管理者责任心得体会简短 管理者心态心得体会(七篇)
在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
关于管理者责任心得体会简短一
根据大会安排,现就落实党风廉政建设情况述责述廉如下,请予评议。
一、明责必清,承接主体责任
按照“全面从严治党”总体要求,主动担当主体责任,落实“一岗双责”,贯穿于日常工作的全过程。
一是层层传导,压实主体责任。始终把党风廉政建设作为推进业务工作的前置条件,召开专题会议,印发《20xx年党风廉政建设工作要点》,与二级单位签订目标责任书,对党风廉政建设工作进行专题部署、专题安排、专题推进、专题考核、专题结账。局分管领导与机关科室、二级单位与干部职工层层签订廉政责任状,传导压力,责任到人,责任到岗,责任上肩,形成了“有岗有责、一岗双责、事事履责”的良好氛围。
二是班子带头,担当主体责任。始终突出局党组和党组成员的“关键地位”,以上率下,以身作则,逢学必谈廉政建设,逢会必讲廉政工作,逢事必抓廉政纪律。党组成员带头践行“二让三线四自”,带头制定责任清单,带头公开廉政承诺,带头报告个人事项,带头接受各方监督,以经常性调研深入实际,指导二级单位落实“两个责任”,以常态化督导跟踪问效,推动从严治党向基层延伸。尤其是针对我局二级单位职工陈军“借帮助不符合条件的人员办社保为名骗取资金引发大批量群访非访”的事件,局党组高度重视,责成分管负责人和单位负责人审视问题,完善制度,强化管理,防微杜渐。其他班子成员组织分管单位全面排查风险点,以案为鉴,举一反三,制定措施,堵塞漏洞。同时,局党组多次召开专题会议,研究对策,划分责任,全力以赴做好善后工作,并协助公安、信访、法院等部门做好维稳、追赃、案件审理和资金退还等工作,确保了陈军诈骗案矛盾没有发酵升级,最终得到圆满解决。
三是接受监督,落实主体责任。始终把接受监督作为推进责任落实、改进廉政作风的有效途径,设立政务公开栏,把党组成员分工和责任清单公开公示;依托《钟祥人社网》、《钟祥论坛》就业社保版块、12333人工座席等平台,如实公布财务支出、生活接待、基建工程等方面的内容;配合支持纪委工作,在干部任用、经费支出、公车使用等方面,严格实行报批报备;积极应对市委巡查,对反馈的4个方面17个问题责任到人,全面整改;主动接受审计部门审计,发现问题立行立改,从严整改,把人社部门的整个行政行为置于纪委审计部门和广大群众的监督之下,扎扎实实推进责任落实、廉洁行政。
二、执纪必严,创新廉政管理
根据中央“八项规定”、省委“六条意见”以及各级廉政建设有关规定,我们对内部管理制度进行梳理,制定《严格各项公务活动的暂行办法》,并根据上级廉政规定不断更新和完善,创新了四项廉政管理办法:
一是创新财务支出管理。实行民主理财,每张单据由主要领导、分管领导、办公室、财务科“四方审签”,报销时再加上群众代表进行“五方会审”,加盖审讫章后方可入账报销,有效地减少了不必要的财务支出和控制了财务违纪问题。从20xx年以来,各项公务支出持续下降,经常性公用经费支出逐年减少30%以上,非经常性公用经费支出逐年减少50%以上。
二是创新廉政问责管理。凡是出现损害群众利益、工作执行不力等问题的,首先责令相关单位限期整改;凡是出现廉政违纪等问题的,首先追究分管领导和单位主要负责人的责任;凡是出现与群众发生冲突,造成信访投诉问题的,首先追究工作人员的责任,从而倒逼领导干部率先担责,工作人员切实尽责,不敢推卸,不敢懈怠,不敢放松。
三是创新廉政监督管理。要求党组成员加强分管范围内的廉政监管,实行“四个一”管理,即每月到分管单位检查一次工作,对财务集中会审;每月参加一次所辖单位“一岗双责”履职情况分析会;每季度到二级单位同中层以上干部开展一次廉政谈话;每半年参加一次二级单位民主生活会,切实加强对分管单位的廉政指导和监督。
四是创新干部考廉管理。依托荆门市纪委监察网《任前考廉》平台,组织全系统干部职工学廉考廉,从党组成员到普通职工人人参学参考,90分合格,人人过关,做到以考促学、以学促廉、以廉促行,切实将廉洁自律意识内化于心,外化于行。
三、监管必紧,构建“三常”机制
坚持“严管是爱护、监管是保护”的管理理念,推进廉政建设常态化、规范化、实效化运行,着力构建了“三常”机制:
一是教育常有。坚持周一、周四“双学习”制度,先后传达了各级纪委全会、《准则》、《条例》、《问责办法》、问责通报等系列会议精神和廉政规定,组织党员干部进行大讨论,人人发言、人人表态、人人撰写心得体会,公开张贴交流。举办廉政书画展,在办公楼显眼位置悬挂廉政警示牌,精心打造廉政文化长廊,形成了具有人社特色的廉政环境。定期组织中层干部公开讲廉,树立廉政典型,用身边人和身边事教育干部职工廉政作为。组织党员干部观看《镜鉴》、《永远在路上》等警示教育片,赴沙洋陈家山监狱、精准扶贫包联村开展现场教育,引导干部职工从正面典型吸收经验,从反面典型汲取教训,真正在人社系统建立了“教育常有、警钟长鸣、震慑全局”的廉政氛围。
