局长大讨论心得体会总结 局长大讨论心得体会总结简短(8篇)
心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
2022局长大讨论心得体会总结一
大家好!今天,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”!感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!感谢在座的各位领导、各位评委给予我这次参加公开竞聘的机会。大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上今天的演讲台,接受组织的挑选!
我叫**,1971年出生,1992年毕业于**邮电学校,毕业后分别就职于**支局、***支局、**所,从事邮政营业员、邮政储蓄员、邮政备员等工作;20xx年调任**邮政营业厅班长,20xx年5月**路邮政营业厅、储汇厅合并为**营业厅后,又担任**路营业厅主任至今。其中,20xx年起,服从组织安排兼职经营部主任助理。
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1、具备较为全面、扎实的专业知识。我毕业于邮政专业;工作后又参加了邮政高函学习,选修了金融管理专业。十多年的前台实践经验,使我丰富了邮政、储汇专业业务知识,也熟练掌握了两项专业业务的操作技能。
2、具备严谨的工作作风、良好的职业道德和一定的相关工作经验。长期从事金融工作的经历,养成了我办事认真仔细、沉着冷静、任劳任怨的工作作风。在工作中敬业、精业,守法、守纪!而我在前台多年的工作经历,也将为我踏上新的工作岗位奠定了坚实的工作基础。
3、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰。特别是通过多年来在不同工作岗位上的学习和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。
当然,在总结自我优势的同时,我也清楚地认识到自身的不足:缺乏管理经验,对管理工作的高度和深度还有待进一步提高。但是,我相信通过我的努力,一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画来。同样的道理,正因为没有过管理工作的经历,也就没有了一定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也更利于在新的工作岗位上创造性地开展工作。
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1、听从组织安排,借鉴他山之石,结合本局实际情况做好中心局的筹建工作。一直以来,*县局城内网点都是独立运营,没有统一的中心局规划模式。中心局设立后,必然要整合各网点资源、统筹规划、统一安排,提高城内网点的综合竞争能力,抑制城内网点间的无序竞争!
2、以人为本,营造和谐支局的工作氛围。刚组建的中心支局,要想开展好各项工作,必须要全体人员齐心协力、目标一致。而中心支局是清一色的娘子军,要带好这支队伍,团结尤其重要。做好这点,首先必须从自我做起。工作要率先垂范,要求别人做到的,自己要带头做到!第二,要以德感人、以情暖人、以诚待人、以信用做人!从员工的工作情绪中去了解情况,与她们共同分担并提供力所能及的帮助。对局内同事要给予无微不至的人文关怀,促进局内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队,通过互学、互帮、互促,增进友谊,加强团结,进一步增强员工队伍的凝聚力和战斗力,营造和谐支局的工作氛围!
3、打造一流员工队伍,是做好支局工作的前提。为此,在日常的管理工作中,要特别注重员工素质的培训,一是业务技能方面,利用一切机会对营业人员进行技能培训,言传身教,使他们尽快掌握业务要领,提高业务能力;二是思想素质方面,认真组织他们学习有关企业理念、经营、服务方面的文章和实例,树立员工的服务意识、竞争意识和大局意识,通过一个个生动鲜活的实例,使其认识到市场竞争的残酷性!用户是我们的衣食父母,只有牢固树立“我*企业生存,企业靠我发展”的理念,才能有更广阔的生存空间。
4、拓展业务发展空间,是支局工作的关键。“发展是硬道理”!离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。作为城内中心支局,是各支局业务上的“龙头”,要结合自身的地域特点发展业务,寻求新的业务增长点。例如邮政业务,要加大窗口宣传力度,做好速递业务、快包业务;利用城内客户素质相对高的特点,宣传我们的个性化邮票、纪念册;打好假日经济牌,开展“思乡月”月饼寄递业务,以及贺卡业务等。又如金融类业务,我们不仅要保证负债类业务的正常发展,而且要做大资产类业务规模。例如小额质贷业务,只有做大资产业务的规模,才能充分运作储蓄资金。同时,中间业务也不容忽视。现今,中间业务收入已经占据着越来越重的份额,例如,**路营业厅上半年保险业务收入就达到20万元左右。况且,中间业务投入少、风险小、收入高,这也是我们今后业务发展的广阔空间。因此,我们要关注邮信通业务、保险业务、代收代付费业务、基金代理等业务的发展。
5、强化主动服务意识,是做好支局工作的支撑。服务是邮政的永恒主题!近年来,邮政业务感受到了来自社会的全方位的竞争,在这种形势下,我们不能无动于衷、墨守陈规,等客上门。而是要分析和认识自己的发展优势,扬长避短,找准业务发展的切入点或突破口。正确树立服务求发展、竞争求发展的观念,真正做到视客户为上帝!以优质的服务来带动业务的发展。
6、做好基层管理工作,用管理出效益。俗话说:“没有规矩,不成方圆。”要想支局工作循着良性的轨道发展,就不能忽视内部管理。每一位员工,都应该遵循规章制度和遵守工作纪律。在纪律和规章制度面前,人人平等!奖罚到位!另一方面,为了调动员工的积极性,内部可采用多种灵活考核机制激励员工努力工作。只有这样,才能更加充分发挥员工的潜能。
以上只是我的一些初步的想法,还有很多地方不够成熟,我相信,只要大家给了我这个机会,我会在实践中完善它,尽量符合大家的共同意愿。
谢谢大家!
