员工岗位指南心得体会及收获 员工工作收获心得体会(5篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

主题员工岗位指南心得体会及收获一

虽然各部门的管理制度已经建立起来，但是制度的执行力稍差，行政部将在新一年的工作中，加大制度执行力度，并针对星评要求来完善各部门中需要改进的事项。

2、规范办公秩序与员工行为的引导

开展此项工作，以日常抽检作为主体，当场发现，当场进行纠正引导，抽检次数每周至少两次，并成立工作小组进行监督与实施。

3、成立质检、节能、卫生检查等专项小组

在总经理的带领下，组建质检、节能、卫生、行为等检查工作小组，严格按照星评标准督促酒店各部门的进步与改善。狠抓酒店服务质量、经营成本、卫生清洁的工作，实行流动红旗部门，并对部门采取一定的激励机制，建立完善的质检体系，培养部门质检骨干。

4、部门协调与沟通

积极协调各部门工作，化解各部门工作矛盾，保障公司各部门之间业务的正常开展。行政部每半个月与各部门负责人就部门工作进行沟通一次，收集有关工作协调的问题，进行妥善协调与处理。

5、加强公司凝聚力建设

积极开展员工文化活动，公平公正地执行各项管理制度，积极关注员工需求，同时让员工时刻感受到酒店给予的关注与支持。

6、建立员工心声计划，加强员工关系建设

随时了解员工思想动态，开展员工关怀工作，创造机会与新老员工进行正式与非正式交流，掌握员工信息，为酒店决策提供参考。拉近酒店与员工的距离感，增加员工对酒店的归属感，将总经理信箱真正的用起来。

7、继续加强对内对外的关系与协调

多多拜访与酒店相关联的社保局、医保局、卫生局、劳动局、文体局、旅游局等友情单位，建立融洽的往来关系。

8、加强酒店培训建设

严格按照标准的要求来建立系统的员工培训规划和制度，将培训工作做到常态化、制度化、系统化。制订详细的培训计划，做好培训教材、场地、设备、师资的准备工作。

9、开展各项知识竞赛

为了全面提高员工的整体专业素质，依据复核星标要求，将积极组织各部门对照学习，认真开展各项知识技能竞赛，以此全面促进员工服务质量、服务水平。

主题员工岗位指南心得体会及收获二

本手则之制定是指导员工在工作当中注意工作安全，避免发生意外。保障部门工作的正常运作。

1.发现损坏的东西应立即通知主任，如烂地毯、楼梯湿滑、电灯损坏及有危险的东西；

2.进入黑暗的地方要先开灯，但双手不要湿，以免触电；

3.如果在工作中受伤，立即报告上司；

4.保持衣柜的干净，里面不要堆放杂物或玻璃瓶子；

5.新同事上班时要帮助他们认识安全守则，发现有危险的事要通知他本人和上司；

6.不要用手去捡拾破烂玻璃和用具，用完的刀片或尖利的东西，要用扫帚小心清理；

7.在防火通道切勿堆放杂物；

8.留意请勿吸烟的指示牌，烟头不要放在易燃的地方，要放在烟灰缸里；

9.使用工具时要检查是否正常，用良好的工具可以节省时间，减少意外；

10.用完的工具要放在指定的地方，不要随便乱放；

11.要深入体会你的工作，注意工作的安全，如仍有疑问，可以问主任或上司；

12.见到水、电、空调、电话及其它系统有异常现象时要立刻报告上司；

13.不要扔任何东西入座厕，以避免阻塞。

主题员工岗位指南心得体会及收获三

岗位职责：

1.负责分公司资金日记账的登记及银行核对工作。

2.发票购进、开具、代开、缴销。

3.每月报税、抄税清卡、申报社保、个税、附加税、印花税、统计局报表等。

4.负责日常财务报销管理、固定资产管理工作。

5.负责协助分公司人员招聘工作，办理入职、离职手续，建立完善员工人事档案，部分按要求移交;

6.负责每月编制考勤表、工资表，交总公司人事、财务负责人审核，每月发放工资;

7.负责行政管理工作，妥善保管和正确使用分公司重要文件和印章，分公司各类证照的年检工作，费用缴付;

8.负责分公司各类业务档案的审核、归档、借阅、流转。

9.负责对接滴滴公司完成新公司建设;

10.负责分公司其他运营管理、行政人事管理落地工作。

要求：

1.财务管理、会计学专业，大专毕业