部门竞选部长申请书宣传部 怎么竞选宣传部部长(7篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于部门竞选部长申请书宣传部一

20__营部各项工作工作简要回顾

20__在经营部全体人员的努力下，思想稳定团结，各项管理制度不断完善，实现了经营各项工作积极有序地发展，保证了我公司的经营能力逐步提高。

一、承接任务情况

20__司承接工程共13个，承接合同额约27000万元;具体有:

二、合同管理方面情况

20__合同管理方面总的执行情还是不错的基本上做到了先签合同后进场，不签合同不进场原则，合同签订执行合同审批表程序，经各项目部门审阅批准后执行合同签订，在不同程度上规避不签合同存在的潜风险，但也存在很

多不足与问题：

在分包合同管理上：①曾出现下属分公司、项目部先施工(购销)再签订现象;②分包合同的起草会签时间过慢;③劳务分包还未能有效的全部实行起来，较大项目且已经建立起劳务分包协议。

三、公开招投标方面

20__司开具建筑工程招标项目介绍信98项，公司自投公开招投标项目 23只(包括乡镇、部门招标)，报名未投16只(区招投标5只，乡镇、部门11只)，外借59只(包括乡镇、部门招标，本地区及外省地拟标的房间、市政、装饰项目)，公司中标项目6只。

存在的不足之处即20__司未中得公建市政项目。原因之处市政项目叁级资质市区公开招标数量少，基本以围标形式多，也少不了自身的原因。

20__作努力的方向与目标

针对上一年经营科存在的一些薄弱环节，结合公司年度工作目标，20__营科工作思路及重点可用“三句话”概括，那就是工作要“用心”，管理规划要有“信心”，管理团队要“齐心”。

一、工作要 “用心”

1、20__我们经营科来讲是一个结算年，公司大部分工程进入收尾阶段，将先后有八个工程要进行结算。

2、针对上一年中出现的，分包合同起草会签过慢现象，经营科将在今年重点改进，要做到及时有效。

3、制作标书方面，上一年度中出现一只项目标书上制作错误，导致项目投标废标，今年“细心”将是经营科必须强化的一个重要因素，做到投标书零失误。

二、管理规划要有“信心”

1、20__照公司的年度目标，进入市场承接任务，有选择的参与市场招投标，进行市场竞争;要与兄弟单位比实力、找差距、迎头赶上，为公司的下一步发展垫定基础。以前公司从来没有参与过市场上亿项目需要技术标的正规招投标，一旦参与无论中标与否，“信心”将是经营科下一步必须加强的。

2、今年力争与材料、项目部一道建立二个重要“信息库”，一是合格劳务分包商信息库;二是较为完善的内部价格信息库，包括劳务、专业分包、材料设备等要素信息。有了以上信息库，可为劳务、分包的选择提供信息平台，也可为内部项目成本考核、投标报价提供可靠依据。

三、管理团队要有“齐心”

俗话说得好，“人心齐，泰山移”，一个团队如果没有凝聚力，将是一盘散沙，豪无战斗力可言。20__部门经过人员调整，各成员的职能分配上存在着磨合期，20__结部门成员都将以身作责，发扬团队精神，切实落实各项部门规章制度。

展望20__在繁荣的市场和良好的发展机遇面前，我们感到的是更大的挑战，我们将以更加积极的心态，汇聚所有经营部人员的力量，积极进取、努力奋发，用扎扎实实的工作迎接公司更加光明灿烂的明天。

关于部门竞选部长申请书宣传部二

我叫__，于__年__月进入公司，根据公司的需要，目前担任质检员一职，负责化验工作。本人工作认真、具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。

我自__年11月工作以来，一直从事质检工作，在很短的时间内熟悉了公司、以及有关工作的基本情况，马上进入工作。在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，勤奋踏实的完成了本职工作，顺利的完成了领导交办的各项临时任务，自身在个人方面也在逐渐成长着。为了更好的做好今后的工作，总结经验，吸取教训，现将工作情况简要总结如下：