2022局长大讨论心得体会总结二
尊敬的领导,各位同事:
大家好!
我踏踏实实工作,清清白白做人,时刻牢记自己是一名人民公仆,在自己的工作岗位上做出了应有的贡献。下面我就自己在20xx年所做的主要工作述职如下:
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(一)多年的工作实践证明,加强政治理论学习,是改进工作作风,明确工作目标,解决思想误区,提高决策水平的有力武器。20xx年,在工作非常繁忙的情况下,认真落实科学发展观,深入学习党的十九大精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想和全国公安厅局长、全疆公安处局长会议精神,积极开展“反对分-裂、维护稳定”主题教育活动,不断加强政治理论学习,提高了自身的政治理论水平和实际工作能力。同时,积极倡导全局以此学习教育活动为契机,认真开展政治理论学习教育活动,将之作为抓好民-警队伍建设的重要方法,在民-警队伍中牢固树立为人民服务的宗旨意识,严格、公正、文明执法的法制意识,执政为民、立警为公的大局意识,牢记公安机关三大历史责任,从而为全局各项工作的顺利开展打牢了坚实的思想基矗
(二)作为边疆多民族地区的一名公安机关基层领导,我始终能保持明确而坚定的政治立场和政治方向,认清当前形势,提高认识,以高度的政治敏锐性时刻与党中央保持一致。
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20xx年作为局党委委员、副局长、政委,按照“四个服从”的要求,在政治上、思想上、行动上,我牢固树立“全局一盘棋”的思想,积极主动配合党委抓好全局工作,自觉维护公安局及党委的权威,做到令行禁止,言行一致。我的主要做法:一是积极发表自己的意见,对集体形成的决定,坚决予以执行,绝不搞“一言堂”;二是在贯彻执行局党委决定的过程中,能够从实际出发,不搞主观意志,充分发挥自己的作用,互通情况,交换意见,使班子成员感到有权有责;三是在执行民-主集中制的原则上,始终把党的利益作为自己思想和行动上的最高准则,在执行局党委集体决定时,不搞实用主义,坚决站在党和人民利益的立场上,无条件地服从和执行;四是在日常工作中坚持集体领导和个人负责相结合的制度,对局里的重大事项,如:基础建设、人事调整、评功受奖等,尊重集体决定,努力使党委成为一个有凝聚力、向心力的班子,团结奋进的班子,维护党委工作的一致性和严肃性,自20xx年以来,我们认真落实了《**县公安局从优待警十条规定》,落实了民-警体检、休假及民-警生日、生病,局党委都去慰问探望,每逢过节和民-警家里有喜事、丧事,我都抽时间前往探望。
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(一)继续以维护稳定为中心,严厉打击“三股势力”犯罪。20xx年,我局按照奥运安保工作总目标,紧紧围绕维护社会政治稳定、打击“三股势力”的分-裂破坏活动这个中心工作,坚持“主动出击,露头就打”的方针和“压着打、追着打、挖着打”的斗争策略,始终保持对“三股势力”的严打高压态势,抓获了一批危安犯罪嫌疑人,狠狠打击了“三股势力”的分-裂气焰。20xx年,我局共打掉了2个暴-力恐怖团伙,侦破了“8.27杀人抢劫案”等一批大、要案件,抓获了23名网上在逃人员,消除了危害社会的重大隐患,实现了奥运期间我县“不出大事,力争连小事也不发生”的目标。
(二)加强安全保卫工作。加强和规范枪-支-弹-药、爆炸物品管理,消除枪爆隐患。圆满完成了大型活动、重要对象和重大节日安全保卫工作18场,做到了万无一失。
(三)队伍建设情况。20xx年,我们继续坚持“从严治警、从优待警”的方针,以“三基”建设为中心,积极推进队伍正规化建设,取得了一定的成绩,全年实现队伍零违纪。
(四)加强公安信访工作。认真开展公安机关集中处理群众信访问题专项活动,按照“人人受到局长接待,件件得到依法处理”的要求,加强组织领导,扩大社会宣传,确保接访质量,完善工作机制,共接待上访群众16人,受理9案,办结9案。
(五)加强出入境管理服务工作。按照上级公安机关出入境管理工作的总体部署,更新观念,转变作风,强化管理建设,严把出入境管理关,全年上报出入境材料772户896人,报备法定不准出境人员22人,报请上级部门批准注销护照202本。
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20xx年,为了不断提高自身政治业务素质,我本人不断加强自身的学习,一是严格学习制度的执行,坚持参加中心理论学习小组的学习。二是加大自学力度,写出了近四万字的读书笔记,并结合工作实际认真剖析和反思了工作中存在的问题,加强对自己人生观、世界观、价值观的改造,提高了我的政治理论水平和实际工作能力。
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20xx年,通过不断的学习中共中央颁布实施《建立健全教育制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系实施纲要》,我树立正确的权利关和利益关,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,认真执行中央和自治区党委关于廉政自律的各项规定,没有利用职权违反规定批条子、打招呼办人情案,为自己和亲属谋取私利,我时刻牢记手中的权利是人民赋予的,只能用来为人民服务,决不能用来谋取私利,才能真正做到执政为民、廉洁从政,使我们的工作符合群众的要求,才能不辜负党和人民的期望。作为公安局党委委员、副局长,我对违法违纪现象查处态度坚决,认真履行党风廉政职责,坚持实行党风廉政建设责任追究,对本单位违纪违法人员一查到底,绝不姑息迁就。
20xx年,在上级党委、政府及公安领导部门的支持、关心下、在全局民-警的共同努力下,我较好的完成了各项工作。但也存在一些问题,公安工作千头万绪,整天忙于处理日常事务性工作,对自己理论学习方面无论是从时间和质量上都达不到要求,有待于进一步加强学习,努力提高政治、业务理论水平。在今后的工作中,我有信心在原有的基础上完善自我,充实自我,把工作做的更好,让上级领导放心,让人民群众满意。
谢谢大家!
