管理岗位项目总结范文如何写 在项目部工作总结怎么写(9篇)
总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!
有关管理岗位项目总结范文如何写一
2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,火灾隐患;火灾隐患;
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;
4、负责物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填制入库单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;
5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;
6、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的'签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
8、物品出库或入仓要及时填制出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,表的归档管理工作;表的归档管理工作;
10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;
11、填制的单据要整洁、整理保管、及时上账后交于财务部审查核对。
有关管理岗位项目总结范文如何写二
为了贯彻落实《杭州市人民政府关于进一步加强就业再就业工作的实施意见》(杭政〔x6〕2号)文件精神,大力开发公益性岗位,规范公益性岗位管理,确保公益性岗位的健康发展,促进就业困难人员再就业,制定本办法。
社区公益性岗位是指街道(乡镇)、社区居委会(行政村)直管的社区保安、社区保绿、社区保洁、社区助老助残等社区服务性劳动岗位。
1、社区保安是指小区门卫、巡逻、小区车辆管理等维护社区安全的岗位。
2、社区保绿是指维护社区绿化的岗位。
3、社区保洁是指维护社区卫生的岗位。
4、社区助老助残是指为困难老人、特殊贡献老人和生活不能自理的残疾人提供日常综合照料、生活服务等服务的岗位。
上述岗位由物业公司管理的,不纳入社区公益性岗位的范围。x6年7月1日前,已签订社区公益性岗位协议上岗,后转为由物业公司管理的社区公益性岗位在岗人员,可继续享受社区公益性岗位从业人员扶持政策。
社区公益性岗位从业人员应持有《杭州市就业援助证》(以下简称《援助证》),并符合下列条件之一:
1、男50周岁及以上、女40周岁及以上至未到达法定退休(或办理按月领取基本养老保险金的,下同)年龄;
2、享受城镇居民最低生活保障;
3、非主观原因造成失业一年以上的或其他就业困难的。
在社区公益性岗位就业的就业困难人员必须与街道签订非正规组织就业协议,协议一年一签。初次上岗协议试用期最长不得超过1个月,街道(乡镇)劳动保障管理站按规定为其缴纳基本养老保险费、基本医疗保险费和失业保险费等。
从业人员在签订协议时距离法定退休年龄不足1年的,为便于办理享受养老保险待遇手续,协议期限应设定在距离法定退休年龄2个月以上为止。
社区公益性岗位实行按需定员、总量控制,岗位人数按社区规模、人口总量、绿化面积、安全设施等实际情况确定。需要增加社区公益性岗位人数的,由街道(乡镇)劳动保障管理站向区就业服务处填报《杭州市新增社区公益性岗位人数审核表》(附件),区就业服务处审核后报市就业服务局核定。
街道(乡镇)劳动保障管理站对初次上岗的社区公益性岗位从业人员须在其户籍、居住和岗位所在社区分别同时进行5个工作日的公示,公示结束后相关社区的劳动保障服务室将公示意见反馈给相应街道(乡镇)劳动保障管理站,对符合条件的人员方可与其签订协议。
在社区公益性岗位就业的人员,街道(乡镇)劳动保障管理站要为其办理提档手续并在杭州就业事务管理系统中对其就业状况输入“社区公益性岗位就业”、在其《援助证》的“就业情况”栏做好记载,其《援助证》和档案分别由街道(乡镇)劳动保障管理站和市就业服务机构集中保管。
街道、社区应结合实际,建立健全社区公益性岗位考核考评制度。经考核考评不合格的,在规定期限内仍未达到要求的,解除其非正规组织就业协议。
1、社区公益性岗位的补贴项目、标准、资金来源、申请资料按杭州市劳动和社会保障局、杭州市财政局《进一步加强促进就业专项资金管理有关问题的意见》(杭劳社就〔x6〕143号、杭财社〔x6〕633号)有关规定执行。对市拨社区公益性岗位的各项补贴,各区、街道(乡镇)应及时拨付到位。
2、各级劳动保障部门和街道、社区劳动保障站室要切实加强对社区公益性岗位的监督管理,建立日常实地检查制度。对社区公益性岗位各项补贴的申请要认真把关,防止虚报冒领等情况的发生。各有关单位和人员应积极配合劳动保障、财政部门的审核、检查工作。对于弄虚作假、违反政策骗取社区公益性岗位各项补贴的单位和个人应视情按国家有关规定进行处理。
3、要加强对社区公益性岗位政策的宣传和引导工作,确保各项政策落实到位,充分发挥社区公益性岗位在解决就业困难人员再就业工作中的作用,真正把社区公益性岗位用于安置就业困难人员。
有关管理岗位项目总结范文如何写三
职责:
1、项目跟踪协调,包括内部协调和客户沟通;
2、注册申报资料撰写、整理、审核;
3、文献资料查询、翻译;
4、日常原始记录、物料/仪器台帐记录检查;
5、合同签订前的审核;
6、接受bd等内外部人员关于注册法规等咨询。
任职要求:
1、药学、药理、药代、毒理、临床等相关专业,硕士3年以上相关工作经验,本科5年以上相关工作经验;
2、熟悉cfda、fda、emea政策法规要求;
3、良好的项目统筹管理,跟踪协调能力;
4、良好的科技文献及市场信息调研、整合归纳能力。
有关管理岗位项目总结范文如何写四
尊敬的各位领导、评委:
大家好!
