工程讲座记录与心得体会总结 工程观摩心得(5篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

描写工程讲座记录与心得体会总结一

>结合山口水电站发电厂房工程监理实践，以合同管理为主线，从质量（主要讨论分包管理）、进度、投资等几方面进行了简要论述，总结了厂房监理中宝贵经验，工程从开工建设至全部完工，圆满地实现了工程建设预定目标。

山口水电站工程是新疆某河流干流梯级开发的最末一级，主要承担发电任务，其次是反调节任务。工程规模属大（2）型，工程等别为ii等。电站厂房、尾水渠等其它永久建筑物的级别为3级。厂房采用坝后式布置，由主厂房、副厂房和开关站组成。采用3台机布置方案，总装机为3×47mw，单机流量157。30m3/s。

水利工程施工合同具有合同标的不动产，受自然条件、地质水文条件、社会条件和人为条件等多方面影响，施工周期长、结构复杂、体积大、工作量大、用材量大以及合同在履行过程中涉及的主体非常多的特点。作为山口水电站监理部发电厂房分部在施工合同的项目管理中，将三控、两管、一协调的工作贯穿始终，通过对施工合同全方位管理，较好的实现了工程预定目标。本文主要从以下几方面对工程监理过程中取得的经验进行总结。

2.1合同责任的监管监理工程师在执行监理工作中，如果发现施工合同的各文件之间出现矛盾时，严格按照国家建设监理的有关规定，对业主和承包商的权利与义务进行合理的解释，并做好双方的协调工作，发挥监理的指导作用。山口水电站发电厂房监理部严格执行以下原则：一是检查承包合同是否符合合同法相关规定，若与合同法条款规定相抵触，建议业主对条款予以更改，使之符合合同法规定；二是监理工程师在执行解释时，要按照合同文件的先后排列顺序，有序安排，防止忙中出错；三是监理工程师对文件之间的歧义的解释，不能随意修改文件中原定的双方应承担的责任和义务；四是对于固定总价承包项目，严格按照总价予以结算，不再吸纳各方提出的任何主客观理由，实属各方应承担的风险范围；五是对于合同规定模糊之处，执行大局利益和业主利益等方面周全考虑，协调好多方面的关系。

2.2工程进度的合理控制监理工程师在施工合同的管理过程中，严格按照签订的合同，审批承包商编制的施工计划，同时，严格按计划进行监理，但是，对于承包商提出的组织施工方案，作为监理工程师不应过多干涉。特别是由于业主的某种需要，要求承包商提前完工的，监理工程师应协助业主与承包商签订提前完工协议，其协议内容应包括：①提前的时间和修订后的进度计划；②承包人的赶工措施；③发包人为赶工提供的条件；④赶工费用和奖金，以及专用条款相关具体规定。以便提高承包方工作积极性。

对于承包商未能按期完工的，严格按《水利水电土建工程施工合同条件》（示范文本）（gf—20xx—0208）的条款区别对待，特别是如由于发包人不能按专用条款的约定提供开工条件，不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行的，设计变更和工程量增加超过专用合同规定百分比的，不可抗力原因的，非承包人原因造成停水、停电、停工等任何干扰或阻碍，要认真分析，做到公正、公平、合理解决。

2.3工程价款支付的监管监理工程师在监理项目时，严格按施工合同的有关规定协助业主按期审批工程款，工程款项支付不搞官僚，找理由拖后支付，厂房监理过程中，未有滞后支付工程款现象，确保了承包方按期得到应得工程款，保证工程施工正常进行。对于业主提留的保留金和保留金的返还以及由于物价上涨、意外事件等，应根据具体情况具体处理，防止造成甲乙双方经济损失。

2.4工程的变更管理监理工程师要加强对工程的变更管理。对于由于增加或减少合同中的工作量；改变使用功能、质量要求标准和产品类型；任何部分施工顺序等原因造成工程变更的，监理工程师要根据工程变更令，从提高工程效率出发，避免造成管理混乱。

2.5工程分包的监理根据施工合同的通用条件规定，对于未经业主同意的分包项目，承包商不得将承包工程的任何部分分包；对于业主同意分包的项目，监理工程师要按标准审核分包商的资质，对不符合标准的一律不得批准，特别是当承包商与业主对分包商的选用发生矛盾时，要做好协调工作，保证工程按质、按期、按量完成。对未经监理批准的分包商，监理应执行不准分包商进入现场施工之权利。

2.6合同争议与索赔管理

2.6.1合同争议业主与承包商在工程建设中发生合同争议时，作为建设监理，严格按照以下程序解决：一是监理工程师主动协调解决；二是对达不成一致意见的请第三方调解解决；三是对调解不成的，则需通过仲裁或诉讼最终解决。本人查阅很多合同时就存在专用条款并无规定，但山口水电站合同中就已作了约定，因此，监理工程师在协助业主签订合同时应提醒其在专用条款中明确约定共同接受的调解人，以便合同发生争议时妥善处理。