一、工作收获

我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。

二、感想跟体会

工作时一定做到一丝不苟，仔细认真。不能老出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万物一失，虽然工作中会偶然犯一些错误，收到领导的批评，但我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似的错误，并且可以让我在工作中更快的成长起来，在我和大家工作的这段时间里，她们的严谨认真给我留下了非常深刻的印象，我也从她们身上学到了很多自己身上缺少的东西。

三、自身不足

工作中偶尔马虎而造成的工作失误，给工作带来的不必要麻烦。以后我会以严谨的工作态度认真仔细的更好的完成工作。

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。

如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出的性能。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的闻天人中的一份子，不辜负领导对我的期望。

关于部门竞选部长申请书宣传部三

聘用单位：______________________

受聘人员：______________________

聘用单位

合同编号：______________________

甲方(聘用单位)名称：______________性质：__________

地址：____________________法定代表人：___________主管部门：____________

乙方(受聘人)姓名：__________________性别：_______出生年月：____________

学历或学位(专业)_______________________职称：____________

参加工作时间：_________________原工作单位：________________

连续工龄：_______________年，在甲方单位工龄________________

身份证号码：______________________家庭住址：_______________

根据《四川省事业单位人员聘用制管理试行办法》规定，经甲、乙双方平等协商，一致同意签订本合同。

一、聘用合同期限

本合同期从_________年______月______日起至_________年______月______日止，计_____年。其中：试用期从______年____月____日起至______年____月____日止，计_________个月。

二、聘用岗位及职责要求

(一)岗位名称

甲方聘任乙方在______________岗位工作。岗位职级____________________。

(二)岗位职责要求

甲方根据工作需要聘用，乙方自愿应聘在甲方______________、_____________岗位工作，其岗位职责是：_________________________________________________

(三)在聘期内，甲方可根据工作需要，在征得乙方同意的前提下调整乙方的工作岗位。乙方应按照岗位要求履行职责，完成工作任务。

三、工作条件、劳保和纪律

(一)甲方必须严格按照国家、省、市有关劳动保护规定，为乙方提供必需的工作条件和劳动保护，保证乙方能正常工作和工作安全。同时，甲方有权根据法律法规、规章和政策，制定本单位的规章制度，对乙方实行管理和奖惩。

(二)乙方必须严格遵守各项安全操作规程和甲方依法制定的规章制度，服从管理，保守甲方的技术秘密和商业秘密。

四、工作报酬

(一)甲方应按国家政策规定和甲方依法制定的相关制度，根据乙方工作岗位及完成工作任务情况以货币形式支付给乙方工作报酬。

(二)乙方的工资、奖金、津贴、补贴、加班工资的发放，以及特殊情况下的工资支付等，按国家和省的有关规定以及甲方依法制定的工资分配办法或规定执行。

五、社会保险和福利待遇

(一)甲、乙双方应按照国家和省、市的有关规定参加养老、失业、医疗、工伤、生育等社会保险，并按期足额缴纳有关保险费。其中乙方个人缴纳部分，由甲方在其工资中代为扣缴。

(二)乙方如因解除合同或调离甲方单位，甲方应按相关规定协助乙方转移保险等手续。

(三)乙方的休息、休假、病、伤、残医疗，丧葬、抚恤等福利待遇由甲方按国家、省和地方政府现行规定执行。

六、聘用合同的变更

有下列情形之一，经甲乙双方协商一致，按规定程序可以变更合同：

(一)甲乙双方同意对本合同部分条款进行变更的;

(二)因不可抗拒因素致使本合同无法完全履行的;

(三)合同订立时所依据的法律、法规、规章和政策已经修改或废止的。

七、聘用合同的终止

有下列情形之一的，本合同即行终止：

(一)本合同期满的;

