对应得工程款的保全申请书通用 保全执行款申请书(9篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

对应得工程款的保全申请书通用一

公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作则，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

参加财务人员每年一度的培训教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求，进行帐务处理。全面深入的学习财务知识，开拓视野，丰富知识，学好聚财、生财、用财之道，积极实施财务人才工程，进一步完善财会人员知识结构，及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，强化财务管理的整体素质。

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是xx年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：xx年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。 首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后，汇报学习情况报告。

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程，规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

七是加强对农村网点的指导，尽快提高产能，积极联系党委、部门，建设其他乡（镇 ）网点，并维护好，建一个，出成效一个。同时进一步加大“中国人寿保险先进村”建设力度，并顺利验收，让广大农民群众更多地得到中国人寿的优质保险保障，感受到党和部门的关怀。

对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

对应得工程款的保全申请书通用二

（含项目地理位置概况、承建工程总体概况等）

1、明确复工时间、复工进场人员（岗位、人员数量等）、主要机械、分包队伍进场安排等。

2、明确复工安全检查和复工安全教育培训安排（1、主要写明复工安全检查的内容、检查时间、参与检查人员等；2、主要写明复工安全教育培训开展时间、参加人员、培训主要内容等）。

1、制定项目部办公区、生活区消毒措施；

2、制定复工人员体温检测措施，严格落实每日上下班体温检测要求（项目复工人员体温测量登记表应包含的主要信息：姓名、性别、检测日期、测量体温、是否超过37.3℃）；

3、针对复工进场人员制定信息排查和实名制登记等管理措施（复工人员实名制登记应包括以下信息：姓名、性别、身份证号、联系电话、户籍所在地、返回项目日期、从何地返回项目部、近期是否与疫情感染人员有接触史、是否存在发热、咳嗽、胸闷等症状）；

4、项目部隔离措施等

（明确应急管理人员、写明主要应急措施、应急物资储备情况）

工地停工后的复工方案

根据《上海市人民政府关于延迟本市企业复工和学校开学的通知》等相关规定要求，为确保我司能安全、有序、高效、稳妥地复工，特制定本方案。

一成立复工领导小组：

为保证复工能有计划、有组织、有秩序进行业务操作，特成立领导小组：

……

（公司正式复工后本小组自动解散）

二召开复工工作会议

……在公司楼侧空旷处召开复工专题会议，研究制定复工方案，逐项逐级落实复工责任制，切实做好各项准备工作。

三复工具体计划

（一）公司自觉落实疫情防控单位主体责任，2月6日前制定疫情防控措施和应急预案，将电梯全部停闭（由综合部负责）

（二）建立公司法人任组长的疫情防控领导小组，并落实专班专人；研究决定成立新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组（即应急指挥部，上海市政府宣布疫情解除后本领导小组自动解散），名单如下：

……

领导小组（应急指挥部）办公室设在综合部，负责疫情防控日常工作。

领导小组（应急指挥部）下设三个工作组：

1.政策执行组：由……组成，负责通过微信工作群、公司内部通知等各种方式及时传达学习贯彻落实党中央、国务院和上海市、集团等关于疫情防控阻击战的各项政策措施，执行做好职工群众疫情防控有关要求的宣传教育培训和具体措施落实工作。

2.信息报送组：由……组成，负责统合集团及相关单位的疫情管控要求，形成人员复工计划表，收集公司汇总信息、向公司领导小组报告，重要情况及时向集团及相关单位报备。

3.应急保障组：由……组成，负责公司疫情防控应急保障工作；一旦出现疑似或确诊病例，立即启动应急响应机制，向集团、公司所在园区、相关单位汇报，确保职工群众生命安全和身体健康。

（四）2月5日清点公司现存口罩，确保每天库存数量能满足20天内复工人员人均一个口罩的要求。（由综合部负责）

（五）2月8日前购买必要的消毒用品。复工后每日敦促及检查物业清洁人员合理合规对公司进行清洁消毒。（由综合部负责）

（六）2月8日前配备非接触式体温测量仪器。复工当日起，由专人每天8：00在公司门口对复工人员逐个进行体温测量，并登记在“一员一档”备查。（由综合部负责，全部员工配合）

（七）2月10日，对公司大堂、楼道、电梯、会议室、生产设施等进行一次全面消杀防疫，严格检疫查验和防护，确保符合疫情防控安全条件;复工后，每日须对公共部位进行消毒不少于两次，每个区域使用的保洁用具要分开，避免混用。（公共部位、部门日常清洁部位由综合部负责，部门自属特定设施由对应部门负责）

（八）2月9日前，要求配餐公司做好配餐安全管理，确保餐食制作、人员配送的绝对安全。（由综合部负责）

（九）2月6日前，公司全面建立“一员一档”制度，掌握所有员工休假期间的离开来回情况。其中，对返回或来自或途经……的员工，一律暂缓上班，如已返沪，依照居委会管理要求，实施14天的医学观察。其他地区回沪员工，由公司每日做好人员管控及对应防疫措施，如有异常及时上报集团、园区和相关单位。（由综合部负责）

（十）复工后，每日专人负责复工员工体温测量和在岗状况调度；在一级响应期间，每日早上、中午上班前均测量体温。发现问题及时上报。（由综合部负责）

（十一）复工后，在上海市处于一级响应期间，原则上不去拜访客户、供应商，也不接受客户、供应商来访，各部门做好解释工作。公司要求公私快递、配餐服务均不进入公司大堂，减少接触人员带来疫情传播风险。外出办公车辆，原则上不得同车超过二人（含驾驶员）。如在楼内及周边发现可疑人员，及时掌握对方意图、劝返，必要时报送园区保安处理或追踪。（由各部门负责）

（十二）各部门严格敦促员工按照复工计划表逐日复工，敦促员工尽量按照公司-住处的简约线路复工。员工以每一住处（房号）为单元每两天派出一名成员采购生活物资。（由各部门负责）

（十三）2月9日前，建立健康责任人和健康联络员制度，明确专人负责开工后的疫情监测、排查、预警等工作；（由综合部负责）

（十四）2月10日，由公司领导牵头带领对应部门负责人对公司办公大楼、仓库、配电间等安全设备进行一次全面检查，排查消除问题，检查分部门分区域分人员分批进行。各部门自行组织对检测设备进行必要的维护保养。

（十五）2月10日，各部门分批对复工人员进行复工安全生产培训工作，主要针对安全防疫、检测操作、职业卫生、应急能力，并对特殊设备的特殊作业人员证件进行检查，确保证件有效，持证上岗。各部门不得召开集中会议形式开展培训。

四宣布正式复工

各部门将复工准备完成情况以图文方式于2月10日最晚15点前汇报至综合部，综合部汇总复工各项准备工作完成情况后报正副组长同意后，公司通知正式复工（综合部牵头，由各部门负责）

对应得工程款的保全申请书通用三

在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。以下是20xx年我作为人事专员的工作计划：

1、在20xx年的基础上，全面提高行政人事管理水平。

完善制度，狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后，并在实际执行中不断完善。

2、加强员工关系管理。

加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。 认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。

每年一次员工满意度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。

保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。

3、完成招聘工作，提高招聘质量。

招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。

录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。

试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。

4、调整、规范培训工作。

加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等。

各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

加强对管理人员的培训工作：根据20xx年培训预算，开展形式多样的管理培训。

企业内训：请行业内的专家、教授到公司做培训，或由公司领导对管理人员进行培训。

在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

外派培训：派管理人员外出参加培训学习，回公司后进行经验分享。管理人员读书学习等。

尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。

鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

5、进一步完善绩效考核评估工作。

加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。考核结果与奖