总经理个人管理心得体会精选 管理层心得体会(六篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

对于总经理个人管理心得体会精选一

乙方上任后，法规法律、章程、规章制度和本合同(包括总经理的岗位责任与义务)，是指导乙方履行职务和承担风险与责任的重要文件。

本合同只是根据法律法规和章程要求确立“规范乙方行为和职务目标责任”的原则性协议; 第二条 劳动合同期限 (一)合同期限

固定期限：从年日起至年日止，任届期年。任届期满后双方本着自愿原则，可以拟聘连任。 (二)试用期限

从本协议签订之日起，试用三个月。正式聘用：试用期满，经考察合格后，以公司名义正式下文聘用。 (三)合同其它问题

合同期满需要解除聘用关系前，应提前一个月以书面形式通知对方。需要任期内解聘的，应以书面形式提前三个月通知对方。

第三条 工作内容和工作地点

(一)乙方同意按甲方生产(工作)需要，在 总经理 岗位工作，完成以生产管理为主的各项工作内容。 (二)工作地点在 ，甲方在合同期内因生产经营的需要或其他原因调整乙方工作地点的，经双方协商一致后，有权派乙方到本合同约定以外的地点工作。

第四条 工作时间和休息休假

根据国家法律、法规规定，并结合企业生产安排实际情况，安排如下:

1、每工作时间上午：7:30-12:00 下午：13:00-17:00 2、每周休息一天，可以调休，但不能连续休息4天。 3、法定节假日根据国家规定，可以调休。 4、每年有年休假，参照《人事管理制度》。 第五条 劳动报酬

(一)工资组成。工资=目标月薪 年底奖金分红 (二)目标月薪

1、目标月薪是甲乙双方协商下定的工资，试用期工资为元/月，正常工作时间工资为/月。 2、目标月薪分月岗位工资与季绩效工资发放。 (三)月岗位工资

1、月岗位工资为目标月薪的/月，正常工作时间工资为/月。 2、月岗位工资按工资发放的时间发放。 (四)季度绩效工资

1、季度绩效工资以目标月薪的/月，正常工作时间工资为 元/月)，绩效考评为系数，计算出来的。

2、绩效工资同样受《生产管理计划表》制约。当季必须完成最低生产计划要求。低于最低生产计划按比例下调绩效工资。具化见附表《生产管理计划表》。

(五)年底分红

3、由董事长亲自发放。 第六条 社会保险和福利待遇

1、合同期内，甲方按国家、省及本地区的有关规定，依法为乙方办理参加社会保险的手续。 2、甲方为乙方免费提供住宿。

3、甲方为乙方报销200元/月的电话费用。 4、其它福利参照《员工福利待遇》。 第七条 甲方的权利和义务

1、制定工厂的经营方针和发展规划，填写《生产管理计划表》。

2、寻求生产订单提供乙方年度、季度、月生产货源，以供乙方做好生产计划。 3、决定内外管理架构的设置，并制定生产部的基本管理制度。

4、甲方有权监督乙方的工作，对乙方生产管理活动中有知情权及纠正不当做法的权力。 5、甲方应根据生产订单款式的要求，添置必要的设备以满足生产工艺的制作标准。 6、配合乙方工作其它的支持。 第八条 乙方的权利和义务

1、乙方负责全面的生产管理工作。

2、乙方根据下单情况，制定并落实《生产管理计划》。

3、乙方负责采购体系、生产体系、流程体系、管理体系、生产设备体系的建立与完善。 4、乙方生产管理团队的搭建，有中层及以下人员的定岗、奖惩、任免等权利。 5、乙方召开相应例会、培训的权利，确保各项工作落实到位。

6、根据相应制度，乙方有对应的财务审批，设备、材料的申购、使用、报废等审批权利。 7、受董事长委托，代表公司签署相应合同。

8、定期汇总生产计划、生产管理、财务报告等方面信息，向董事长汇报。

9、乙方应遵守法律法规及甲方的章程，忠实履行职责，严以律己，积极进取，维护本厂的利益。 10、乙方有义务完成甲方安排的其它临时管理工作。 第九条 乙方的责任乙方所有责任都会体现在绩效考评中，具体的考评办法见《绩效考评表》 (一)产量责任