我竞聘的岗位是:___物管处中级物业管理员。面对在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的竞聘中,作为一名希望成为优秀公诚物业人的我,凭着自身的学识水平、务实的工作态度、独挡一面的工作能力,定能成为一名优秀的中级物业管理员。
为了让大家更好地了解我,现将个人及近年来工作情况向大家汇报:伴随着公司成立与发展的我,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。01年7月毕业后,有幸来到单位做一名经济民警,几个月后因工作需要临时抽调到安保部负责内勤工作,并通过竞聘现任___物管处物业管理员一职,任职以来主要负责___大院日常工作,以及协助做好管理处的安全生产、文件和合同的拟写、质量管理、固定资产及用品申领与发放、各项费用的核算收取与成本控制、业主沟通与协调、专项服务与考核以及相关单位工作跟踪等日常事务。同时针对个别现象提出相应建议:如针对安全值守中存在白天精神不佳、大夜睡岗等现象,经过较长一段时间的调查后,提出关于调整安全值守制度的建议。调整后使值班员的精神面貌焕然一新,有效杜绝了大夜睡岗现象,并得到了业主的好评。人无完人,在肯定工作情况的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:工作有时缺乏开拓性,谨慎有余,不够泼辣。相信在日后工作实践中、在领导的支持下、同事们的帮助下,不断克服自身的不足。
如果我竞聘成功,我的工作思路是:以此次竞争上岗为鞭策力,以健全的规章制度为基础,以管理处质量目标为目标,当好助手、参谋,与时俱进、求真务实地开展工作。具体有以下几点:
第一、发挥熟悉管理处业务的优势,提高工作实效
管理处可以说是服务、管理、经营为一体的相对整体,涵盖了物业管理、安全值守、环境卫生、园艺绿化、综合维护、会议接待等方面,并按合同为业主提供高水准、全方位地专业的楼宇管理,经警、保安、清洁、水电、机电维护等服务。所谓知已知彼,百战不殆,虽然物业管理服务不是战场打仗,但它有着战场上的无情与残酷。如果我们因为不熟悉管理处业务,不了解辖区的业主,使得服务工作不够到位,服务结果不够满意,那是我们不希望看到的。___物管处先后接管___大院(含电信实业系统以及外租单位建行、新世纪等共有18个业主)、邮电新村(以电信、邮政、移动员工为主的322户业主)、星盟网吧(黄塘、下角、麦地店的安全守护)等区域的物业服务,是一个有341个业主、服务项目较多,集办公楼宇、商场、网吧、住宅小区为一体的物业管理处。经管理处全体人员的努力,业主对我们工作的给予了配合与大力支持,肯定了我们的服务,体现了公司的实力。我深信发挥熟悉管理处业务的优势,结合健全的规章制度,定能协助管理处为业主提供更优质地服务。
第二、协助做好成本管理,加强费用收缴工作
在提供优质服务的同时,加强对管理费、水电费等各项费用收缴工作的管理,采取上门沟通、电话跟踪、发出通知书等方式方法,力保每一笔收入能及时、完整地收取。同时通过分解落实公司对管理处的成本控制考核指标,形成“人人讲成本,管理全员化”的成本控制体系。针对物业管理的行业特性,所需的低值易耗用品如保洁用品、水电用品等用品种类多、数量多,是管理的一个难点、重点。我们将认真按月做好材料采购计划,积极采取市场调查对比选择物美价廉的供货商,以降低采购成本;其次,建立严格合理的管理制度,对用品的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记,并做到定期核对检查,杜绝浪费,避免积压。
第三、协助做好服务质量跟踪,提高顾客满意度
让顾客满意,对我们物业公司来说至关重要,同时也是我们永恒的服务宗旨。业主或使用人对物业管理的要求不再满足于房屋的不漏、水管的不堵、地面的干净等,而是提出了更高的要求,如服务的及时性、方便性、舒适性,对服务人员的服务标识、礼貌用语等也都有一定的要求。根据有关调查表明,顾客的满意度直接影响企业声誉与业务拓展。就拿一个小问题来说,没得到满意解决的顾客,会告诉10个人以上;而得到满意解决的消费者,则会告诉最多5个人。商业界又云“一百减一等于零”,倘若对我们服务不认真对待或不重视,势必影响公司的良好声誉。因此,提高顾客满意度,这就要求我们加强对服务质量的检查、跟踪。