(二)甲乙双方协商一致，同意终止的;

(三)乙方达到法定退休年龄(国家和省、市另有规定的，从其规定)的;

(四)乙方按照有关规定经批准提前退休、离岗待退或辞聘及被解聘的;

(五)乙方死亡的;

(六)甲方被撤销。

八、聘用合同的续订

本合同期满前15日内，甲、乙任何一方提出，经双方协商一致，可以按照规定程序续订聘用合同。

九、聘用合同的解除

(一)甲乙双方协商一致，本合同可以解除。

(二)乙方在聘期内经批准辞聘、退职或者被解聘、开除、劳动教养以及被判刑以上刑罚收监执行的，本合同自行解除。

(三)乙方有下列情形之一的，甲方可以随时解除本合同：

1、在试用期内被证明不符合聘用条件的;

2、连续旷工超过15个工作日或1年内累计旷工超过30个工作日的;

3、未经甲方同意，擅自出国(境)或出国(境)逾期不归的;

4、连续两年年度考核不合格的;

5、严重违反工作纪律或甲方依法制定的规章制度的;

6、严重失职、徇私、用权谋私或给甲方利益造成重大损失的.;

(四)有以下情形之一的，甲方可以解除本合同，但应提前30日以书面形式通知乙方：

1、乙方非职业因素患病或非因公(工)负伤，医疗期满后不能从事原岗位工作和任务，也不能从事甲方安排的其他适当工作的;

2、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后仍不能胜任工作的;

3、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，甲、乙双方协商又不能就变更本合同达成协议的;

4、甲方由于机构或体制改革、濒临破产进行法定整顿期间或者事业发展遇到严重困难，按规定程序经批准确须裁减人员的。

解除聘用合同后，如甲方在6个月内又新聘用人员的，在同等条件下应当优先聘用乙方。

(五)乙方有下列情形之一，甲方不得单方解除聘用合同：

1、患职业病或者因公(工)负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的;

2、患有现有医疗条件下难以治愈的严重疾病或者精神病的;

3、患病或非因公(工)负伤，在治疗期内的;

4、女职工在孕期、产期、哺乳期内的;

5、按政策接收安置的军队转业干部不满3年，内调干部、复员退伍军人不满2年的;

6、正在接受审查尚未作出结论或者未结案的;

7、法律、法规、规章和政策规定的其他情形。

(六)有下列情形之一的，乙方可随时书面告知甲方解除本合同，但应提前30日以书面形式告知甲方：

1、在试用期内的;

2、甲方以暴力、威胁或非法限制人身自由等手段强迫工作的;

3、甲方不按照法律、法规、规章和政策规定履行本合同的;

4、甲方拖欠乙方工资达3个月(含)以上的;

5、被录用或选调到国家机关及军队工作的;

6、依法服兵役的;

7、考入教育机构接受高等学历，中等职业学历教育的;

8、因甲方机构撤并，乙方不愿调整归并到新单位的;

9、乙方根据国家、省有关政策申请并被批准创办、领办科技企业或进行新产品、农业开发的。

(七)乙方有下列情形之一的，不得提出解除本合同：

1、担任国家、省(部)、市、县(区)级重大(点)科技攻关项目、工程建设项目、技术改造项目的负责人和项目组人员，工作任务尚未完成的;

2、被县级以上组织、人社部门选派到其他单位支援工作时间未满或尚未完成工作任务的;

3、从事国家安全、机密(包括商业机密、技术机密)工作，或者离开国家安全、机密工作岗位后在规定的保密期限内的;

4、甲方单位出资攻读硕士以上学位或专业进修，签有合同并约定了服务期间未满的;

5、正在接受审查尚未作出结论或者未结案的;

6、法律、法规、规章和政策规定的其他情形;

