工程垫款协议书 工程垫资协议书(5篇)
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关于工程垫款协议书(推荐)一
公路工程;合同管理;措施;造价控制
对于公路工程的造价来说,主要是包括了公路建设的资金,同时也涉及到了公路建设项目的前期、准备以及实施阶段等,一个有效的工程造价控制,不仅仅能够更好的为建设单位以及施工企业带来良好的经济效益,与此同时也能够更好的为社会创造出良好的经济效益。
1.1时间方面具有着一定的延续性
对于公路工程的合同而言,在进行制定和实施中是一项长期和持续的工作,所以在项目运行过程中,合同的管理工作必须要持续的进行,工程的项目运行期间不仅仅包括了施工的工期,同时也包括了工程的招标以及投标,因此工程的管理工作实行通常情况下是需要持续一年到两年,更有甚者时间达到了七年以上。
1.2必须要对合同实行动态的管理
由于在对合同制定和实施的同时,是一个较为反复商讨和一步步磨合的过程,特别是在合同进行实施的过程中,受到外部和内部的因素干扰,然而合同的内容也经常将会受到变更,这样便要求我们需要根据实际的情况从而对其合同内容进行变更,使其能够对公路工程合同变更管理的工作进行落实,促进实现动态的管理。
1.3合同的管理对于企业经济效益增加具有着较为重要的影响
由于公路工程项目的规模相对较大,同时造价也比较高,所以对于一个良好的合同管理而言可以更好的使企业的经济效益得到最大化,并且通过有关部门的统计,在项目中优秀的合同管理和一个失败的合同管理对于企业经济效益差额将会达到工程造价的百分之二十五。
1.4合同的管理具有着风险大的特点
因为在现代化公路工程项目进行建设的过程中,具有着复杂多样性,同时合同的关系也具有着复杂性的特点,合同在管理的过程中受到的影响因素较多,充满了未知性,从而存在着较大的经济损失,因此对于合同的管理工作来说主要是为一种较为复杂和繁琐的工作。
2.1必须要对合同管理人员的素质进行提高
针对于建设项目的合同管理效果来说,专业人才的缺失是其一个较为重要的因素,同时所涉及到的内容也是较为广泛以及专业面广,因此合同管理人员需要具有着足够的专业知识,这样才可以对合同管理工作给与胜任。
2.2提高对合同交底工作的重视程度
不论是主合同或者是协作的合同,项目负责人需要在合同签订后组织相关工作人员熟悉合同中的条款,从而能够做好合同的交底工作。主合同在进行交底的过程中,需要对合同之中较为重要的内容进行罗列,同时也需要对于施工中的一些不利和有利条款作出总结,对施工中所存在着的问题进行重视,使其可以在合同执行中提高管理效率。但是针对于项目交底的'工作而言,则是需要对合同中所需要注意问题作出总结,使其可以更加方便进行合同的管理。针对于项目的合同交底工作来说,必须要能够形成书面记录,对于原件而言则是需要在合同管理部门进行保留,对于合同的交底会议而言不可以仅仅流于形式,需要能够让每一个项目的管理人员都可以理解合同之中所存在着的条款。
3.1提高项目的成本控制
对于公路工程项目的建设工作来说,需要能够将控制费用最小化的理念深入到工程的技术管理中,并且也需要使用一些科学的技术方法进行分析研究,使其能够对工程之中的各种消耗做出全面的调控分析,对其存在着的各种问题进行纠正,将其工程费用可以控制在合理的范围内,因此对于工程的项目成本管理工作来说,在造价控制中所具有着的作用十分突出,并且对项目进行成本管理仅仅实施根据项目的建设合同成本作为其核心,全面的提高项目建设合同的成本管理,这样才可以更好的保证经济效益得到飞速提升,从而促进经济效益达到最大化的目的。
3.2公路工程项目造价的影响因素分析
对于公路工程来说,在进行实施的过程中最少几个月才可以完工,所以伴随着工程的时间在不断的提高,项目的实施实际情况也将会越来越困难,导致工程的管理难度在全面的提高。要是存在着处理不恰当,那么将会导致工程的造价难以得到控制,最终无法收场,在对工程进行实施的过程中所涉及到的内容也比较多,例如工程的工期以及质量和材料等价格的变化浮动,对于这些因素来说,所涉及到的范围比较广,同时涉及量也是比较大,彼此之间是存在着很大的联系,所以在工程进行施工的过程中必须要给与高度的重视,同时可以对合同进行管理从而能够实现对工程项目的造价进行合理控制。
3.3合同的管理可以有效的解决双方之间存在着的经济矛盾
在对工程合同进行签订之前,其目的便是维护双方的合法权益,要是合同中任何一方出现了违约的情况,那么将会对另外一方面的合法权益带来的影响,如果根据合同内容进行了约定,对于违约一方而言则是需要承担起相应的责任,并且违约的责任和条件则是以所签订合同内容作为相应的依据,进而使用经济的方式做出相应的衡量,并且也可以让违约一方付出相应的代价,同时对于受害的一方而言能够获得相应的补偿,对于违约的责任和条件而言,也是工程项目竣工阶段中最为重要的保障。通过上述分析,目前我国的公路建设在全面的发展,并且公路建设的单位也面临着较多的挑战以及基于,对于建设单位而言想要在激励的竞争中可以获得较多的优势,需要在合同管理的过程中提高管理水平,并且采取科学合理的控制措施,从而保证企业的经济效益可以达到最大化,此外也可以对企业自身的市场竞争力进行提高。
[1]侯波.公路工程造价管理体系及确定方法与控制模式研究[d].长安大学,20xx.12(24)120-124.
