扶贫干部换位思考心得体会如何写 扶贫干部换位思考心得体会如何写简短(2篇)

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主题扶贫干部换位思考心得体会如何写一

1.成立驻村帮扶工作办领导小组。镇成立了驻村帮扶工作办公室，由党委专职副书记陈新桥任驻村办主任，纪委书记邓集岗、组织委员何苗、副镇长莫贵军任驻村办副主任，其中专职副书记陈新桥主持驻村办工作，主要负责辖区内贫困村（含已出列贫困村）驻村帮扶工作；副镇长莫贵军主要负责非贫困村（不含已出列贫困村）驻村帮扶工作；组织委员主要负责抓党建促脱贫攻坚。镇驻村办在县驻村办的指导下，加强对辖区内各级驻村帮扶工作队的管理，加强本级驻村帮扶工作的精细管理和年度考核，协调扶贫等部门扎实开展扶贫业务培训。

1.分类指导。全镇25个行政村按照贫困状态，分为贫困村(9个)、非贫困村（16个）两大类，对下派的驻村帮扶工作队实行分类指导和管理，实现驻村帮扶工作队和结对帮扶贫困户“两个全覆盖”。一是驻村帮扶工作队全覆盖。对贫困村县级以上驻村工作队进行帮扶，落实帮扶政策，巩固帮扶成效。对非贫困村，县、镇属各部门两级联合驻村工作队，落实帮扶政策，确保帮扶成效。二是结对帮扶贫困户全覆盖。动员国家、省、市派驻我县参与驻村帮扶单位的干部职工，全县副科级及以上机关和企事业单位，包括县直机关的二级机构，乡镇场及站所部门95%的干部职工，村（社区）干部、农村致富党员和能人、社会爱心人士和组织等各方力量，积极参与结对帮扶贫困户。

2.加强人员队伍管理。驻村办负责驻村工作队管理考核，完善驻村干部考勤管理和请销假报批程序，负责工作队的考勤检查和请销假登记，督促驻村工作队队员严格遵守每月驻村不少于20天，不多于22天的要求，有效杜绝挂名、走读现象。贫困村的驻村工作队的管理由乡镇场党委副书记负责，非贫困村（含已出列贫困村）的帮扶力量由党委委员、副乡镇场长负责。

3.细化基础工作要求。加强检查指导，督促驻村工作队抓实扶贫基础工作，联户干部职工落实结对帮扶走访。对所有贫困户，联户干部职工每1个月要入户走访2次；驻村工作队每1个月至少进行1次逐户看、逐户问、逐户核，确保基础工作做到“四个一致”，即:村公示栏公布的情况、贫困户档案记载的情况、工作记录的情况、贫困户家庭实际情况要相符，不能出现矛盾和逻辑错误。每支驻村帮扶工作队都要做到:扶贫政策烂熟于心、政策宣传家喻户晓、贫困情况了如指掌、精准帮扶到人到户、激发动力重志重智、资金使用公开公示、表册资料规范齐全、支部“五化”全面达标、第一书记名副其实、乡村治理持续发力。

进一步注重操作层面的业务培训。

1.全面开展抓党建促脱贫攻坚组工干部培训。党建办要相应抓好乡镇场驻村帮扶队员、驻村干部、村（居）两委干部的抓党建促脱贫攻坚业务培训。

2.全面开展扶贫政策业务培训。专职副书记、组织委员和扶贫办主任精心组织，严格把关，安排具体工作，做到直观易记，一看就懂，一