8分钟加上导师点评5分钟,由组委会组建中山市青年创业协会创业导师和知名企业家组成评审队伍,将根据创业项目的市场机会、商业模式、营销策略、团队管理、财务分析的综合质量最终决出名次,并进行颁奖仪式,将邀请相关领导出席。

九、奖项设置:大赛共有10队选手进入总决赛,届时将评出冠军1名、亚军2名、季军3名、优胜奖4名

主题创业方案心得体会简短二

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通过本次活动,锻炼会员实践能力,培养会员就业创业观念,丰富校园生活,提高会员实际销售水平。

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益阳职院商务协会

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益阳职业技术学院

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20xx年11月11日至11月18日

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1.活动的提倡及报名;

2.由商务协会“想当年”提供比赛物品,选手选定好自己的商品,制定好自己的推销方案在校内进行推销;

3.选手必须在规定的时间段内,推销越多的商品,即可获得名次;

4.选手根据自己的实战营销,写一篇心得,对自己的营销方法,宣传方式,价格策略等进行总结

5.比赛结束后评选出赛绩优异者,召开表彰大会,对她们颁发证书及奖品。

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实战营销70%

营销心得30%

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以个人名义报名

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1.第一名:一等奖荣誉证书(一名) 奖品

2.第二名:二等奖荣誉证书(一名) 奖品

3.第三名:三等奖荣誉证书(一名) 奖品

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总结在这次活动中吸取的经验及教训,在以后开展类似活动应该注意的事项。

主题创业方案心得体会简短三

为深入推进我区社区物业化服务工作,改善人居环境,争创人民满意城市,特制定本方案。

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以《省物业管理条例》和《市建立礼貌满意城市实施办法》为依据,在巩固礼貌建立各项成果的基础上,按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原则,和“三先三后”的工作思路,深入开展我区社区物业化服务工作。建立健全全区社区物业化服务体系,有效提升居民对社区管理和服务的满意度。

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社区物业服务要以社区公共部分的管理和服务为重点,以完善社区功能、提升管理水平为目标,包括以下几个方面:

(一)公共秩序管理。加强对辖区内的流动摊担、店外经营、车辆停放的规范管理。

(二)公共环境卫生维护。做好社区辖区范围内(维护作业标段以外)公共场所、道路的清扫保洁,空中垃圾和楼道堆物清理,居民楼栋、门店生活垃圾袋装化及上门收集服务等工作。

(三)公共安全防范。协助管理辖区内公共秩序的同时,搞好辖区内的治安巡查。

(四)公用设施管理。做好栋间道路、楼栋下水管网、化粪池、垃圾果皮筒、公共亮化、文体器材等公用设施的日常管理和维护。

(五)公共绿化维护。做好辖区内公共绿地的修剪、浇灌、施肥、除虫、补栽补种等绿化养护工作。

(六)其他。其他需要协调解决的物业服务项目。

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(一)居民自治的原则。物业服务是社区服务的重要组成部分,要参照《物业管理条例》,在居民自治与政府引导的基础上,充分听取居民意见,透过无偿或低偿服务以及非赢利性经营,优化整合资源配置,逐步理顺和规范物业服务各主体之间的关系,创新社区物业服务新机制,力求解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

(二)因地制宜的原则。充分发挥街道和社区在推进社区物业服务工作中的主导作用,根据各个社区的实际状况,制定包括费用收取和服务项目在内的社区物业服务章程,并按章程具体实施,不断促进社区建设与物业服务的协调发展。在不同社区或同一社区的不同小区、楼盘之间,可采用多种模式进行分类分层次管理。

(三)便民利民的原则。要将推进社区物业化服务作为为民办事的一项德政工程、民心工程,透过推行社区物业化服务,建立健全社区市容卫生维护体系、社区治安保障体系、xx人员就业体系和居民生活服务体系,在净化市容的同时,努力扩大社区就业,提高服务水平,提升市民对社区环境的满意度。

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按照礼貌建立的标准和数字化城市管理的要求,把我区农民安置小区和破产企业宿舍区纳入社区物业服务推行计划。今年实施的xx个社区(小区)是:xx小区。

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在推进社区物业化服务工作中,确定“三先三后”的工作思路。

(一)先整治后管理。按照“整治在先,管理长效”的原则,对先期实施物业化服务的社区进行“牛皮癣”、绿化设施、沟渠、围墙、路灯、地面、化粪池、晾衣架等多项设施的专项整治,再透过物业化服务的实施对其进行长效管理。

