入职管理指南心得体会怎么写 入职心得体会格式及范文(八篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

关于入职管理指南心得体会怎么写一

咱们上午好。

我叫__，弓长张，克服困难的克，成功的成，初次见面咱们或许记不住，不要紧，咱们叫我小张就好了。我来自__，是__大学动力与机械学院动力动力系统及其自动化专业的应届本科结业生，现在在公司咨询部作业。

作为一名应届本科结业生，新到一个生疏的城市，面临自己人生的第一份作业，我是忐忑大于欢喜的，有一种出路未卜的感觉，再加上逝去学生时代的伤感，刚开端我的心情是比较失落的。

值得幸亏的是，公司领导对咱们给予了充沛的照料和详尽的辅导，邓总、吴司理、李副司理屡次找我谈心；在入职方面，办公司于姐也是热心热心肠帮咱们处理各种手续；在作业方面，以周工为代表的长辈们也是我学习的典范，众所周知，技术工种是比较单调的，可是已经在本行业作业十几乃至几十年的长辈们却仍旧用他们丰满的精力深深地感染了我，在这儿对他们一同表示感谢。

最终，要感谢的是我的校友兼搭档__同学，室友兼搭档__同学，__搭档，__搭档，谢谢他们在学习作业生活上的协助。当然还有那些分布于全国各地的朋友同学们，也期望他们像我相同侥幸地进入像深水这样温馨的咱们庭，编写自己人生的新篇章。

信赖有了这么多的关心和协助，鼓舞和祝愿，我必定能克服现在的困难，尽快地生长起来，为公司的开展尽自己的一份薄力。

谢谢大家！

关于入职管理指南心得体会怎么写二

入职担保书

本担保人 ，自愿担保 进入*有限公司(以下简称“公司”)任职，并以个人财产给予担保，对被担保人在公司工作期间，给公司造成的经济损失进行担保，如被担保人无力负担或不能履行时，本担保人自愿承担担保责任，负责给予赔偿。

一、担保范围

1、保证被担保人严格遵纪守法，严格遵守公司规章制度;

2、保证被担保人在公司履行职务或工作期间，不以盗窃、商业侵占、挪用公司资金、收受贿赂等任何手段侵犯公司利益，不做有损于公司形象和声誉的事;

3、保证被担保人对因其工作失职、渎职、以及损毁、盗窃公司财物而给公司造成的损失及时赔偿;

4、保证被担保人在因离职以前向公司移交有关的业务、帐务和相关资料，并办理公司规定的相关手续。

二、担保方式

若被担保人因不遵守、不履行上述约定给公司造成损失而未能及时进行赔偿时，本人在此不可撤销地同意对被担保人所承担的赔偿责任向公司提供连带责任保证。

三、担保期间

本担保书自担保人及被担保人签字盖章后生效,担保期间为被担保人在职期间及被担保人离职后一年内。

四、其他

1、本担保书项下的连带责任保证不因公司与被担保人所订立的劳动合同内容发生任何变更、修改或补充而撤销或变更;

2、本担保书项下的连带责任保证不因公司与被担保人的劳动关系解除、终止而撤销或变更;

3、未经公司书面同意，本担保书项下的连带责任保证不因被担保人向公司提供其他任何形式的担保而撤销或变更;

4、担保人在担保期间中途要求解除担保责任，须以书面形式通知本公司，且在被担保人重新找到担保人、经公司同意后，方可解除担保责任;

5、被担保人经批准辞职或解聘，在公司办理完所有手续后满一年，本担保责任自动解除;

6、本担保书一式三份，*有限公司、担保人、被担保人各执一份，具有同等法律效力。

担保人签名: 被担保人签名:

签订时间： 年 月 日

关于入职管理指南心得体会怎么写三

各位亲爱的同事，近期我们公司有许多新同事的加入，为咱们公司发展注入了新鲜血液，增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化，更快的融入工作环境、适应工作岗位，增强对企业的归属感与责任感，企业也会经常不定期的推出系列培训，此次新员工入职培训，具体培训工作安排如下：

一、 培训时间：

20xx年3月 5日(周一)10:00-12:00

二、 培训地点： 公司中会

三、 培训内容：

1、 企业文化及发展史

2、 公司奖惩制度

3、 考勤管理制度

4、 公司财务报销流程

5、 人事管理制度

6、 行政管理制度

四、 培训讲师：

五、 培训时间：

六、 培训对象：

本次培训参训人员为20xx 月 日-20xx 月 日新入职员工，详单请见附件。

七、 培训要求：

1、 请参加人员着正装参加培训。

2、 请参加人员自带笔和笔记本，培训部门不再另行提供。

3、 参训人员于8:30准时到达会议室签到，禁止出现无故不参加培训、无故迟到的现象，如无事前请假、在点名时间仍未到达的员工将按缺岗处理。

八、 考核安排:

1、 考核方式：现场笔试，满分为100分，60分为及格分。

2、 补考：一次补考机会，80分为及格分。

期望公司各部门新入职同事认真对待此次培训。待培训结束后，能以严谨的工作态度、饱满的工作热情投入到工作岗位中。希望我们的培训对您有所帮助，祝您工作顺利!

