企业行政管理的现状及优化对策

　　摘要：对现代企业而言，行政管理工作非常重要，可以说是促进企业内部和谐、规范企业运行，提高企业竞争力的关键所在。长期以来，各企业也对行政管理高度重视，并在运行发展过程中积极展开相应工作。不过就实际成效来看，当前许多企业在行政管理方面都还存在一定的缺陷与不足，从而影响了企业的正常运行和长远发展，必须尽快对此进行优化与完善。本文简单介绍企业行政管理，分析其中存在的问题，并就其优化对策展开探讨。
　　随着经济市场的竞争日渐激烈，现代企业要想在市场抢占先机、站稳脚跟，就必须要全面提升自身竞争力，而优秀的行政管理则是促进其竞争力提升的有效方式。许多企业也意识到了这一点，并在自身运行发展的过程中大力发展行政管理工作。但不可否认的是，依旧有部分企业没有做好该工作，导致企业内部较为混乱，严重影响自身的正常运行与长远发展。
　　1 企业行政管理概述
　　顾名思义，企业行政管理就是针对企业的行政事务展开管理工作，通常是指依照一定法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理，而管理主体则是由以领导为主导、由专门的行政部门负责。从某种程度上来说，行政管理是企业管理工作的“中枢神经”，其与企业的所有业务都有着或多或少的联系。在缺少行政管理的情况下，企业自身极易陷入混乱，更可能导致企业运行瘫痪。总的来说，行政管理有三大特点，即层次性、实效性与灵活性。这些特点决定了其在企业运行中的重要地位和作用，也就是保障企业制度良好践行、人员有效管理、运转合乎计划、紧急情况合理应对，从而全方位促进企业的正常、稳定运行，是企业运行发展的重要基础。可以说，在优秀的行政管理支持下，企业能够充分提高自身的核心竞争力，进而在激烈的市场竞争中获得占据优势。与此同时，优秀的行政管理更能强化企业的适应能力，这是因为前者本身具有极强的