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班长培训心得体会新闻稿简短 班长培训心得体会新闻稿简短一句话(9篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-111

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

2022班长培训心得体会新闻稿简短一

你们好!

今天,我走上演讲台的惟一目的就是竞选“班级元首”--班长。我坚信,凭着我新锐不俗的“官念”,凭着我新锐不俗的“官念”,凭着我的勇气和才干,凭着我与大家同舟共济的深厚友情,这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。

我从没有担任过班干部,缺少经验。这是劣势,但正因为从未在“官场”混过,一身干净,没有“官相官态”,“官腔官气”;少的是畏首畏尾的私虑,多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层,从未有过“高高在上”的体验,对摆“官架子”看不惯,弄不来,就特别具有民主作风。因此,我的口号是“做一个彻底的平民班长”。班长应该是架在老师与同学之间的一座桥梁,能向老师提出同学们的合理建议,向同学们传达老师的苦衷。我保证做到在任何时候,任何情况下,都首先是“想同学们之所想,急同学们之所急”。当师生之间发生矛盾时,我一定明辨是非,敢于坚持原则。特别是当教师的说法或做法不尽正确时,我将敢于积极为同学们谋求正当的权益。

班长作为一个班组的核心人物,应该具有统御全局的大德大能,我相信自己是够条件的。首先,我有能力处理好班级的各种事务。因为本人具有较高的组织能力和协调能力,凭借这一优势,我保证做到将班委一班人的积极性都调动起来,使每个班委成员扬长避短,互促互补,形成拳头优势。其次,我还具有较强的应变能力,所谓“处变不惊,临乱不慌”,能够处理好各种偶发事件,将损失减少到最低限度。再次,我相信自己能够为班级的总体利益牺牲一己之私,必要时,我还能“忍辱负重”。最后,因为本人平时与大家相处融洽,人际关系较好,这样在客观上就减少了工作的阻力。

我的治班总纲领是:在以情联谊的同时以“法”治班,最广泛地征求全体同学的意见,在此此基础上制订出班委工作的整体规划;然后严格按计划行事,推选代表对每个实施过程进行全程监督,责任到人,奖罚分明。我准备在任期内与全体班委一道为大家办十件好事:

1,借助科学的编排方法,减轻个人劳动卫生值日的总长度和强度,提高效率;2,联系有关商家定期送纯净水,彻底解决饮水难的问题;3,建立班组互助图书室,并强化管理,提高其利用率,初步解决读书难问题;4,组织双休日里乡同学的“互访”,沟通情感,加深相互了解;5,在得到学校和班主任同意的前提下,组织旨在了解社会,体会周边人们生存状况的参观访问活动;6,利用勤工俭学的收入买三台处理电脑,建立电脑举小组;7,在班组报廊中开辟“新视野”栏目,及时追踪国内改革动态和通勤生结成互帮互促的对子;9,建立班级“代理小组”,做好力所能及的代理工作,为有困难的同学代购物件,代寄邮件,代传讯息等等;10,设一个班长意见箱,定时开箱,加速信息反馈,有问必答。

我会是一个最民主的班长,常规性工作要由班委会集体讨论决定,而不是由我一个人说了算。重大决策必须经过“全民”表决。如果同学们对我不信任,随时可以提出“不信任案”,对我进行弹劾。你们放心,弹劾我不会像弹劾克林顿那样麻烦,我更不会死赖不走。我决不信奉“无过就是功”的信条,恰恰相反,我认为一个班长“无功就是过”。假如有谁指出我不好不坏,那就说明我已经够“坏”的了,我会立即引咎辞职。

同学们,请信任我,投我一票,给我一次锻炼的机会吧!我会经得住考验的,相信在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪明才智,我们的班务工作一定能搞得十分出色,我们的班级一定能跻身全市先进班级的先列,步入新的辉煌!

2022班长培训心得体会新闻稿简短二

尊敬的老师、亲爱的同学们:

你们好!

今天,我站在这里的目的就是争当“班长”。班长是一个多么令人向往的职位。我非常渴望当上一个名副其实的班长。在竞选班干部职务面前,我自信,我能干,我还有很强的责任心。

我不敢说我是最合适的,但我敢说我将会是最努力的!

假如我当上了班长,我会严格要求自己,为同学树立榜样,相信在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪明才智,我们的班级将会形成一个团结向上、积极进取的集体。

假如我当上了班长,我会把班级活动作为展示特长、爱好的舞台,把学习当作一种乐趣,同学们在这个温暖的集体里互帮互助!

假如我当上了班长,我会全心全意为同学们服务,大家对我的工作有什么意见,请随时向我提出来,我一定会虚心接受并改正。

请老师,同学们相信我,我一定行!

谢谢大家!

2022班长培训心得体会新闻稿简短三

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

首先感谢公司领导给我提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我竞聘的岗位是生产班长。

个人的学习和工作历程及业绩

本人1995年毕业于z电力技工学校,1996年获得电焊证,20xx年获得电工中级证书,20xx年获得电工高级证书,20xx年获得技师资格证书。1995年毕业后应聘于海南正大畜牧有限公司负责机电维修设备改造,1996年提升机电主任负责机电管理,设备管理至1997年7月。

1998年应聘于z建材有限公司任电工。

20xx年10月调入z特塑胶有限公司任电工班长负责人员管理和电气管理和设计,安装,

20xx年—20xx年连续5年被公司评为“先进个人”奖和“先进集体”奖。

20xx年荣获广东佛山市z区科技进步二等奖

20xx年被公司聘任为助理工程师。

2xx1年任科特龙集团安全主任

优势重点突出在以下几个方面。

(1)优(有完善的考核制度,必须保持的方面)

1红黑榜:通过用红黑榜的形式提高了机电人员的积极性和责任心。

2日巡检:有了日巡检就可以早发现问题早解决问题,不给生产拖后腿。

3维修记录:每次维修都做好记录,当下一次出现同样问题时我们就不用摸索着怎样去解决问题而是直接翻开维修记录一目了然,这样一来大大的提高了工作效率,并且还可以通过维修记录让我们知道哪些地方有待改进、哪些地方需要加强维护.。

4日计划、周计划、月计划:用这些计划和结果来理清日常的工作,首先完成重要的工作。

5、维修的及时性:一般在接到报修后,都会在几分钟之内到达现场,及时维修。为生产赢取更多的时间。

6、夜巡检:晚上生产,我们采用巡检的方式确保开机顺畅。

7、电工工作合作默契:只有配合默契才能有效的做好每项工作,提升工作效率。

(2)劣(存在不足,而需改进的地方)

劣势也有以下几个方面

1、生产设备保养记录,设备年度保养,目前设备保养记录还有没有做,就不清楚设备的哪些部位要重点养护,哪些部位最容易损坏,无形中增添了设备维修成本。

2、机电合作生疏:因为目前机电是分开管理,所以机电部门的同事都只熟悉自己的工作,合作起来就没那么默契,工作效率也就大打折扣。

(1)、个人优:

1此岗位上已经工作了15年,有一定的工作能力和管理能力。

2对厂里机器都很了解,发生故障能够及时查找出原因并排除

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