1、乙方必须要根据甲方的年经营方针和发展规划，做好年度生产计划，确保产量。 2、乙方根据接单情况，合理快速反应，确保产品保质保量保期完成。 (二)质量责任

1、认真研究产品特性，严格管理物料采购，确保产品原材料质量。

2、乙方必须加大员工培训学习，加强质量管理，将产品的报废录控制在一定的范围内。

3、乙方必须认真解读设计图纸和下单要求，确保客户满意。不要出现客户投诉、退单的事情。 (三)安全生产责任

1、乙方必须认真落实设备检查，及时维修、更换设备。确保生产设备能安全生产。

2、乙方必须加强生产流程与生产细节的规范，加强员工培训。确保生产过程中人员的安全。 第十条 保密责任 (一)需要保密内容

甲方或其关联公司商业秘密、贸易机密、操作信息、技术信息、财务信息都属于保密内容，具体包括： 1、甲方总体发展规划策略、市场营销计划、管理方案、商务信息、商业秘密等。

2、甲方的生产、经营活动情况，包括生产流程、生产细节、生产数据;客户名称及清单、客户的其它详细资料、价格策略、营业金额、制作细则、研发计划等。

3、甲方财务信息、资金使用和流动情况、财会凭证、帐本、报表、开户银行资料、组织架构、股东资料、投资背景等。

4、甲方技术信息，包括但不限于甲方的软件、查询数据库口令、密码等相关程序、资料以及非专利技术以及其他技术信息等。

5、将来的资金项目，营业发展或计划，商业关系和谈判等。 6、甲方对外交往与合作中的内定方案、对策、意图等。 (二)乙方的保密义务

1、乙方在任期内，必须遵守甲方规定的任何成文或不成文的保密规章、制度，履行与其权利义务相对应的保密职责。

2、未经甲方同意不得以泄露、告知、公布、发布、出版、传授、转让保密内容内的任何信息。 3、乙方有保密管理的责任，乙方在管辖范围内采取任何必要、合理的措施，管理其它知悉人员。 4、若乙方违反上述承诺而导致甲方遭受第三方的侵权或其他指控时，乙方自愿承担甲方为应诉而支付的一切费用，甲方因此而承担赔偿责任的，有权向乙方追偿，上述应诉费用和赔偿可由甲方自支付乙方的报酬中扣除。

5、乙方承诺，在任期内未经甲方事先书面同意，乙方不得在与甲方生产、经营同类产品或提供同类服务的其他企业、事业单位、社会团体等担任任何职务，并不得自营与甲方类似的产品或服务，不得为第三方的类似经营提供任何建议。

6、无论乙方以何种原因从甲方离职，均不得使用在任期内所知悉的甲方的保密信息，否则乙方应承担因此而产生的民事、刑事法律责任。 第十一条 劳动合同变更、解除、终止的条件。

1、经甲乙双方协商同意，可以变更本合同的相关内容。 2、乙方具有下列情况之一的，甲方可以解除劳动合同： (1)在试用期内被证明不符合录用条件的;

(2)提供与录用相关的虚假证书或者劳动关系状况证明的; (3)严重违反劳动纪律或者甲方依法制定的规章制度的; (4)严重失职、营私舞弊，给甲方利益造成重大损失的;

(5)乙方同时与其他用人单位(或其他团体、个人)建立劳动关系的，对完成本单位的工作任务造成影响的;

(6)因违法被追究刑事责任或劳动教养的。

3、具有下列情况之一的，甲方可以解除劳动合同，但应提前三十日以书面形式通知乙方本人： (1)乙方患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的; (2)乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;

(3)本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致本合同无法履行，经甲乙双方协商不能变更本合同达成协议的。