人力资源部

年 月 日

关于入职管理指南心得体会怎么写四

1、目的：明确新员工入职培训的程序和内容，确保岗前培训及试用期培训的规范性和有效性，使新员工经过入职培训后，能够掌握入职培训中的基础概念和知识，能帮助新员工尽快的融入公司和部门业务运作环节，同时培养新员工对公司的归属感。

2、适用范围：适用于公司所有入职新员工的岗前培训和试用期培训。

3、部门职责：

◇ 3.1 人力行政部

3.1.1拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。

3.1.2公司级统一培训课程的场地及设备的准备。

3.1.3培训记录及反馈评估的收集整理。

3.1.4入职培训考核过程的协调。

3.1.5人力行政相关部分课程的制作、授课和考核。

◇ 3.2 新员工所属部门

3.2.1新员工试用期内在岗技能培训课程的制作、授课和考核。

3.2.2新员工试用期内的工作辅导。

◇ 3.3其他职能部门

3.3.1配合完成跨部门培训课程的制作、授课和考核。

3.3.2配合完成新员工的轮岗学习。

4、实施培训

4.1实施办法及内容：

◇ 新员工入职培训分为四个部分：公司级培训、部门级培训、eln和户外拓展

◇ 公司级培训包括企业概况、人事行政制度、跨部门培训三块课程。

◇ 部门级培训包括新员工所在部门业务知识及岗位技能的培训。

◇ eln培训采取自学 部门学习模式。

◇ 上述三个部分的培训课程可以交叉进行。

◇ 户外拓展培训联系专业供应商组织开展。

4.2内容细则：

◇ 企业概况的培训内容应该包含

- 企业发展史

- 企业主要业务范畴和企业文化(包括远景、目标、企业邮箱、社会责任等)

- 企业目前的业务财政情况和下一步业务目标

- 企业组织架构和主要管理层领导介绍

- 播放企业主要大事记、员工活动的视频或者照片

◇ 人事行政制度的培训内容应该包含：

- 新员工入职培训流程和培训纪律。

- 公司《员工手册》的详细讲解，主要内容应该包括人事休假制度、薪酬福利制度、培训与发展、员工个人须知(如工作时间、保险办理、行政物品领用、出差管理制度、企业通讯目录、公章申请、邮箱使用、信息安全等)、奖惩制度、行政管理规章制度等等。

- 健康安全培训，主要内容应该包括办公室安全、灭火器使用及交通安全。

- 人力行政部门人员构成和职责分配。

◇ 跨部门培训

- 公司的各个部门业务内容、职能、人员等情况的介绍。

- 财务表单的填写，报销流程及注意事项。

- 新员工所在部门、岗位与其他各个业务部门在工作上的关联性和互相配合

的方面。

- 跨部门轮岗学习，将跨部门培训的理论知识具体化。

◇ 部门级培训

- 新员工岗位职责内容说明。

- 按岗位设立新员工入职后需要参加的部门级通用培训课程，并报人力行政部存档。

- 以课件授课、导师带教形式和eln形式结合进行培训。

4.3公司级培训日程安排：

◇ 新员工报到前一周

- 招聘人员将入职新员工的个人信息告知培训部门，包括姓名、入职日期、部门、岗位等信息。

- 培训人员预订会议室，准备入职培训材料，相关培训表单。

- 培训人员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师。

◇ day 1

08：30-09：00 招聘人员为新员工办理入职手续，行政部发放办公用品。

09：00-09：10 培训引导，人力行政部引导新员工进培训室，发放培训使用材料和表格，完成培训签到。

09：10-09：20 总经理向新员工致欢迎辞。

(可录制后用于每期入职培训播放)

09：20-09：30 人力行政部介绍入职培训流程和培训纪律。

09：30-10：30 企业概况培训。

(ppt、视频授课，建议由总经理讲解或人力行政总监讲解)

10：30-10：45 课间休息。

10：45-11：45 健康安全培训。

午餐

13：30-13：40 课前游戏，缓和培训节奏，提高下午培训效果。

13：40-14：10 针对上午的培训内容进行小组讨论和汇报个人学习心得，并进行答疑。

14：10-14：30 人力行政部门组织架构和职责分配

14：30-14：45 课间休息

14：45-16：15 《员工手册》详细解读和各项制度培训

16：15-16：45 针对下午的培训内容进行小组讨论和汇报个人学习心得，并进行答疑。

16：45-17：00 新员工填写《培训课程评估表》

17：00-17：15 公司环境熟悉，引荐新员工给各部门认识，然后将新员工带至用人部门。

◇ day 2

09：00-16：00 跨部门培训课程(ppt、案例分析课堂授课)

具体时间安排以各部门预约时间为准。

16：00-17：20 全天培训内容总结、心得分享和答疑，

填写《培训课程评估表》。

◇ day 3-day 4

09：00-17：00 跨部门轮岗学习(观察和实际操作授课)

- 由各个部门的学习主管和学习管理员负责接待和协助工作。

- 由人力行政部负责各个部门的协调工作。

◇ day 5

09：00-11：00 各位学员交流跨部门轮岗学习的心得体会。

11：00-12：00 公司“周星星”代表与新员工交流时间，让