财务招聘会心得体会范本 财务经理岗位实训心得(2篇)
从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
2022财务招聘会心得体会范本一
20xx年底，青岛地铁集团有限公司整合成立，因工作需要，现面向全国重点院校招聘20xx年应届大学毕业生。我们将遵循公平、公正的原则择优录用，欢迎积极报名应聘。相关专业招聘事宜如下：
一、招聘岗位和条件
1、政治觉悟高，思想品德良好，遵纪守法，品行端正，身体健康，具有良好的团队协作精神，党员和学生干部优先。
2、关心和热爱轨道交通事业，具有良好的奉献精神，工作态度积极。
3、理论知识扎实，学习成绩优良，具有良好的计算机应用能力，本科英语水平达到cet-4及以上，研究生英语水平达到cet-6及以上，毕业时能获得毕业证和学位证。
4、全日制普通高等院校20xx年应届本科及以上学历毕业生(个别岗位要求硕士及以上学历)，符合岗位专业要求。招聘岗位详见附件1。
二、报名方法
1、报名时间： 20xx年12月15日-12月25日(请务必在截止日期内发送简历)
2、所需材料：应聘信息表(含一寸电子版照片)。
3、报名方式：请按统一格式要求填写附件2《应聘信息表》，发送应聘材料至指定招聘邮箱：，邮件标题和《应聘信息表》务必统一命名为“应聘岗位-专业-毕业院校-姓名”，如“会计核算-财务管理-中央财经大学-王萌”。注意：岗位名称带有数字1、2、3的，《应聘信息表》和邮件命名的时候必须把数字加上，以示区分。
4、每位人员只允许报一个职位，服从岗位调剂者可根据实际情况调剂至其他岗位面试。
5、资格审查办法：应聘者应对个人填报信息的真实性负责，如有弄虚作假行为，一经查实，取消其录用资格。
三、招聘流程
1、筛选简历
我司将统一筛选简历，确定参加笔试和面试人员。
2、笔试和面试
报名截止7个工作日内，我司将通知符合条件者参加笔试、面试。笔试、面试拟定于20xx年1月中旬进行，具体时间地点另行通知。逾时未参加笔试、面试者视为放弃。参加面试人员，需携带的材料主要包括：应聘信息表(含1寸电子版照片)、毕业生推荐表(需学校盖章)、成绩单(需学校盖章)及各类证书原件及复印件(英语四、六级、计算机等级证书、相关实习奖惩资料等)。
3、体检
根据笔试和面试综合成绩，确定拟参加体检人员名单。具体时间和地点另行通知。
4、确定拟录用人员名单
笔试、面试和体检结束7个工作日后，确定拟录用人员名单，并电话通知被录用者，未被录用者将不再通知。
5、签订协议
我司与拟录用人员签订三方协议。
四、相关专业说明
1、请务必按照报名信息表及邮件要求填写个人信息、应聘信息表名称和邮件标题，原则上不接受其他格式的简历。
2、应聘者应对个人填报信息的真实性负责，如有弄虚作假行为，一经查实，取消其录用资格。
3、报名材料概不归还。
4、我司其他信息，请关注青岛地铁集团官网：
五、联系方式
招聘邮箱：
联系人：原女士
联系电话：0532-58625039
招聘渠道：校园招聘
具体(招聘/录取)公布渠道：国有企业招聘平台，集团官网，各高校网站
咨询电话：0532-58625039
监督电话：0532-58625036
点击下载》》》
附件1：
附件2：
附件3：青岛地铁集团有限公司应聘信息表(校园招聘).xlsx
青岛地铁集团有限公司
年12月13日
2022财务招聘会心得体会范本二
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司xx年度招聘计划。
一、xx年度招聘情况回顾及总结
xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析xx年度招聘岗位信息如下：
(1)公司高管包括：执行总经理、运营副总等;
(2)中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等;
(3)后勤人员，包括：市场专员、前台，行政，财务等;
(4)xx年1月计划招聘总人数：3人左右(销售人员);
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
三、xx年度招聘需求
根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，
四、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、选人原则 (1)合适偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式
(1)以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);
(3)校园招聘：淄博职业学院等; (4)现场招聘：张店人才市场;
(5)补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
五、招聘的实施
3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
(1)积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会 (2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会; (3)联系淄博职业学校的老师负责推荐和信息告知; (4)发动公司内部员工转介绍;
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。 六、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定 3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定
七、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册 2、根据效果分析的结果，调整改进工作
3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。 八、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
财务招聘会心得体会范本 财务经理岗位实训心得(2篇)
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