领导春训感悟心得体会实用 税务局春训心得体会(6篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

描写领导春训感悟心得体会实用一

我是晋州市侯城村村民，首先对于市政府领导关于近期“姜金力织布厂严重扰民事件”的处理表示深深的感激!

一年多的心酸，一年多的奔波，终于有了着落。拨开云雾见天日，房后震天雷鸣的机器声、可恨又可怕的整日整夜的震动终于停止了，政府给我们做主，老百姓的权益得到了维护，我们庆幸自己遇上了百姓真正的父母官，遇上了楚书记、董市长这样的好领导，体恤百姓之疾苦，解救民众之水深火热之中，虽身居要职，日理万机，却能对我们平民百姓的事记挂于心，解决及时。一切感激之情尽在不言中，唯有深鞠一躬道一声：谢谢了!

本来，平民百姓劳作之余，能坐下来，在家中的客厅里喝上一杯水、看一看电视，晚上困了能安静的休息，心如止水，这本该就是应得的生活。但是一年多来，这种理所应当却变成了一种奢望，房后织布厂24小时机器轰鸣，我家门窗整日整夜震动，屋内家具终日咔咔作响，让人心慌气闷，夜不能寐。一年多来，折磨的自己丢掉了正常的工作不算，身体健康也受到了严重的摧残。我们曾多次找到村里多方调解，但都无效。后又找到环保部门申请解决此事，虽然执法部门称厂子离居民区太近、机器是国家禁用的，厂家无任何环评手续，所有这些都违反国家规定，严重干扰居民生活，损害他人利益，应严肃处理;然而一年下来厂家根本未曾进行有效整治，机器的轰鸣声一刻也没有停止过。

事到如此，人们都劝我：如今有钱就是理，没钱难死人，但我就是不信这个邪。郎朗乾坤，党的政府，人民的政府，是会为老百姓做主的。备着这种信念，我找到了政府主管环保的董市长。董市长耐心听完我的苦述，十分关注此事，百忙中抽出时间亲自到村里调解此事。可惜厂家很霸道，不同意调解，并处处刁难，要求拿出数据来。鉴于这种情况，市领导又协调环保局去检测，结果严重超标，于是命令厂家停业整改后在验收。市领导班子也非常关注此事，由乡级领导安排环保部门参加约访接待，市委书记。市长和人大主任亲自接见，了解情况，楚书记当场亲自批示，环保局严格按国家规定检测验收，检测结果若是不合格，厂子不能开工。

第二次检测，厂家拒不配合，机器不正常运转，检测过程中，机器打开的始终不到一半。即便如此检测结仍然严重超标。报告递交政府后，董市长立即召开由各个部门参加的调度会，让电力部门对厂家再次停电，土地部门按非法占用土地依法进行处理：“限其十日内对厂房进行拆除!!!”

如今违法织布厂在政府部门的治理下暂时停产了，换来了生活暂时的平静，按照规定厂家必须在10日内对违规厂房进行拆除。正是有楚书记、董市长这样的人民公仆为民着想、情系民心、清正廉明，才换回了我们的安宁和正常的生活。深受其害的乡邻无不拍手称颂。目前乡邻也都在期盼违违规厂房的尽快拆除。

希望政府尽快让厂家按国家规定搬离居民区，还我们永远的安宁生活，给社会也增加一份安定。我们会通过媒体向社会大声呼吁：少一分抱怨，多一份期待，政府是人民的政府，市领导是为人民办实事的，有了这样的好领导，社会稳定、人民才能幸福安康，我们永远敬佩和尊敬这样的好领导!

描写领导春训感悟心得体会实用二

各位领导、各位同仁：

为加强工程项目的管理，公司在这里对材料员进行培训，很及时，也很有必要。

众所周知，管理出效益，管理促效益。

作为建设工程领域中特级企业的××建设集团，把建设工程项目部的精细化管理提到了重要议事日程，并要在20xx年逐步施行并试图全面铺开，这是完会正确的，也是非常及时，十分必要的。

按照董事长和集团公司关于《项目部经济管理核算流程图》的意见，精细化管理主要是有项目经理、法务员、材料员和财务人员组成。

今天，主要就如何做好材料员工作谈点个人的建议和意见。

一、明确材料员的作用：材料员是建设工程项目部精细化管理中的重要工作人员之一。做好材料员工作，对于加快施工进度，提高工程质量，节省经费开支，减少工程成本，促进工程经济效益，为华升建设集团的兴旺发达，蓬勃发展，必将发挥不可估量的作用。

大家知道，建筑企业属于松散型管理，集团公司和项目部的老板，财务是单列的，经济利益是不统一的。所以，在这里我要提醒大家一下，你们是集团公司下派的项目部管理人员之一，拿集团公司奉禄为项目部服务的，如果发生矛盾时，必须维护集团公司的利益。