第四、做好工作与学习相结合,切实提高自身综合素质
爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。物业管理虽不是我的专业,但我会成为专业的物业管理者,因为我充满激情,热爱本职工作,朝气蓬勃、工作热情高、干劲足。平时我认真学习物业管理相关书籍及业务知识,报考了信息技术应用与管理专业本科自考;能贯彻执行公司iso质量管理体系;能注重思想意识的转变,并能够始终保持与公司一起前进的步伐。工作与学习中使我具备了较专业的业务知识,积累了一定物业管理经验。
作为这次竞聘的积极参与者,我希望能在竞争中获得成功,但如果竞聘不上,我也会一如既往扎实工作,端正思想,摆正位置,勤恳务实。
各位领导、评委,请相信我,给我一次机会!我将会您第一范文网-中国最强免费!十分精彩,与时俱进、求真务实,与公司一起走向更美好的明天。
谢谢!
有关管理岗位项目总结范文如何写五
职责:
1、协助pmo负责人制定并不断改进软件、集成项目管理规范体系,包括标准、流程、模板、样例等;
2.负责培训、指导、辅导和监督项目管理规范执行;3.审计各项目对项目管理标准、制度、程序和模板的遵守程度;
4.负责收集整理项目知识和经验,形成项目实践等,并不断完善项目管理规范体系;
5.协调、检查、督促项目执行过程中遇到的问题和风险的解决,确保达到组织目标;
6.收集项目执行数据,分析项目状态;
7.协调项目之间,不同部门之间沟通和合作;
8、及时为营销大区项目经理和项目团队成员提供项目管理方面的技术支持和咨询;
9.完成部门领导安排的其他工作。
任职资格:
1、计算机、管理相关专业,本科及以上学历,有pmo体系建设、业务流程建设经验者优先;
2、良好的的形象以及跨部门沟通能力和团队协作能力;
3、具有一定的数据分析能力,掌握各种办公工具软件;
4、有很强的学习能力,思路清晰,条理清楚,性格开朗,积极主动,能承受一定的工作压力和挑战。
有关管理岗位项目总结范文如何写六
职责:
1、 每月收集、整理运营系统中全公司范围内所有在建项目相关数据;
2、 根据pmo对项目管理的需要,监控并分析项目质量、成本、效率及风险,撰写相关的项目管理报告;
3、 项目管理规范落地推进:包括项目文档、月报、风险分析、验收单等的催收及保存,发起及组织专家会诊等。
4、 开展客户满意度调查,记录并分析调查结果;
5、 每季度组织优秀项目经验分享及培训会议。
任职资格:
1、本科及以上学历,专业不限;
2、有项目助理工作经验;
3、熟悉项目管理工作流程,有pmp资格认证者优先;
4、能熟练使用word、excel等办公软件;
5、耐心细致,责任心强,具有良好的沟通协调能力和团队合作精神。
有关管理岗位项目总结范文如何写七
尊敬的各位领导、同事们:
大家好,一元复始、万象更新,在这个满是希望的季节里,迎来的公司的销售机制改革,这对于刚加入这个大家庭不到三个月的我来说,无疑是幸运的,因为我看到了公司领导锐意改革的豪情和对事业必胜的信心,印证了“务实、进取、诚信、合作”的企业精神,同时也更加坚定了我当初的选择。
我今天能够有机会站在这里和同事们一起交流,竞聘单九良大区经理这个职位,首先要感谢公司领导的厚爱和同事们的帮助。正是有了领导的厚爱才让我能够放下心里的包袱,轻装上阵;也正是有了同事们的帮助才让我能够完成从“单九良行业”的“门外汉”到“门内人”的角色转变,在这里请允许我向给予厚爱的单九良总经理、单九良副总经理道一声感谢,向给予我业务上帮助和指导的单九良经理、单九良经理道一声感谢,向单九良等同事道一声感谢,正是有了你们的务实的、无私的帮助,才让我踏实的走到今天。
我今天竞聘单九良大区经理,是经过深思熟虑的,虽然我来单位的时间不长,但我有以下优势,我认为能够胜任这个职位。
一、我的优势
1.有一颗衷爱的销售工作的心。