4、甲方有下列情况之一的，确需裁减人员的，应当提前三十日向全体职工说明情况，公布裁减人员方案，听取职工意见，向有关部门报告后，可以裁减人员;

(1)濒临破产进行法定整顿期间; (2)生产经营状况严重困难;

(3)企业转产、重要科技革新或经营方式调整，经变更过去合同后，仍需要裁减人员的; (4)法律、法规、规章制度的其他情况。

5、乙方有下列情况之一的，甲方不得依据本条第(3)第(4)款的规定解除劳动合同： (1)患职业病或者因工负伤被劳动鉴定委员会确定丧失或者部份丧失劳动能力的;

(2)患病或者负伤，在规定的医疗期内的; (3)女职工在孕期、产期、哺乳期内的。

6、具有下列情况之一的，乙方可以解除劳动合同： (1)在试用期内的;

(2)甲方暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;

(3)经国家有关部门确认，甲方劳动安全卫生条件恶劣、严重危害乙方人身安全和身体健康的; (4)扣押乙方身份证、资质、资历等证书的;

(5)低于当地最低工资标准或集体合同约定的工资标准支付乙方工资的。

7、除本条第(6)款规定的情形外，乙方解除劳动合同应提前三十日以书面形式通知甲方。 8、具有下列情况之一的，乙方不得解除劳动合同：

(1)乙方系重点科研项目、重大科技改革项目、重点建设工程的负责人或主要骨干，工作任务尚未完成的;

(2)从事涉及机密、绝密工作的规定的保密期内的; (3)乙方给甲方造成经济损失尚未处理完毕的。 9、本合同期满，应当即行终止。甲方应当在合同期限届满前30日就终止或续订的意向书而通知乙方。由于生产工作需要，经双方协商一致，可以续订劳动合同。

10、合同终止。

(1)本劳动合同期满的;

(2)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的;

(3)劳动者死亡或者被人民法院宣告死亡，宣告失踪的; (4)甲方被依法宣告破产的;

(5)法律、行政法规规定的其他情况的。 第十二条 违反劳动合同的责任

(一) 乙方任职尚未结束或结束，因不能尽职尽责、失职、泛职、渎职或擅自离职，给甲方造成经济损失和不良后果，乙方应承担由此而产生的法律和赔偿责任;

(二) 任何一方解除劳动合同，必须提前三个月通知对方，方可办理解除手续。属于违纪辞退的，甲方可以直接解除劳动合同，不需要提前三个月通知乙方。

(三) 乙方违反本合同的约定，侵害甲方合法权益并造成损害的，乙方对应赔偿相应的损失;造成严重后果的，乙方要负相应的法律责任。

(四) 乙方违反本合同的约定及甲方规章制度的规定，单方擅自解除劳动合同，给甲方造成损害的，应当承担赔偿责任。

(五) 乙方严重失职，营私舞弊，给甲方造成重大损害，乙方严重违反规章制度的有关操作、作业规定，给甲方造成损害，均应当承担赔偿责任。

(六) 甲方违反劳动合同，给乙方造成经济损失的，应根据其后果和责任的大小，按有关规定予以赔偿。 (七) 因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承担法律责任。

第十一条 其他约定

(一) 本合同未尽事宜，双方可协商订充协议，补充协议与本合同具法律效力。

(二) 乙方承诺所提供的信息资料真实有效;乙方已经知晓甲方的规章制度，员工手册的内容，并将视为劳动合同的附件予以遵照执行

(三) 双方确认在签订合同前已经仔细阅读本合同内容，已完全了解本合同各条款的含义。

(四) 本合同发生争议时甲乙双方可以协商解决，协商不成可向当地劳动争议仲裁机构申请调解、仲裁，仲裁不服可向当地人民法院起诉。

第十二条 附则

本合同未尽事宜，按国家和地方有关政策规定办理。在合同期内，如本合同条款与国家、省有关劳动管理新规定相抵触的，按新规定的执行。

本合同一式二份，甲乙双方各执一份，与签订之日起生效。

甲方(盖章) 乙方： 法定代表人：

年月

对于总经理个人管理心得体会精选二

本人于----年3月26日在北京加入集团，并于3月28日到达--国报道，任石膏板厂总经理一职，4月2日开始正式投入工作至今将两个月。现将工作中发现的主要矛盾，解决的问题，工作进展及存在的问题和下步工作重点，向集团总经理办公会进行述职如下：

