设计与应用心得体会总结 设计的总结与体会(9篇)
心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。
描写设计与应用心得体会总结一
地址:
代理人:
联系电话:
乙方(承揽人):_________产品设计有限公司
地址:
代理人:
联系电话:
甲乙双方经友好协商,本着诚实信用的原则,现就甲方委托乙方承揽
_________________________工业设计项目,达成如下协议:
一、项目名称及服务内容
1、________工业设计
2、服务内容包括:__________________________________;
(1)外观造型设计;
(2)彩色及丝印等设计;
(3)结构设计;
(4)手板、模具加工及生产样机制造过程的跟进和质量控制。
二、设计要求及项目计划进度
1、设计要就按双方沟通后签署的技术文件;
2、项目各个阶段工作完成时间,参照《项目设计计划进度表》;
3、工作时间不包含周日、周六下午及国家法定节假日(如五一、十一、春节等),不包含甲方评审和确认时间。
4、乙方全新设计项目以收到甲方填写好的《设计需求表》和冰果甲方书面确认的硬件资料之日开始算起,硬件资料包括系统及硬件构成、所有硬件的3d文件,相关借口及附件的规格书,操作界面(包括显示器、操作按键)定义等。
5、在合同执行过程中,前一阶段的成果得到甲方书面确认后,乙方才会安排项目下一阶段的工作。
6、《项目设计计划进度表》中的外观设计时间为乙方第一次提交id方案的时间,如第一次提交方案未获得甲方确认火灾设计过程中,由于机房变更硬件或者设计要求等,则项目进度顺延,新的时间节点双方协商确定。
三、成果形成
1、提交造型效果图、表面处理说明文而建、丝印文件;
2、提交三位结构电子文件,加工分类表、二维结构电子图及图纸文件(只标注重要的检验尺寸,以及开模所需要的必要尺寸)。
3、提交整机装配材料清单(需要甲方配合)。
四、项目费用及付款方式
本协议所涉及的项目费用为人民币(大写)____________________元(小写__________元),此费用只包括合同条款第一项,第二款的服务内容,提交第3项的成果形式。其他费用如:手板、模具的加工及调色费用由甲方负担。项目费用按下列方式支付:
1、合同签字生效的同时,甲方支付项目费用的______%(人民币_______元),作为预付款。
2、外观造型效果图通过甲方评审后三日内,甲方再支付项目费用的______%(人民币_______元)。
3、结构设计完成,甲方支付设计费用的______%(人民币_______元);款项到账一个工作日内,乙方向甲方提交全套正式开模文件。
4、模具验收或试产________后三日内,支付余款。
5、如果提交的方案,甲方选择超过一款以上,并获得其知识产权,甲方须就多选的每个方案支付设计费用________元,付费方式为:外观设计去人付______%,结构设计完成,提交所有设计后一日内,甲方再支付设计费用的_____%;模具验收量产______付余款。
五、双方责任和义务
1、乙方为甲方安排专人负责造型、结构、模具跟进三个阶段,项目启动后向甲方提供项目组成员名单及联系方式。
2、乙方按约定按时向甲方角度设计方案及其他工作成功,并接受甲方对项目设计开发的质量和进度的监督检查。
3、甲方应确认设计要求,提供基本的实际资料,并对前期的设计舒服进行书面确认。
4、甲方有义务在乙方设计及开发过程中提供必要的配合,并对乙方提交的设计方案及其他工作成果进行审定,对每一阶段的成果给予书面确认。
5、甲方应能理解设计的复杂性,对项目执行过程中可能的设计局部或细节调整和因此带来的模具调整给予支持。
6、甲方应按照本合同规定,按时向乙方支付费用。
六、知识产权
1、甲方应对其选用的方案所涉及的?知识产权承担全部责任。乙方对俺甲方要求而在设计中选用的方案(包括外观方案和应客户要就选用的参考外观方案)、元器件、不见等不承认可能涉嫌侵权的责任或者连带责任;
