安全生产法治思想心得体会简短 安全生产法律法规的心得体会(九篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

有关安全生产法治思想心得体会简短一

安全责任,重在落实。

人人遵守建筑法安全生产靠大家

关爱生命,安全发展。

星星之火可以燎原小小隐患易酿大祸

广泛开展安全月活动,深入贯彻《安全生产法》

安全第一,预防为主,综合治理。

增强全民消防意思提高全民消防素质

火灾逃生命为先切莫贪图物和钱

消防设施别乱动扑救火灾保安全

认真学习消防知识提高自防自救能力

隐患险于明火防范胜于救灾

消防事关你我他安全系着千万家

广泛深入开展全国安全生产月活动

消除火灾隐患构建和谐社会

深入开展隐患治理,喜迎建党九十周年

开展三项活动,落实三项建设

普及安全知识技能,增强员工安康意识

时时注意安全,处处预防事故。

广泛开展打三非,反三违,防三超活动

加强安全文化建设,促进企业安全生产

关注安全,平安是福。

人人讲安全,家家保平安

安全齐参加,预防靠大家

抓好安全生产,促进经济发展

以人为本,安全第一

关爱生命,关注安全

提高全民安全意识,倡导社会和谐风尚

规范安全生产管理,建立安全长效机制

生命至高无尚,安全责任为天

安全连着你我他,平安幸福靠大家

落实《安全生产法》,人人事事保安全

企业要发展,安全是保障

政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会监督支持

安全责任重于泰山

生活幸福来自安全,人生快乐首当平安

规程是安全工作的生命,责任是安全工作的灵魂

有关安全生产法治思想心得体会简短二

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好！

安全是企业的生命，安全是企业的保障，安全是看不见的形象和效益，安全是关系到企业荣辱存亡的大计。安全连着你我他，连着效益，连着生命，连着企业的神经和命脉。

加油站是安全消防的重点单位，正所谓若要千日无火灾，不可一日不防火。而加油站本来就是一个车流量较大的地方，因此培养大家的消防安全意识尤其重要，作为加油站的一站之长我更有责任有义务督促大家学习消防安全知识，提高安全警觉性。

在工作当中，我们要把安全工作放在首位，建立健全各项安全规章制度，严把安全责任关。在站内开展有安全无事故活动，与站内的全体员工签订安全责任书，做到责任分明，任务明确，分解到人，建立层层把关，人人监督，个个负责的安全管理体系，从而提高了全体员工的安全责任感，增强了每个员工的安全意识，使全站上下形成了一个人人抓安全、人人保安全的良好氛围。在工作中，了解每一个工作环节存在的问题，认真听取当班员工的意见，及时处理可能发生的问题，确保在事故发生时，能够高效、有序、及时地组织开展事故抢险救援工作，而保证了加油站各项工作的顺利进行。在安全管理的硬件建设上，我及时组织每天早晨对员工进行定时的安全教育培训与安全考查，同时对站内所有设备进行检查，严格执行各项安全检查制度，保证检查到位，不留死角，以便及时发现问题，及时解决处理，把事故隐患消灭在萌芽状态。

我们会用qhse的管理理念要求每位员工自觉落实本岗位的安全责任制度，管理监督每位员工加强监督检查、教育、督导和促进安全生产责任制的落实。

生命是用安全来保障的，安全就像一首歌一样，有的歌可以流传百世，而有的歌却无法传唱，我们人人都要重视安全，人人都要抓好安全，安全靠人，人要安全，要以“保安全”作为企业的神经和命脉。愿我们企业的安全消防工作再上新台阶，为企业生产经营工作保好驾护好航。

谢谢大家！

有关安全生产法治思想心得体会简短三

1、精益生产，勇往直前。

2、机器设备要爱护，操作规程定记住。

3、节约降耗，兴厂立业。

4、植物离不开水，安全离不开你。

5、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。

6、班前常自检，事故可避免。

7、坚持以人为本，实现安全生产与经济社会同步协调发展。

8、异常改善改善再改善，浪費減少減少再減少。

9、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。

10、人人讲安全，家家保平安。

11、我们的承诺不做不良品。

12、管理基础打得牢，安全大厦层层高。

13、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

14、强化班组建设，提高工作效率。

15、宁绕百丈远，不冒一步险。

16、强化安全生产监管，提高企业本质安全水平。

17、入海之前先探风，上岗之前先练功。

18、制度不全，事故难免。

19、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

20、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。

21、ie是改善效率、成本、品质的科学方法。

22、夯实安全管理基础，落实安全主体责任。

23、安全是朵幸福花，大家浇灌美如画。

24、谁触碰安全红线，谁离法律制裁不远。

25、保安全千日不足，出事故一日有余。

26、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。

27、搞好消防安全工作.树立企业安全形象。

28、庄稼离不开阳光，安全少不了规章。

29、脱离安全抓生产如水中捞月，忽视安全求效益似火中取栗。

30、检验记录要可靠，分析改善才有效。

31、多看、多防、多检，莫违、莫乏、莫闲。

32、爱党，敬业，爱安全。安全生产利国兴，利民生。

33、安全生产、人人有责、遵章守纪、保障安全。

34、事故隐患不除尽，等于放虎归山林。

35、传播安全文化，宣传安全知识。

36、安全施工莫大意，亲人嘱咐要牢记。

37、不怕千日紧，只怕一时松。

38、抽一块砖倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。

39、预防为主，标本兼治，强化主体，综合治理。

40、有品质才有市场，有改善才有进步。

41、深化安全生产专项整治，实现安全生产长治久安。

42、违章操作等于，违章指挥等于杀人，违章不纠等于帮凶。

43、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

44、追求卓越的过程，享受完美的结果。

45、人车分离，各行其道。一人安全，全家幸福。

46、安全生产牢牢记，生命不能当儿戏。

47、搞好安全生产工作，树立企业安全形象。改善职工劳动条件，促进安全文明生产。

48、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。

49、品质——减少浪费，提高生产力的手段。

50、事事及时做，一日胜三天。

有关安全生产法治思想心得体会简短四

作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的安全生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固树立“安全发展，清洁发展”的指导思想和“安全第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”，确保生产安全。

从基层施工多年的经验来看，抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点：

一、正确认识当前安全生产形势

从总体形势来看，公司的安全生产状况总体相对比较稳定，但基层的安全环保工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此，需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层hse管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

二、提高思想认识

近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好安全环保工作。

要搞好安全生产工作，思想认识是关键，特别是基层各级领导的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，逐步完善hse行为准则、hse检查及考核标准、hse奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使hse管理基础工作进一步夯实。

三、全面落实安全生产责任制

安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目安全生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的hse职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局面。同时，建立完善hse奖惩约束机制，把hse责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。

四、加大执行力度

抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。

五、切实抓好风险管理

风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识