村级主任能力提升心得体会和感想 村副书记心得体会(五篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

主题村级主任能力提升心得体会和感想一

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x村距离县城*公里，全村区域面积*平方公里，共有耕地*5亩，其中水田*亩，旱土*亩。全村共有*个村小组，*户*人，党员*人。主要产业有养鱼、蔬菜、玉米、脐橙等，2019年村集体经济收入8.42万元。

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坚持“村级主导、市场主体,因地制宜、示范带动、整体联动”的原则,创新发展壮大村级集体经济形式，多途径增加村级集体经济可支配收入，逐步建立村集体经济发展长效机制，努力实现村级集体经济总量增长、质量提高、实力增强，增强村级组织服务功能，确保2020年村集体经济收入达25.54万元。

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一是突出异地置业。x村在百村创业园购置的149.36平方米店面以30元/平方米的价格签订了出租合同，每月可增加收入4481元，店面目前已投入使用，出租后每年预计增加村集体经济收入约5万元，2020年将增收5.38万元。

二是盘活资产增收。依托现有的\公墓，优化升级服务模式，扩大公墓规模，村集体以山场入股，预计今年取得收入2.6万元。盘活山塘、鱼塘资源，将其转租、发包给本村种养大户，每年增加村集体经济收入0.4万元。此外，大广高速复线项目在x村租赁两处用地，合同为每年8.81万元，经费6万元，二者合计每年增加村集体经济收入14.81万元。

三是其他方面增收。加强对村内企业的管理，优化服务，为企业提供良好的发展环境，收取脐橙园、石灰厂、预制厂管理费，稳定每年0.97万元的企业管理收入。

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1.精心谋划，科学发展。结合本地实际，选准项目，把发展壮大村级集体经济与精准脱贫、美丽乡村建设结合起来，促进本村集体经济又好又快发展。同时，要遵循市场经济规律，不搞行政命令，杜绝因发展集体经济而增加村级债务和农民负担。

2.因地制宜，稳步实施。从本地经济基础、区位条件、资源状况等实际出发，因村制宜，面向市场，多渠道多形式探索我村集体经济的发展，确保完成村级集体经济发展目标任务。

3.加强领导，强化管理。将发展壮大村级集体经济工作纳入重要议事日程，摆在村“两委”重要工作位置来抓，同时，加强村级集体资产、村级财务、民主监督管理，做好归档工作。

主题村级主任能力提升心得体会和感想二

各村党组织、村委会，乡属各单位：

根据省市县委统一部署，我乡村级组织将进行全面换届。这次换届，面临着全面推行“一肩挑”、组织任期变化、行政村规模调整、疫情防控常态化等一系列新情况，能否通过换届选出堪当重任的村社干部队伍，对我乡开启“十四五”新征程、打造渔乐宋村“一带两翼”经济发展新格局具有重大意义。为高质量做好村级组织换届选举工作，现提出如下实施意见。

一、准确把握换届工作总体要求

（一）指导思想。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧对标习近平总书记关于“四种人”要求和基层组织建设、村（社）组织换届的一系列重要指示精神，全面落实中央和省市县委有关部署要求，以加强政治建设为统领，以全面高质量为导向，以夯实党的执政根基为指向，以选优配强村级组织班子为关键，以系统思维、整体理念推进村级组织换届工作，为推动我乡乡村振兴、基层治理现代化，奋力打造渔乐宋村“一带两翼”经济发展新格局奠定坚实组织基础。

（二）目标原则。紧紧围绕选出忠诚担当好头雁、堪当重任好班子、创业奋进好气象、风清气正好生态、干群齐心好局面和确保换届平稳、确保换届后高效运转的“五好”“两确保”目标开展换届，确保整个换届全程高质量、全面高质量。总的原则是：