一、 项目历史沿革

石膏板厂从----年6月开始建设，截止----年3月底。

投资情况估计：土地--万;厂房--万;设备--万。在几次议定投产日期后，至今基建工程未能完成，更谈不上实现投产目标。

二、主要工作及结果

针对以上发现的问题，找出其症结所在是项目无规范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解决的办法，以推进实现投产目标为中心，以抓凝聚人心，调动工作热情，达成团结协作，和抓进度，达成抢时间，提效率为两个基础点的方针，踏实工作，发现问题，解决问题，推动投产前施工及设备调试工作全面进展，效果凸显。迄今面貌一新，基本实现了具备试车及生产的条件。主要工作情况：

1、制定施工计划，推动工程进度。

2、加强队伍建设，调动工作热情。

3、强化企业管理意识，实现规范化发展。

4、加强费用监管，努力为年效益的实现降低成本。

5、积极参与现场安装调试，学习掌握生产技术及流程。

6、加强自身建设，提高工作能力水平;深入了解--国市场，为下步工作打基础。

三、下步工作准备

综上，迄今为止(将近两个月的时间)，在集团领导的指导支持下，在各相关部门的配合下，在板厂所有员工的共同努力下，在前期采购及建设的基础上，现在，团队凝聚力大大增加，工作热情高涨，基础建设完成，设备安装调试完成，总体看，已基本具备试生产的条件。按原计划到----年5月底试车后不久，将能够实现投产，生产出合格产品。但个人工作中还存在着不足：

下步工作重点：

一是加紧最后工作，实现投产的目标并将重点从施工管理转向生产管理。

二是人力资源规划，实现稳定的生产及销售队伍。

三是广开销售渠道，实现预期利润。

以上述职。

任重道远，尚需努力。

也有休闲，一切还好。有点思乡。

对于总经理个人管理心得体会精选三

尊敬的各位领导先生们：

首先，在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任，更是赋予了巨大的责任。因此，在这里借这个机会郑重承诺：

一、我将在新的岗位上，认真履行自己的职责，积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责，广大干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。

二、迅速进入角色，尽快熟悉和掌握总经理的职责，并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观，积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理，积极推进公司管理创新，不断提高公司经营能力和管理能力。

三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作，特别是摆正自己的位置，积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，处处以企业利益为重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。

四、努力学习，不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理，但主要还是分公司层面上的工作。所以，今后必须努力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法，不断提高自己管理水平和能力。

总之，我将通过各方面的努力做好总经理工作。

谢谢大家!

对于总经理个人管理心得体会精选四

聘请方：__________（以下简称甲方）

应聘方：__________（以下简称乙方）

甲方经董事会决议，聘请乙方担任甲方的总经理。为加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分协商，签订本合同，以资双方共同遵守。