2、除以执行本合同为目的,除非甲方书面同意,乙方不得以任何目的,任何形式使用甲方知识产权(包括专利权、商标和本次设计成果);
3、乙方保证所提供的设计成果是自主开发设计的,并保证其设计成果不侵犯第三人的知识产权及其他权利;
4、本协议中乙方受甲方委托设计所陈x并最终由甲方确认的开发设计成果的知识产权及包括专利权在内的其他相关所有权利在项目费用全部支付完毕后均归甲方所有。
七、保密义务
1、合同履行期间,乙方对甲方提供的所有设计信息、商业秘密承担保密义务,对甲方选定的图纸、方案应当严格保密;保证不以任何渠道向任何第三方透漏甲方的技术信息;
2、甲乙方对双方之间的合作成果,本洗衣的内容以及本协议的存在富有保密义务,未经对方书面许可,另一方不得向任何第三方泄露;
3、保密义务的有效期限至本合同终止后_____年。
八、违约责任
1、如乙方提交的造型方案,甲方均不满意,甲方可以单方面终止合同,并书面通知乙方;合同预付款不退回;如乙方提交?造型设计方案,机房巨不满意,在甲方接受的前提下,乙方继续提供造型方案供甲方评审,延长的时间是合同协议的无责任时间;
2、乙方未履行保密义务而使第三人直系上述技术信息和商业秘密,甲方有权利解除合同,并有权要求乙方承担甲方所遭受的一切经济损失;
3、如甲方未根据合同按时履行支付阶段设计费用的义务,乙方可以单方面终止合同,或等到甲方履行该付款后,通过协商重新安排后续工作,因此给甲方造成的损失,由甲方承担;
4、因甲方的元婴导致本协议所议项目取消或者计划改变,乙方有权要求甲方支付已完成阶段的各种费用。
九、项目合作过程中,双方往来的技术文件,在相应责任人签字后可生效。
十、雇佣约定
本协议履行期间及协议终止后两年内,双反怪不得直接或者间接聘用对方任何职员,并且不得劝说或者诱使他们终止与对方的雇佣关系,如有违反本限制,应向对方赔偿相当于此雇员在违反此规定钱12个月收入的五倍。
十一、未尽事宜双方协商解决,如不能协商解决,可以向__________法院提起诉讼。
十二、项目结束后,乙方开具收款收据给甲方。
本合同自双方签字日起生效,合同本人一式四份,甲乙双方各执二份。
甲方(盖章):
代理人(签字):
________年___月___日
乙方(盖章):
代理人(签字):
________年___月___日
描写设计与应用心得体会总结二
一、从我刚进入公司的第一天就全面进入了项目的工作状态,参加了第一次监理例会,感到了现场进度的急迫性,特别是项目部刚进场时期,____房地产公司、_____监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计、进度计划,而施工现场还得进行基坑放线、清槽、验槽、施工现场平面布置施工和工人生活区宿舍、食堂等临建设施施工,进场工人都等着现场布置图和生活区平面布置图,而项目技术部技术员、质检员、资料员不到位,在这种情况下,我们技术部综合考虑了各项工作的轻重缓急,先把现场急需的各个平面设计图、测量方案、进度计划编制完成并组织报审,然后在不影响现场施工的情况下,白天熟悉图纸、指导施工、组织图纸会审、指导资料员报验,指导安全员前期资料,晚上编制各项方案和施工组织设计,在一个多月的时间内,在每项工序施工前,完成各项前期方案、施组并报审,并进行专项方案交底。虽然身心劳累,但将自己多年的经验在短期内转化为实际,付诸于行动,心里感到很充实,很有成就感。