十、终止、解除聘用合同人员的人事档案管理

终止、解除聘用合同的人员，除退休、离岗待退、死亡人员外，其人事档案由甲方在终止、解除聘用合同之日起15日内移交当地政府人社部门所属人才交流中心。

十一、违反和终止、解除聘用合同的责任

(一)甲、乙双方任何一方违反本合同约定，应当承担违约责任，并付给对方违约金_________________元;造成经济损失的，按实际经济损失承担赔偿责任。

(二)属下列情形之一终止、解除本合同的，甲方应按照川办发[20__]40号文件规定给予乙方经济补偿：

1、由甲方提出并经乙方同意解除本合同的;

2、按照本合同第九条第(四)款规定或者第九条第(六)款第2、3、4、8项规定解除本合同的。

(三)乙方被终止或者解除本合同后违反有关法律、法规、规章、政策规定，泄露国家秘密的按国家法律法规和政策处理;泄露甲方技术、商业秘密，给甲方造成损失的，应承担经济赔偿责任。

十二、双方约定的其他事项

(一)符合国家法律法规的内部规章制度作为本合同的附件。

(二)甲、乙双方其他约定事项：

1、__________________________

2、__________________________

3、___________________________

十三、附则

(一)本合同未尽事宜，由甲、乙双方协商约定。

(二)本合同甲乙双方必须严格执行，如发生人事争议，以本合同为基本依据，在60日之内向本地政府人事争议仲裁机构申请仲裁。

(三)本合同不得涂改，代签字无效。

(四)本合同一式三份，双方当事人各执1份，存乙方档案1份。

甲方：______(盖章)乙方：______(签章)主管部门：______(盖章)

法定代表人签章：____________

______年____月____日______年____月____日______年____月____日

关于部门竞选部长申请书宣传部四

办公室部作为团总支的一个核心枢纽机构，在各部门间起上承上启下的作用。我部门在院团委和系党总支的领导下，落实“严谨团结合作”的工作方针，始终坚持“鹰一样的个人，雁一样的团队”的信仰。为确保团总支各项工作的顺利开展，我们制定了下一阶段的工作计划。

1、部门规范化。

为了进一步加强团总支内部各部门的合作，我们现有委员1名，候补委员2名，干事2名，计划纳新5名干事。并形成了一系列规范的管理制度。同时，我们将加强办公室部工作的透明度，让团总支各部门共同监督。

2、部门制度化。

a、例会制度：

例会是团总支办公室工作组织和自我管理的一项重要内容，通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时的发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学院的工作安排和有关通知精神。这学期我们依旧延续上学期的严格要求，办公室部的各干事必须及时通知团总支有关的工作会议，并做好相应的会务工作，负责各类会议的记录和考勤记录。并且每周进行一次部门例会，整顿及规划一系列工作。

b、考评制度：

一个部门，要想有更强的凝聚力，更强的合作意思，更强的实践能力，以及更高的集体责任感，就必须制定有效的考核制度。针对办公室部的工作性质，我们制定了候补委员和干事一系列的考核制度，主要涉及出勤、个人能力和态度、集体责任感以及合作意识。

3、个人责任化。

办公室部的性质要求每个办公室部的成员必须严正工作态度，落实认真严谨的工作作风。针对过去在工作上的不足，我们吸取了经验，加强了部门人员的责任意识，明确职位职责，按照奖罚分明、对事不对人的原则处事。在任务的执行中，我们强调了准确性和时效性。例如：通知传达的准确性和及时性，落实财产收存的严谨性，防止出现通知不到位，财产核算不清等问题，使个人和部门的责任达到最大化的体现。

1、10月初的新一轮的纳新活动。计划纳新5名。

2、20xx届的感恩活动。认识配合团总支各部门，认真做好各项通知以及各项准备活动。

关于部门竞选部长申请书宣传部五

为保障公司安全管理制度范文和措施得到认真贯彻和落实，确保公司安全管理工作目标的实现，按照《公司

二〇**年三月二十日

关于部门竞选部长申请书宣传部六

新的学期已经开始了，身成这一届艺术系学生会学习部部长。必须要做好、负责好、协调好各项工作，我将在我们艺术系学生会生活部的工作精神指导下，学院主席团的领导下，以“一心为学生服务，一意维护学生权益”的精神，以崭新的姿态迎接新的挑战。在本学期初，我部拟工作计划如下：

