流程化管理的心得体会实用 企业流程管理及优化心得(5篇)
当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。那么你知道心得体会如何写吗?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
最新流程化管理的心得体会实用一
立论阶段
(一)正方一辩开篇立论,3分钟
(二)反方一辩开篇立论,3分钟
驳立论阶段
(三)反方二辩驳对方立论,2分钟
(四)正方二辩驳对方立论,2分钟
质辩环节
(五)正方三辩提问反方一、二、四辩各一个问题,反方辩手分别应答。每次提问时间不得超过15秒,三个问题累计回答时间为1分30秒。
(六)反方三辩提问正方一、二、四辩各一个问题,正方辩手分别应答。每次提问时间不得超过15秒,三个问题累计回答时间为1分30秒。
(七)正方三辩质辩小结,1分30秒。
(八)反方三辩质辩小结,1分30秒。
自由辩论
(九)自由辩论
总结陈词
(十)反方四辩总结陈词,3分钟。
(十一)正方四辩总结陈词,3分钟。
二、赛制具体说明:
(一) 立论阶段:
由正方双方的一辩选手来完成,要求立论的框架明确,语言通畅,逻辑清晰,能够正确的阐述己方的立场。
(二) 驳立论阶段:
这个阶段的发言由双方的二辩来进行,旨在针对对方的立论环节的发言进行回驳和补充己方的立论的观点,也可以扩展本方的立论方向和巩固己方的立场。
(三) 质辩环节:
这个阶段是,由双方的三辩来完成这个环节,双方的三辩针对对方的观点和本方的立场设计三个问题,由一方的三辩起来提问对方的一辩,二辩,四辩各一个问题,要求被问方必须回答,不能闪躲,提问方的时间每个问题不可超过十五秒,回答方三个问题的回答累计时间是一分三十秒,双方的三辩交替提问,由正方开始,在质辩的环节中,要求双方的语言规范和仪态庄重,表述清晰。在质辩结束后,由双方的三辩针对对方的回答进行质辩小节,时间一分半,由正方开始。
(四) 自由辩论阶段:
正反双方的八位辩手都要参加,辩论双方交替发言。双方都拥有四分钟的累计发言时间,在一方时间用完后,另外一方可以继续发言,直至本方的时间用完。在这个环节中,要求辩论双方的队员团结合作和整体配合,自由辩论阶段由正方开始
(五) 结辩阶段:
针对对方的观点和己方的立场出发,总结本方的观点,阐述最后的立场
最新流程化管理的心得体会实用二
会议时光:2015年4月10、11日(地州人员于4月9日17:30至营销中心报道) 会议地点:营销中心五楼会议室
会议主题:用职责支撑梦想,以激情点燃期望
会议人数:约140人(营销中心全体人员及公司领导、代表)
会议要求:
会议中所有人员穿工作服(新),打领带或方巾,无工作服人员着深色正装,佩戴工号牌(周应美通知)。
员工大会奖项设置及评选标准:
1、2015年度优秀员工奖 6名
评选标准:
(1)在公司工作转正至少半年的员工;
(2)无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为和客户(员工)投诉;
(3)超额或全部完成年度、季度、月度工作目标和任务;
(4)年度考核平均成绩在90分以上;
(5)按时按质按量完成上级分配的工作和任务,对待工作进取主动;
(6)遇到问题和错误不推诿,勇于承担职责;
评选范围:全体员工
2、2015年度销售精英奖 2名
评选标准:(1)贴合优秀员工的评选标准;
(2)完成公司划分的年度销售任务指标且市场指标完成达标率高; 评选范围:全体员工
3、2015年度最佳新人奖 1名
评选标准:(1)2015年度入职公司上班;
(2)贴合优秀员工的评选标准(第一条除外);
(3)在短时光内很好的适应岗位工作,工作态度进取,业绩突出;
评选范围:2015年新入职员工
4、2015年度最佳贴心服务奖 1名
评选标准:(1)贴合优秀员工评选标准
(2)能够进取承担本岗位的工作,工作尽职尽责,热情周到细致,受到员工和公司领导好评,满意度在90%以上(含),无投诉;
评选范围:全体员工
5、2015年度执行力战士奖 1名
评选标准:(1)贴合优秀员工评选标准;
(2)昆明市区空白点开发数量多,市场基础工作达标率高;
(3)对待工作任务执行力强,行动快,不拖延,不找任何借口,并力求到达最佳效果;
评选范围:全体员工
6、2015年度最佳忠诚卫士 2名
评选标准:
(1)在公司工作年限长5年(含)以上;
(2)思想稳定,踏实勤恳,兢兢业业,很好地完成本职工作并在工作中各项
本事得到不断提升;
评选范围:入职5年(含)以上员工
奖品:奖杯(1个) 省外旅游名额1个
活动流程:
4月9日
地州人员于当日17:30到营销中心报到;
4月10日
提前5分钟播放进场音乐(李俊松准备进场音乐、现场播放操控、音响设备等)
8:30—9:00 签到进场
9:00—9:10主持人开幕、宣读会场纪律;全体员工朗读《只要生命不息,就要坚持到底》 9:10—9:20董事长致辞
9:30—9:50总经理讲话
9:50—10:05颁发聘书 就职宣誓
谢文先 销售一部总监 李小文 销售二部总监 张子顺 昆明市区销售经理 何福洪 红禾松部销售经理实习王兴国 曲靖大区经理王树君 红河区域经理祁忠山 滇西区域经理何彬 昆明郊县区域经理 王云龙 销管部经理何治宇 广宣部经理兼商超部销售经理浦绍忠 营销中心财务经理刘云 督导主管郭燕 行政助理顾尚留 高级业务经理刘帅 业务经理 尹晓来 业务经理柏淙宝 业务经理宋雷 业务经理庄永胜 业务经理高小永 业务经理张先富 业务经理高所友 业务经理
谢文先领读, 4月5日前准备好宣誓词(谢文先审核)
10:05—10:20销售一部总监 谢文先
10:20—10:30销售二部总监 李小文
10:30—10:45中场休息
中场休息时播放背景音乐
10:45—10:55 昆明区域经理 张子顺
10:55—11:05 总经理助理兼商超部销售经理 何治平
11:05 -11:15 红禾松部销售经理 何福洪
11:15—11:25 销售二部销售经理 向永全
11:25—11:35 大区经理 王兴国
10:35—11:45 区域经理 祁忠山
11:45—11:55 区域经理 王树君
11:55—12:05 区域经理 何彬
12:00 退场 午餐 午休 (午时14:00准时开始)
14:00主持人宣布大会继续 14:00—17:00安排
14:00-14:05 歌曲《猛龙过江》
14:05-14:15 销管部经理 王云龙
14:15-14:25 广宣部经理 何治宇
14:25-14:35 财务经理 浦绍忠
14:35-14:45 督导部主管 刘云
14:45-14:55 行政助理 郭燕
确定公司领导发言(请确定发言人)
14:55—15:25员工代表发言6人(演讲名单及顺序:一部、二部、督导、物流、财务、办事处)(每人5分钟)
15:25—15:30 舞蹈《花花宇宙》
15:30—15:40 2014年度优秀员工奖 6名 颁奖 颁奖嘉宾:董事长
15:40—15:50 小品《诊断
流程化管理的心得体会实用 企业流程管理及优化心得(5篇)
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