自进入项目部以来,我始终把项目的质量工作作为重中之重,不敢有丝毫怠慢,政府公共租赁房项目,是体现政府的民心工程,历来都是政府监督部门重点督查项目,工作中一丝不慎就会给公司带来很大的损失和负面影响。项目技术部在公司领导、项目领导的支持下从各种原材进场检验、复试检验、现场加工工艺检验、加工质量检查、施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面,都进行了有效的控制,设立了样板段(真正做到样板先行、细部挂牌交底),作到施工前预控、施工后分析总结,为下段施工提供经验、控制质量通病起到了一定作用。在钢筋加工方面,将直螺纹丝头的加工质量控制作为重点控制,避免不合格丝头下槽,从源头控制钢筋连接质量;在混凝土方面,从混凝土的各项技术指标、现场实验、技术方案交底、技术措施、混凝土搅拌站源头控制等方面入手,保证了混凝土的质量控制。对钢筋原材进场控制、防水卷材进场控制、混凝土质量控制等方面出现的不同程度的质量问题,项目技术部都及时进行了预控,将各项容易出现质量问题的部位都进行了有效控制,有效地保证了项目工程质量。在此期间,我和项目经理始终站在维护公司利益和信誉、保证工程质量的前提下与相关单位进行了针锋相对的分析、辨论,维护了公司的利益和信誉。
___项目部是一个新组建的项目部,项目管理人员基本上都是新招聘的人员,人员素质、技术水平、责任心参差不齐,可以说在20__年春节前都是处于磨合状态。技术部人员,要求技术水平高、责任心强、工作能力强、能够有效对现场情况进行把控,我和项目经理及时沟通,通过聊天、观察等方式,从员工工作状态、工作表现、现场执行力等方面,对技术部人员各方面情况进行了解和掌握,对每个人进行有针对性的管理,使用其人优点、避其缺点,及时与其沟通,尽量做到了人尽其才,充分发挥其能力,使技术部在年前处于稳定、可控状态,保证了项目在年前的节点目标顺利完成。
项目部的核心凝聚力是项目团队建设的重要体现。在工作中,我们技术部随时与项目经理沟通,保证项目团队核心意见一致,始终把项目团结作为重点维护,在生产例会上多次强调项目管理人员间的沟通与配合,特别是:质检与工长、资料员间的配合;安全员与工长间的配合;质检员的施工过程主动控制与工长的施工过程报验配合;实验员与工长间的配合;资料员与工长、质检员、实验员间的配合,把项目的团结、分工与配合时常提起,尽量避免出现分工不合作、互相推诿等不利现象,形成以项目经理为核心的项目团队,维护项目经理的项目团队核心力。
项目的最终目的就是为公司实现利润最大化。在材料方面:我及时与钢筋工长沟通,在进料前考虑长短搭配配、加工过程长短搭配加工、将加工后的短料合理使用到工程上等,尽量减少费料的生成量;及时与木工工长沟通,合理安排模板的周转部位和次数,加强木模定型化,减少模板的使用量。在技术方案方面:结合自己多年的施工经验、在其它项目上总结出的好的施工方法、专业工长的建议,在方案编制过程中予以优化,在方案完成后,下发施工部门传阅,汇总意见后重新调整和细化,使方案经济、实用、能够具体指导现场施工,减少项目投入。对于以后与建设单位可能引起结算争议的施工项目,如钢筋工程,我们在编制方案时予以细化,为以后争议时,我方在结算算量时,以签字方案为依据,尽量争取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商对项目成本影响较大,我们在施工过程中,对现场发生的工程增项、工程影响因素及时向有关单位提出工程洽商,由于监理单位与房地产公司对洽商签字比较敏感,不及时签字确认或推诿拒签,我与项目经理及时沟通确定,先让其签字确认技术方案,经济洽商随后跟进,尽量为公司争取到合理的最大利益。
___项目分南北两区施工。在施工过程中,我们技术部落实了南北区统一技术、资料、实验管理,提出了南北区统一物资进场报验,南区所有进场主材、对结构质量有影响的材料、水电专业进场材料的进场必须先报北区,土建材料由北区土建质检员和实验员参与、监理、___共同进行检验、见证;水电专业材料由北区水电工长参与、监理、___共同检验、见证,促进了进场材料的质量保证,有力地维护了公司对外的统一形象。
二、计划先行是项目目标执行的前提保证,20__年即将过去,明年的工作安排、策划
设计与应用心得体会总结 设计的总结与体会(9篇)
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