一、自身建设：

在老师和主席、副主席的统一安排下，要争取做到：

1、努力完善生活部的各项职能和各项规章制度，做到从部长到副部长，从副部长到干事，一切严格遵守纪律，服从安排。从开始就抓紧管制这一块重要工作。部长、副部长要以身作则，做到上行下效。

2、工作、生活分明，工作态度端正，做到任务落实到位、责任落实到人。

3、做事要注重时效、质量和可操作性，尽量避免做一些不 “无用功”。

4、要有信息反馈。不论是部长、副部长还是干事，在工作当中遇到自己不懂或是自己做不了的要及时向上一级汇报，以免耽误工作。

5、务比完成每周安排的值班执勤工作，不得迟到早退，以便配合老师更好的工作。

二、学习部成员要求：

1、学习部成员要严于律己，遵守学生会的管理制度，互助共勉，树立学习部良好的形象和声誉，如发现部内成员有严重损害电子系和学习部形象的，当即予以辞退。

2、学习部根据实际工作需要，不定期召集部员召开工作会议，部员应准时参加会议，如遇特殊情况应事先向部长或副部长请假并说明理由，事后明确会议内容，部员迟到、早退达三次或无故缺席两次者，予以辞退处理。

3、部员应积极完成正副学习部部长或主席团下达的工作任务，对不能完成任务而无情况说明者将视其情节轻重予以处罚。

4、积极主动完成部内工作，发挥主观能动性开展学生会各项活动，主动与各部员交流、合作，使工作更好地开展。并向部长汇报工作情况。

5、增强学生会干部服务意识，时刻以学生会全局利益为重，齐心共建“学习型、服务、创新型”团学组织。

三、常规工作：

1、本学期开始学生会工作后，有必要制定部门内部考核制度(具体制度参考主席团所定对各部长考核制度)，对以后工作进行严格考核，对部门成员正规严格要求。

2、努力配合校学生会各个部门工作，做好各个活动，最大化艺术系形象

3、继续建设学生意见收集点，搭建更多的利于学生与学校各相关部门及老师的交流平台，为学生更好到维护自身的权益而努力。

4、为我们系同学营造一个良好的学习氛围，及时把上级领导在学习动态这方面的精神和消息传达给同学，并及时的把同学的意见反馈给老师领导。

四、负责活动：

1、“学雷锋”

活动时间：xx年3月份

面向对象：敬老院

2、“通大杯”

活动时间： xx年4月份

面向对象：大二全体同学

3、“征文比赛”

活动时间：xx年5月份

面向对象：大二全体同学

4、“系列讲座”

活动时间：xx年6月份

面向对象：大二全体同学

活动目的：进一步了解专业方面

举办该类学术性的比赛以便能更好的、全面性的提升学生的综合素质。

最重要的是要互相做好学院的几次大且重要的活动，例如三月份的“学雷锋”、“慰问敬老院”、四月份我院的“通大杯”等一系列，让我院得到学校的肯定最大化。

五、其他：

1、若学校开办运动会，期间做好后勤保障工作，同时配合各部门做好校运会期间的各项工作。

2、做好学院各项体育活动时的后勤保障工作。

3、配合各部门平时工作。

4、召开部内工作例会(每两周一次，紧急情况除外)，分配近期工作任务，落实到每位部员;