(二)先宣传后实施。透过广泛深入的宣传动员,加深居民对社区物业化的了解,取得居民对社区实行物业化管理的理解与支持,为后续工作营造良好的群众氛围。

(三)先服务后收费。根据社区居民中失地农民、破产企业下岗职工较多,人均收入较低的现状,实行“先服务后收费”低偿服务原则,先带给优质的服务,让社区居民切实感受到实施物业服务所带来的好处,再收取必须的服务费,保证物业服务的正常运转。

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成立全区社区物业化服务工作领导小组。

组长:xx。

副组长:xx。

办公室主任:xx。

办公室副主任:xx。

成员单位:区政府办、区综治办、区发改局、区财政局、区城管局、区民政局、区住房城乡建设局、区工商分局、区市政公司、区园林公司、区环卫公司及各街道办事处。

各街道办事处要成立由办事处主任任组长的社区物业化服务的组织机构。

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区政府办:负责协调解决企业办社会职能分离的历史遗留问题;

区综治办:负责指导和支持做好治安防控工作;

区发改局:负责指导确定社区物业服务收费标准;

区财政局:负责社区物业服务的经费统筹工作;

区城管局:负责牵头组织协调和监督考核工作;

区民政局:协助做好特困、低保人员的就业工作;

区住房城乡建设局:负责行业指导工作;

区工商分局:负责对成立物业服务公司的办证和资质审批带给支持;

区市政、园林和环卫公司:在社区专业维护上给予指导、支持和配合;

各街道办事处:组织社区实施社区物业服务工作。

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(一)准备阶段。

1、xx月份对全区未实施物业服务的农民安置小区和破产企业宿舍区全面调查摸底,确定推行物业服务的社区(小区)名单。

2、xx月上旬组织相关部门召开协调会,专题研究开放式居民社区推行物业化服务工作。

3、xx月下旬组织召开工作部署会。

(二)实施阶段。

1、xx月份对今年确定的物业化服务的社区,由街道统一组织,重点拆除违法建筑,改善治安,交通现状,整治老旧建筑的外墙,整修围墙,道路、绿地、路灯、供排水等设施,改善社区基本状况,强化小巷、小区、小院、小店“四小”管理,办好四件实事,重点解决路灯不亮,下水不通,路面不平,环境不洁的问题,为实施社区物业化服务打下基础。

2、xx月上旬组织参观,学习其他单位经验做法。

3、xx月下旬全力推进社区物业化服务工作。

(三)考核验收阶段。

1、将开放式居民社区推行物业服务工作作为对街道全年绩效考核的一项重要资料。

2、xx月份组织相关社区进行交流讲评。

3、xx月份由区城管局牵头,组织相关部门进行验收,将以社区(小区)实施物业服务后脏乱现象是否得到根本改变,市容卫生是否得到显著提升,周边生活环境是否得到明显改善为依据,社区物业服务模式是否可持续、社区居民群众是否满意为标准,对社区居民上门问卷调查,满意度未到达xx%以上的社区一律要求“补课”,不予验收,扣除政府奖励资金和相应的绩效考核分值。

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(一)高度重视,充分认清推行社区物业化服务的重要好处。

推行社区物业服务,是巩固礼貌建立成果、建设人民满意城市的基础工程,是提升社区城市管理水平、改善宜居创业环境的民心工程。各街道和社区要高度重视,把它作为推进社区城市管理水平、建立礼貌城区的一个重要抓手。要召开班子会,专题研究和部署此项工作。要统一思想,充分认清开展好社区物业化服务是提升城市整体形象的重要举措,是提高社区居民群众生活质量的重要途径,是加强社会治安、增强群众安全感的重要手段,也是加快推进建设人民满意城市的基本要求。

(二)充分准备,为全面实施社区物业化服务打下基础。

一是要有充分的思想准备。各街道要把搞好社区物业化服务,完成任务指标,作为今年一项重要工作去抓,要明确职责和标准,要克服一切畏难情绪,不等不靠,充分发挥主观能动性,把此项工作抓紧抓实,抓出成效。二是要搞好宣传发动。要进行广泛宣传,努力争取居民的认可和参与。要广泛发动辖区内的民间组织、单位、团体和社区志愿者出资出力共同参与社区物业服务工作,最终实现服务和管理的常态化。三是要制定方案,落实职责。各街道要制定切实可行的工作实施方案,细化工作职责,要把职责落实到具体事、具体人身上,要有具体要求和质量标准。