一、聘用内容

甲方聘请乙方担任甲方公司总经理。

二、聘用期限

自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

三、担保方式

风险抵押金。乙方须于每年的_____月_____日前向甲方交付当年度聘用经营风险保证金人民币_____元，作为乙方全面履行本合同的担保。

四、权利义务

（一）甲方由董事会行使下列职权

1.公司的经营方针和投资计划；

2.制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

3.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

4.决定公司内部管理机构的设置，决定公司的基本管理制度；

5.监督乙方的工作

（二）乙方：

1.对甲方的生产经营管理负全面责任，行使一切生产经营管理职权，并接受甲方董事会的监督。保证甲方安全生产，长效管理，保值增值。

2.遵守法律法规和财务会计制度，拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度；

3.不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围，如确实需要改动，应经董事会同意；

4.对甲方的财产无处分权，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等；

5.聘用经营期间，若以甲方的名义贷款，须经甲方董事会同意；

6.不得以甲方名义对外提供任何形式的担保；

7.应于每月7日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表；

8.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；

9.公司章程和董事会授予的其他职权。

五、费用指标

乙方个人每月可列支经营管理等费用人民币__________万元；如超出，则从乙方个人的月收入中扣除。经营管理等费用具体支出项目为：_______________

六、工资福利

聘用期间每年基本报酬为人民币________元（含社会保险、福利等），按月平均预支，年终结算。乙方按本合同履行义务，同时还可按公司年销售额的________%分取报酬，年终结算。

七、合同解除

乙方违反本合同约定，经甲方指出后十日内不纠正的，或者甲方董事会认为乙方不能胜任工作而决议不再聘用乙方的，甲方有权单方解除合同，并不承担任何责任。

八、合同到期或者提前解除后，甲方有权对于乙方经营管理期间的甲方资产进行清产核资，清产核资由中国注册会计师的验证；双方办理移交手续，移交程序为：____________________

九、违约责任

任何一方均不得单方终止本合同。如一方单到期限方终止合同，应向对方偿付违约金人民币__________元。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的，乙方应向甲方偿付违约金__________元。乙方违反本合同给甲方造成损失的，还应当赔偿甲方全部损失。

十、其他事项_____________________________________________

十一、合同生效及文本：本合同经甲、乙双方签署后生效，一式_____份，甲方、乙方各执_____份

甲方：_______________

乙方：_______________

_____年_____月_____日

对于总经理个人管理心得体会精选五

尊敬的总经理：

您好!

我经过深思熟虑，决定辞去目前的总经理助理一职。

在这里工作的一年时间里，我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和同事。古人云：相见时难别亦难!来深圳能与公司结缘并与公司所有的人结下深厚的友谊，是我到深圳最可宝贵的东西。我们所有人一起走过那么多的风雨岁月，相信我们无论什么时候，走到那里，情谊与友谊是不会退去的。

天下没有不散的筵席。昨天的相遇也就意味着今日的暂时离别。离别很多时候是伤感的，但我们要用乐观的心态去面对。因为，今天的离别就是下次再次相聚的开始。人各有志。离去是不可避免的。感谢公司真诚对我的挽留。由于自身家庭原因，还有目前在深圳的生活状况，以及自己志向所期待的。我已不能接受公司对我的挽留。时不待我，我也没有时间再为公司出力了。公司经历了那么多的坎坷和动荡，相信今年将会有一个质的飞跃;也相信公司今后会发展的更好。

离开前，我一定会把工作交接好。把过去借仓库的资料和产品一一交换。保证绝对不留任何差错。其实，不是接不下来，而是他一个人可能要忙碌很多。压力要大很多。以他现在的能力是完全可以接手的。另外还有再指导一下。

技术方面是不成问题的。已来公司一年有余(我来公司三个月，就离开公司)，各方面完全可以接下来了。所以，请公司不要再以此来挽留我。近两年的时间中，也有许多做的不对之处，工作中由于经验和能力问题，也给公司带来了一些损失。请公司能够谅解。平时也与其他一些员工有过不愉快，也请大家能够原谅。好合好散，开开心心的来，大家就应该愉快的分开。今后无论到那里，我与公司以及其他员工都会是很好的朋友。

关于我的离职申请，希望您能够尽快批复。

辞职人：

20xx年xx月xx日

对于总经理个人管理心得体会精选六

各位领导、各位同仁：

下午好!