1.坚持党的领导、发扬民主和依法办事相统一。旗帜鲜明加强党对换届的全面领导，严格依法依规抓换届，充分保障党员群众民主权利，把党的主张转化为人民群众共同意志，使换届成为党组织领导基层自治的生动实践。

2.坚持从严从紧与实事求是相统一。坚决贯彻执行中央和省市县委换届精神，严格落实换届政策要求，始终坚持实事求是，把唯实务实贯穿整个换届过程。

3.坚持干事导向与选人导向相统一。紧紧围绕“四种人”要求和事业发展全局抓换届，突出优秀标准、战斗力标准，以鲜明的干事导向选好人，以换届激发干事创业新动能。

4.坚持注重目标与注重效果相统一。牢固树立实效标准，换届既重结果又重过程，既看指标又不唯指标，既换好人又建好机制，确保真正取得高质量好效果。

5.坚持稳中求进与以进固稳相统一。准确把握换届形势，处理好创新实践和稳妥稳慎的关系，大力防范化解风险隐患，保证换届健康有序开展。

（三）具体要求。整个村级组织换届从2020年10月上中旬开始，按照先村党组织、后村民委员会，再村务监督委员会和村股份经济合作社的顺序进行。

二、突出“一肩挑”选优配强村级组织班子

（一）全面推行“一肩挑”。坚决贯彻中央和省市委精神，按照全面推行、应挑尽挑原则，通过法定程序把村党组织书记选为村民委员会主任、股份经济合作社负责人。聚焦高质量“一肩挑”人选，完善确定人选、意向人选、尚无合适人选“三张清单”，真正把政治强、敢担当、能带富、善治理、口碑好的优秀人才选上来。严格落实“一肩挑”人选“三级过堂”，对确定人选，要想方设法增进群众认可，确保组织意图顺利实现；对意向人选，要深入研判分析，摸清思想动态，确实合适的，要主动上门请贤引才，把人选“敲定敲实”；对确无合适人选的村，经县委研究同意，可选派符合条件的优秀干部到村任党组织书记，并通过法定程序选为村民委员会主任、经济合作社负责人。优化完善实现“一肩挑”的实践路径，通过采取扩大群众推荐范围、实行户代表测评、搭建干事展示平台、完善选举办法、强化选举引导等方式，提高人选群众认可度，保证人选顺利当选。对党员群众认可度低的人选，不得确定为候选人。

（二）注重提高人选质量。按照习近平总书记“四种人”要求，着眼整体建强村社班子，按照“全面排摸人选、公平有序竞争”要求，深化“选贤任能六法”，坚持在“逐级过堂”中分析人选，在实绩体检中识别人选，在资格审查中过筛人选，在走访排摸中研判人选，在“三项承诺”中检验人选，在边干边换中历练人选，以高质量人选推动高质量换届。突出“德、能、公、法、廉”要求，大力拓宽选人视野，注重从在外优秀人才、农村致富能手、退役军人、回乡大学生等人员中择优选拔，尤其注重把在疫情防控、复工复产、防汛救灾等大考中勇于担当、表现突出的优秀人员选进来。要重点聚焦“一肩挑”人选，推行村党组织书记候选人提名人选县乡联合考察，确保“领头雁”“带头人”队伍全面过硬。要严格准确把握候选人（自荐人）“四过硬五不能六不宜”资格条件，落实候选人（自荐人）资格条件“村社自查、乡镇初审、县级联审”机制，层层把关候选人（自荐人）。要进一步压紧压实县级有关部门审查责任，有关审查情况应给出明确审查结论，坚决把不符合条件的人员挡在门外。严格落实联审倒查机制，对责任不落实、把关不严造成不良后果的，严肃追究有关责任人责任。

