厂里人事变动申请书简短 工厂升职申请书怎么写(6篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

关于厂里人事变动申请书简短一

您好！

我来到厂里也已经有五年的时间了，可以说我人生中最好的这几年都是在这里度过的。我在我最年轻，身体最好的时候来到了这里工作，可以说当时也是迫不得已，对于我这样一个没有读过太多书的人来说，能够有这样一份没有太高难度，工资也是挺高的工作时挺难得的。因此我也是对领导您充满感激，虽然我现在所得到的一切也是通过我自己的辛勤工作所得到的，但是如果没有领导您的照顾我肯定也是不会在这里得到这么大的成长，获得这么大的收获。而这五年我除了在能力上有所增长之外也是让自身的社会阅历，以及工作经验有了更多，这些都是需要不断的积累获得的，不可能短时间学习就得到，因此我也很感谢厂里给了我这么一个来到这里学习的机会。但现在我却是要向这里说声再见了，虽然我的内心也是非常的不舍，毕竟五年的时间难免会有情感，但也确实是有些迫不得已。

人生有几个五年呢，更何况是年轻时候的五年，哪个阶段的人正处在于人生中最美丽的一个阶段。而在当时的我却是有些超越了同龄人的沧桑，或许是我出来打工出来的早，经历的事情也会比同龄人更多一点。当时的自己也是冲着这里更高的工资待遇才来到的这里，而这一工作就一直工作了五年。在这五年里我也可以说是尽心尽力，尽量的把自己的工作完成到最好，让自己不辜负领导您对我的期望，也是为了让自己能够攒下积蓄过上更好的生活。而现在我要离开的决定也是当初就想好的，没有人想永远过着这样的生活吧，虽然这样的日子只需要付出自己的体力劳动，但每天这样的辛苦虽然习惯但难免有时也会觉得劳累。现在算是壮年的我还算是扛得住，但再老一点呢，又能够扛得住吗。我现在也不小了，我需要为自己以后的生活着想，现在的我也不算是稳定了下来，还在为了生活而奔波。而我也是一直没有成家，父母也是一直催着我找个对象，而我也想过上更加安稳的生活。所以做出了辞职的这个决定，回到自己的老家用自己的积蓄开个小店子，也能够让自己离家更近一点。这样的生活才是我真正所向往的，我想领导您应该也是能够理解我的，我也在这里感谢您这么长时间以来对我的照顾，我感激不尽。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

关于厂里人事变动申请书简短二

xx电子厂为xx集团香港xx实业有限公司之大陆工厂，xx集团创建于1980年，是一家专业于发光二极管（led）系列光电组件的研发，设计与生产的国际企业，在美国、德国、法国、韩国、新加坡、日本、马来西亚、香港、上海和北京均已设立分公司。1990年在深圳建立“深圳市龙岗区xx电子厂”做为集团消费类光电产品的主要生产基地。厂里大量机械作业，现有员工3000多人。

我在该厂的职位是人事助理，属于人力资源部人事招聘组。人力资源部主要由考勤组、人事招聘组、员工关系组和训练发展课组成。我的主要工作职责是负责招聘普工和协助招聘非普工和新员工培训，以及兼职一些新员工入职手续的办理、人事资料和合同的签订以及整理、录入，总的来说就是比较繁杂和琐碎的一些基础性的人事工作。

说一下我主要负责的普工招聘工作，厂里基本一年四季都在招聘，这也是大部分工厂里都会有的情况。因为年前大量员工辞职或请假，年后厂里产线严重缺人，需大量补员。尤其是春节过后2、3月份的时候。基本每个厂里都是大量招工，厂里制作大量的招工宣传资料、广告等。我们也是每天都要去人流量大的地区（例如广场、地铁附近）设摊位招工、发放招工宣传简章。每天都要招聘近百人，那段时间真是每天都要加班。厂里还鼓励厂内员工介绍亲人、朋友来厂里。厂内员工介绍人进场，被介绍人只要工作满三个月，介绍人就可以获得三百元的介绍费。工厂的人员流动性很大，离职率很高，基本也是每天都有离职的，每天也有招进的。每天都要办理离职手续，每天都要办理入职手续。而且附近几家大型的工厂也是这个样子。针对这个问题，我觉得厂里应该采取措施改善一下。尽量留住老员工，降低离职率。不仅可以降低工厂的招聘、培训成本以而且可以节省时间和人力、财力和物力资源。厂里也意识到这个问题，好像上面也很重视，做了很多这方面的努力。但是却没看到成效，有的半路就流产了，原因不详。最近在做员工离职率调查，以及新工辅导竞赛。但是好像又是搞形式主义。结果令人堪忧。离职原因调查每次员工离职的时候只是简单的问了一下，问过之后就放在一边，却没有实地去查找原因，怎样改善。新工辅导竞赛也是，开始的时候大张旗鼓，结束的时候悄无声息，效果更是微乎其微。厂里大部分离职员工在被问及问什么辞职的时候都是因为觉得没发展，工资低。厂里工资是按劳动法规定，工资肯定轻易是涨不了的。所以问了也是白问。通过我将近半年的实习。我想对如何留住员工，降低工厂员工的离职率，人力资源部应该怎么做，谈谈我自己的看法。

首先，工厂应该多关心员工，更多的体现人性化管理。多关心员工的工作和生活，增加员工的归属感，觉得自己属于这个大家庭，是这个公司重要的一员。让员工以自己在这个厂里工作为荣，就像xx的员工，被问及你是哪里人的时候，每一个员工都是相同的答案，“我是xx人”。当然海尔是名企，现在我们确实无法比拟，但也是我们应该向之学习和努力的方向。人是有感情的，不是物质人，其实有时候非物质激励比物质激励更加有效。厂里面也做了这方面的努力，经常举办一些节日晚会，娱乐活动等，可是这些真的让员工感动了吗？深入到每个员工心里了吗？每个月会把这个月过生日的员工的名单公布出来，可以去员工关系组领一个生日礼