关于工程垫款协议书(推荐)二
甲方:武汉215;房地产开发有限公司乙方:武汉xx公司根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律、法规之规定,甲、乙双方经友好协商,就乙方为甲方215;大厦的电梯布线工程进行施工有关事宜,签订本合同:
第一条工程概况工程名称:武汉215;大厦电梯布线工程工程地点:____市____区路215;号工程内容:8台32层和2台8层电梯轿箱到电梯机房的布线(含地下三层)承包方式:包工、包料、包工期、包质量。
第二条工程工期:
1、开工日:年215;月215;日;竣工日:年215;月日。
2、乙方应当严格遵守乙方提交并经甲方确定的进度计划中确定的总日历工期、各阶段工期。工期中已包括法定节假日、现场测试、提交竣工报告的时间、与其他施工方交叉施工、配合施工的等待时间,并包括政府的各种规定及临时规定、通告对工期的影响等在内,该等因素不作为延长工期的因素。
3、乙方逾期履行任何一阶段工期,或甲方认为竣工日明显地变得不能遵守,甲方可要求对本工程的一个或多个部位优先完成而无需增加费用。乙方须无偿地对剩余工作无延误地遵从甲方指示。
第三条工程质量等级
1、工程质量等级:优良
2、如本工程质量仅达到合格而未达到优良,乙方应当负责返工以达到优良。如甲方同意接受该质量仅达到合格的工程,乙方应当按建筑面积每平方米500元的标准承担违约金。
第四条工程造价
1、单价标准:人民币215;元。该单价一次性包死,不因人工、材料价格涨落等任何因素的变化而调整。该单价已经包含了乙方完成本工程所需的人工费、材料费、安装费、税费、施工手续办理所需费用等乙方完成本合同约定内容所需全部费用,除非本合同另有约定外,甲方无须再向乙方支付任何费用。
2、工程施工过程中,如设计变更或甲方要求变更的,变更部分的工程造价按照人民币215;元的标准结算。
3、本工程总造价暂定为万元(大写:万元)人民币,最终按甲方确认的乙方实际工程量及本合同单价,据实结算。
第五条工地考察
1、乙方已按甲方要求认真考察了施工现场并充分了解了施工现场位置、周边情况、储存空间、作业空间狭窄、起卸限制及任何其它足以影响工期、承包价款之情况。乙方理解不会独占工作面和工作空间以及施工现场,理解交叉施工、施工等待对工期、价款的影响,亦理解政府管理部门对施工作业方式和时间可能的影响或限制。乙方确认本合同所约定工程造价计价标准,已包括上述因素等对工期、价款的影响。前述因素不予延长工期。乙方保证在约定工期内将符合本合同约定并具备国家规定交付使用条件的工程竣工交付甲方。
2、乙方任何因忽视或误解上述情况,不得因此提出索赔或工期延长。
3、施工现场以甲方批准的施工组织设计中的施工总平面布置图为准。
第六条工期的顺延
1、当发生设计变更、工程量增加等,但不影响关键线路的,乙方应当自行采取措施,不予延长工期。
2、对以下情况造成的工期延误,经甲方确认,工期相应顺延,双方的损失由各自承担:
(1)发生下述不可抗力事件并造成工期延误的:战争、动乱、空中飞行物体坠落或4级以上的地震;或连续4小时以上的暴雨;或连续7天38℃以上的高温;或停电每天累计4小时;
(2)工程按国家法律、政策或地方政府要求停建或缓建时造成的延误。
(3)甲方同意顺延的其他情况。
3、乙方在以上情况发生后____日内,就延误的内容向甲方代表提出报告。乙方未按期提出报告的,视为以上情况对工期无影响或虽有影响但乙方有必要措施无需延长工期和增加费用。
4、除双方明确约定可以顺延工期的情况外,其它情况一律不予顺延工期。非约定原因造成工程不能按合同工期履行或竣工的,乙方承担违约责任。
第七条分包和转包
1、乙方应当在合同约定开工日前____日内向甲方提交乙方现场负责人或乙方工地代表、技术人员、安全人员、施工队长(经理)名单,并附相应的证书。如发生变动,乙方应当提前____日向甲方提交书面报告。乙方必须由其内部职工组成的项目管理人员及技术人员自行完成本工程。甲方发现现场乙方上述人员与乙方所报不符,视为乙方违法分包。
2、甲方保留指定分包的权利。
3、除甲方指定分包外,乙方的其他分包必须事先征得甲方的书面许可。甲方许可的分包商不称职或者其行为影响项目的工期(包括阶段工期)、质量等,甲方可书面要求乙方将该分包商撤换。
4、乙方违法或违约分包、转包的,甲方有权解除合同,乙方并应当承担施工合同总金额20%的违约赔偿金。
第八条材料、设备
1、本工程的所需的全部材料,均由乙方负责,乙方应根据本合同附件一:《乙方采购材料明细》等规定进行采购。该附件作为竣工验收的标准之一。
2、对于乙方负责采购的材料,甲方有权在施工过程中予以调整,在材料进场前的调整其损失由
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