施工实践心得体会精选 施工实训心得(七篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

最新施工实践心得体会精选一

承包方(乙方)：

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及《建筑安装工程承包合同条例》等有关规定，结合工程的具体情况,经友好协商，签订本合同。

第一条 工程项目

(一)工程名称：盛世凤凰城 b区住宅小区园林景观工程

(二)工程地点：邯郸市马头镇107国道东侧、金马路北侧位臵

(三)工程内容及承包范围： 盛世凤凰城b 区住宅小区园林景观工程：(按招标施工图纸所含内容)。

(四) 承包方式：乙方按甲方确认的施工图要求及本工程施工验收规范组织工程施工，包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包工程顺利通过本工程验收。

(五)结算方式：

1、种植草及冬青：冬青按照凤凰城一期芳景园林绿化工程中标预算单价结算，种植草按照11元/m2结算(含基层)。其他乔木：参照凤凰城一期芳景园林绿化工程中标预算单价结算。

2、小品及硬化：执行河北省20xx预算定额，邯郸市第四期材调。除花岗岩面层可以调整外，其他材料均不做调整，结算总价让利10%。没有发生的项目不进行结算。

第二条 工期

20xx年5月 15 日开工至20xx年 10 月 30 日竣工(其中20xx年8月20日前完成二期小区小品、硬化、草皮种植和部分不受天气因素影响成活率的乔木和灌木工程。由于天气因素影响成活的在20xx年10月30日全部竣工。实际开工时间以甲方书面进场通知所截至时间为准)。

施工总工期：90日历天(给排水、园建保修时间为二年，绿化养护管理时间为一年)。由于不可抗力或甲方原因导致工期延误，由乙方提供书面的工期顺延要求报告后，经监理工程师及甲方确认后，则按批准的工期顺延。

第三条 双方责任

(一)甲方责任

1、负责提供乙方因设计和施工所需要的原始土建图纸和资料。

2、负责工程中不同专业之间的协调工作，并负责协调施工中乙方所需的用水、用电，但水电费由乙方承担。

3、提供园林绿化图纸。

4、甲方对工程进度、工程质量进行监督，检查验收隐蔽工程，督促乙方按规定做好各项技术资料和报表整理，组织工程竣工验收。

(二)乙方责任

1、按照经甲方审定的施工图进行施工、材料采购、运输和保管。

2、乙方应加强对施工队伍的管理，遵守甲方制定的规章制度，做到安全、文明施工，并对施工过程中的安全、防火、防盗等工作负全部责任。乙方人员在施工期间如发生工伤及死亡或财产损失等一切事故，由乙方承担全部责任。造成我方或第三方人员、财产损失的由乙方承担全部责任。

3、乙方入场施工后，不得破坏任何已完工的土建、安装设施，并保证卫生状况良好;如因技术需要确实要进行破坏性施工的，应事先征得甲方的签字认可，由于土建及安装等非乙方引起的费用由甲方承担。

4、验收合格后，乙方负责提供竣工图及相关电子文档等相关资料一式二份给甲方。

5、开工前，乙方应按招标文件要求提供工程进度计划及主要工程技术人员名单。

第四条 工程质量标准和保修期

1、符合国家及行业规范要求整体工程达到合格工程标准。

2、本工程质量管理必须严格落实施工过程中的中间验收环节，强调全过程的质量控制。

3、发现问题限期整改，验收合格重新签证后方可继续施工。因整改引起的费用不予计费，工期不得顺延。

2、保修期：双方约定本工程的保修期为两年，保修期自竣工验收合格并交付使用之日起计算。保修金为合同总价的5%。

3、工程质量保证金：签订合同时需缴纳质保金10万元(退还方式在第六条第三项中约定)。

第五条 工程验收

1、由乙方以书面的形式向甲方提出工程验收申请，甲方应在一周内确认验收时间并组织竣工验收。

2、验收前，乙方应及时向甲方提供一切有关技术文件资料，竣工图纸、设备材料清单、有关记录及所验收的竣工资料等。

3、工程质量应符合检验评定合格标准，双方签字确认，验收合格日为竣工日期。

4、乙方在工程移交之前，负责现场一切成品的保护，如在此期间，发生丢失损坏等，乙方应负责修复、赔偿，甲方概不负责。

5、验收标准：按园林绿化验收标准执行，一周年后验收、结算。所有苗木、花草栽植后由施工单位管理养护一周年，对未成活苗木及时植换并支付其相应费用保证成活率达到100%。

6、质量验收达不到约定标准扣除合同总价款的10%作为违约金，并由中标单位承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延;

7、实施过程中发现中标单位组织措施不当、计划不落实、管理不严，施工方案中所列人员、机械设备与现场实际不符及项目经理不到位，导致工程工期拖延、质量有问题，中标单位在接到甲方的通知书后，一个星期内必须整改，否则甲方对乙方将作出清场处理，且工程结算不予办理。

第六条 付款方式：垫资

1、依照合同代苗木、草皮全部种植完工后，付全部工程款的30%。

2、待铺设便道、排水设施、座椅等景观设施完工后，付全部工程款的30%。

3、依照合同，一年后苗木全部补栽成活，退还保证金与质保金12万元，并付剩余40%工程款，扣留5%工程款做保修金待保修期满后一次付清。

第七条 违约责任

1、因乙方原因而引起工程逾期竣工，延误一天罚款壹千元，提前一天奖励壹千元 。

2、如乙方未经甲方同意，擅自停工的，属乙方违约，甲方有权扣除合同价款中人民币壹万元以上作为违约金。

3、质量验收达不到约定标准扣除合同总价款的10%作为违约金，并由中标单位承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延;