二是监控常在。成立风险防范监控专班,年初对重点单位和关键岗位进行风险评估,划分风险层次,制定风险预防措施,并根据风险层次定期不定期开展风险排查,严格防范闯红灯、踩红线的人和事。成立基金财务监控专班,每年对二级单位和乡镇人社中心进行两次基金财务内部审计,及时发现问题,分析问题,整改问题。成立工作纪律督查专班,采取明查暗访、随机抽查、随时督查等办法,查纪律、查作风、查问题,每周必查,查到必纠,纠正必严,把风险问题、廉政问题和作风问题预防在可控范围,消除在萌芽状态。
三是追责常行。严格推进问责管理,只要出现廉政纪律问题,不管大小,不问理由,追责先行,一查到底,绝不姑息、不包庇、不护短。20xx年,我们内部通报上班玩游戏、迟到早退、上网购物等问题11起;经纪委审计部门查实的违规收送礼品礼金、财务报销违规等问题,党内严重警告1人、停职反省移送司法处理2人、诫勉谈话4人、约谈5人。同时,将党风廉政建设纳入绩效考核,实行目标管理,与评先表模、绩效工资、奖励资金挂钩。在20xx年目标考核结账中,对2个单位实行“一票否决”,对3名同志取消评先资格和奖励奖金,较好地遏制了歪风邪气和腐败行为。
主体责任重在落实,廉政行为贵在坚持。我们深知:人社部门紧密联系群众,出现廉政作风问题,危害更大,损失更重,影响更坏。在今后的工作中,我们将一如既往地压实责任,坚持不懈地执行纪律,长抓不放地强化监管,带领人社系统全体干部职工以扎实的工作作风、廉洁的行政作为、优异的民生业绩为全市“全面小康、跻身百强”作出应有的努力!
谢谢大家!
关于管理者责任心得体会简短二
1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、指示并督促检查执行情况。
2、负责本企业的安全生产,经常性的组织安全大检查和安全生产竞赛活动。
3、负责制定、修改各级安全生产管理制度,监督严守安全操作规程。
4、负责对职工进行安全知识教育,对新进厂职工的“三级”教育,特殊工种的培训和安全知识考核。
5、进行安全解剖,对隐患要制定防范措施,对紧急发生安全的情况,有权停止有关人员工作和生产,并立即报告公司领导。
6、组织编写安全计划措施,不断改善劳动条件和工作环境。
7、督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理使用劳动用品,并及时做好防暑、防寒工作。
8、加强对机动车的安全管理,督促有关部门做到车定人,人定岗、严禁无证驾驶。
9、严格执行“人盯人、人盯车”的安全管理职责。
10、负责工伤事故及重大未遂事故的调查、分析、处理、统计和上报工作,认真执行“三不放过”的原则,协同有关部门提出防范措施,并督促其按期实行。
关于管理者责任心得体会简短三
一. 适用范围:工业园区各经营体及职能部门
二. 目的:准确及时掌握人员出勤情况
三. 实施细则:
1. 考勤卡仅限本人使用,任何人不得代替别人刷卡。如发现代刷卡现象,刷卡人与代刷卡人各负激励100元。
2. 所有人员必须严格遵守刷卡规定,上下班按时刷卡。上班未刷卡按迟到论处,负激励当事人10元/次。下班未刷卡,按旷工论处,负激励当事人50元/次。
3. 忘记刷卡一律按旷工论处, 负激励当事人50元/次。
4. 各经营体员工必须到指定的刷卡机进行刷卡,不得擅自到非本部门刷卡机上刷卡。否则,因违反操作规程而导致的无刷卡记录,责任自负。
5. 所有人员因工作需要外出而不能正常刷卡的,必须向部门负责人递交申请,并严格按照申请表中的内容认真填写,经部门负责人签字确认后,方可外出。申请单必须在当日填写,不得事后补办,外出时及返回时必须刷卡。申请单每月必须与考勤一同上缴部门考勤员处留存,月终与工资核算表一同上缴总裁办,以便复审及核对。
6. 所有人员若无书面申请或申请未经领导确认外出的,一律按旷工论处,负激励当事人50元/次。
7. 新入厂员工进厂5日内,必须办理考勤卡。否则,将对各部门考勤员进行负激励10元/位。
8. 各部门考勤员每月应不定期对刷卡情况进行数据采集,并排查员工迟到、早退、请假情况,月终进行工资兑现。如发现一次弄虚作假及因此而引起的投诉,经落实情况属实后,将对责任人进行50-200元/次。
四. 正常考勤时间:
1. 白班:早8:10以前—16:30以后
夜班:19:40以前—次日8:00以后
注:正常考勤时间如有变动,将随时更改并通知各经营体及管理部门。
本规定自20xx年12月1日起执行。
总裁办
关于管理者责任心得体会简短四
20xx年已经过去,回首公司这10年来的发展历程,我们经历过很多风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!
20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!
能够取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,
管理者责任心得体会简短 管理者心态心得体会(七篇)
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