（三）整体增强班子功能。按照精干高效原则，科学设置村“两委”班子职数。村“两委”班子成员一般为3至7名，没有进行行政村规模调整的村职数原则上不得多于上一届，对一些规模调整后较大的村，可视情增加1名，具体职数由乡镇党委研究后报县换届办审定。科学设定村“两委”班子岗位，一般应设党组织副书记和村民委员会副主任，党组织副书记原则上应兼任村务监督委员会主任。积极推进村“两委”班子成员交叉任职，但不宜全面交叉任职。鼓励村“两委”班子成员通过选举兼任社管会成员、村务监督委员会成员通过选举兼任社监会成员。注重改善村级班子结构，村“两委”班子成员原则上要能干满一届（新进村班子的人员原则上应为1965年12月31日以后出生），并同步建立村“两委”干部年满60周岁主动退出机制，但对一些年龄偏大、经验丰富、治村有力、群众认可的干部经乡党委研究并报县换届办审批同意后可继续使用（现任村班子成员本次再次参选的原则上应为1962年6月30日以后出生）。全面实施“一村一名大学生”培育培养计划，注重选拔优秀大学生进班子。严格落实村民委员会妇女委员专职专选，确保每个村民委员会都有妇女委员。全面实行村级班子成员任职回避，村党组织、村民委员会、村经济合作社各班子内和各班子间成员存在夫妻、父母子女、兄弟姐妹关系的，应实行任职回避；“一肩挑”人员，应与其配偶、父母子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女实行任职回避；村务监督委员会成员回避依照相关规定执行。加强共青团、妇联、民兵、调解等配套组织建设，符合条件的，提倡由“一肩挑”人员外的村“两委”班子成员兼任配套组织负责人。

三、严格依法依规精心组织换届选举

（一）切实强化组织把关。把党的领导贯穿换届全过程，将中央精神和省市县委要求全面落实到设置资格条件、制定选举办法、明确纪律规定等工作中。按照组织意图与群众意愿相统一要求，推动乡党委履行好人选排摸推荐、考察审查、审核批复、选举组织等方面的职权。优化“一肩挑”情况下村民选举委员会的组建，从有利于加强党的领导、保证选举顺利开展出发，结合实际推选不参选村民委员会的党组织副书记、委员或其他优秀党员、乡镇干部等担任选举委员会主任。

（二）依法依规开展换届。深化完善村党组织“两推一选”制度，党员群众推荐要重视评估人选群众基础，乡党委推荐要重视充分体现群众认可，选举时按先选举产生委员，再由委员选举产生书记、副书记的程序进行。坚持在党组织领导下开展村民委员会换届选举，村民委员会换届采用无候选人的自荐直选方式，依法保障选民参选权利。按规定要求做好经济合作社和村务监督委员会的换届选举。建立党组织书记调整后同步调整其兼任的村民委员会主任、股份经济合作社社长的有效机制。着眼提高议事和履职能力，认真做好村民代表、社员代表推选工作，合理确定代表人数、资格条件、党员和妇女比例。参照候选人（自荐人）“四过硬五不能六不宜”资格条件要求，合理设置村民代表、社员代表资格条件，实行资格审查，提高代表质量。探索有效发挥作用途径，建立健全退出机制。做好选民登记、社员登记和资格认定，规范委托投票，注重激发选民选举积极性，着力提高参选率，周密做好选举现场组织、细化选举流程，确保选举依法公正、规范有序，切实提高选举成功率。

（三）着力抓好重点难点村换届选举。把软弱后进、选情复杂和规模调整等村作为换届选举重点。对软弱后进村，全面落实“四个一”整转机制，实行包干负责、重点指导，将整转情况纳入西湖先锋选情“三色图”过程管理，确保做到先整后换；对选情复杂村，乡党政主要领导将直接包干负责，派出工作组进驻指导；对规模调整村，综合考虑融合程度、调整方式、干部消化等因素抓好换届，在岗位安排、职数设置、村民代表推选等方面注重兼顾原各行政村平衡，推动换届过程成为促进融合的过程。

四、坚持干中换换中干抓换届

（一）实行先定事后选人。突出“选干结合、干中选才”，推动