(三)全力支持,为顺利实施社区物业化服务带给保障。

一是人员要落实。各街道和部门要明确专人抓此项工作,确定专责。二是经费要保证。每个实施物业服务的社区(小区)明确经费xx万元,区和街道各安排xx万元。区和街道先期各拿xx万元,作为启动经费,保证社区物业化服务前期工作的正常、快速运行,验收合格后,全部经费到位。要动员广大社区居民用心参与社区物业管理,自觉缴纳相应费用,并使之逐步成为社区物业管理主要经费来源。三是合力要构成。要努力构成齐抓共促的机制,牵涉到的各种专业问题各部门要通力协作,给予足够的支持。

主题创业方案心得体会简短四

围绕“干事创业、跨越发展”主题教育活动,通过学习《在全县领导干部会议上的讲话》,进一步强化了自身的大局意识、责任意识、争优意识和创新意识。鉴于人社工作的特殊性及服务对象的广泛性,干事创业需要激情与理性的辩证结合。

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激情是干事创业的动力。邓小平同志曾经指出,没有一点闯的精神,没有一点“冒”的精神,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业。

当前,我们正处在一个可以大有作为的战略机遇期,要实现跨越式发展,必须始终保持良好的精神状态,对工作倾注心思,为事业燃放激情。因为有了激情,工作起来就有使不完的劲儿,就会有创一流的工作标准,就会始终保持一种求真务实、真抓实干和勇于创新的精神状态。相反,如若缺乏激情,面对工作中的困难及群众的要求,则会漠然、马虎和懈怠。因此,我们要防止和克服一切热情不足、激情贫乏的问题,避免和摈弃一切精神萎靡乃至颓废的现象,努力培养朝气蓬勃、昂扬向上、奋发有为、干事创业的良好精神状态。要珍惜组织上给予的这个职务、这个机遇、这个平台,对事业有激情、对群众有感情、对困难有豪情,以生活上知足、学习和工作上知不足的心态,为人社工作的发展、为群众的根本利益尽心尽责,勤奋工作,争创一流业绩。

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由于人社工作点多、面广、情况复杂、政策性强,现业务涵

盖机关企事业所有人员,关系到他们的切身利益,比较敏感,面对的服务对象想法又比较活跃,千人千面,难以把握,所以在具体工作中受制于以上因素的影响,往往掣手掣肘,不敢迈出一步,有干事创业的激情,受客观因素的制约,却消磨了干事创业的魄力,习惯于按常规思路办,按既定模式走。但干事创业“事在人为”,只要树立起干事创业的自信心,一切皆有可能。面对今天的发展时代、竞争时代,唯有敢于向未知挑战,敢于引领时代潮流,敢于第一个冲向迎面而来的困难的人,才是一个真正奋发有为、干事创业的人,才是一个真正敢闯新路、敢为人先的人。努力在更高的层面上、在更广的范围内、在更新的思路上,进一步开创人社工作发展的新局面。

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干事创业要多谋善断。在干事创业、促进发展中要善于适应角色变换,能够运筹谋划,实施正确决断。俗话说,当断不断,反受其乱。正确的决断不是个人的主观行事,而是建立在谨慎周密论证、广泛听取意见的基础之上的,这就是多谋的过程。在这个运筹过程中,要善于从上面、对面、外面、侧面等不同方位看问题,切实对人社工作与我县发展的联系与本质有深刻的了解和研究。多谋与善断是辩证统一的。善断如果没有多谋就会成为武断,多谋是为了善断,如果谋而不决,当断不断,犹犹豫豫,患得患失,延误时机,那就是优柔寡断。要真正做到多谋善断,就要善于不断培养自己的理论思维能力,善于不断提升自己的业务工作能力,集思广益,旁证博引,唯此才是实现多谋善断的可靠基础和重要保证。

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激情是催化剂,理性是方向盘,干事创业需要激情推动,不能因循守旧、裹足不前、瞻前顾后,但也不能靠一时头脑发热,不顾政策规定和客观实际,盲目出击。也就是干事创业既要胆大又要心细。胆大即气魄与胆量,心细即严谨与慎重,二者本是两种截然不同的个性,而从事人社工作必须善于把握其辩证关系,在干事创业、促进发展的实践中,既要放开手脚、大胆工作,又要仔细思量、谨慎处事。保持谨慎决不意味着因循守旧,亦步亦趋,而是说要善于省察症候,做到小心谨慎,至精至微,避免一招不慎,满盘皆输。特别是在我们的事业发展顺利的时候,更要保持头脑清醒,严谨细致,如始慎终。总之,我们臵身干事创业、促进发展的实践过程中,要竭力做好胆大与心细辩证结合的这篇文章,正所谓“胆欲大而心欲小,智欲圆而行欲方”。

创业方案心得体会简短 创业策划心得体会(4篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面我...
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