述职人:xx
20xx年xx月xx日
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局长述职报告 | 副局长述职报告
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局长述职报告 | 副局长述职报告
2022局长大讨论心得体会总结三
尊敬的各位领导:
20xx年度,我在县委、县政府的坚强领导下,在县人大、县政协的监督、指导下,在全局干部职工尤其是局领导班子成员的密切配合和共同努力下,紧紧围绕“保增长、保稳定、保民生”主题,深入贯彻落实科学发展观,认真履行工作职责,创造性地开展工作,圆满地完成了各项目标任务。现将一年来履行工作职责和廉洁自律情况向各位领导、同志们报告如下,请予评议,并提出批评意见。
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当前人事人才工作进入到“三个关键时期”,即人才队伍建设重要发展期、人事制度改革攻坚期和社会矛盾多发期。针对这一形势,年初,根据全国、全省、全市人事工作会议精神,结合我县实际情况,确立了“围绕一条主线,抓住一个重点,突出一个抓手,实现一个目标”的基本思路,找准人事人才工作在加强党的执政能力建设和全县工作大局中的结合点和着力点,统筹兼备,突出重点,努力开创人事人才工作新局面,为实现我县经济社会跨越式发展提供坚强的人事人才保证。
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20xx年,我带领全局同志,完成了以下几方面工作:
1、切实做好高校毕业生就业创业工作。一是积极宣传就业政策,通过多种形式宣传自主创业和到基层工作的优惠政策,激励高校毕业生自主创业和到基层锻炼。二是拓宽就业渠道,通过动态监测县内就业岗位,做好毕业生与用人单位的供需对接,建立高校毕业生就业见习基地,提高毕业生的实践动手能力,组织他们积极参加各类就业服务活动。三是搭建服务平台,组织开展了“高校毕业生就业创业百日行”活动,建立了未就业高校毕业生台帐,准确掌握他们的基本情况;实施了就业援助计划,为毕业生提供了创业就业咨询、政策指导和人事代理等服务,积极帮助经济困难、零就业家庭的高校毕业生。20xx年,我县户籍的高校毕业生共计1021人,实现县外就业226人,县内就业709人,自主创业31人,其他就业106人,就业率达90.6 %,超额完成了省、市下达的目标任务。
2、全面推进 “三支”人才队伍建设。一是加强公务员队伍建设。为缓解县乡机关公务员严重不足的状况,我数次带队分赴省市人事部门争取考录指标,现已考录乡镇公务员50名,县级机关公务员10名(含参照管理6名),县法院机关工作人员20名,县司法系统公务员5名,考录公安民警25名,接收省委组织部选调生10名。在参公管理工作中,全面完成了县卫生等5个执法单位参照公务员法管理考试、考核及登记工作,完成了县城监大队等37个参公管理单位的323名工作人员资格审查,确定参加报名考试人员162人,12月上旬已经参加了过渡考试,确定参加考核登记人员70人,暂缓登记5人,不予登记94人。为深入贯彻公务员法配套法规,在年度考核工作中,我们严格考核标准,逗硬核定等次,对不符合称职以上等次条件的13人分别确定为基本称职、不称职、不定等,对评为优秀等次的的公务员首次给予嘉奖,共嘉奖县乡公务员287名。二是加强专业技术人才队伍建设。提请出台了《县人才引进工作若干规定》,制定了系列优惠政策,实行“刚性”引进和“柔性”引进相结合的办法,积极引进急需专业人才,组织用人单位先后到高等院校引进、考聘规划建设、环境监测、园林、卫生等紧缺专业技术人才68人,招聘“特岗教师”328人,有力地解决了我县专业技术人才青黄不接的矛盾。在专业技术人员管理上,建立完善了12859名专业技术人员管理台帐,及时增补了因晋升、退休或自然减员的中高级专业技术人员缺额,共评、聘专业技术人员643人,认真审核了专业技术人员年度考核,共评定
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