2.6.2索赔管理根据索赔的依据，严格按照施工合同的约定，公正地判明责任方。施工合同索赔的成立条件是：

①与施工合同对照，已造成承包商超出施工成本的额外支出，或由于业主的原因造成的工期延误；

②不属于承包商应承担责任

③承包商按施工合同规定的程序，提交了索赔意向的通知和索赔报告。监理工程师在审核索赔条款时，应认真审核以下项目：

①对某一事件的影响可能涉及到承包商成本的增加是否合理；

②承包商的取费标准是否正确、合理；

③分清总价合同与单价合同之间是否有出入，防止出现经济黑洞。

结合山口水电站厂房监理实践存在问题提出几点建议，以期引起同行关注

①重视金结、机电设备订货与土建进度不协调及滞后现象；

②重视金结、机电设备安装与土建协调工作；

③重视材料供应；

④重视处理索赔及时处理。实践证明，本文论述方面，工程监理中能够引起重视，必将对工程监理工作的顺利开展及工程建设顺利进行起到积极作用。

[1]水利水电土建工程施工合同条件（示范文本）水利部中华人民共和国国家电力公司国家工商行政管理局gf—20xx—0208第二版（20xx年版）。

[2]山口水电站发电厂房工程招标及合同文件商务条款（合同编号：skdz—1401010）。

[3]中华人民共和国合同法。

描写工程讲座记录与心得体会总结二

甲方(单位)全称：

项目部名称：

项目负责人：

联系方式：

登记注册地：

实际经营地：

乙方姓名：

性别：

身份证件号：

户籍所在地：

实际居住地：

联系电话：

根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规规定，甲乙双方本着平等自愿、协商一致、合法公平、诚实守信的原则，签订本合同，并承诺共同遵守：

一、工程概况

工程名称：

工程地点：

工程内容： 脚手架安装及拆除工程

二、工期： 以甲方给定的工期为准

三、双方职责

1、甲方职责：

(1) 提供乙方施工人员宿舍(十人一间)和配套的生活设施，确保乙方施工人员正常生活，但乙方不得随意居住，如有特殊情况必须上报甲方，由甲方统一安排。

(2) 组织乙方施工人员参加三级安全知识教育、定期安全知识培训、技术知识培训、职工大会等。

(3) 提供乙方分包专业施工图纸一套及相关分项工程技术交底及安全交底资料并组织交底会，及时向乙方提供工程实施的各项通知、指令和设计变更单等。

(4)制定分包工程管理制度，提供安全文明施工标准、工程质量标准、专项工程施工方案并组织实施，组织对施工现场安全文明施工、工程质量、材料管理等进行检查、验收;按照规章制度对乙方实施奖励或处罚。若乙方不服从管理或施工过程中不能执行本合同约定的职责要求，甲方有权采取必要措施直至解除劳务分包合同。

(5)制定并提供施工进度计划，督促乙方按照计划实施，对乙方跟踪检查，按照规章制度对乙方实施奖励或处罚。

(6) 提供施工生产中所需的垂直运输机械设备、必要的安全防护措施。

(7) 每月10日前按合同约定预付工资。

(8) 提供进场施工人员安全帽(印有南通四建字样)，乙方须交每顶安全帽50元押金给甲方，施工人员应对安全帽妥善保管及正确使用，退场时交回给甲方，凭押金条收回押金。

2、乙方职责：

(1)乙方接受甲方组织的安全三级教育、定期安全知识培训、技术知识培训等。

(2) 乙方按照现行国家规范、地区相关规定、企业标准、合同约定等完成施工图纸、相关设计变更、技术核定单等所包含的工作内容(设计变更、技术核定单在此部位施工前2天以书面通知乙方)。

(3) 乙方施工期间必须按甲方提供安全文明施工标准、质量标准、技术交底、进度计划执行，服从甲方的全面管理，遵守甲方各项规章制度;接受甲方管理人员的检查、督促，并就本分包工程承担全部责任。

(4) 乙方因安全文明、质量、工期、职工管理等原因造成不良影响的，乙方应无条件退场，但乙方在正常施工过程中不得以任何形式提出停工或退场，否则承担相应的损失;乙方必须按甲方制定的施工进度计划完成施工任务，每拖延一天处罚500元，为保证工期计划乙方应采取相应的赶工措施，连续5天不能按计划完成的甲方有权辞退乙方，其结算量为乙方已完成合格工作量的80%;对甲方造成的全部损失均由乙方负责赔偿。

(5) 甲方提供材料及设备，乙方需提前7天报进场计划单交予甲方准备，配合甲方做好每次材料进场取样送检工作，否则造成误工均由乙方自行承担并承担相关其他责任及费用。施工中合理用料，严禁浪费，做到工完场地清，剩余材料归类堆放整齐，如乙方有违反现象，甲方人员一经发现可视情节轻重一次给予材料价格的1-3倍处罚，如乙方人员不服从处理，对甲方人员进行威胁报复等，一经发现处以1000元的处罚，对造成后果者送司法部门处理。

(6) 乙方承担施工过程中所使用的材料运输、钢筋原材料到场后的卸货。

(7) 乙方必须对甲方提供的机械设备及用具做到妥善保管、进行正常维护。

(8) 除施工升降机、塔吊等大型机械由甲方负责外，其他施工用的小型器具及操作人员等由乙方负责。

(9) 乙方人员进场后必须根据甲方的进度计划组织好施工人员，施工人员必须具备一定技术水平，操作能力达到熟练工要求，每天的出勤人数必须满足工程进度要求，且以甲方提供的日考勤表的形式如实报甲方项目部，并经项目部的指派人员核对确认签字后，作为发放工资的重要依据。

(10) 乙方代表必须住在工地，及时参加甲方的各种会议，不得无故缺席，缺席一次处罚100元，乙方代表要全权负责乙方的一切事务，无论遇到什么困难和矛盾均由乙方代表一人与甲方协调处理，乙方其他人员禁止与甲方代表交涉或围攻、辱骂，如发现一次应承担500元处罚。乙方驻工地负责人： ，联系电话： ;乙方代表必须每天在施工现场巡查、管理，外出必须向甲方项目部