我20xx年7月参加工作,虽然不是“市场营销”专业的科班出身,但凭着我对销售行业的热爱,逐渐从销售部经理助理成长为销售部主管。从当初对销售工作的无知鄙视、甚至抵制到现在下定决心要将其作为我一生所追逐的事业进行经营,从当初对前途的迷茫到现在找到一种事业的归属感,从先前的浮躁到现在的淡定,这对我来说,对我要从事的销售工作来说无疑是重要的。
2.有扎实的销售工作基础。
我做了一年的销售部经理助理,两年的销售部业务代表,两年的销售部主管,经过这一过程的历练,我已经从销售行业的“懵懂少年”成长为“行家里手”,熟悉销售行业的一般流程,深谙营销之道。“营销”二字不仅要求我们要长于“推销”,更要擅于“经营”。所谓“经营”就是要以“客户为中心”,用心“经营自我”、“经营客户”,要有敏锐的市场洞察力,擅于利用各种渠道快速准确的掌握
市场信息,在这个信息爆炸的时代,谁先掌握了准确的信息谁就有制胜权。而这对于我们铁道营销市场就显得更为重要。
3.有丰富的团队管理经验。
我在求学期间担任过班长、团支部书记、院学生会主席,参加工作后担任过销售部销售主管,从中积累了丰富的团队管理经验,曾带领我的团队创造过销售业绩增长1.2倍的好成绩,在陕西省、内蒙古、青海、新疆、广西、重庆、浙江发展经销商达30余家,成功参与运作了单九良工程、单九良工程单九良工程。通过以上工作,我深知一个富有执行力的带头人对于整个团队核心凝聚力的打造是多么的重要。
4.有强烈的求知欲和求胜欲。
求知欲和求胜欲对于一个人的成长很重要,尤其是对于一个从事销售工作的人就显得更加重要,强烈的求知欲能够使其更加虚心的向书本学习、向网络学习、向前辈学习,广开言路,可以迅速的适应环境的变化,跟上知识更新的脚步。而强烈的求胜欲又能使其具有百折不挠的勇气,尽最大的努力,想尽一切办法去争取最终的胜利。我认为从事销售工作一定要有“嗜血性”,而强烈的求知欲和求胜欲是这种性格必备的素质。
二、我的想法
(一)团队建设
如果我能够竞选成功,在团队建设上我将“以树立全局意识、忧患意识为抓手,以提高个人业务技能为支撑,以打造和谐、共进的狼性执行团队为核心”全面开展销售工作:
1.树立全局意识和忧患意识。
(1)全局意识
众所周知,销售工作是一个企业的核心工作,同时也是一个与财务、人事、技术、车间等部门密切联系的工作,这就要求我们的销售人员不但要处理好与客户之间的关系,更要时刻处理好各部门之间,各个工作人员之间的关系,工作要时时刻刻以公司的大局为重,进行通盘考虑。不但能够完成自己分内工作,还要互通有无,通力协作他人,完成必要的工作。
(2)忧患意识
我公司经过近十年的努力,在行业内部已经取得了良好的口碑、积累了广泛的人脉,树立了品牌意识,但随着单九良事业的发展,竞争渐趋激烈,这就要求销售人员要具有忧患意识,时刻关注行业的发展,为企业的发展献计献策。
2提高销售人员业务技能。
充分利用空闲时间通过各种途径对销售人员进行“商务礼仪”、“商务谈判”、“销售技巧”、“企业文化认同与规章制度”、“投标工作”、“通信知识”、“变电知识”等方面全面系统的培训,提高其业务技能,树立“销售工作无小事”的工作理念,培养“慎独”的工作作风,为公司的进一步发展奠定坚实的基础。
3.打造和谐、共进的狼性执行团队。
通过几年的销售工作,使我深深感受到一个和谐、共进、充满嗜血性的狼性执行团队对于销售工作的重要性。公司的一个好的销售计划的评价标准除了具有实操性以外,关键在于工作人员能否按照公司的意图坚决的予以贯彻,执行到位。而这就需要我们打造出一种“狼性士气”即——“和谐、共进、执行到底。”
(二)销售工作
1.加大企业宣传力度,树立品牌效益。
随着单九良等相关行业的发展,现在的销售市场已经完成了从“卖方市场”向“买方市场”的过渡,已经过了“酒香不怕巷子深”的时代,虽然单九良行业有其特殊性,但有针对行的分时段的进行企业宣传还是必要的和应该的。
(1)网络宣传:注重谷歌、百度等搜索引擎关键词排名优化、各大行业网站、论坛的注册宣传(如单九良等相关论坛、网站),扩大在行业内部的影响力,为上市做努力。
(2)平面媒体:在单九良等行业的杂志、报刊上(如:单九良等杂志)有针对行的投放相关广告,进一步扩大公司的知名度。