就是要：立足集团公司，把好项目部的材料关。

二、落实材料员的职责：

个人认为，项目部材料员的职责应当是：凡本工程所需的所有建筑材料，必须全部经过本工程的材料员审核、签单、接收、登记和交付使用。

(一)来料审核：首先：要审查货物是否符合《买卖合同》中双方约定的数量、质量、规格、型号、生产厂家、有否合格证件等要件。

这是最重的工作。严防以次充好，短斤缺两，虚报冒领等现象的发生。

(二)料单签收：其次：当审查货物数量、质量、规格型号与买卖合同约定相一致的情况后，才可以在材料单上签收。

否则，必须立即向项目部负责人报告。及时处理。

(三)登记入库：收料后，应当分类登记(建立登记制度)。然后分类分别入库，填写《材料入库单》。

对可以在室外堆放的，要按照项目部负责人指定的地点或场所堆放整齐;

对应当入库的材料，必须分类按规定登记入库。便于随时提取使用。

(四)领料出库：材料的使用，必须办理出库手续，即填写《材料出库单》。《材料出库单》应当载明“数量、质量、规格型号、用途等项目，并经项目部负责人签名同意。

三、提出材料员的要求：

(一)必须遵纪守法，严格遵守本公司的各项规章制度，明确自已工作的工作职责，服从集团公司和项目部的双重管理。正确处理好两者关系。

做好事，必须先做好人。要认真学习，提高自已的为人素质。 拿集团公司的工资，就要遵守集团公司规章，按照集团公司的要求办理，为集团公司把好项目部材料关。

(二)必须熟悉业务，严格遵循集团公司精细化管理的操作流程，要密切配合项目部负责人、法务员和财务人员共同工作。工作中，既要各司其职，各负其责，又要相互支持和配合。志不立，天下无可成之事。只有通过嘴勤、手勤、脚勤，脚踏实地，勤奋工作;细心、耐心和认真地操作，大家一定能够成为华升建设集团一名合格的材料员。

(三)必须敬业爱岗，认真总结经验，努力做好本职工作。建设工程项目部推行精细化管理，在我公司刚刚起步，大家一定要总结经验，随时收集资料，如材料买卖合同、收货单、入库单、出库单等(发生纠纷，就靠这些原始证据说话)。集团公司领导要求，对此项工作以后是要定期检查的。希望大家能以此开展比学赶帮超的比赛活动，看谁做的好，做的认真，做出成绩，做出经验，看谁资料齐全，工作有条不紊。建议，对这项工作做的比较好的经验要总结，要开现场会观摩会学习和推广。并建议年终开展总结、评比活动，对成绩优异的，还要有一定的物质奖励。

(四)必须清正廉洁，防止违法乱纪的事件发生。现在是和谐社会，更是经济社会。因人情而违规和经济利益驱动而违法大有人在。这里给大家提个醒，丑话说在前头。不要被人情或经济利益冲昏头脑，而贪小失大，切不可做违法乱纪的事情，以至于一失足成千古恨，而追悔莫及。

这样的事例是屡见不鲜的。

如果一旦发生，集团公司也必将按规定严肃处理，触犯法律的，必将提交司法机关处理，不会迁就的。我这时有话在先，预先敲一下警钟。希望这类事情不要发生。

同时，还必须按照项目部有关工程项目部人员安全生产等到的要求，杜绝各种事故的发生。用水电、交通、戴安帽、严禁违规操作等。

最后，希望大家工作顺利，事业有成。

谢谢!

描写领导春训感悟心得体会实用三

春训会议刚刚结束，今年会议的主要任务是认真总结**年工作中好的经验、好的做法，查找工作中的不足和差距，研究和解决存在的问题，制定整改措施，开展思想作风整顿，并对**年的工作进行安排部署。今年的春训会是一个总结经验，不断提高的交流会，更是一个批评与自我批评不断完善的现场会。今年是我局“规范、提升、发展”工作思路实现的关健年，此次春训会开的及时、必要，会议上总结了我局**年取得的喜人成绩，来之不易，指出了工作中存在的问题，准确、客观、全面、入木三分。

会议在总结**年工作的基础上，指出了我局在新的一年里工作应当继承和发扬的五个方面的优点，这就是：

1、必须围绕税收工作中心，把党的路线落到地税工作中去，充分发挥其精神动力和思想证，促进税收事业全面、健康、快速发展。

2、必须坚持“规范、提升、发展”的工作方针，深入贯彻落实科学的发展观、政绩观和求真务实了、开拓创新、与时俱进的工作原则，开创地税工作新局面。

3、坚持以人为本的发展理念，不断加强干部队伍管理，加强党的执政能力，增强税务干部的大局意识、敬业意识、奉献意识，把我们打造成一支能征善战、廉洁高效、务实的文明之师，为税收发展提供充分的人力资源和智力支持。

4、必须坚持面向征管、面向基层、服务社会的原则，强化服务观念，增强规范化管理的力度，下大气力提高纳税服务质量，提高基层建设征管设施配置的力量，提高干部待遇，尽最大努力的对基层在人力、财力等方面给予倾斜，推动整体工作全面发展。

5、继续坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，采取多种形式，深入开展精神文明建设活动，进一步推行和落实阳光战略，实行阳光作业，强化创建措施，加大执法评议力度，促进我局政治、物质、