5、召开学习委员会议(每月一次)，交流讨论班级的学习和上课状况，对班级的近期学习情况进行总结和计划

6、配合协助团委开展先进班集体创建工作

六、部内成员：

部长： 杨同光

副部长：刘发霞 杨志坚 王梦娴 朱雯

在这一学期中，学习部所有人将会更加努力工作，以饱满的工作热情完成我们本学期的工作任务。以优异的成绩回报老师，以热情服务给予同学。

关于部门竞选部长申请书宣传部七

一、严格管理、高效沟通，愉快工作。

进一步完善内部考核激励机制，充分发挥员工的积极性与主动性，建立一套合理有效的培训方案，培养员工的多方面能力，促使员工成为一岗多能的万能工，加强各班组、各工种间的技术交流与学习，提高部门的整体战斗力。以多种形式加强部门与员工之间的沟通，积极推行宾馆的企业文化，丰富员工的业余文化、生活。扭转员工散漫的工作作风，提高部门的服务水平，从而为员工愉快地工作创造良好的条件，形成团结、紧张、活泼的____围。

二、节能降耗、狠抓本钱，势在必行。

基于目前我们宾馆的能耗情况，节能潜力较大，宾馆的功能布局调整改造逐渐减少，工程部将集中精力进行设备的节能改造，通过改造与管理双管齐下，20__年，宾馆能耗定会控制在较为合理的水平。在维修材料及废旧材料管理上，坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的不找采购、能维修的零件不找仓库的原则，整理各个分散材料点的资源，分类管理，避免重复购买，在宾馆设备第九年故障高峰到来之时，加强巡检保养，严格控制维修本钱、折旧本钱。

三、主动维修、高质高效、满意服务。

继续深入学习“海景”先进经验，变被动维修为主动维修，变事后维修为事前检修。提高维修、运行人员的服务水平，为宾馆打造品牌提供坚强的硬件保证。以一线部门满意为起点，以客人满意为终点，努力提高维修效率、维修质量。

四、规范月度巡视检查，强化工程管理。

在吸取上年工程月度巡视检查工作质量和效果的基础上，我们不断总结经验，更深刻地认识到对各地区定期工程月度巡视检查的必要性和重要性，规范的工程管理必须要清楚地掌握和了解现场的管理动态和实体质量，及时发现和解决问题，规范生产行为，对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用，在今年规范月度巡视检查工作中，我们重点做好如下工作：

(1)与集团工程管理中心各部门同心协作，制定集团及地区系统的《工程月度巡视检查细则》，我们根据各地区在建工程实际情况，明确每次检查的主要内容及效果，认真做好总结，严格按集团相关管理制度及《集团工程管理中心激励产品实施细则》，做到奖优罚劣，并将检查结果以书面形式给以通报。

(2)规范、强化各地区工程月度检查，并将检查及跟踪复查效果作为对各地区绩效考核的关键指标，同时，要求各地区月度检查做到：“地区及项目领导参加，检查目的及结果明确，分组分工细致，对问题的点评分析清晰、透彻，对上月存在的问题跟踪到位，奖罚分明”。

五、严格落实合同节点验收付款制度，保障企业利益。

工程合同节点验收付款作为一个现代企业管理的重要手段，所有工程人员要有充分的认知，我们也有责任、有能力把这项工作顺利推行，切实把验收付款落到实处。

(1)在上年“工程质量与进度控制验收付款体系”基本完善的基础上，过程中我们严肃工程签证和中期节点验收付款，明确各单位各部门责任，以此提升工程管理人员对节点验收付款的重要性和责任感。

(2)在节点验收付款问题上，要求工程管理人员必须区分好信任关系和法律责任关系，对于违规签名给公司造成损失的，就必须承当相应的法律和经济责任，在执行验收付款中始终坚持一项重要原则，即：“有付款的地方就要有节点验收，做到每一笔付款都有理有据”。

六、强化工程监理责任，发展全能监理

结合我们现行的工程管理模式，在相对完善的工程监理管理制度下，在监理工作中给予充分授权，在项目管理过程中树立监理的地位，利用监理人员自身高智能。