2.多元发展,开启无限潜能。
在立足“单九良行业”做大、做精、做强的同时,要努力拓展新的销售领域和寻找新的利益增长点。树立“多条腿走路”的思想。
3.加强招投标工作。
进一步加强招投标工作,提高工作效率。随着越来越多的项目被纳入到招投标的行列,做好此项工作在我单位的销售工作中将变得至关重要,应该大力加强
招投标工作,责任应明确落实到人,量化到人,力争做到按质、按量、按时完成系列工作,关键的大项目可以成了“招投标工作组”。
诚然,我自身还有很多不足,来公司的时间还不长,业务知识还不是很清楚,对整个行业的销售环境还不是很了解,还没有给公司创造出可观的经济效益,但凡事需要一个过程,事在人为,我坚信在公司领导的关心与支持下,在各位同仁的大力协助下,我一定能都很快适应这个工作岗位,竭尽全力为公司的发展贡献力量。
今天的竞聘,我的态度是不怕失败,因为我本来就不是经理,但我更希望成功,因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。
最后,以一幅对联来结束我的演讲,上联是“胜可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败无悔,去留无意随云卷”,横批是“继续工作”。
有关管理岗位项目总结范文如何写八
职责:
1、负责指导投资企业建立和健全财务管理、财务内控制度流程;
2、 负责投资企业财务经理团队建设、人员储备、培训交流、日常管理及考核;
3、 负责区域财务总监的日常管理;
4、 负责监督检查投资企业财务运行状况,控制财务风险;
5、 对现有会计制度、流程等进行全面梳理、优化财务业务处理流程,建立统一的财务标准化体系,提升集团对投资企业的管控能力
6、领导要求的各项其他临时工作等。
职位要求:
1、全日制本科及以上学历,财务、会计类专业毕业,通过英语四级;
2、5年以上工作经验,中级以上职称,注册会计师优先;
3、有大中型企业财务、审计部门主管级以上工作经验,具有集团型公司财务管理岗位、汽车销售或物流从业经验者优先;
4、熟悉企业会计准则及国家相关的财务会计税务法规、统计法,熟悉财务管理及企业整体运作,具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;
5、熟练使用日常办公软件,熟悉vba、 foxpro、access等数据库的应用优先;
6、良好的表达能力,沟通能力,亲和力。
有关管理岗位项目总结范文如何写九
1、协助物业副总对保洁人员,易耗物料,四害消杀,建筑垃圾,生活垃圾清运,外墙清洗等各项成本预算的管控。
2、负责项目现场的日常保洁,定期保洁,专项保洁工作的监督、检查、指导。
3、对保洁部门的质量,出勤考核,做到公平,公正,作为来年续签合同的依据。
4、保洁部门的年度计划工作内容审核,督导主管及专员跟进落实。
5、大型保洁设备使用对石材有无磨损的监督。
6、保洁部日常的突发事件,投诉事项处理。
7、保洁部人员的礼仪礼貌规范督导、培训。
8、保洁部开闭店作业人员的规范督导。
9、商场节日期间,重大活动的保洁品质管控,督导、人员协调。
10、绿植租摆的养护督导,费用申请。
11、外墙清洗的安全、质量管控,费用的申请。
12、四害消杀的安全,消杀结果的督导,费用的申请。
13、建筑垃圾清运的费用申请,日常清运的管理督导。
14、生活垃圾清运的费用申请,日常清运的管理督导。
15、保洁部人员外包费用的申请,日常工作的督导。
16、每月保洁部的质量评分审核汇总。
17、按时向物业副总提交工作周计划,月计划,周报,月报,年度报表。
18、按时要求主管、专员提交工作周计划,月计划,周报,月报。
19、按时要求保洁公司提交工作周、月计划,周、月报,排班表,人员花名册等。
20、大型商场美食节活动,地面材质的保护及垃圾清运管理。
21、完成上级领导交办的其它事项。
管理岗位项目总结范文如何写 在项目部工作总结怎么写(9篇)
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