标准作业管理心得体会总结 作业标准培训心得(2篇)
从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
最新标准作业管理心得体会总结一
二、交底重点编辑本段
1、特殊工程及特殊部位或特殊工种的施工组织及设计中未明确的有关问题。
2、由公司编制的施工组织设计中的关键施工问题,主要施工工艺、特殊的技术要求。
3、技术和材料试验项目及要求等。
三、生产管理技术交底编辑本段
1、交底组织:由总工办负责,向项目技术负责人,单位工程负责人和有关职能人员交底。
2、交底重点:
(1)传达或遵照公司技术交底的有关内容。
(2)施工图的内容,工程特点,图纸会审纪要和关键部位。
(3)施工组织设计的施工方案,主要分部分项工程的施工方法,顺序、质量标准、安全要求和工效的措施。
(4)推广新技术、新工艺的措施。
(5)冬雨施工措施及特殊条件下的技术安全措施等。
四、项目经理部技术交底编辑本段
1、交底组织:由责任工长向栋号技术员和班交底。
2、交底重点:
(1)图纸中各分部分项工程的部位及标高,轴线尺寸,预留洞,预埋件的位置、结构设计意图等有关说明。(2)施工操作方法,对不同工种要分别交底,施工顺序和工序间的穿插、衔接要详细说明。
(3)新结构、新材料、新工艺的操作工艺。
(4)冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法与注意事项、要点等。
(5)对原材料的规格、型号、标准和质量要求。
(6)各种混合材料的配合比添加剂要求详细交底,必要时,对第一使用者负责示范。
(7)各工种各工序穿插交接时可能发生的技术问题预测。
(8)降低成本措施中的技术要求等。
(9)凡发现未进行技术交底而施工者,罚款500-1000元。
五、施工员(工长)交底编辑本段
1、分项工程施工前由幢号工长交底,下达任务书。
2、班组长应结合具体施工任务讨论落实,弄清关键部位,质量要求,安全施工和操作要点,然后分工明确任务和相互配合关系,建立责任制,确定保证措施,保证顺利地完成任务。
3、凡发现未进行口头和书面交底而施工者,罚款500-1000元。
六、交底方法编辑本段技术交底可以采用会议口头形式,文字图表形式,甚至示范操作形式,视工程施工复杂程度和具体交底内容而定。各级技术交底应有文字记录,关键项目,新技术项目应作文字交底。
最新标准作业管理心得体会总结二
总包方: (以下简称甲方)
分包方:(以下简称乙方)
为贯彻执行国务院“安全第一、预防为主、综合治理”综合治理的安全生产方针,落实安全生产责任制,保障人民群众生命财产的安全,为施工生产活动创造安全的作业环境,中国建筑一局(集团)有限公司成都分公司就攀枝花泰悦居一期工程(除1#楼外)总承包工程与分包方相关问题达成以下协议:
一、 用工制度
1. 分包方须严格遵守攀枝花市有关政府部门关于攀枝花市人民政府关于外地建筑企业来川施工管理的有关规定、攀枝花市外地来川人员卫生防疫管理的有关规定以及其它关于外地来攀枝花施工企业管理的相关的法律、法规及条例。任何因为分包方违反上述条例造成的案件、事故、事件等的经济责任及法律责任均由分包方承担,因此造成的发包方的经济损失由分包方承担。
2. 分包方须持有攀枝花市建委核发的企业施工许可证、攀枝花市劳动局核发安全生产许可证【需在规定的有效期内】。并按总包方要求提供企业法人营业执照、施工单位资质证书、安全生产许可证、企业施工许可证【经年审】等有效的复印件,复印件应字迹清晰,容易辨认,并加盖单位行政公章;[不得对复印件再次复印]。
3. 分包方所有现场施工人员【非攀枝花市户籍人员】需持有攀枝花市公安局下属驻地派出所办理的暂住证。凡因为分包方工人上述证件不齐而造成的任何事件的经济、行政、法律责任均由分包方承担,因此造成的发包方的经济损失由分包方承担。办理证件所需费用自理。
4. 分包方应遵守发包方制定的关于分包管理的所有制度、规定等。
二、 安全生产
1. 分包方应按有关规定,采取严格的安全
标准作业管理心得体会总结 作业标准培训心得(2篇)
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