经董事会的任命，我担任分公司总经理一职，如今已是第五个年头了。现在我将对20--年的工作向在场各位作述职，请予评议。

1、确立切实可行的工作目标，进一步提高营业部的盈利水平。

年初，分公司领导班子为更好地落实总公司提出的20--年工作目标，召开了员工大会，认真传达了总公司计划工作会议精神，并结合自身的具体情况，确定了相应的经营目标。计划制订之后，为把工作落到实处，分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论，将目标分解到两个营业部，而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部，开拓业务，开展优质服务，形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。截止十二月末，永丰营业部完成证券交易额14.55亿元，其中，股票基金交易额14.15亿元，佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元，股票基金交易额17.91亿元，佣金收入571万元。

2、国债业务取得新进展。

分公司在年初加大了宣传推行力度。除利用报纸、广播、电视台等新闻媒体进行宣传外，分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点，印发宣传单，向群众讲解国债知识，本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点，出动宣传车走街串巷广播宣传，既方便了乡镇居民，又扩大了宣传区域，让投资者从不了解到踊跃购买，达到了宣传的目的。截止十二月末，分公司完成国债交易量6605万元，使国债业务迈上了新台阶。

3、大力发展网上委托交易。

经过一年多网上交易的运营，我分公司网上交易业务有了新的发展，截止十二月末，网上交易投资者开户数为2748户，比上年增加693户;实现网上交易量3.3亿元，比上年同期增长50%;网上交易额占分公司证券交易总量的10.09%，超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额5%的总体目标。在开拓网上交易市场过程中，我分公司一是搞好客户跟踪服务和咨询工作，建立了网上客户档案，设立专人负责网上业务咨询工作，客户提出问题及时解答，必要时上门服务，解决网上交易过程中出现的故障;二是扩大网上交易用户，对金融税务、工商、政府机关及电业、邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣传走访，推广网上交易，赢得了越来越多的客户。

4、债权清理工作取得新进展，到期债券得到圆满兑付。

20--年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的情况下取得的，可以说来之不易。一年来，在总公司法律部和清欠办的帮助指导下，我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠。全年共清回本息820万元。其中包括：江门证券有限责任公司420万元;海口金海岸大酒店150万元;佛山证券有限责任公司220万元;大连万事通公司30万元。20--年转让券的兑付压力重之又重。分公司大力开展广告宣传，化解了可能出现的兑付风险。采取多种措施，及时调度资金，圆满完成了兑付指标。112月份累计发行转让券27205万元，兑付28060万元。

5、管理工作进一步完善。

分公司今年制订了《辽证本溪分公司车辆管理暂行办法》、《年度餐费管理报表》等，加强了费用管理工作。营业部针对新业务的开展，相应制订或修改了柜台业务操作细则、计算机信息系统管理制度等。安全保卫和防火工作常抓不懈，对保卫、经警人员加强了制度考核，做到防范工作及时到位，发现隐患立即处理解决。对不符合要求的保卫、经警人员做到了及时辞退更换。在防火方面，坚持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜绝火灾事故的发生。

20--年工作虽取得了一些效果，但还存在很多不足。

20--年10月，中国证监会对我分公司进行了现场专项检查，在经纪业务方面程度不同地存在一些问题。如管理不规范，客户管理档案资料不健全，经营成本高，平均效益差等等。

针对以上问题和总公司整改方案的要求，明年我们将主要采取以下整改措施：

1、处理好历史遗留问题。加大对债权的清欠力度，充分利用法律手段，采取各种有效的措施，力争完成清欠任务。在总公司批准的计划内组织好柜台回购及企业债券的发行与兑付。

2、完成总公司要求的整改管理部门的任务，力争在20--年一季度前完成永丰营业部、北地营业部财务、办公系统与分公司的独立，直接归属总公司管理的准备工作。

3、降低费用，节约开支，动员全体员工开展增收节支工作。

4、充分利用龙网优势，大力推行网上交易方式，加大营销力度，逐步降低交易成本，实现经纪业务的低成本扩张。

5、认真贯彻落实党的十八大精神，完善和理顺与总公司的党组织关系，开展正常的组织生活，发挥党组织的政治核心作用，团结广大员工，全力做好明年的各项工作。

我们相信，本溪分公司在辽证总公司的领导下，通过全体员工的共同努力，以后的工作一定会取得良好的效果，为辽证总体的发展，做出我们应有的贡献。谢谢大家!