4、实施过程中发现中标单位组织措施不当、计划不落实、管理不严，施工方案中所列人员、机械设备与现场实际不符及项目经理不到位，导致工程工期拖延、质量有问题，中标单位在接到甲方的通知书后，一个星期内必须整改，否则甲方对乙方将作出清场处理，且工程结算不予办理。

第八条 争议的解决方式

合同执行过程中如出现重大争议，应由双方代表协商解决、协商无果，可由邯郸市仲裁委员会裁决。

第九条 本合同的生效

本合同经双方签字盖章后生效，至工程验收，保修期满并结清工程尾款后失效。

第十条 其他

1、乙方提供经甲方审定的盛世凤凰城b区园林绿化工程清单报价书及设计方案和设计图纸，作为合同的有效组成部分。

2、本合同如有未尽事宜，由双方友好协商，签订补充协议。补充协议与本合同有同等法律效力。

3、本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份，具有同等法律效力。

发包方：

承包方：

年月日：

最新施工实践心得体会精选二

随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善，施工单位风险意识普遍加强，目前的建筑市场正在发生着本质的转变。建设市场多年前僧多粥少的现象如过眼云烟，一去不返。甚至出现了工程项目待嫁闺中找不到婆家的现象。这一现象总体上来说是积极的，将促进建设市场的进一步规范，过去对施工单位来说如噩梦般的工程款难讨的局面也将被历史的洪流卷的无影无踪，对信誉度较差的建设单位来说其后果更象是一个噩梦的来临。

在这一新形势下，工程招投标、合同管理对承发包双方来说都在变的越来越重要，工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单。简单的说已经变成了一个风险管理的问题。至少在招投标过程中，不管是否有意识，对对方的信用程度、财备状况的考察已变成一个不可或缺的关键环节。而合同模式的选择，对合同双方建立合作、信任的关系尤为重要。

现在我以自已在工程合同管理及招标中的实践，来和大家探讨一下这个问题，以期能达到抛砖引玉的效果。

目前在建安工程方面大至存在以下几种形式：

（1）、据实结算的合同类型：该类型的合同，合同总造价以双方最终核对确认的工程预算为准，施工

单位风险最小，几乎所有市场风险全部由发包方承担。缺点是：

①、在招标时发包方的选择范围小、

往往最终确定的造价比较偏高；

②、由于在前期双方很难对工程总造价取得共识，可能因此影响工程款的支付，工程进展步履维艰；

③、在合同履行过程中，双方一旦出现信用危机，对总造价的核对带

来很大的负面影响。此类合同的优点：

①、招标程序简单迅速，双方仅约定一个优惠幅度，既可进场组织施工。非常适于工期紧、工序简单、总金额小、双方以前有良好的合作基础的施工项目，应用范

围包括区内道路、管网等配套工程。

（2）、合同造价一次包死的类型：一般情况下，该合同造价以投标单位的投标报价为合同总造价，工

程结算时除工程量变动外其余均不调整。此类合同的缺点：

①、施工单位承担的风险很大，合同在施工单位的潜意识中是一个不平等条约，双方很难建立长期稳定的战略合作关系。往往发包方的每一个

工程都必须进行招标才能选定施工队；

②、在市场价波动较大时，施工单位有可能承受不了市场的冲击，而致使工程搁浅，最终造成承发包双方两败俱伤。

此类合同的优点是：

①、双方对合同总造价都有了一个十分明确的目标，给工程款支付及最终结算带来了最大的便利。该类型合同比较适合工期较短的项目。

（3）、除双方约定的材料品种据实调差外，总造价基本包死。这种模式为第二种模式的合理补充。此类合同的优点是：

①、在招标时，由于施工单位风险的部分化解，能在施工单位中间加大竞争，比较有利于降低造价；

②、这种合同模式下双方风险共担，有利与双方合作关系的建立。对一些较大型的

项目比较适用，如多层住宅楼、小高层住宅楼等，可采用钢材、水泥据实调差，其余材料不调差的模式。

（4）、装饰工程我做的较少，没有太多的经验。与同行人员交流时，普遍感觉太黑暗了，管理起来真

的是很伤脑筋。这也是相关的施工行业信用严重缺失的体现。对刚进入市场的施工单位来说，也可以

说是一个很好的时机，只要能赢得客户的信任就可以占有属于自已的一片蓝天。目前甲方对这一块的管理重点应放在装饰材料质量和价格上，确保在结算时不当冤大头。装饰工程主材从总量上看类型很多，主要有板方材、吊顶材料、灯具、洁具、石材、地板砖、涂料、五金锁具、玻璃等。在一般的专业店里配套的产品都比较全，比如经营板材的商家一般都有大芯板、夹板、木楞、饰面板等。一个比较大型的工程，甲方只需要指定大约七、八家销售商既可。在一些中心城市出现了综合性的装饰材料超市，价格透明度很高，信誉也很好，对大型的商业工程一般还都有折扣价，相应的甲方采购风险大大降低，质量、售后服务也有保证。以上各种确定合同价的模式，很难说哪一种更好一些。应该按具体工程的类别、大小、特点清来确定哪一个模式的合同更适用于该工程。

目前的建筑市场正在向专业化的方面发展，专业化的施工更能保证工程质量。从建筑法上看，工程分包是违法的。但工程分包普遍存在，存在就有其合理性，单从这一方面来说建筑法一定要修改，这只是一个时间问题。工程中的门窗制作一般由专业厂家完成，现场安装工作量很小是市场上最常见的分包项目。在标准施工合同文本中屋面防水工程保修期限为五年，是除结构外保修期限最长的施工内容，也就是甲方风险最大的分包项目，特别是倒置式屋面，由于工序很多，如出现漏雨，单独一个防水公司根本维修不了